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一、加強領(lǐng)導，抓組織落實

1、建立健全綜治領(lǐng)導小組。局班子高度重視綜治工作，始終把此項工作列入重要議事日程，常抓不懈，堅持每季度召開一次綜治形勢分析會。對交通運輸局綜合治理領(lǐng)導小組重新進行了完善健全，明確要求局屬各單位要嚴格實行一把手抓穩(wěn)定的領(lǐng)導責任制，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導和部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

2、簽訂目標責任書，實行目標化管理。為全面實施社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，局里在下達年度工作目標時連同綜合治理工作目標一齊下達，實行一票否決，并把綜合治理工作與其它日常工作一并研究、一起部署、一塊落實。

3、成立了綜治辦事機構(gòu)。為搞好綜治工作，我局專門成立了綜治辦公室，制定了固定標語和規(guī)范的所屬單位達標示意圖和規(guī)范的檔案資料，進一步充實了民調(diào)會、治保會、巡邏隊人員，并制定了綜合治理辦公室各項職責和工作制度。同時，按照上級要求，結(jié)合我局實際成立了保衛(wèi)科，保衛(wèi)科人員晝夜24小時值班，日夜巡邏，為做好機關(guān)大院的安全保衛(wèi)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強教育培訓，抓隊伍素質(zhì)提高為增強干部職工的法制意識。我們堅持辦好三個培訓班，即機關(guān)管理培訓班、運輸管理培訓班、法律培訓班。不定期進行學習培訓，培訓面達80%以上。我們還開展了以“三自”（看好自己的門，管好自己的人，干好自己的事）、“三創(chuàng)”（創(chuàng)文明個人，文明股室、文明單位）、“六比”（比學習，比團結(jié)，比紀律，比衛(wèi)生，比文明，比貢獻）為重點的法治教育活動。通過一系列的學習活動，進一步增強干部職工的政治責任意識、愛崗敬業(yè)意識、依法辦事意識和遵紀守法意識。

三、加強管理，抓規(guī)章制度落實為切實加強全系統(tǒng)的安全防范意識。我們堅持上到局長，下到一般職工，晝夜24小時值班制度，重大活動期間堅持每日向綜治辦匯報，并先后制定和完善了“領(lǐng)導帶班制度”、“夜間巡查巡邏制度”、“財務安全管理制度”、“機關(guān)車輛安全管理制度”、“信訪接待制度”、“車輛出入登記制度”、“門衛(wèi)值班制度、工作制度”等10余項制度，確保本單位安全穩(wěn)定，形成了齊抓共管的良好局面。

四、加強防范措施，抓硬件設(shè)施建設(shè)為加強安全防范工作。今年以來，我局先后投資5余萬元，對各單位財務室、貴重物品倉庫、汽車站公共場所及各收費窗口門窗等重點部位進行了加固，重點防范部位達到了“三鐵一器”的要求，保證了全局重點部門的安全。

五、加強群防群治，抓苗頭隱患我們在抓群防群治工作上做到了三個結(jié)合。一是抓好領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，堅持領(lǐng)導深入群眾，搞好調(diào)查吃透下情，同時在群眾中成立群防群治小組，各單位都有治安聯(lián)絡員，做到“八有一聯(lián)動”，即：有門衛(wèi)實行晝夜24小時值班、封閉管理；有人員、車輛進出登記；有報警電話，做到內(nèi)外能聯(lián)系；有門衛(wèi)值班、管理制度；有宣傳版面、標語定期更換，搞好教育；有安全提示專欄，將治安防范動向和帶傾向的問題及時向廣大居民提供信息；有治保民調(diào)組織；有樓長、各樓長對各樓負總責及時向保衛(wèi)科反映情況。實行樓長、巡邏隊、轄區(qū)民警三方出頭聯(lián)動，確保有問題能夠聯(lián)得上、出得去、治得了。通過以上措施，居民防范意識增強了，案件和民事糾紛少了，真正使小區(qū)建設(shè)達到“五有一落實一滿意”目標，充分調(diào)動群眾搞好綜治工作的積極性。二是一般問題與重點解決相結(jié)合，把不安定因素消除在基層和萌芽狀態(tài)；今年以來，我們從安全生產(chǎn)、安全施工、安全隱患等方面進行拉網(wǎng)式檢查，共查出并消除安全隱患3起，特別是在加大客運市場整治力度上，運管所抽調(diào)20余人，對所有客運場所的不依線經(jīng)營、亂停亂靠、倒客甩客、無證經(jīng)營的客車進行了查處，保證了客運車輛的正常運行，打造了一個安全順暢的“平安通道”。同時，加大了全縣水運船舶的管理，局渡口站會同海事部門定期對渡口船只進行安全檢查，并同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、船主簽訂了三級安全管理目標責任書，派駐專人現(xiàn)場檢查船只的經(jīng)營行為，使水上運輸形勢有明顯好轉(zhuǎn)。三是堅持行業(yè)窗口內(nèi)外相結(jié)合，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，妥善處理與廣大車貨主之間的關(guān)系，變坐等收費為上門辦理一切手續(xù)，制訂了《交通運輸局服務窗口和行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》和在路政人員中開展溫情服務、實行“四個一”服務活動。三個結(jié)合的大力實施，把苗頭性、傾向性的問題及時排查在基層，有效地預防和制止了各類問題的發(fā)生。

六、加強穩(wěn)定，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、對來信來訪認真處理。為及時處理群眾來信來訪，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，我們建立了領(lǐng)導信訪接待日制度，局黨委規(guī)定每月1日、15日為局領(lǐng)導接待群眾來訪日，認真聽取群眾意見，做好教育疏導工作，今年共接待群眾來訪3起，均全部妥善處理。

2、在加強處理法論功問題上，實現(xiàn)了“三零”、“四無”目標。特別是在抓預防上，我們都能及時召集有關(guān)人員召開會議，提要求，定措施，制定外出人員登記審批制度，定時不定時對重點單位、重點人進行逐一檢查落實，嚴格防范措施，有力地維護了全系統(tǒng)正常的社會治安秩序。在對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的安置上工作上，實行三幫一、打談話、集中教育活動，幫助他們解決家庭問題，收到了明顯效果。截止目前，無一人參加組織、軍轉(zhuǎn)干部上訪現(xiàn)象。

3、在創(chuàng)建“平安”活動中，我局傾全局之力打造治安牌，為全縣創(chuàng)建活動的開展起到了積極的推動作用。一是采取四項措施，營造創(chuàng)建氛圍。成立了專門機構(gòu)、層層進行動員、設(shè)立創(chuàng)建平安交通宣傳員、利用報紙板報上進行廣泛宣傳。二是分類施治，保一方平安。根據(jù)上級有關(guān)要求，摸清單位底數(shù)，查找出存在的問題，一一分類登記上臺帳，明確責任單位、責任人、銷號時間，制定了整改措施，建立了高標準的臺帳，受到了上級的好評。三是積極培育、創(chuàng)一個亮點。在亮點的培育上，局黨委創(chuàng)造性地開展工作，在人力和和的力上大力支持，先后建立了高規(guī)格創(chuàng)建場所、規(guī)范的板塊臺帳、一流的居民小區(qū)，為全縣的創(chuàng)建工作起到了示范帶頭作用。

今年以來，雖然我在抓綜合治理工作中取得了一定成績，但與上級要求、與迅速發(fā)展的經(jīng)濟形勢相比還有一定差距。在下步工作中，我決心克服不足，再接再厲，扎扎實實抓好全系統(tǒng)各項綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出新貢獻。