導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇競(jìng)聘工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以《黨政干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，合理配置人才資源，建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出用人機(jī)制，按照政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。

二、基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）科級(jí)實(shí)職和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)盡量不兼任原則；

（六）交流輪崗原則；

（七）個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合原則。

三、競(jìng)爭(zhēng)職位及選拔范圍

（一）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位

根據(jù)人員調(diào)整后部分職位出現(xiàn)空缺和新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等情況，結(jié)合交流輪崗，拿出市城管局（含監(jiān)督指揮中心，下同）、執(zhí)法局現(xiàn)有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，競(jìng)爭(zhēng)上崗，重新任命。詳細(xì)見(jiàn)下表：

*

市城管局事業(yè)編制內(nèi)依照國(guó)家公務(wù)員法管理的人員參加競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的，任用機(jī)關(guān)事業(yè)編制性質(zhì)的相應(yīng)職位。

四、基本條件和資格

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行，凡符合本方案所列基本條件和資格的在編在崗干部均可報(bào)名。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須具備下列基本條件和資格：

（一）符合《黨政干部選拔任用工作條例》、《*省黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部職位競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職應(yīng)具備的基本條件。

（二）具有履行職責(zé)所需要的理論政策水平，能夠運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題；自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

（三）具有競(jìng)爭(zhēng)職位需要的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，開(kāi)拓進(jìn)取，敢于管理，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，有較好群眾基礎(chǔ)。

（四）有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，熱愛(ài)本職工作，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干，廉潔奉公，品行優(yōu)良。

（五）具有大專以上文化程度，身體健康。

（六）競(jìng)爭(zhēng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，男性年齡一般不超過(guò)55周歲（1954年1月1日以后出生），女性年齡一般不超過(guò)50周歲（1959年1月1日以后出生）。

（七）競(jìng)爭(zhēng)正科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)任正科級(jí)或任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上（2007年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)任副科級(jí)或任科員級(jí)職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)主任科員職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是任副科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)副主任科員職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是任科員3年以上（2006年1月底前任職）。

（八）近三年度考核稱職以上且未受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

（九）符合任職回避制度的有關(guān)規(guī)定。

五、程序和方法

（一）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)

進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義、方法和步驟，做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。

（二）公布職位

在全局范圍內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、范圍、資格和條件。

（三）公開(kāi)報(bào)名

參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，選擇符合自身?xiàng)l件的職位自愿報(bào)名。報(bào)名人員應(yīng)填寫(xiě)《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，于2009年2月24日下午5時(shí)前交市局政治處。逾期未報(bào)名者視為自動(dòng)放棄。

符合條件的人員，可以報(bào)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，也可以報(bào)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位，但最多只能報(bào)2個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

（四）資格審查

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和要求，由局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，經(jīng)審定后確定參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員名單，并公布名單。

（五）競(jìng)崗演講

競(jìng)崗者根據(jù)所競(jìng)爭(zhēng)職位的職責(zé)要求，結(jié)合自己的工作實(shí)踐進(jìn)行演講。演講的主要內(nèi)容包括：競(jìng)爭(zhēng)的職位；本人工作經(jīng)歷；在現(xiàn)職位上的主要業(yè)績(jī)；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位所具備的個(gè)人優(yōu)勢(shì)及工作思路、措施等。

競(jìng)崗演講限時(shí)8分鐘以內(nèi)。

非領(lǐng)導(dǎo)職位不進(jìn)行競(jìng)崗演講。

（六）民主推薦與民主測(cè)評(píng)

競(jìng)崗演講后，對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民主推薦和民主測(cè)評(píng)。與會(huì)人員根據(jù)競(jìng)崗人員的德、能、勤、績(jī)、廉情況，表明同意或不同意。民主測(cè)評(píng)達(dá)不到半數(shù)以上“同意”的，不列入考察對(duì)象。

（七）組織考察

根據(jù)競(jìng)崗演講、民主推薦與民主測(cè)評(píng)情況，局黨組決定考察人選?？疾烊诉x一般應(yīng)多于擬任人選。

由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和監(jiān)督組組成考察組，對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行考察。

（八）討論決定

根據(jù)競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、工作需要等情況，由局黨組對(duì)競(jìng)崗人員的政治思想表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行綜合評(píng)定，討論決定擬任人選。

（九）公示

對(duì)擬任人選按有關(guān)規(guī)定予以公示，公示期為5天，公示期無(wú)異議的，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。

以上工作從2月21日開(kāi)始，3月上中旬基本結(jié)束。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行，成立局科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成。

組長(zhǎng)：錢(qián)志平

成員：倪建斌、盧志高、朱桂華、魏玉軍、趙志新、王一明、邵建民

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組。辦公室工作由王一明負(fù)責(zé)，監(jiān)督組工作由魏玉軍負(fù)責(zé)。

七、有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明

（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗人員任職后，原任職務(wù)自然免除。未競(jìng)爭(zhēng)上的同志，原是科級(jí)干部的，在市編制部門(mén)核準(zhǔn)的職數(shù)內(nèi)按規(guī)定享受同一級(jí)別的非領(lǐng)導(dǎo)職位待遇。

（二）局黨組可根據(jù)工作需要，對(duì)競(jìng)崗者的職位安排進(jìn)行調(diào)配。無(wú)合適人員，職位可空缺。不服從調(diào)配的請(qǐng)?jiān)趫?bào)名表中說(shuō)明。

（三）市城管局、執(zhí)法局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的安排，視競(jìng)爭(zhēng)上崗和工作需要等具體情況而定。

（四）根據(jù)工作需要對(duì)局機(jī)關(guān)、監(jiān)督指揮中心和督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)、直屬執(zhí)法大隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。

（五）市紀(jì)委（監(jiān)察局）派駐局紀(jì)檢組（監(jiān)察室）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

（六）本實(shí)施方案由局政治處負(fù)責(zé)解釋。

附件：

篇2

為了做好200年度工作人員考核工作，結(jié)合中心工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)二OO年度考核工作匯報(bào)如下：

一、考核對(duì)象

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出，清政廉潔。在民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40%以上，同時(shí)不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計(jì)在20%以下。

稱職----思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)比較突出，能做到廉潔自律。

基本稱職----思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)方面存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測(cè)評(píng)中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計(jì)超過(guò)40%。

不稱職----存在下列情形之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問(wèn)題；④因工作不負(fù)責(zé)任，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失；⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績(jī)差，在民主測(cè)評(píng)中得不稱職票數(shù)超過(guò)30%或得基本稱職票和不稱職票共計(jì)超過(guò)50%；⑥計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的，單位負(fù)責(zé)人不得被評(píng)定為優(yōu)秀等次。

其確定辦法為：平時(shí)考核分60%和群眾測(cè)評(píng)分40%，按百分制折算。成績(jī)?cè)?9分以下者，定為不稱職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定，根據(jù)比例干部?jī)?yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報(bào)中心黨總支評(píng)定。

四、考核辦法及步驟

(一)考核辦法?？己朔謨刹糠滞瑫r(shí)進(jìn)行，一是機(jī)關(guān)人員為單位進(jìn)行考核，二是以站為單位進(jìn)行年度考核。今年的考核工作采取平時(shí)考核、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時(shí)考核。平時(shí)工作考核得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據(jù)每個(gè)被考核人年度實(shí)際任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽(tīng)取本人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定給分。2、群眾測(cè)評(píng)。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，直接為被考核人打分，對(duì)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測(cè)評(píng)表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過(guò)50分，超過(guò)即視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。4、單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒。按照平時(shí)工作考核分和群眾測(cè)評(píng)分的原則，兩者相加成績(jī)排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時(shí)工作考核分、群眾測(cè)評(píng)分及單位負(fù)責(zé)人的評(píng)鑒意見(jiàn)，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見(jiàn)，并報(bào)人事局審核備案。6、書(shū)面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見(jiàn)。如本人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請(qǐng)。對(duì)被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進(jìn)行公示接受監(jiān)督。

(二)考核步驟：

1、宣傳準(zhǔn)備階段（1月9日）

⑴召開(kāi)中心總支及各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署年度考核工作。

⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對(duì)照考核辦法，組織實(shí)施年度考核工作。

2、實(shí)施階段（1月11日—15日）

⑴各單位對(duì)被考核人進(jìn)行年度考核時(shí)，要先按“基分浮動(dòng)法”確定每位工作人員平時(shí)工作考核分，然后再組織群眾測(cè)評(píng)。

⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫(xiě)《考核登記表》，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署等次意見(jiàn)。

⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒意見(jiàn)確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見(jiàn)，報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

⑷中心考核小組對(duì)所屬各考核單位上報(bào)的考核等次結(jié)果進(jìn)行審查，對(duì)優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進(jìn)行綜合平衡，對(duì)每個(gè)被考核人的年度考核情況提出審查意見(jiàn)，報(bào)市人事局審查備案。

3、總結(jié)階段（1月17日—21日）

年度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報(bào)以下材料，由中心人事科審核備案：

⑴單位年度考核工作總結(jié)一份；⑵《十堰市國(guó)家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計(jì)表》一份；⑶十堰市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫(xiě)優(yōu)秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對(duì)于未定等次和未參加考核的，書(shū)面報(bào)送情況說(shuō)明書(shū)一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一份。

各單位要寫(xiě)出年度考核工作總結(jié)，填寫(xiě)《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測(cè)評(píng)表》報(bào)中心辦公室，考核等次經(jīng)中心考核小組審查后，報(bào)市人事局備案，考核結(jié)束后，中心辦公室將考核工作總結(jié)以書(shū)面形式上報(bào)市商務(wù)局。

五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王清明，副組長(zhǎng):龔如龍、計(jì)建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一，考核工作由人事科總體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

六、考核注意事項(xiàng)

1、嚴(yán)格考核紀(jì)律和考核程序，不得、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)，違者視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、降低考核等次直至黨紀(jì)政績(jī)處分。

篇3

一、工作目標(biāo)

2021年2月28日前，全鎮(zhèn)完成精準(zhǔn)扶貧檔案收集、整理、歸檔、數(shù)字化處理及移交工作，建立精準(zhǔn)扶貧檔案管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范化管理，全面真實(shí)記錄脫貧攻堅(jiān)工作歷程、成果體現(xiàn)。

二、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）工作內(nèi)容

脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，在開(kāi)展各項(xiàng)工作過(guò)程中，形成的對(duì)國(guó)家、社會(huì)有保存價(jià)值的文字、圖表、音像、電子數(shù)據(jù)等各種形式和載體的歷史記錄。鎮(zhèn)、村在對(duì)精準(zhǔn)扶貧檔案進(jìn)行規(guī)范化管理基礎(chǔ)上，同步進(jìn)行數(shù)字化處理，實(shí)行“雙套制”管理（雙套裝是指移交進(jìn)館檔案紙質(zhì)檔案和數(shù)字化處理的電子檔案同時(shí)移交）。

（二）基本原則

規(guī)范管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、刪繁去重。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)

1.整理標(biāo)準(zhǔn)

（1）文書(shū)檔案統(tǒng)一按照《歸檔文件整理規(guī)則》（DA/TA22-2015）進(jìn)行整理。整理步驟包括組件、修整、分類、排列、編號(hào)、編頁(yè)、編目、裝盒和排架。

（2）項(xiàng)目檔案按《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成一般要求》（GB/T11822）、《省扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理細(xì)則》進(jìn)行整理，國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案應(yīng)符合《建設(shè)項(xiàng)目檔案規(guī)范》（DA/T28-2018）的要求，交通、水利等建設(shè)項(xiàng)目按照相關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行整理。項(xiàng)目規(guī)模較小的，可以簡(jiǎn)化整理，根據(jù)具體情況只能一卷或數(shù)卷。

（3）資金檔案按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》進(jìn)行整理。

（4）照片檔案按照《照片檔案管理規(guī)范》（GB/T11821-2002）、《數(shù)碼照片歸檔與管理規(guī)范》（DA/T50-2014）進(jìn)行整理。

（5）音像檔案按照《錄音錄像檔案管理規(guī)范》（DA/T78-2019）進(jìn)行整理。

（6）電子檔案按照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（GB/T18894）和《數(shù)字檔案室建設(shè)指南》進(jìn)行整理。

2.數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)

精準(zhǔn)扶貧檔案數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范》（DAT31-2017)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目錄數(shù)據(jù)和與其對(duì)應(yīng)的紙質(zhì)檔案數(shù)字圖像進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并完全匹配，方便查閱利用。

3.檔案裝具

按需到區(qū)檔案館統(tǒng)一領(lǐng)取符合規(guī)范的檔案裝具。

三、工作步驟

（一）制定方案。2021年1月31日前，制定《攔江鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)工作方案》并送區(qū)脫貧辦備案。

（二）規(guī)范整理。2021年2月28日前，鎮(zhèn)、村完成2014—2020年精準(zhǔn)扶貧檔案收集和規(guī)范整理工作，并同步完成精準(zhǔn)扶貧檔案的數(shù)字化處理工作。

（三）分級(jí)驗(yàn)收。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)，在2021年3月10日前完成27個(gè)行政村精準(zhǔn)扶貧紙質(zhì)檔案和數(shù)字檔案驗(yàn)收工作，并向區(qū)脫貧辦報(bào)告完成情況；二是區(qū)級(jí)抽驗(yàn)，由區(qū)脫貧辦牽頭，組織區(qū)檔案局、區(qū)檔案館、區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)局在2021年3月31日前完成紙質(zhì)檔案和數(shù)字檔案驗(yàn)收工作；三是根據(jù)抽驗(yàn)情況開(kāi)展整改提升。

（四）歸檔裝訂。精準(zhǔn)扶貧檔案歸檔裝訂待數(shù)字化處理后啟動(dòng)，于3月底前完成歸檔裝訂。

（五）及時(shí)移交。在2021年4月底前，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，將精準(zhǔn)扶貧檔案移交至區(qū)檔案館。

四、工作要求

（一）高度重視，明確職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，掛片領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)，確保歸檔工作專人專責(zé)。貧困村第一書(shū)記為第一責(zé)任人，駐村工作隊(duì)全程參與，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，以建檔立卡脫貧戶為重點(diǎn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)電商企業(yè)建立和完善電商服務(wù)平臺(tái)，注重農(nóng)產(chǎn)品上行，不斷提升貧困人口利用電商創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力，拓寬貧困人口增收脫貧渠道，讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及更多的貧困人口。

二、目標(biāo)任務(wù)

近年來(lái)，我縣電子商務(wù)發(fā)展較快，電子商務(wù)為扶貧開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)新的機(jī)遇。按照試點(diǎn)先行、示范推廣、穩(wěn)步推進(jìn)的要求，以持續(xù)增加貧困群眾收入為核心，扎實(shí)抓好行政推進(jìn)、基礎(chǔ)配套、網(wǎng)店服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)物流、人才培訓(xùn)、村級(jí)示范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作；堅(jiān)持精準(zhǔn)到村與整體推進(jìn)相結(jié)合。以電商服務(wù)中心為龍頭，以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村為契機(jī)，以農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行為重點(diǎn)，建立對(duì)脫貧村的定向培訓(xùn)指導(dǎo)、電商創(chuàng)業(yè)孵化、農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷幫扶機(jī)制；重點(diǎn)改造提升脫貧村農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)脫貧戶電商知識(shí)普及培訓(xùn)培育脫貧村電商市場(chǎng)主體，實(shí)現(xiàn)脫貧戶網(wǎng)上代購(gòu)代銷、便民服務(wù)的通暢運(yùn)行。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)“兩中心”和村級(jí)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)管理

增強(qiáng)縣級(jí)電商公共服務(wù)中心和物流配送中心和村級(jí)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)能力，引導(dǎo)更多的電商服務(wù)資源進(jìn)入電商公共服務(wù)中心，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)、包裝、運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)上營(yíng)銷、廣告?zhèn)髅降入娚谭?wù)資源。要進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷、繳費(fèi)支付、存取款項(xiàng)等八項(xiàng)功能，鼓勵(lì)村級(jí)服務(wù)站引進(jìn)更多電商平臺(tái)，增強(qiáng)村級(jí)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)能力。加強(qiáng)全區(qū)村級(jí)電商服務(wù)站運(yùn)營(yíng)管理和培訓(xùn)，防止出現(xiàn)電商運(yùn)營(yíng)和管理盲區(qū)。加大培訓(xùn)力度，提高物流配送能力，降低物流成本，改善流通效率。通過(guò)技能培訓(xùn)讓脫貧戶、村民能通過(guò)電子商務(wù)銷售當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)生活資料，提高電子商務(wù)在鎮(zhèn)、村的普及應(yīng)用。

（二）加強(qiáng)電商培訓(xùn)

指導(dǎo)縣電商公共服務(wù)中心進(jìn)一步整合資源，創(chuàng)新農(nóng)村電商培訓(xùn)機(jī)制和模式，按照電商中心集中培訓(xùn)和下鄉(xiāng)進(jìn)村培訓(xùn)相結(jié)合的原則，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，擴(kuò)大電商培訓(xùn)工作的覆蓋面。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)、村工作人員，要以農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家、省農(nóng)村電商扶貧政策解讀、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌培育和縣域農(nóng)產(chǎn)品上行模式、電商平臺(tái)多元化等相關(guān)課程為主；對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)村電商從業(yè)人員、村級(jí)服務(wù)站人員及對(duì)農(nóng)村電商感興趣的其他人員的培訓(xùn)，要以普及電商基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)介紹、網(wǎng)上購(gòu)物流程、農(nóng)產(chǎn)品銷售、電商交易安全、手機(jī)APP軟件操作、電商扶貧成功案例等相關(guān)課程為主。對(duì)人口相對(duì)較少，交通不便的村，一要指導(dǎo)電商公共服務(wù)中心安排農(nóng)村電商知識(shí)水平較高的電商服務(wù)人員到其村級(jí)服務(wù)站進(jìn)行上門(mén)培訓(xùn)；二要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)多組織村里人員到村級(jí)服務(wù)站參加電商精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓更多的留守人員學(xué)會(huì)基礎(chǔ)電商平臺(tái)的代買(mǎi)代賣(mài)、如何運(yùn)用手機(jī)微信朋友圈銷售農(nóng)產(chǎn)品和如何開(kāi)微店等知識(shí)，三要提升專業(yè)電商技能培訓(xùn)，培養(yǎng)縣域電商運(yùn)營(yíng)人才。

（三）打造唐堯優(yōu)品平臺(tái)+社群模式，賦能村級(jí)服務(wù)站實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向流通

打造縣域電商平臺(tái)唐堯優(yōu)品，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+線下社區(qū)連鎖店為支撐，有效拉動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過(guò)唐堯優(yōu)品平臺(tái)有效整合縣域農(nóng)產(chǎn)品、流通商貿(mào)品、生活必須品，打造1+N+60的營(yíng)銷模式即“一個(gè)平臺(tái)N服村級(jí)（社區(qū)）服務(wù)站服務(wù)60萬(wàn)人口。通過(guò)集采、共銷、統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配模式降低工業(yè)品下行成本，拓寬農(nóng)產(chǎn)品及生鮮產(chǎn)品流通渠道。

（四）依托統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配優(yōu)勢(shì)，打造1+N二級(jí)生鮮配送物流體系

1、電商物流倉(cāng)儲(chǔ)中心依拖唐堯優(yōu)品服務(wù)平臺(tái)打造城鄉(xiāng)社群生態(tài)，以商貿(mào)流通帶動(dòng)物流，打通縣域內(nèi)物流壁壘，完善鄉(xiāng)村末端網(wǎng)點(diǎn)布局。有效整合四通一達(dá)等快遞企業(yè)，在縣域內(nèi)建立社區(qū)店和唐堯優(yōu)品電商服務(wù)站，布局物流快遞、生鮮配送、商貿(mào)流通配送，滿足社區(qū)居民及村民的生鮮產(chǎn)品、快遞收發(fā)、生活必須品等需求，將社區(qū)店和電商服務(wù)站做為末端配送網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)。

2、繼續(xù)以農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站為基礎(chǔ)，結(jié)合郵政現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送網(wǎng)絡(luò)，交通運(yùn)輸部門(mén)的農(nóng)村公交班線，以及本地貨運(yùn)等各種運(yùn)輸資源，積極解決物流服務(wù)在農(nóng)村服務(wù)能力較弱問(wèn)題。對(duì)于快遞物流的盲區(qū)，成立專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)，打造1+N”的二級(jí)物流快遞共同配送體系，即“1個(gè)縣級(jí)物流中心，N個(gè)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)物流集散站點(diǎn)”，通過(guò)縣級(jí)電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的電子商務(wù)服務(wù)站，向村級(jí)居民提供自提服務(wù)和雙向物流服務(wù)，解決“最后一公里”問(wèn)題。

（五）渠道資源對(duì)接，助推農(nóng)產(chǎn)品上行

1、對(duì)接政企資源，助推農(nóng)特產(chǎn)品的上行，惠及村民及種植戶，讓脫貧戶直接受益。

2、引進(jìn)各大電商平臺(tái)，為服務(wù)站對(duì)接產(chǎn)品資源和拓展農(nóng)產(chǎn)品上行渠道，使村民實(shí)現(xiàn)雙贏，增收致富。

（六）建立“唐堯山下”農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)供應(yīng)鏈中心

1、建立“唐堯山下”農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)供應(yīng)鏈中心，幫助農(nóng)民解決生活所需，通過(guò)集中采購(gòu)和集約生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)面食菜品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，確保生產(chǎn)源頭綠色安全，建立采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、配送、銷售、外賣(mài)一條龍的信息管理系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺(tái)，有利于打通從田頭、工廠到餐桌一體化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農(nóng)戶（脫貧戶）就業(yè)。

2、充分利用地理位置發(fā)展農(nóng)業(yè)、林果業(yè)，以“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，通過(guò)“建立“唐堯山下”農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)供應(yīng)鏈中心”對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行初加工、包裝提升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品溢價(jià)空間、拉動(dòng)農(nóng)民增收。

3、結(jié)合我縣貧困人口勞動(dòng)能力差、農(nóng)業(yè)技術(shù)能力低，無(wú)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等特點(diǎn)，以低門(mén)坎、易實(shí)施為準(zhǔn)則，鼓勵(lì)貧困人口發(fā)展種植小麥、玉米、花生、谷物、豆類等易種植、易管理的農(nóng)作物。以“民生廚房”為樞紐，實(shí)行訂單式種植，保證價(jià)收購(gòu)，保障食品安全。打通產(chǎn)、銷、冷鏈物流鏈條，制定扶貧機(jī)制，助農(nóng)脫貧增收。

（七）優(yōu)化品牌營(yíng)銷，加大宣傳力度

1、多渠道推廣。加強(qiáng)“唐堯山下”全媒體宣傳推廣，重點(diǎn)聚焦新華社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、日?qǐng)?bào)、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體，輔以新興媒體的活動(dòng)推廣。以農(nóng)活體驗(yàn)、休閑旅游、農(nóng)家樂(lè)熱潮為推手，通過(guò)網(wǎng)站、線上宣傳、微信公眾號(hào)等渠道提供個(gè)性化旅游服務(wù)；以品牌農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游地商品為抓手，謀劃“唐堯山下”品牌營(yíng)銷體系建設(shè)，線上以“唐堯山下”微信公眾號(hào)、微店等為切入口，線下以旅游景區(qū)（酒店）售貨點(diǎn)、超市銷售點(diǎn)、社區(qū)售貨點(diǎn)等方式推廣。

2、文化帶動(dòng)推廣。以傳統(tǒng)農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)意為輔助，在宣傳文化的過(guò)程中，開(kāi)展品牌宣傳，提高產(chǎn)品附加值，提升品牌文化底蘊(yùn)。

3、政府助力推廣。結(jié)合省市縣各級(jí)政府資源，多渠道、多層次、多形式開(kāi)展品牌的推廣與宣傳，使政府、部門(mén)和企業(yè)形成合力，推動(dòng)品牌全面發(fā)展。

（八）突出“三?！苯ㄔO(shè)，大力開(kāi)展消費(fèi)扶貧行動(dòng)

制定扶貧產(chǎn)品冷鏈物流儲(chǔ)運(yùn)銷售體系建設(shè)的支持性政策，加快流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和物流配送體系建設(shè)。組織扶貧產(chǎn)品供應(yīng)商開(kāi)展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，推動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，增強(qiáng)扶貧產(chǎn)品線上線下服務(wù)能力；加大消費(fèi)扶貧專館、專區(qū)、專柜建設(shè)，完成上級(jí)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)；動(dòng)員和指導(dǎo)消費(fèi)扶貧產(chǎn)品供應(yīng)商建立線上專區(qū)、專柜、專館，搭建線上線下相融合的消費(fèi)扶貧新平臺(tái)；按照”聚焦扶貧產(chǎn)品、逐步提高比例、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的思路，確保扶貧專館、專柜銷售扶貧產(chǎn)品金額不低于專館或?qū)９窨備N售金額的30%并逐步提髙；推進(jìn)縣域內(nèi)扶貧專館和專柜的所有交易數(shù)據(jù)與社會(huì)扶貧網(wǎng)對(duì)接并接受監(jiān)督管理。組織開(kāi)展扶貧產(chǎn)品展銷活動(dòng)和線下線上產(chǎn)銷對(duì)接、直播帶貨等活動(dòng)，協(xié)調(diào)電商中心與知名電商合作，拓寬線上銷售渠道，確保不發(fā)生大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品滯銷。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

在縣扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作。具體由縣商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村電子商務(wù)工作辦公室，配備電子商務(wù)專兼職人員，加強(qiáng)電子商務(wù)工作力量，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的電子商務(wù)綜合工作。選拔培育村電商帶頭人，落實(shí)村電子商務(wù)的綜合服務(wù)。

（二）注重配合協(xié)調(diào)

加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、郵政、供銷等各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立和完善定期會(huì)商制度，共同研究解決電商扶貧工作中遇到的困難和問(wèn)題，按照具體情況適當(dāng)整合資源，切實(shí)發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用，做好電商扶貧工作。

篇5

原告北京馨亭家居用品有限公司，住所地北京市宣武區(qū)法源寺前街11號(hào)。

法定代表人田瑤，董事長(zhǎng)。

委托人劉文惠，北京市萬(wàn)博律師事務(wù)所律師。

被告北京京都輕紡城有限公司，住所地北京市豐臺(tái)區(qū)永外高莊甲128號(hào)（原輕工市場(chǎng)）。

法定代表人盧華飛，董事長(zhǎng)。

委托人鄭章軍，北京市逢時(shí)律師事務(wù)所律師。

委托人項(xiàng)前，男， 1979年12月17日出生，漢族，北京市逢時(shí)律師事務(wù)所律師助理，住山東省濟(jì)寧市市中區(qū)河西街4號(hào)。

原告北京馨亭家居用品有限公司訴被告北京京都輕紡城有限公司侵犯著作權(quán)糾紛一案，本院依法進(jìn)行了審理，現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告訴稱：我公司于1997年獨(dú)立完成了“浪漫白”的圖案設(shè)計(jì)，并于2002年12月向國(guó)家版權(quán)局進(jìn)行了登記，依法享有著作權(quán)。我公司將“浪漫白”圖案設(shè)計(jì)用于馨亭床上用品并上市銷售。2003年9月23日，我公司人員在公證員監(jiān)督下在被告開(kāi)辦的北京京都輕紡城北區(qū)4排23、24號(hào)攤位購(gòu)買(mǎi)了印有“浪漫白”圖案的布料。被告銷售帶有“浪漫白”圖案設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的行為侵害了我公司的著作財(cái)產(chǎn)權(quán)，給我公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，給我公司的企業(yè)形象也帶來(lái)了不利影響。故起訴至法院，請(qǐng)求法院依法判令被告：一、停止侵權(quán)行為；二、賠償我公司經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元；三、承擔(dān)我公司訴訟合理支出及本案訴訟費(fèi)。

本院經(jīng)審查認(rèn)為，雖然原告在被告開(kāi)辦的北京京都輕紡城北區(qū)4排23、24號(hào)攤位通過(guò)公證方式購(gòu)買(mǎi)了涉案布料，但該23、24號(hào)攤位的經(jīng)營(yíng)者分別是個(gè)體工商戶白國(guó)昌和白麗敏。被告向本院提交的其與前述23、24號(hào)攤位原攤主簽訂的攤位租用合同和前述23、24號(hào)攤位原攤主與白國(guó)昌和白麗敏簽訂的攤位轉(zhuǎn)租協(xié)議、稅務(wù)部門(mén)出具的說(shuō)明等證據(jù)均表明被告系將前述23、24號(hào)攤位出租給白國(guó)昌、白麗敏用作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，被告未就涉案布料與原告之間發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。而原告提交的購(gòu)買(mǎi)涉案布料的發(fā)票加蓋的是稅務(wù)部門(mén)的印章而非被告的印章，且白國(guó)昌、白麗敏也明確承認(rèn)涉案布料是其銷售給原告的。因此，向原告銷售涉案布料的行為系白國(guó)昌和白麗民實(shí)施的，與被告無(wú)關(guān)。

我國(guó)法律規(guī)定，白國(guó)昌、白麗敏作為個(gè)體工商戶業(yè)主，應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，故本案被告主體資格不適格。

綜上，依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百零八條第（二）項(xiàng)、第一百四十條第一款第（三）項(xiàng)及《最高人民法院關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)民事訴訟法>若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第46條第一款、第139條第一款之規(guī)定，裁定如下：

駁回原告北京馨亭家居用品有限公司的起訴。

案件受理費(fèi)50元，由原告北京馨亭家居用品有限公司負(fù)擔(dān)（已交納）。

如不服本裁定，可在裁定書(shū)送達(dá)之日起十日內(nèi)，向本院遞交上訴狀，并按照對(duì)方當(dāng)事人的人數(shù)提交上訴狀副本，上訴于北京市高級(jí)人民法院。

                                                                       審　判　長(zhǎng)

劉 薇

                                                                       審判員

宋 光

                                                                      審判員

梁立君

                                                                       二ΟΟ三年十二月八日

篇6

一、選拔職位和數(shù)量

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和數(shù)量為正股級(jí)5個(gè)，副股級(jí)6個(gè)。

二、參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗嚴(yán)格按照市編委確定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在核定的股級(jí)干部職數(shù)和人員編制限額內(nèi)進(jìn)行。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備以下條件：

（一）思想政治素質(zhì)好，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔守法，威信較高。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作實(shí)績(jī)突出。

（三）必須是局機(jī)關(guān)事業(yè)在編在崗的人員，具有履行工作職責(zé)的身體條件。

（四）競(jìng)爭(zhēng)正股級(jí)職位，應(yīng)在副股級(jí)職位任職滿2年以上。競(jìng)爭(zhēng)副股級(jí)職位，應(yīng)具有2年以上工作經(jīng)歷。

（五）近兩年年度考核等次為稱職（合格）以上。

（六）股級(jí)干部的任職年齡界限為50周歲；提拔任職的原則上要任滿一個(gè)聘任期，聘任期為3年。參加競(jìng)聘人員年齡應(yīng)不超過(guò)47周歲（1964年3月以后出生）

三、方法步驟

競(jìng)爭(zhēng)上崗要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照以下規(guī)定程序進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)。局黨委采取召開(kāi)會(huì)議等形式向機(jī)關(guān)事業(yè)人員公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件，發(fā)動(dòng)符合條件的干部積極報(bào)名。

（二）報(bào)名與資格審查。符合條件的人員自愿報(bào)名。局黨委根據(jù)個(gè)人報(bào)名，在資格審查的基礎(chǔ)上，確定競(jìng)職人員。

（三）召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。通過(guò)資格審查的人員進(jìn)行公開(kāi)演講（演講時(shí)間在十分鐘以內(nèi)），演講的順序以姓名筆畫(huà)為序。評(píng)委由黨委班子成員、各科室、場(chǎng)圃的主要負(fù)責(zé)人組成，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行評(píng)分或投票。參加競(jìng)職的人員不能擔(dān)任評(píng)委。

（四）組織考核。局黨委根據(jù)競(jìng)職演講的成績(jī)，結(jié)合德、能、勤、績(jī)、廉等方面，研究確定考察對(duì)象，進(jìn)行組織考核。

（五）決定任用。局黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)、考核結(jié)果、研究決定干部任用意見(jiàn)，以書(shū)面形式報(bào)市委組織部審批后正式公布，并辦理任職手續(xù)。

四、時(shí)間安排

（一）報(bào)名時(shí)間：本方案報(bào)組織部批準(zhǔn)后，在召開(kāi)全體干部大會(huì)動(dòng)員部署之日起2日內(nèi)到政工科報(bào)名。

（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)間安排：報(bào)名截止后，經(jīng)黨委會(huì)審核報(bào)名資格后公布參選人員，次日進(jìn)行競(jìng)職演講。

五、評(píng)分辦法

（一）股級(jí)干部競(jìng)職上崗實(shí)行百分制，競(jìng)職演講和組織考察。競(jìng)職演講占70分，黨委班子成員和其他評(píng)委按1:1的比例計(jì)算得分，組織考察占30分。二者之和為競(jìng)爭(zhēng)上崗的總成績(jī)。如果競(jìng)聘人數(shù)與擬任職人員的比例超過(guò)1:1，則實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)打分（打分標(biāo)準(zhǔn)為80-95）。如果競(jìng)聘人數(shù)與擬任職的人數(shù)等于1:1，則實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)投票的方式，最后根據(jù)競(jìng)職人員得“贊成票”率，按班子成員和其他評(píng)委1:1的比例計(jì)算得分。

（二）組織考核30分。局黨委根據(jù)考核對(duì)象德才表現(xiàn)情況，酌情打分。

篇7

客觀公正、民主公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)

德才兼?zhèn)?、任人為賢

群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)

民主集中制、依法辦事的原則

成立公推競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：湯顯華

成員：傅 恒 趙科發(fā) 羅榮棠 鐘晨曦

1、關(guān)口初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)

2、部分其他初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)

（一）關(guān)口初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘條件：

1.學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

2.擔(dān)任初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)8年及以上，同時(shí)有在兩個(gè)及以上初級(jí)中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)工作經(jīng)歷，且近五年任職期內(nèi)單位績(jī)效考核有一次及以上評(píng)優(yōu)，個(gè)人年度考核一次及以上優(yōu)秀，其余年度均為稱職以上。

3.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新求變的精神，有較強(qiáng)的處事和協(xié)調(diào)能力。

4.具有較高的思想政治素質(zhì)，全局觀念和大局意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持原則、以身作則、清正廉潔、誠(chéng)信待人、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。

（二）其他初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)

1.年齡：45周歲以下（1971年2月以后出生）。

2.學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

3.有初級(jí)中學(xué)書(shū)記任職經(jīng)歷（書(shū)記年齡放寬至46周歲以下）或有兩年及以上副校長(zhǎng)任職經(jīng)歷，同時(shí)任職副校長(zhǎng)期間近兩年的年度考核測(cè)評(píng)優(yōu)秀率不低于80%。

4. 近五年內(nèi)個(gè)人年度考核有一次及以上優(yōu)秀，其余年度均為稱職以上。

5.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新求變的精神，有較強(qiáng)的處事和協(xié)調(diào)能力。

6.具有較高的思想政治素質(zhì)，全局觀念和大局意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持原則、以身作則、清正廉潔、誠(chéng)信待人、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。

（三）競(jìng)聘程序及辦法

1. 報(bào)名方式：個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名填寫(xiě)《__市教育局部分初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)表》交人事科519辦公室。也可以網(wǎng)上報(bào)名，將報(bào)名表的電子文檔發(fā)送至，聯(lián)系人：胡伏珍、張江玲，聯(lián)系電話：83682040

2. 資格審查：按照公推競(jìng)聘上崗條件，由公推競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，請(qǐng)報(bào)名同時(shí)帶好相關(guān)資料備查。

3. 報(bào)名和資格審查時(shí)間：2016年2月16日上午8:00—12:00、下午2:30—5:00，競(jìng)聘時(shí)間為：2016年2月17日8:30開(kāi)始。

4.競(jìng)聘

競(jìng)聘進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)，競(jìng)聘就自己的基本情況，任職優(yōu)勢(shì)和今后工作設(shè)想做5-8分鐘演講，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)符合條件人員進(jìn)行公推。競(jìng)聘者得分按如下辦法計(jì)算：競(jìng)聘者得分=局班子成員推薦票數(shù)×100×

÷班子成員數(shù)+科室黨政正職推薦票數(shù)×100×

÷科室長(zhǎng)、書(shū)記數(shù)+特聘評(píng)委票數(shù)×100×

÷評(píng)委數(shù)。(特聘評(píng)委選聘教育系統(tǒng)校長(zhǎng)、特級(jí)教師、黨代表、人大代表、政協(xié)委員等)

1. 對(duì)擬任人選按程序進(jìn)行考核，擬聘對(duì)象公示五天以后，正式聘任，任期一般為五年。

2. 原則上按高分到低分同時(shí)結(jié)合地域因素統(tǒng)籌安排，同時(shí)根據(jù)報(bào)名情況確定一定數(shù)量的校長(zhǎng)后備人選。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。

要充分認(rèn)識(shí)民主公開(kāi)選聘干部的重要性和必要性，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須認(rèn)真擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極參加各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致做好思想工作，確保工作順利實(shí)施。

篇8

一、疾控大樓的建設(shè)

我縣利用國(guó)債資金80萬(wàn)元，縣人民政府無(wú)償劃拔土地1.28畝，于2004年3月10日在原防疫站辦公樓西向動(dòng)工興建一座占地面積285m2,建筑面積870m2的疾控中心綜合大樓，并于7月20日完成基礎(chǔ)設(shè)施、土建工程，12月28日竣工，現(xiàn)待驗(yàn)收投入使用。在疾控中心綜合大樓建設(shè)過(guò)程中，縣政府多次召開(kāi)會(huì)議研究有關(guān)問(wèn)題，分管副縣長(zhǎng)多次到中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決有關(guān)困難問(wèn)題。由于得到縣人民政府、建設(shè)局、國(guó)土資源局、發(fā)展和改革局等部門(mén)的大力支持，使疾控中心大樓得以順利建成。

二、機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置

XX縣疾病預(yù)防控制中心成立后，經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)，中心對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，中心下設(shè)辦公室、計(jì)劃免疫管理科、疾病防制科、公共衛(wèi)生科、檢驗(yàn)科和質(zhì)量管理科6個(gè)業(yè)務(wù)科室。中心現(xiàn)有編制27人，現(xiàn)在職職工26人，現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員22人，其中中級(jí)職稱13人，初級(jí)職稱9人，本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷6人。中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，干部職工實(shí)行雙向選擇上崗，從而選拔出領(lǐng)導(dǎo)、群眾都滿意的科室負(fù)責(zé)人，優(yōu)化組合了現(xiàn)有的衛(wèi)生技術(shù)人員，做到人盡其才，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。本中心占地面積2989多平方米，業(yè)務(wù)用房面積1270平方米，檢驗(yàn)用房470平方米（其中恒溫面積70平方米）。擁有小汽車(chē)3輛，200毫安X光機(jī)、酶標(biāo)儀、洗板機(jī)、電子分析天平、光柵分光光度計(jì)、紫外—可見(jiàn)光分光光度計(jì)、阿貝折射儀、CO紅外線分析儀等儀器設(shè)備30多萬(wàn)元（原值），全中心固定資產(chǎn)270萬(wàn)元。

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

疾控中心成立后，啟用了“蒙山縣疾病預(yù)防控制中心”新印章。中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分管負(fù)責(zé)制，中心主任、主管全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)、檢驗(yàn)、健康教育、質(zhì)量控制、和門(mén)診工作，副主任協(xié)助主任工作，分管疾病防制、計(jì)劃免疫、結(jié)核病防治、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作。中心制訂了《XX縣公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作實(shí)施方案》、《XX縣艾滋病防治方案》，《XX縣結(jié)核病防治工作方案》、《XX縣乙腦防治工作方案》、《XX縣重大疾病工作方案》，《XX縣重點(diǎn)呼吸道傳染病監(jiān)測(cè)方案》和《抗災(zāi)防病工作預(yù)案》。各科室均制訂了工作規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃。中心實(shí)行24小時(shí)值班制，確保疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告信息的暢通，使疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到及時(shí)處理，以保障全縣人民群眾的身體健康。

四、中心成立后取得的成績(jī)

今年6月我縣遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害，全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度的受災(zāi)，全縣受災(zāi)人口3.7萬(wàn)，農(nóng)作物受淹3.94萬(wàn)畝，倒塌房屋680間，損壞房屋268間，因?yàn)?zāi)致傷病254人，死亡1人，失蹤1人、電力、通訊、水利設(shè)施等受到嚴(yán)重?fù)p壞。災(zāi)情發(fā)生后，我中心按照縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，積極投身到抗洪救災(zāi)工作中去，立即啟動(dòng)抗災(zāi)防病預(yù)案，有序開(kāi)展災(zāi)區(qū)疫情收集、指導(dǎo)災(zāi)區(qū)進(jìn)行環(huán)境、飲水衛(wèi)生的消毒處理，食品衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)，做到洪水退到哪里，環(huán)境消毒到哪里，并在洪災(zāi)發(fā)生后馬上組織人員編印“訊速行動(dòng)起來(lái)，洪災(zāi)之后防疾病，洪災(zāi)之后注意預(yù)防乙腦”等宣傳資料發(fā)放到災(zāi)區(qū)群眾手中，使群眾及時(shí)了解災(zāi)后疾病防治、飲水消毒、環(huán)境消毒知識(shí)。由于措施得力，工作過(guò)細(xì)，今年我縣洪災(zāi)之后沒(méi)有發(fā)生與洪災(zāi)有關(guān)的甲肝、痢疾、傷寒、乙腦、瘧疾、鉤端螺旋體病和食物中毒事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之后無(wú)大疫的目標(biāo)。

五、今后工作的打算和建議

篇9

大家好！

今天站在這莊嚴(yán)的演講臺(tái)上，我的心情十分激動(dòng)，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一次挑戰(zhàn)，我將抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

我叫xxx，xx族，大專文化，在讀本科。XX年7月參加工作，并于XX年5月應(yīng)聘到xxx機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)公司服務(wù)隊(duì)。于機(jī)場(chǎng)工作的兩年多來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的幫助下，我愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，較好地完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，借此機(jī)會(huì)謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)同事們表示誠(chéng)摯的謝意。

機(jī)場(chǎng)服務(wù)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的前沿陣地，是單位文明建設(shè)的窗口，工作的好壞將直接影響著整個(gè)機(jī)場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)。今天，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，一是我具有良好的思想道德品質(zhì)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的工作責(zé)任感，能吃苦耐勞，嚴(yán)以律己，刻苦學(xué)習(xí)，積極工作，有一顆全心全意為人民服務(wù)的熱心；二是我具備服務(wù)崗位職責(zé)的基本知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校里，我系統(tǒng)地學(xué)過(guò)教育學(xué)，心理學(xué)和管理學(xué)，并在這兩年多的社會(huì)實(shí)踐中得到進(jìn)一步的充實(shí)和提高，熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)；三是具有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和較好的組織協(xié)調(diào)能力，能團(tuán)結(jié)同事一道工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是我具有一定的英語(yǔ)表述能力。獲得過(guò)全國(guó)英語(yǔ)等級(jí)考試三級(jí)證書(shū)，能用英文與外國(guó)旅客進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的口語(yǔ)交流。

假如這次我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，認(rèn)真抓好本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

第一，按照行業(yè)服務(wù)規(guī)范，牢記服務(wù)宗旨，認(rèn)真結(jié)合服務(wù)隊(duì)實(shí)際工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定具體的工作方案，不斷完善崗位職責(zé)和崗位責(zé)任制，并且貫徹落實(shí)。做到事前有安排，事中有檢查，事后有總結(jié)提高。在實(shí)際工作中多想多看，主動(dòng)服務(wù)，多花心思推出一些特色服務(wù)，與各位同事一起確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，把我們機(jī)場(chǎng)的服務(wù)提高到更深的層面上。

第二，貫徹落實(shí)黨的xx大“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真組織大家學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到思想上同心，行動(dòng)上同步，共同創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，從而形成良好的工作氛圍；對(duì)外以旅客為中心，熱心服務(wù)。始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，想旅客之所想，急旅客之所急，辦旅客之所需，用“微笑服務(wù)”來(lái)迎取旅客的滿意。

第三，切實(shí)當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手。服務(wù)工作面廣，服務(wù)對(duì)象人員眾多，所以需要顧及的事情方方面面，作為副隊(duì)長(zhǎng)就理應(yīng)當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手，主動(dòng)承擔(dān)起管理隊(duì)內(nèi)事務(wù)的重任，進(jìn)一步減輕隊(duì)長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)和壓力。還要在團(tuán)結(jié)同事的基礎(chǔ)上敢講敢做，抱著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度督促每一位同事認(rèn)真工作，保證大家工作中不出差錯(cuò)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，共同向優(yōu)質(zhì)服務(wù)卓越服務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第四，嚴(yán)以律己，當(dāng)好表率。在日常工作中一切言行舉止我都將按照規(guī)章嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)。從我做起，從小事做起，以身作則，用心想事，誠(chéng)心謀事，公心辦事。以自己的言行帶動(dòng)全隊(duì)人員出色完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

篇10

積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣(mài)員，能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。

我演講的題目是：積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

首先作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：

我叫**，現(xiàn)年33歲，祖籍**，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車(chē)駕駛證，擁有**煙草計(jì)算機(jī)、專賣(mài)、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用《煙草專賣(mài)法》及相關(guān)法律法規(guī)。現(xiàn)任市局專賣(mài)辦內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)專賣(mài)管理工作計(jì)劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫(xiě)，專賣(mài)數(shù)據(jù)的上報(bào)，以及城區(qū)局的督查考核工作。

自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門(mén)工作，曾擔(dān)任過(guò)卷煙銷售員、配送員、專賣(mài)管理員、批發(fā)部主任、管理所所長(zhǎng)。

10年來(lái)，本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長(zhǎng)時(shí)，扎根市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；

2001年5月到市局專賣(mài)辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了《**市局專賣(mài)內(nèi)部管理規(guī)定》，擬訂了《專賣(mài)人員考核方案》、《專賣(mài)人員工資二次分配方案》等多項(xiàng)制度，起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯(lián)合清理整頓卷煙市場(chǎng)工作方案》、《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施方案》等多項(xiàng)方案，對(duì)促進(jìn)全市專賣(mài)管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，對(duì)有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了積極影響。

另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動(dòng)，經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過(guò)2000萬(wàn)元。

由于工作突出、成績(jī)顯著，本人在2002、2003、2004連續(xù)三年被評(píng)為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

這次，之所以要參加城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢(shì)：

第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解專賣(mài)管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)的能力。

第二、近五年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣(mài)管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫(xiě)，對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)各項(xiàng)方針政本文轉(zhuǎn)載自策有較深入的理解，對(duì)本地專賣(mài)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí)，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對(duì)《煙草專賣(mài)法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。

第四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的有利條件。

第五、本人為人坦誠(chéng)，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區(qū)專賣(mài)管理工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門(mén)和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助。

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，假如我能成為城區(qū)局副局長(zhǎng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一線，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣(mài)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100，卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95以上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶比例達(dá)85以上，轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣(mài)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣(mài)隊(duì)伍。

一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。