導語：如何才能寫好一篇商業(yè)的發(fā)展歷程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中國的城市商業(yè)銀行是于上世紀90年代在城市信用社的基礎(chǔ)上組建的，由于體制約束、管理水平低下、人員素質(zhì)參差不齊等原因，城市信用社在發(fā)展的同時也積累了大量風險。為了化解風險，國務院決定在城市信用社清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，通過吸收地方財政、企業(yè)入股的方式組建城市合作銀行，其服務領(lǐng)域是依照商業(yè)銀行經(jīng)營原則為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，為中小企業(yè)發(fā)展服務。于是自1995年9月7日國務院《關(guān)于組建城市合作銀行的通知》起，在中國35個大中城市分期分批組建由城市企業(yè)、居民和地方財政投資入股的地方股份制性質(zhì)的城市合作銀行。1996年6月和1997年12月，國務院先后兩次擴大組建城市商業(yè)銀行的范圍。1995年6月，深圳城市合作商業(yè)銀行成立，成為我國第一家城市合作銀行。此后，上海、北京、南京等地區(qū)相繼成立了城市合作銀行。1998年3月13日，經(jīng)國務院同意，人民銀行與國家工商行政管理局聯(lián)名發(fā)出通知，將城市合作銀行統(tǒng)一更名為城市商業(yè)銀行。2004年年初，銀監(jiān)會提出審慎重組和改造城市商業(yè)銀行的基本思路與原則，鼓勵民間資本和外資入股，以提高其經(jīng)營管理水平。

同年6月在全國城市商業(yè)銀行工作會議暨全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇上，銀監(jiān)會再次鼓勵城市商業(yè)銀行引進境外戰(zhàn)略投Y者，在整合資源的基礎(chǔ)上，按照市場規(guī)則和自愿原則實施聯(lián)合重組，實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。在“扶優(yōu)限劣”的監(jiān)管思路下，對于滿足各項監(jiān)管要求、達到股份制商業(yè)銀行中等以上水平的城市商業(yè)銀行，將逐步允許其跨區(qū)域經(jīng)營。城市商業(yè)銀行深入貫徹執(zhí)行監(jiān)管層的意圖，2006年4月中國城市商業(yè)銀行的首家跨省市分行――上海銀行寧波分行正式開業(yè)。2009年4月《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)市場準入政策的調(diào)整意見（試行）》，允許符合條件的中小商業(yè)銀行在相關(guān)地域設(shè)分支機構(gòu)，不再受數(shù)量指標控制，同時放松對分支機構(gòu)運營資金的要求。2011年4月銀監(jiān)會在鼓勵城市商業(yè)銀行發(fā)展的同時進一步嚴格要求，主張審慎推進城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營，把城市商業(yè)銀行內(nèi)控機制作為重點檢查項目。目前，中國城市商業(yè)銀行的資本實力大幅增強，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，市場份額穩(wěn)步提高，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)成為金融系統(tǒng)中最具生機和活力的組成部分。近幾年來，中國城市商業(yè)銀行穩(wěn)定發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模迅速增長，各項指標逐步改善。

二、城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

我國城市商業(yè)銀行從發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)演變?yōu)榻鹑谑袌霾豢苫蛉钡囊徊糠?，給金融業(yè)帶來了新的競爭，也帶來了新的機遇.據(jù)銀行業(yè)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國城市商業(yè)銀行出于發(fā)展的良好勢頭，但是在其發(fā)展過程中，也可以看出存在一些問題需要相關(guān)部門注意的，具體變現(xiàn)為一下幾個部分：

（一）風險控制力薄弱？

早年，我國城市商業(yè)銀行不僅規(guī)模小，盈利能力低，而且資產(chǎn)質(zhì)量比較差。由于各城市商業(yè)銀行是由本地所有城市信用社聯(lián)合組成，因此，它承接了大量城市信用社在不規(guī)范經(jīng)營時期所形成的不良資產(chǎn)。截至2003年末，按五級分類口徑，112家城市商業(yè)銀行不良貸款余額1164億元，不貸款率15.0%；截至2004年末全轄不良貸款余額1061億元，不良貸款率11.7%。但值得慶幸的是，這些不良資產(chǎn)規(guī)模近年來在逐步降低，截至2011年四季度末，城商行平均不良貸款率由2010年四季度末的0.9%降至0.8%，低于全部商業(yè)銀行平均水平1.0%和大型商業(yè)銀行的1.1%，但高于股份制銀行的0.6%和外資銀行的0.4%。其中，次級類、可疑類和損失類不良貸款比率均為0.2%。不良貸款余額連續(xù)下降的趨勢在2011年一季度結(jié)束，2011年一季度末不良貸款余額333億元，較2010年四季度末增長7億元，2011年四季度末不良貸款余額為339億元，較2010年四季度末增長13億元。

（二）核心業(yè)務單一

城市商業(yè)銀行與其他金融機構(gòu)相比，推出的業(yè)務品種相對單一，業(yè)務范圍面比較窄，一般無法滿足高端客戶快捷多樣高效的金融業(yè)務服務需求，在國際市場競爭中處于不利地位。我國大部分城市商業(yè)銀行都在大力開拓業(yè)務規(guī)模，擴充目標客戶，在業(yè)務數(shù)量上有一個比較可觀的的規(guī)模，但是沒有新的業(yè)務模式。雖然在近些年中，不少城市商業(yè)銀行引進國外先進經(jīng)驗，進行業(yè)務創(chuàng)新，例如挖掘私人銀行業(yè)務市場，理財產(chǎn)品開發(fā)，建立金融信息技術(shù)平臺發(fā)展電子銀行業(yè)務等，但是在深層次的衍生金融產(chǎn)品發(fā)掘方面受到人才和技術(shù)資源匱乏的限制，短期之內(nèi)也很難獲取顯著成效。

（三）經(jīng)營管理制度單一

自從城市商業(yè)銀行成立之初，其經(jīng)營活動就被限制在所在城市。當然，從當時的金融環(huán)境和防范風險的角度考慮，單一的城市制度的經(jīng)營模式是必要的。但是隨后，單一的城市制度經(jīng)營模式的負面效應日益顯現(xiàn)，并成為城市商業(yè)銀行進一步發(fā)展的障礙。首先，地域限制不利于城市商業(yè)銀行分散風險。對于某個城市而言，往往是某幾個或某個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)發(fā)展較好，可供開發(fā)且前景較好的項目也是有限的。其次，地域限制不利于城市商業(yè)銀行的業(yè)務發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新?，F(xiàn)在，很多企業(yè)往往是跨地區(qū)、甚至于跨國開展經(jīng)營活動，這就要求商業(yè)銀行能夠按照企業(yè)的地理布局為其提供存貸款和資金清算等服務。

三、當前我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的策略

（一）通過市場并購，重組等手段實現(xiàn)跨區(qū)發(fā)展

城市商業(yè)銀行追求成長有兩條途徑可以走，一時尋求內(nèi)部增長，即在內(nèi)部增加投資，擴充資產(chǎn)總額和金融產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模；二是追逐向外擴張，通過并購迅速提高資本和資產(chǎn)規(guī)模，并借助協(xié)同優(yōu)勢提高競爭力。城市商業(yè)銀行一直苦于經(jīng)營機構(gòu)網(wǎng)點太少，開設(shè)新的分支機構(gòu)不僅投入大而且業(yè)務走上正軌需要時間，至于跨區(qū)設(shè)立新機構(gòu)更由于監(jiān)管部門設(shè)立的門檻較高而難有一個理想的發(fā)展趨勢。隨著金融業(yè)競爭力的加劇，城市商業(yè)銀行屬于銀行業(yè)的弱勢群體，在市場競爭中處于不利地位，因此大多數(shù)的城市商業(yè)銀行主要通過資本和資產(chǎn)重組的方式實行資源整合，這也就進一步壯大了城市商業(yè)銀行的力量，使得其在競爭中處于優(yōu)勢地位。

（二）進行銀行信用體系的建設(shè)

銀行信用體系建設(shè)是推進社會信用體系建設(shè)的重要一環(huán)，各城市商業(yè)銀行應該采取多種措施，推進信用體系的建設(shè)，想辦法得到當?shù)卣闹С峙c重視，建立了相應的信用部門，制定相關(guān)制度來約束。通過信用部門的帶動，進一步增強了客戶的信用意識，還可以建立信用評級模式。一方面可以增加銀行的信用度，另一方面也可以帶動信用資金的流入。

（三）形成優(yōu)秀的企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。要加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持“以人為本，以德為先，依法執(zhí)行，從嚴治行”的管理理念，積極倡導“公平競爭，合規(guī)經(jīng)營，誠信廉潔”的現(xiàn)代銀行企業(yè)文化。推行誠信規(guī)范和諧的核心價值觀念，建立良好職業(yè)行為規(guī)范，提高職業(yè)道德水平，強化員工對核心價值觀的認同，激發(fā)員工的內(nèi)在活力和工作積極性。

（四）逐步建立和完善研發(fā)機構(gòu)，加強對新產(chǎn)品的開發(fā)

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關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行 中間業(yè)務 業(yè)務轉(zhuǎn)變 轉(zhuǎn)型升級 策略建議

中圖分類號：F830 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）12-147-02

一、中間業(yè)務在國內(nèi)外商業(yè)銀行的地位和作用

商業(yè)銀行中間業(yè)務是指商業(yè)銀行在資產(chǎn)業(yè)務和負債業(yè)務的基礎(chǔ)上，利用技術(shù)、信息、機構(gòu)網(wǎng)絡、資金和信譽等方面的優(yōu)勢，不運用或較少運用銀行的資財，以中間人和人的身份替客戶辦理收費、咨詢、、擔保、租賃及其他委托事項，提供各類金融服務并收取一定費用的經(jīng)營活動。它既滿足了經(jīng)濟社會對商業(yè)銀行金融服務的需求，又能為商業(yè)銀行增加其經(jīng)營利潤。

中間業(yè)務已逐漸發(fā)展成為國外商業(yè)銀行的主業(yè)。當今發(fā)達國家商業(yè)銀行利潤的40%～70%來自中間業(yè)務。隨著市場和信用的發(fā)展，一方面產(chǎn)生了對中間業(yè)務的巨大需求，另一方面也出現(xiàn)了中間業(yè)務的大規(guī)模供給，這樣使得西方發(fā)達國家的商業(yè)銀行有了中間業(yè)務的飛速發(fā)展。

目前中間業(yè)務在我國商業(yè)銀行處于起步階段，中間業(yè)務只占商業(yè)銀行業(yè)務總量的10%～20%，有的國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務占業(yè)務總量的50%，這說明中間業(yè)務在國際上發(fā)達國家商業(yè)銀行已成為主業(yè)，而在我國商業(yè)銀行總的來看，還處在附屬地位。

二、國內(nèi)外商業(yè)銀行中間業(yè)務的主要差距

雖然近幾年我國商業(yè)銀行中間業(yè)務取得了較快的發(fā)展，但與國際上發(fā)達國家商業(yè)銀行的中間業(yè)務的發(fā)展相比，我國仍有十分明顯的差距。

1.經(jīng)營理念與管理模式的差距。在經(jīng)營理念上我國商業(yè)銀行主要從事資產(chǎn)業(yè)務和負債業(yè)務的運行和操作，銀行利潤主要來自存貸款利差收益和資產(chǎn)業(yè)務收益，普遍沒有樹立把中間業(yè)務收益作為銀行主業(yè)收益的理念。理念上的局限性極大地限制了中間業(yè)務的發(fā)展。在內(nèi)部管理上，我國商業(yè)銀行大多還沒有設(shè)立專門的機構(gòu)來負責管理中間業(yè)務的發(fā)展，中間業(yè)務分散在各個部門之間，業(yè)務的拓展沒有領(lǐng)頭部門去規(guī)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)。

2.我國銀行受嚴格分業(yè)管理制度約束，中間業(yè)務產(chǎn)品同質(zhì)化，服務趨同化問題突出，我國商業(yè)銀行中間業(yè)務普遍起步較晚，業(yè)務范圍較窄，金融產(chǎn)品較為單一、缺乏吸引力。而西方商業(yè)銀行經(jīng)營的中間業(yè)務種類繁多，據(jù)不完全統(tǒng)計已達2萬多種，形成了包括結(jié)算及其衍生類、避險類、信用類為主體的完整的業(yè)務體系，涵蓋了投資銀行業(yè)務、信托業(yè)務、基金業(yè)務、保險業(yè)務等幾乎所有的領(lǐng)域。

我國商業(yè)銀行在產(chǎn)品、服務上同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴重，行業(yè)內(nèi)存在許多同層面的低端競爭，極大地阻礙了中間業(yè)務的快速發(fā)展。作為未來銀行的業(yè)務發(fā)展方向，中間業(yè)務創(chuàng)利水平代表了銀行創(chuàng)造高附加值金融產(chǎn)品的能力，其收入水平更能反映銀行的經(jīng)營管理水平和競爭實力。為此，我國商業(yè)銀行在發(fā)展中間業(yè)務的過程中，應著重加強金融創(chuàng)新，特別是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品與服務的創(chuàng)新，借以拓寬中間業(yè)務收入渠道。

3.中間業(yè)務的科技含量低，信息化建設(shè)相對落后。我國商業(yè)銀行所開展的中間業(yè)務大都依賴機構(gòu)網(wǎng)點多，企事業(yè)單位在銀行開戶等硬件l件，且停留在一般的服務項目，如銀行卡業(yè)務、代收代付業(yè)務、保管業(yè)務等，很少能利用經(jīng)濟金融信息、銀行技術(shù)和金融人才的軟件優(yōu)勢開展高端服務。

我國銀行對于計算機、網(wǎng)絡等先進技術(shù)的運用不充分，缺乏高效快捷的結(jié)算、支付系統(tǒng)，缺乏完善的信息管理系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡基礎(chǔ)設(shè)施落后。如許多銀行的收費業(yè)務常常因為系統(tǒng)故障，而使顧客不能及時繳費；網(wǎng)上銀行也常常出現(xiàn)問題，技術(shù)服務水平不高制約中間業(yè)務發(fā)展。

4.缺乏創(chuàng)新型人才是主要弊病。事業(yè)是人創(chuàng)造的，偉人創(chuàng)偉業(yè)，有什么樣人才，就有什么樣事業(yè)。中間業(yè)務是知識密集型業(yè)務，涉及經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、法律、科技等諸多領(lǐng)域，是金融業(yè)的高科技“板塊”。中間業(yè)務的發(fā)展需要大批知識面廣、實踐經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、會管理的復合型人才，尤其需要具備系統(tǒng)的銀行、保險、證券、外匯等金融專業(yè)知識，通曉各種金融商品和投資工具，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢的專門人才。與西方商業(yè)銀行相比，我國商業(yè)銀行這種高素質(zhì)的復合型人才較少。各行應盡快建立一支能將系統(tǒng)性、綜合性金融理論知識和操作技能相結(jié)合的專業(yè)人才隊伍，不斷提高銀行中間業(yè)務收入水平。

三、實現(xiàn)商業(yè)銀行中間業(yè)務跨越式發(fā)展的策略建議

1.以先進理念帶動業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。商業(yè)銀行要樹立與市場經(jīng)濟相適應的現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營創(chuàng)新理念，高度認識發(fā)展銀行中間業(yè)務的重要性和緊迫性，在經(jīng)營理念上從專業(yè)銀行向現(xiàn)代銀行轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營目標上從間接創(chuàng)收向直接和間接創(chuàng)收并重轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營意識上從“副業(yè)”向“主業(yè)轉(zhuǎn)變；經(jīng)營模式上由“一元化”向“多元化”轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營品種上從傳統(tǒng)產(chǎn)品向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營手段上從科技含量低向高技術(shù)轉(zhuǎn)變；在服務策略上從低效向高效轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營態(tài)度上由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營機制上從僵化向靈活方式轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營作風上從“以自我為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變。通過系列轉(zhuǎn)變，提高對發(fā)展中間業(yè)務重要性和緊迫性的認識，進而推動中間業(yè)務的健康快速發(fā)展。

2.建立健全法律法規(guī)，使中間業(yè)務發(fā)展有法可依。中間業(yè)務作為近幾年商業(yè)銀行的創(chuàng)新型業(yè)務，和國外商業(yè)銀行相比，最為重要的是我國金融法律法規(guī)不健全，使得中間業(yè)務往往處于尷尬狀態(tài)，其中一個重要問題是如何處理中間業(yè)務的混業(yè)經(jīng)營同目前我國金融業(yè)的分業(yè)管理的矛盾。實踐表明，任何新型業(yè)務的發(fā)展都離不開相應的法律法規(guī)的引導，目前商業(yè)銀行的中間業(yè)務許多問題關(guān)系模糊，缺乏相應的法律法規(guī)，導致中間業(yè)務存在界限不明，責任不清。因此，加快中間業(yè)務發(fā)展的首要條件之一，就是建立健全相關(guān)法律體制，把中間業(yè)務納入正常運行軌道。

3.加大科技投入，提升中間業(yè)務的科技水平。我國商業(yè)銀行必須從戰(zhàn)略高度，重視和加快商業(yè)銀行以電子計算機為標志的金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高金融信息化程度。根據(jù)中間業(yè)務范圍廣、操作技術(shù)性強的特點，尤其是創(chuàng)新類金融產(chǎn)品，是集人才、技術(shù)、信息、資金和信譽為一體的知識密集型業(yè)務，利用現(xiàn)代電子化技術(shù)是發(fā)展商業(yè)銀行中間業(yè)務的一個重要條件和強大的推動力量。因此，應花大力氣完善相關(guān)的軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)銀行業(yè)務全國網(wǎng)絡化，使客戶享受到方便、快捷、完全、周到的全方位服務。

4.招聘和培養(yǎng)復合型人才，為中間業(yè)務發(fā)展提供人才支撐。商業(yè)銀行中間業(yè)務是知識型產(chǎn)品，高素質(zhì)的人才隊伍是中間業(yè)務發(fā)展的基礎(chǔ)，也是提高中間業(yè)務產(chǎn)品競爭力的有力保障。對于剛剛起步的國內(nèi)商業(yè)銀行的中間業(yè)務來說，掌握專業(yè)知識并擁有豐富經(jīng)驗的專業(yè)復合型人才是必不可缺的。對于中間業(yè)務來說，是商業(yè)銀行追求利潤的嶄新渠道，和傳統(tǒng)的存貸業(yè)務有很大區(qū)別，沒有深厚專業(yè)底蘊的人才作為業(yè)務的驅(qū)動者，該項業(yè)務很難有長足的發(fā)展。

商業(yè)銀行應建立富有吸引力的人才選聘和培養(yǎng)機制，全方位地做好吸納人才的工作，引進和培養(yǎng)一批熟悉資本市場、保險市場、外匯市場運作和電子化建設(shè)等方面的優(yōu)秀人才，銀行才能有競爭力。因為市場競爭，說到底是人才競爭。

參考文獻：

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在20世紀90年代至2000年這10年里，中國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的10年。許多中小制藥企業(yè)由于缺少資金和人才，不約而同地選擇了招商制，并乘著這10年的發(fā)展東風，依靠招商的方式得到了迅速發(fā)展。

然而，隨著近年來國家對醫(yī)藥行業(yè)大力整頓、藥品降價、招標、反商業(yè)賄賂、53號令等等一系列政策出臺，再加上國內(nèi)生存著4700家藥廠，同質(zhì)化競爭嚴重，同類品種大打價格戰(zhàn)，藥廠給商的底價越來越低，而自己的利潤卻越來越薄，許多藥企已步履維艱，有的藥廠甚至已經(jīng)虧損、倒閉。不僅如此，國家在醫(yī)療領(lǐng)域的改革也開始施展拳腳。新醫(yī)保政策、新農(nóng)合制度、社區(qū)醫(yī)療改革等一系列新醫(yī)療制度相繼出臺并已開始實施?！∷幤酚杀├呦蛭⒗?，商的利潤也大受影響，運作產(chǎn)品的積極性下降。而政府醫(yī)療政策的變化也導致傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷模式不斷轉(zhuǎn)化，商打開醫(yī)院和OTC市場的難度增加，利潤空間縮小，因而，商選擇品種時變得非常慎重。醫(yī)藥招商也變得越來越難。

面對困局，招商型制藥企業(yè)必須“突破”困局，才能繼續(xù)前進，繼續(xù)發(fā)展。

那么，怎么突破？筆者認為，要從四個方面著手，也就是要實現(xiàn)產(chǎn)品突破、戰(zhàn)略突破、營銷模式突破和管理模式突破。

產(chǎn)品突破　要想避開價格戰(zhàn)，必須在產(chǎn)品上有所突破。獨家醫(yī)保新產(chǎn)品是突破困局的利器。這里要強調(diào)的是醫(yī)保新產(chǎn)品。如果僅僅有新產(chǎn)品，而沒有被納入醫(yī)保范圍，在實行全民醫(yī)保的未來，除了極少數(shù)特殊的藥品（如抗腫瘤類產(chǎn)品）外，新產(chǎn)品也不會有太大的出路?！Υ耍S多企業(yè)可能認為，新產(chǎn)品很重要，但是研制新產(chǎn)品需要投入太大，企業(yè)承受不了。而實際上，新產(chǎn)品研發(fā)一般需要幾年的時間，如果將費用均攤到每年，一般企業(yè)都能承受。關(guān)鍵是要把研發(fā)納入戰(zhàn)略計劃之中，而不是一時的“救命稻草”或權(quán)宜之計。

戰(zhàn)略突破　著名管理大師彼得德魯克早就在其名著《管理：任務、責任和實踐》中指出：戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)決定結(jié)果。企業(yè)有正確的戰(zhàn)略，營銷才會有好的結(jié)果。在新形勢下，要想提高產(chǎn)品銷量，僅僅依靠傳統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)營銷手段已經(jīng)不可能再重復昔日的輝煌，企業(yè)必須由戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是什么？邁克爾波特在《什么是戰(zhàn)略》一文中指出，戰(zhàn)略就意味著定位，就是創(chuàng)造差異性。什么是差異性？差異性就是你能提供與競爭對手不同的、獨特的價值?！『幽贤钗髦扑帍S定位于地道藥材，從而成為六味地黃丸市場的領(lǐng)導者；四川蜀中制藥將自己定位在“精品平價普藥”上，于是成為普藥企業(yè)中的佼佼者；天士力是中藥現(xiàn)代化的代表；恒瑞制藥則傾全力發(fā)展抗腫瘤藥品；長春金賽是本土生物制藥的先鋒；貴州益佰定位于“克咳家族”，5年累計銷量超過15億元。差異化的戰(zhàn)略定位使這些企業(yè)方向明確，得以從眾多的制藥企業(yè)中脫穎而出。而反觀招商型制藥企業(yè)，大多數(shù)根本沒有戰(zhàn)略可言，大家都是走一步看一步。即使有些企業(yè)有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略雷同也是普遍現(xiàn)象：要么是發(fā)展生物制藥，或者把現(xiàn)在的品種排排隊，分成幾大類，然后提出涵蓋幾大類的發(fā)展方向，沒有自己的獨特個性?！∫恍]有差異、沒有品牌的企業(yè)，只有拼有限的銷售手段，最終是拼價格，大家的底價越給越低，企業(yè)的利潤越來越薄。因此，招商型制藥業(yè)要改變現(xiàn)狀，就必須改變思維，由過去單純的戰(zhàn)術(shù)思維轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略思維，將戰(zhàn)術(shù)營銷轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略營銷，制定獨特的企業(yè)戰(zhàn)略，才能擺脫困境，突破困局。

篇4

在上海市的“十二五”規(guī)劃中，政府把城市發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向郊區(qū)新城，以適應上海經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。郊區(qū)的城市化進程是以居住社區(qū)的人口導入為基礎(chǔ)，配合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)起能與中心城區(qū)相呼應的郊區(qū)新城。城市化的推進往往伴隨著居住社區(qū)的導入、商業(yè)的興起，而地鐵和持續(xù)的社區(qū)開發(fā)并不能決定商業(yè)體的命運，商業(yè)成長的核心動力在于人口持續(xù)導入和大型商業(yè)中心的開拓。

城市化推動商業(yè)區(qū)的成長

在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，的城市化是城市高速發(fā)展的必然路徑。世博會的舉辦加速了上海市軌道交通的建設(shè)，多條線路的增設(shè)將多個郊區(qū)新城與中心城區(qū)緊緊聯(lián)系在一起，加快了城市化的進程。商業(yè)由于不具備中心城區(qū)在交通上優(yōu)勢，所以更依賴于周邊大型社區(qū)的支持。商圈的成長是以住宅社區(qū)的人口導入為起點，隨后配套商業(yè)針對社區(qū)人群的需求和特點不斷升級，尤其是大型商業(yè)中心會進一步刺激社區(qū)的入住，最終形成住區(qū)商圈。

進入“十二五”以來，外郊環(huán)區(qū)間是全市住宅新增供應最大的地區(qū)。以2011年上半年為例，一手住宅供應以套數(shù)算，新增24279套，占全市的55.60%；以面積算，新增314.55萬平方米，占全市的58.55%。其中，南橋新城板塊的“恒盛湖畔豪庭”、顧村板塊的“保利葉城”以及周康板塊的“保利湖畔陽光苑”分別供應了33.1萬平方米，26.19萬平方米和13.57萬平方米。

外郊環(huán)區(qū)間也是商業(yè)新增供應最大的地區(qū)。2011年上半年，新增商業(yè)以套數(shù)算，新增3028套，占全市的57.01%；以面積算，新增41.48萬平方米，占全市的41.58%。其中，位于安亭汽車城板塊的“上海國際機電五金城”、江橋板塊的“新世界生活廣場”以及南橋新城板塊的“理想未來廣場”均提供了超過2萬平方米的供應。

上海市“十二五”規(guī)劃中已經(jīng)將郊區(qū)的建設(shè)作為上海發(fā)展新的重點，同時，江橋“萬達廣場”等大型商業(yè)綜合體的落戶將市場的目光聚集在板塊的成長。其中江橋、顧村、周浦和浦江又是未來外網(wǎng)郊區(qū)的重點板塊，在這些板塊中，都有一定的規(guī)劃支持，但是不同的區(qū)位、交通因素，以及不同的發(fā)展歷程造就了各板塊不同的現(xiàn)狀。下面將從政府規(guī)劃、軌道交通、人口聚集、配套情況四個方面對以上四個板塊進行對比分析。

政府規(guī)劃這四個板塊都擁有一定的政府規(guī)劃支持，其中，江橋、顧村和周浦均屬上海市配套商品房基地，除了商品住宅，還有不少動遷房。而和周浦同屬一城九鎮(zhèn)中“九鎮(zhèn)”的浦江，也是作為世博板塊的動遷房基地。這幾個板塊在規(guī)劃上都被定位為住宅基地，為上海中心城區(qū)緩解住房壓力。從規(guī)劃的角度來看，這四個板塊的差異并不大。

軌道交通作為城市內(nèi)最便捷的交通方式，地鐵已然成為上海城市生活的主線。顧村、浦江板塊目前已經(jīng)分別有地鐵7號線、8號線聯(lián)通。其中，有地鐵8號線經(jīng)過的浦江板塊距離市中心更近，從浦江鎮(zhèn)站至人民廣場僅11站，通勤時間在40分鐘左右。而從7號線顧村公園站至人民廣場則要15站，通勤需要50分鐘以上。不過，顧村公園的前一站是上海大學站，臨近高校無疑是一大利好。

在另外兩個板塊中，江橋板塊將有地鐵13、14號線經(jīng)過，其中13號線已經(jīng)在建，將在2012年投入運營；14號線也已在規(guī)劃中，預計將連通靜安寺、淮海中路、陸家嘴等商務區(qū)。而通過周浦板塊的地鐵11號線南段預計在2012年通車。

人口聚集人口的聚集是地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。江橋、顧村、浦江、周浦這四個板塊的住宅體量都超過了400萬平方米，其中周浦更是超過600萬平方米。而靠近市中心、居住比較成熟的板塊，比如大寧、彭浦板塊，其住宅體量則僅有238.37萬平方米和108.25萬平方米。大體量的住宅體量能夠容納兩倍甚至三倍于大寧板塊的人群。隨著未來更多樓板的開發(fā)，對人口的容納限度還將提高。

另一方面就是人口的入住，住宅體量的大小是容納人口數(shù)量的最高額度，但是只有導入真正居住的居民才能有效促進地區(qū)的發(fā)展。在江橋、顧村、浦江、周浦四大板塊中，動遷配套房的比重基本在全部住宅體量的10%至40%之間。由于動遷配套房的居民多從市區(qū)遷移而來，能夠提供真實有效的居住，所以這些板塊的入住更多是依賴商品房。據(jù)調(diào)查，顧村、周浦、浦江板塊的商品房入住在五成左右，而江橋板塊的入住率則在八成左右。

配套情況除了交通，板塊內(nèi)的配套情況也是影響人口導入的因素，同時，隨著人口的不斷聚集，也能吸引到更多商業(yè)項目的進駐。在城市化進程推進到這些板塊之前，顧村和浦江的商業(yè)配套就有一定的基礎(chǔ)，不過商業(yè)的形態(tài)多為社區(qū)型商業(yè)和商業(yè)街，目前板塊內(nèi)的大型商業(yè)綜合體也是才剛剛建成，比如顧村板塊的“綠地北郊商業(yè)廣場”，7月份才投入市場。而江橋板塊原本就擁有以上海輕紡市場為核心的曹安商圈，2008年又引入沃爾瑪，商業(yè)的氛圍一直比較濃厚。周浦原有的商業(yè)多為社區(qū)商業(yè)和商業(yè)街，比如“小上海旅游城”，而在萬達廣場進入后，引入了萬千百貨、樂購超市、永樂生活電器、一兆韋德、小肥羊等品牌商家，與周邊的商業(yè)形成多層次、多業(yè)態(tài)的補充，帶動了周浦的商業(yè)氛圍。各板塊商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

各板塊商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

隨著軌道交通的拓展，上海郊區(qū)的城市化進行得如火如荼。由于擁有不同的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、發(fā)展歷程等因素的不同，這些郊區(qū)的發(fā)展?jié)摿εc發(fā)展速度都各有不同。但通過人口的不斷導入，引入大型商業(yè)體后不斷調(diào)整和完善，最終鑄就成熟的商圈。由于人口導入和大型商業(yè)開發(fā)的不同，各板塊未來商業(yè)潛力各異。

江橋板塊目前的住宅均價為17500元/平方米，目前江橋已經(jīng)有多個大型商業(yè)綜合體進駐。隨著萬達廣場和新世界生活廣場內(nèi)商家的進駐，大虹橋規(guī)劃的輻射、以及2012年13號線的開通，這些利好因素將推動價格的持續(xù)上漲。但是由于在定位上的差異，江橋板塊無法達到聯(lián)洋板塊的水平。

顧村板塊目前的住宅均價相對較低，僅有15000元/平方米，是三個對比板塊中最低的。以90平方米的房型為例，位于顧村和江橋的總價差異達到22.5萬元。對于剛需人群來說，顧村板塊更適合他們的置業(yè)能力。顧村板塊的住宅價格非常有吸引力，更容易進行人口導入。隨著大型商業(yè)綜合體投入運營，相信未來顧村板塊的發(fā)展會很順利。

篇5

關(guān)鍵詞：民商法 功能和作用

一、民商法意義

近年來，社會主義現(xiàn)代建設(shè)水平正在不斷地提高，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)有的民商法律制度并不滿足社會主義現(xiàn)代化市場的發(fā)展需要，所以當面臨一些全新的問題的時候，民商法制度的建設(shè)顯得非常薄弱，所以面對這樣的形勢，需要根椐市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，對民商法相關(guān)制度進行分析，并進行完善和改革，這樣才能真正滿足我國市場經(jīng)濟對于民商法的需要。

民商法是應用于市場社會的法律，它主要是站主體平等的這個層面上，主要是對商品關(guān)系進行進一步的保護，它的主要功能和作用，是維護民事為主體的在商業(yè)活動中財產(chǎn)和人身權(quán)利，是以法律的形式維護和保障國家人民經(jīng)濟利益的安全。其本質(zhì)是對公法保護，主要是保護國家和人民的權(quán)利，我們的經(jīng)濟法主要是以社會整體經(jīng)濟利益為重要核心，幫助行政法和民事法無法解決的社會經(jīng)濟問題，經(jīng)濟法的本質(zhì)是以國家管理經(jīng)濟的法律，它是平衡協(xié)調(diào)國家經(jīng)濟正常運行的催化劑。

二、民商法的功能與作用

1.確認商事主體性，推動商業(yè)公平競爭

商事主體性，也稱作是商事法律特征的主體性，商事主體主要以商業(yè)主體為核心內(nèi)容，以照商業(yè)發(fā)展規(guī)律、商業(yè)運行原則，將從事商業(yè)的集體、個人活動全部歸納到商業(yè)法的范疇之中。規(guī)定公平、平等、相等商業(yè)利益關(guān)系，并對以個人名義獨立從事商事行為和以企業(yè)、集體行為進行商業(yè)活動的狀況集中規(guī)范。我國在商法的發(fā)展中，自始至終保持引導作用，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和商事活動的變化和新增，民商法在不斷改革中逐漸完善，其中，商事主體性一直貫穿在商法之中，主導商業(yè)活動，并成為民商法的靈魂，使民商法自身的獨立性得到提升?；仡櫭裆谭ǖ陌l(fā)展歷程，當代民商法是近代民商法發(fā)展的最大推動力，當代民商法的最大特色是根據(jù)國情融入國際商事法律，新的民商法在繼承中世紀民商法起源的商事習慣法優(yōu)點的同時，將民商法在新的發(fā)展中得到更高層次的提升。

民商法的最大功能和作用就是推動商業(yè)的公平競爭。在我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟體制改革和民商法的實踐是全面深化改革的重點。其中，核心點是處理好政府和市場的關(guān)系，以遵守民商法為基礎(chǔ)，積極推動商業(yè)市場的合理化公平競爭，使政府作用、法律作用在經(jīng)濟市場的進程中得以發(fā)揮。“日月無偏私，廣照人間世”。只有民商法對經(jīng)濟市場發(fā)揮出強勁作用，才能給經(jīng)濟發(fā)展注入活力，經(jīng)濟發(fā)展才能得以快速、健康發(fā)展。

2.在市場經(jīng)濟環(huán)境下，保障商業(yè)交易的安全性

民商法在市場經(jīng)濟的環(huán)境下誕生、成長，這是民商法發(fā)展的規(guī)律?？梢哉f民商法是以市場經(jīng)濟為依托的獨立法律，民商法的發(fā)展是根據(jù)商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的，商業(yè)經(jīng)濟的速猛發(fā)展會帶來民商法的速猛發(fā)展。從商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況看，現(xiàn)代商法不再是單獨追求維護商人特殊利益的法律，而逐漸完善成規(guī)范商事組織和商事活動的法律。當今社會隨著經(jīng)濟的發(fā)展，民商法不但需要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，更要服務于規(guī)范市場主體、維護交易安全性的要求。

3.民商法服務經(jīng)濟建設(shè)，為經(jīng)濟騰飛奠定基礎(chǔ)

經(jīng)濟與民商法有著密不分割的關(guān)系，一方面經(jīng)濟決定著民商法的發(fā)展，另一方面民商法服務于經(jīng)濟的建設(shè)，兩者相輔相成、互相促進。因為，民商法的屬性是由社會的經(jīng)濟狀況所決定的。民商法的制定、內(nèi)容、性質(zhì)、特征及發(fā)展和變化，幾乎完全取決于社會經(jīng)濟基礎(chǔ)。一個階級在經(jīng)濟上的支配地位，必須要于在政治、法律上的統(tǒng)領(lǐng)。民商法的制定必須是維護經(jīng)濟社會的發(fā)展需求。所以，經(jīng)濟是民商法的源泉和誕生地。民商法服務經(jīng)濟。民商法被制定之后，它是主動的，是積極服務于社會的經(jīng)濟基礎(chǔ)。民商法以其特有的屬性和功能為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務。

民商法服務經(jīng)濟建設(shè)，為經(jīng)濟騰飛奠定基礎(chǔ)。法律和相關(guān)部門要積極延伸職能，積極參與社會管理創(chuàng)新，因地制宜，因企制策，提高服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的針對性和有效性。建立與企業(yè)常態(tài)溝通機制，完善服務商業(yè)工作機制。體現(xiàn)民商法在對主體調(diào)整的過程中注重的是公平，注重對人身關(guān)系和與人身關(guān)系有關(guān)的財產(chǎn)歸屬的調(diào)整，加強調(diào)人格的獨立，強調(diào)社會商業(yè)的平等發(fā)展，是立足于民事主體的個體權(quán)利，以權(quán)力為本位的民商法。以商法的價值追求目標，便于提高商業(yè)服務效率，為經(jīng)濟騰飛奠定基礎(chǔ)。

總之，在經(jīng)濟市場條件下，人們對自我權(quán)利、利益的觀注度越來越高，有了明顯的自覺性、主動性和積極性，對法治的要求更加強烈。民商法成了市場經(jīng)濟的基本法律，得到人民群眾的高度擁護，人們在享受民商法保護的同時，更要求他能一步維護和體現(xiàn)人民利益。因此，民商法一定要以人為中心，以治法為基本理念，以權(quán)利為基點，以基本制度和基本原則為手段，以責任制度為保障，構(gòu)建科學的法制化市場，使市場經(jīng)濟獲得一個完整的法制基礎(chǔ)以及成功的法制模式，是民商法以后發(fā)展的方向。

參考文獻：

[1]周媛.市場經(jīng)濟條件下的民商法與經(jīng)濟法[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008.11

[2]王歌雅.經(jīng)濟幫助制度的社會性別分析[J].法學雜志，2010.7

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篇6

中國社區(qū)報的艱難發(fā)展

回溯社區(qū)報在中國的發(fā)展歷程，大概可以分為兩個階段。

第一個階段是以《南山日報》、《巷報》、《華夏時報》為代表的一批先行實踐者。2001年3月，深圳南山區(qū)機關(guān)報《南山報》改名為《南山日報》，成為國內(nèi)首家城市社區(qū)報，主要在深圳市南山區(qū)發(fā)行?！赌仙饺請蟆钒选百N近社區(qū)生活，徹底融入社區(qū)生活鏈”作為自身的特色，強調(diào)貼近性和服務性。社區(qū)的生活、社區(qū)的故事都在《南山日報》上充分展現(xiàn)，社區(qū)居民由此成為熱心讀者。這在當時確實開中國都市報風氣之先，但2003年由于多種原因，《南山日報》被取消刊號并由此?？?。2004年2月，《巷報》在吉林省長春市推出，該報打出“立足長春市，面向東北三省”的口號，立志辦好中國第一張全面市場化的社區(qū)報?！断飯蟆芬蚤L春市全體市民為讀者對象，并輻射鄰近三省，顯然不符合社區(qū)報的本質(zhì)。由于定位偏差，僅創(chuàng)辦一年時間就因經(jīng)營、管理等問題?？?。而2004年3月，以“中國第一份商圈社區(qū)報”著稱的《華夏時報》，把讀者定位在各商貿(mào)中心工作的全體上班族，終于也在第5次改版后重新回到了都市報的隊伍中。先行難免失敗，這些報紙的隕落從各個角度反映了社區(qū)報在中國發(fā)展初期遭遇的定位偏差、政策瓶頸等問題。

第二個階段以京穗滬等發(fā)達地區(qū)的城市主流日報開辦社區(qū)版為風潮，其中主要以《法制晚報社區(qū)版》和《新民晚報社區(qū)版》為代表。2005年2月21日，《法制晚報》率先在北京地區(qū)推出社區(qū)新聞版面，把北京城區(qū)分為東南西北四大區(qū)域，對應4個社區(qū)版塊，派駐社區(qū)記者，加強對社區(qū)居民生活狀態(tài)的微觀報道，爭取新的目標受眾。2007年3月，上?！缎旅裢韴笊鐓^(qū)版·閔行新聞》創(chuàng)刊，該報獲得新聞出版總署批準的獨立刊號，日均16版，最初主要在閔行區(qū)發(fā)行，而后逐漸在上海4區(qū)出版。此后，除《新民晚報》外，上海《文匯報》、《解放日報》等也紛紛開辦了自己的社區(qū)板塊。這一階段的社區(qū)報主要以依附發(fā)達城市主流日報的社區(qū)版為主，并逐漸開始分區(qū)域出版，但總體而言，對目標社區(qū)的大撒網(wǎng)式界定使得絕大部分報紙社區(qū)版的廣告營收仍處于虧空狀態(tài)。

為何要辦社區(qū)報

“社區(qū)報”對于部分中國讀者來說，是一個有些泛善可陳的詞匯。究其原因，一是中國的社區(qū)報尚不成熟，因而沒有完全展示出其存在的價值；二是在中國這樣一個崇尚大報的國度，小小社區(qū)報并不能形成強大的沖擊力。因而，筆者必須將社區(qū)報的功能再一次重申，“小的不僅是美好的，而且是必要的”。

其一，社區(qū)報可以通過持續(xù)報道當?shù)匦侣勑纬缮鐓^(qū)歸屬感，有助于中國尚未成熟的社區(qū)建設(shè)。同時，報道普通人的生活可以讓個人價值得以實現(xiàn)，通過表彰普通公民為社區(qū)所做的貢獻，讓居民的榮譽感大幅增加。其二，信息透明和公開有助于為公民提供生活指南，使公民更有效地參與社區(qū)活動，避免由于信息不對稱導致的各種不當。其三，作為社區(qū)媒體，社區(qū)報可以通過對當?shù)厥聞瞻l(fā)表評論、表明觀點來影響社區(qū)小輿論，同時引發(fā)普通公民的討論，給他們發(fā)聲的機會，使社區(qū)更加強大。其四，社區(qū)報還可以通過為讀者提供商業(yè)信息，成為當?shù)匦∩虡I(yè)的重要幫手。同時報紙在刊登當?shù)厣虡I(yè)廣告時，又會給讀者提供很多優(yōu)惠便利，讓讀報有報償、有趣味。其五，社區(qū)報還可以通過監(jiān)督政府，使社區(qū)居民知曉當?shù)卣倪\作，這一點是媒體的首要職責。

是什么阻礙了中國的社區(qū)報

回顧中國社區(qū)報艱難的發(fā)展歷程，我們不免會困惑究竟是什么阻礙了中國社區(qū)報的發(fā)展。眾所周知，傳媒發(fā)展歷程的背后動因是其與社會的不斷互動，社會不是靜止的，傳媒也有必要不斷調(diào)整以做出回應。而同時，社會環(huán)境與政策因素也將極大地影響傳媒的發(fā)展。

這個特點在中國社區(qū)報的探索過程中有著突出的體現(xiàn)。目前，隨著社區(qū)建設(shè)的升溫，最具社區(qū)報特點的小報——街道聯(lián)合社會力量創(chuàng)辦的僅對內(nèi)發(fā)行的社區(qū)報在北京、上海等地遍地開花，如北京社源傳媒公司就與北京市20多個街道黨工委辦事處合作，相繼推出《朝陽門》（僅面向東城區(qū)朝陽門街道）、《讀麥周刊》（僅面向朝陽區(qū)麥子店街道）、《人文月壇》（僅面向西城區(qū)月壇街道）等。這些社區(qū)報定位明確、服務意識強，發(fā)行量雖小卻在街道內(nèi)擁有極高的滲透率。

這僅僅是目前社區(qū)報發(fā)展過程中遇到的問題之一。將目光投回20世紀80年代，社區(qū)在單位制解體背景下作為替代性基層行政組織被推到政治前臺，社區(qū)層次的政府延續(xù)行政化的管理思路，自己依然唱著獨角戲強撐臺面。但隨著幾十年來社區(qū)硬件建設(shè)的不斷完善，居民對所居住社區(qū)的認同感卻沒有同步上升。社區(qū)應該是什么？越來越引發(fā)很多人的思考。但受制于認知和體制等多方面原因，這么多年來中國的社區(qū)建設(shè)其實一直未觸及社區(qū)的核心內(nèi)涵——歸屬感培養(yǎng)。而同時，近年來中國的大社會裂變?yōu)樾∩鐓^(qū)，商業(yè)大報無法觸及社區(qū)層次，沒有同步跟進的社區(qū)層次的分眾媒體使得社區(qū)層次人際間的橫向信息流動處于真空地帶，“熟悉的陌生人”之間互不知道與誰為鄰。這兩大缺失共同造就了中國社區(qū)的極不成熟，因而中國社區(qū)報發(fā)展也就失去了堅實的土壤。

中國社區(qū)報發(fā)展的盲點與要點

在對中國社區(qū)報發(fā)展的分析中，不難看出“盲目做大”是許多社區(qū)報先行者的共同失誤。細究起來，追求“做大做強”似乎是中國報人的共識，原因恐怕還是為了追求更多的盈利。然而，恰恰是這一點成了中國社區(qū)報發(fā)展的致命傷。

筆者并不否認媒體需要盈利，對社區(qū)報也是一樣，但立足于社區(qū)的社區(qū)報不可能一夜暴富?，F(xiàn)實是媒體的暴利期已經(jīng)無情地遠去，“當一樣東西屬于所有人的時候，它就不屬于任何人”，由此，社區(qū)比社會更有吸引力正是在于其小規(guī)模，所以社區(qū)報做大則無意義，因此也限定了其盈利的絕對能力；同時參照美國經(jīng)驗，社區(qū)報與社區(qū)是互相促進的作用，而且很多日常消費最終要落到社區(qū)終端，其廣告的針對性及有效性可以吸附社區(qū)商家的目光，社區(qū)報有著自己獨特的盈利渠道。

在此，不妨引入美國社區(qū)報的一些經(jīng)驗。北美流行一種說法“無報不成鎮(zhèn)”，銀行、教堂和報紙是構(gòu)成一個社區(qū)的基本硬件，社區(qū)報已嵌入到社會體制的核心部分。社區(qū)報就是在一定范圍內(nèi)為公共輿論的產(chǎn)生和政治行動提供基地的小眾媒體。美國97%的報紙為發(fā)行量在5萬份以下的社區(qū)報，其最大的特點是“服務于特定社區(qū)讀者、強調(diào)歸屬性和認同感”，傳播信息、定義社區(qū)、創(chuàng)造歸屬感、鼓勵公民參與社會事務。

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【關(guān)鍵詞】電影；好萊塢；語言藝術(shù)；對白內(nèi)涵；創(chuàng)作；探究

前言

好萊塢電影在百年的發(fā)展歷程中，也涌現(xiàn)出了各種流派、觀念和方法，來不斷的改變傳統(tǒng)的舊觀念，創(chuàng)新出符合時展的電影。眾所周知，好萊塢著名導演朗西斯伯格斯在一九零七年拍攝的《基督山伯爵》是好萊塢電影發(fā)展的轉(zhuǎn)折，從此之后好萊塢電影迅速在世界電影界走紅，并逐步占據(jù)重要的地位，據(jù)調(diào)研研究顯示，好萊塢發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為世界電影界的霸主，在票房上座率較高的影片中好萊塢電影要占到百分之八十左右。好萊塢在創(chuàng)造影片過程中，能夠有效的處理好影片商業(yè)化和影片審美藝術(shù)的關(guān)系，在保證影片藝術(shù)魅力的同時推動影片商業(yè)的最大化，這也是好萊塢電影走向成功的關(guān)鍵因素之一。從中我們也可以看出，保證電影藝術(shù)魅力的重要性。要想保證電影的藝術(shù)魅力就需要保證影片中具有豐富內(nèi)涵的對白和豐富的語言魅力。今天本文就是基于此背景下展開對好萊塢電影中的語言藝術(shù)與對白內(nèi)涵相關(guān)內(nèi)容展開研究，并以《侏羅紀公園》影片為例進行了詳細的分析，希望可以為我國電影業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份自己的力量。

1.對《侏羅紀公園》影片中的語言藝術(shù)和人物對白探究

我們看過該影片的人都知道貫穿于影片中的核心要素是中生代時期的動物恐龍，且影片中演繹的恐龍脊柱胚胎都是雌性的，這就導致如果不加入外部因素所有的恐龍都將是雌性的，只有在小恐龍生長過程中加入一些雄性的荷爾蒙再能逐漸變成雄性恐龍，而且在整個侏羅紀公園中嚴令禁止私生恐龍的出現(xiàn)。影片通過對恐龍雄雌性種類的控制，可以影射到現(xiàn)實中的男權(quán)主義，以及男權(quán)主義對女性的掌控。從《侏羅紀公園》這一影片中我們可以觀察到好萊塢所有影片都以宣傳強者為主題，那么什么是宣傳的強者呢，從人類的產(chǎn)生和發(fā)展過程中我們可以得出代表強者的一般都是男性。這部影片同樣也反應了美國社會發(fā)展過程中所流露出的一種聲音，即男權(quán)至上的理念，且在影片多處對白的演繹中我們可以得出，例如電影中格蘭特博士和研究人員的對話中提到在公園內(nèi)決不允許私生恐龍的出現(xiàn)，恐龍性別控制是公園最為嚴格的規(guī)定之一，且只有通過國際遺傳公司的雄性荷爾蒙激素才能改變恐龍的性別，這一段對話也在暗示著另一種社會關(guān)系，也深刻的暴露了美國當時社會發(fā)展中一些人所具有的偏激觀點，即男性在社會發(fā)展中占據(jù)支配地位，男性的一些想法決定著女性的想法，在社會評價中也一般按照男性的觀念來對女性做出評價，可以說女性是男性的附屬品，儼然而知，影片通過豐富語言藝術(shù)有效的抨擊了美國社會中一部分人的偏激觀念。從影片中伊恩博士反駁哈蒙德和亨利的做法中我們也可以看出，嚴格控制恐龍的性別種類是不可行的，且通過對一只恐龍的自言自“你做到的，你這個瘋狂的混蛋做到了”也可以暗處對這種行為的抨擊和批判，由此我們可以看出電影語言藝術(shù)的重要性，且通過語言藝術(shù)所要表達的觀點和思想還可以不露痕跡。

2.對《侏羅紀公園》影片中對白內(nèi)涵的研究與思考

縱觀《侏羅紀公園》整個影片中，伊恩博士有兩句非常有內(nèi)涵的臺詞，第一句經(jīng)典臺詞出現(xiàn)在伊恩博士參觀公園實驗室的時候，亨利向伊恩博士介紹園區(qū)內(nèi)的恐龍將被設(shè)計為單一性別，這時伊恩博士說實現(xiàn)這種想法是不可能的，并表達出所有的生命是不受人為控制的，生命是奔放的，生命會沿著自己發(fā)展的道路找到出路，這也表現(xiàn)出了影片導演對美國社會女性的大力支持，對男權(quán)主義思想的抨擊。第二句經(jīng)典臺詞出現(xiàn)在伊恩博士在觀看猛龍進食后獨自一人就餐中，哈蒙德向伊恩博士講述侏羅紀公園發(fā)展藍圖時，直接明確指出哈蒙德的思想缺少對大自然發(fā)展規(guī)律的尊重和應有的謙卑，哈蒙德所說的創(chuàng)造自然是在自然，違背了自然界發(fā)展的規(guī)律，影片中的對白并沒有以直接說教的方式展開，但是并沒有失去語言藝術(shù)的精髓。從伊恩博士的對白中也折射出了自然界的發(fā)展規(guī)律，同時也展現(xiàn)了對違背自然發(fā)展規(guī)律行為和思想的批判。第一句經(jīng)典臺詞所折射的是自然界對生命的定義，即萬物均衡，陰陽和合、孤陰不生，獨陽不長，從中我們可以看出自然界賦予男女性的權(quán)利是均等的，這也是我們?nèi)祟悗浊臧l(fā)展形成的既定規(guī)律，儼然國際遺傳公司的想法和行為違背了自然界和人類發(fā)展的規(guī)律。第二句經(jīng)典臺詞中所折射的也是自然界發(fā)展的另一既定規(guī)律，即社會發(fā)展過程中的男女地位關(guān)系，伊恩博士的臺詞中所提到的“自然”看似是一句粗話，但是也明確的暗示了以男權(quán)思想占主體的國際遺傳公司在發(fā)展過程中違背了男女之間平等的地位關(guān)系，該公司的所做作為勢必不會走向成功。，如果我們在進一步挖掘，可以得出在當今社會男女咋社會發(fā)展中的地位是平等的，作用是對等的，我們應該充分尊重女性在社會發(fā)展中的權(quán)利與地位。

篇8

而從個人角度來說，多年以來我心中一直有個夢想，希望能夠建一座能長存與世的建筑，所以帶著這個夢想我跑遍全世界。經(jīng)過十年的考察與研究，我發(fā)現(xiàn)美國芝加哥的肯尼迪廣場與腦海中描繪的藍圖最為接近。帶著好奇，我曾專門向肯尼迪家族管家提問，為什么肯尼迪廣場能夠在70多年的時間里長盛不衰并一直引領(lǐng)芝加哥商業(yè)的發(fā)展？對方給我的答案是“位置、規(guī)模、空間”六個字。萬悅團隊從肯尼迪廣場70多年的發(fā)展歷程中借鑒了經(jīng)驗，也設(shè)定了自己的目標，開始尋找適合的地方去實現(xiàn)目標。經(jīng)過這幾年來的考察和調(diào)研，最后的調(diào)研結(jié)果認為河北懷來最適合做最初夢想中的建筑。

單從地理區(qū)域的特點不難看出北京需要懷來，懷來是大北京發(fā)展戰(zhàn)略策劃的京西北重點城市，近年來在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)方面發(fā)展迅速?，F(xiàn)在北京正在超速發(fā)展，與此同時也帶來了城市病，比如交通擁堵、人口過度密集、空氣污染等眾多難以解決的問題。這些問題急需要部分人口及產(chǎn)業(yè)外溢，如物流產(chǎn)業(yè)、新興科技產(chǎn)業(yè)和技術(shù)人才的外溢。如果站在北京的高度看周邊，懷來是最好、最適合、最有能力承載這些功能的地方。同時，北京好的品牌商家的拓展也需要懷來，京西北也需要懷來，包括張家口、山西、內(nèi)蒙古等地。中國商品的發(fā)展源頭在廣東、江蘇、浙江等地，而輻射東北、西北、華北最大的物流基地在北京、天津，所以懷來發(fā)展?jié)摿薮螅貙⑦M入人們意想不到的快速發(fā)展時期。

當下來看，城鎮(zhèn)化進程是中國發(fā)展的必然，美麗中國離不開縣域建設(shè)，大多數(shù)人口還是生活在縣域。新型城鎮(zhèn)化是以人為本的，它既需要產(chǎn)業(yè)也需要就業(yè)，那就一定需要商業(yè)。商業(yè)發(fā)展目前在縣域有了一定的基礎(chǔ)，縣域生活消費已具備一定的水平，但做商業(yè)不能僅從局部來看，更需要抓住區(qū)域的中心。不是到每一個縣域都可以實現(xiàn)快速的發(fā)展，所以商業(yè)也要選取重點區(qū)域，成為真正意義上的區(qū)域中心。

十年以前，北京往東看，發(fā)展狀況大家也都可以看到，目前正逐步轉(zhuǎn)向京西。而對北京周邊的城鎮(zhèn)化發(fā)展來說，懷來絕對是橋頭堡，而且具備更好的環(huán)境和潛力，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級給懷來提供了非常好的機會，除了京西北需要它，周邊縣域也需要它。萬悅廣場是我們先后通過多年論證、選擇才決定打造的京西商業(yè)航母，為京西北量身定制24小時生活時尚中心，能形成巨大的商業(yè)集群效應，不僅能輻射北京、張家口、山西、內(nèi)蒙古等地，也能為懷來本地居民提供消費場所及就業(yè)崗位。

雖然我們團隊曾經(jīng)操刀打造西單大悅城，但懷來萬悅廣場與西單大悅城有各自的優(yōu)勢和個性，相同之處可能就是“以人為本”的經(jīng)營理念。萬悅廣場在商業(yè)方面不僅做到了提升，而且從考慮未來發(fā)展和需要的角度出發(fā)，為懷來和京西北提供了很好的空間和業(yè)態(tài)。

一個好的商業(yè)要做到位，既要有影響力還要有一定的規(guī)模，業(yè)態(tài)齊全的同時還不能搞重復性。再好的商業(yè)也不能在每個地方都建，重復性建設(shè)是極大的浪費。十余年來商業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷告訴我們，避免商業(yè)思維的同質(zhì)化是做商業(yè)需要堅持的思維方式。在中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，缺少的恰恰是超越經(jīng)驗主義的創(chuàng)新。行業(yè)的經(jīng)驗不可否認，但是經(jīng)驗并不是成功的保證，我們認為成功是不能復制的，唯有創(chuàng)新才有出路。每做一個項目都要考慮項目所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、文化、受眾人群的消費需求，如果不能準確掌握這些因素就做不好商業(yè)項目。

如果在區(qū)域中心做好商業(yè)，會起到引領(lǐng)和帶動的作用。每個城市和地塊都有自己的屬性和應該承擔的任務，同質(zhì)化發(fā)展很危險，不但對商業(yè)不利，對當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)也不利。萬悅置業(yè)在每一個建設(shè)中都帶有屬于萬悅品牌的創(chuàng)新和個性，從尊重當?shù)貧v史和習慣的角度出發(fā)，與人們的生活習慣緊密地結(jié)合。比如，考慮到當?shù)貧夂蛞蛩兀瑢⒋蟛糠滞饬⒚嬖O(shè)計成不褪色的黃色，鑲嵌的藍色條狀體表達了“京西即將從礦石中開采出的鉆石”寓意；考慮到懷來人對舊有商業(yè)的情感與眷念，特意將景觀區(qū)的小品上添加了龍的形象。所以，項目如果搬移到其他地方可能并不一定會讓外地人感到舒適。

一線城市的消費需求和縣域的消費需求不同，比如北京西單大悅城受眾人群定位為年輕時尚一族。而懷來萬悅廣場的受眾群體除了年輕時尚一族，還要包括中老年人群等其他群體，其功能定位是滿足95%人群的生活和高端消費需求，萬悅廣場將融合餐飲、購物、娛樂、休閑、辦公、酒店等商業(yè)業(yè)態(tài)。在這個基礎(chǔ)上，我們在建筑結(jié)構(gòu)形式上進行設(shè)計創(chuàng)新，做了屬于當下一線最好的產(chǎn)品。萬悅置業(yè)本著對歷史負責的初衷，要將萬悅廣場打造成可持續(xù)發(fā)展且具備生命力的作品。

萬悅置業(yè)的特色就是“想不明白的事情堅決不做”。做完西單大悅城之后，我們知道做出好的商業(yè)項目非常難，所以更加追求精品，將每一個產(chǎn)品都做好。去年，我還專門去過美國做過調(diào)研和考察。美國的電子業(yè)和電商業(yè)發(fā)展比國內(nèi)更加發(fā)達和安全，在這種情況下，美國的商業(yè)實體店仍然還在擴張。從這個角度來看，電商無法取代實體商，同樣實體商也無法代替電商，所以好的商業(yè)是將兩者的優(yōu)勢結(jié)合，這樣才更符合未來的發(fā)展。我們在建設(shè)和設(shè)計萬悅廣場的過程中，所有店鋪不分大小都提供了相應的設(shè)施為其發(fā)展線上商業(yè)做基礎(chǔ)。萬悅廣場經(jīng)營會將電商與實體店兩者的優(yōu)勢結(jié)合，做出屬于萬悅廣場的電商和銷售渠道，依靠商品品牌的支持，憑借體驗互動讓消費者更有樂趣，實現(xiàn)其更省心省力和實惠。

萬悅廣場是輻射京西北、山西、內(nèi)蒙古、張家口的零售商集散地，萬悅廣場建在懷來是因為懷來有獨特優(yōu)勢。它是屬于京西北整個區(qū)域的。萬悅廣場30萬平方米的體量，規(guī)模正是它的優(yōu)勢。而體量小、規(guī)模不夠、業(yè)態(tài)不全非常容易被替代。所以保證適度的體量、業(yè)態(tài)，才能夠長期成為商業(yè)中心、城市中心。

篇9

3萬億元人民幣對于阿里巴巴來說，不僅是對沃爾瑪?shù)某?，還宣告了阿里巴巴電商生態(tài)的營造取得了階段性勝利。這一事件，從某些方面也象征著新經(jīng)濟對舊經(jīng)濟的超越，表明作為新興事物的電商行業(yè)已經(jīng)走到了整個商業(yè)舞臺的中央，未來的發(fā)展形勢也十分被看好。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，僅對天貓10家商家的調(diào)查，2015年繳稅15.4億元人民幣，比2014年增長60%。另據(jù)測算，淘寶和天貓店拉動新增內(nèi)需，帶來的上游制造業(yè)稅收增長近1 800億元人民幣。

在為社會貢獻大量GDP的同時，阿里巴巴也大幅度緩解了中國的就業(yè)壓力，帶動了新一波創(chuàng)業(yè)潮流。據(jù)2015年的《網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計和大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報告》顯示：截至2015年，僅阿里巴巴零售商業(yè)生態(tài)創(chuàng)造的就業(yè)機會就已經(jīng)超過1 500萬個。其中，僅淘寶、天貓平臺上網(wǎng)店就提供了1 104萬個就業(yè)機會。

電商，為何在中國發(fā)展如此迅猛？

中國電商市場發(fā)展不過十余年的歷史，卻勢頭兇猛。尤其是在中國經(jīng)濟增長整體放緩的大背景下，大眾對網(wǎng)購的熱情依然不減。正如馬云所言：“電商在西方國家是甜品，在中國卻是一道主菜?！?/p>

電商為什么能在中國市場上大展拳腳？首先，是因為中國的地理條件適合電商的發(fā)展。在那些人口密度大的國家，商業(yè)店鋪幾乎覆蓋人們生活的所有區(qū)域，實體商業(yè)可以集中在一起抱團發(fā)展，嚴重擠壓了電商的生存空間。而在中國，由于幅員遼闊，地域跨度大，消費需求和水平在各個地區(qū)存在較大差異，使得電商在中國的發(fā)展具有先天優(yōu)勢。

其次，電子商務在中國市場的迅猛發(fā)展得益于中國巨大的人口紅利。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達6.68億人，用戶數(shù)量比美國、印度和日本三個網(wǎng)絡大國網(wǎng)民的總和還要多。

不容忽視的云計算

2014年初，馬云明確了阿里巴巴未來的戰(zhàn)略：走以激活生產(chǎn)力為目的的DT數(shù)據(jù)時代。馬云的策略是讓數(shù)據(jù)、云計算成為中國商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

利用大數(shù)據(jù)作為商業(yè)賦能，是阿里巴巴為中小企業(yè)帶來的最大福音。大數(shù)據(jù)作為商業(yè)賦能，最重要的作用之一就是經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，描摹出用戶的特征和消費偏好，讓商戶以此作為參照，進行更好的營銷活動。其中最典型的例子就是淘寶推出的“千人千面”模式?！懊總€買家登錄的淘寶頁面，都是不一樣的?！饲妗Ｊ娇雌饋砗唵?，實際上技術(shù)挑戰(zhàn)不小。我們根據(jù)用戶的不同數(shù)據(jù)，給他們打上不同標簽，再推薦出買家搜索過或與買家消費能力和喜好匹配的不同商品?！卑⒗锇桶蛿?shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部技術(shù)專家羅金鵬說。

回顧阿里巴巴的整個發(fā)展歷程，我們可以看到，他們尤為注重云端的建設(shè)，也正是因為阿里巴巴在云計算上投入的大量心血，在2015年“雙十一”當天，淘寶和天貓的交易系統(tǒng)有效應對了每秒14萬筆的交易創(chuàng)建峰值和每秒8.59萬筆的支付峰值，成功實現(xiàn)了912億元人民幣交易額的紀錄。

帶給中國電商行業(yè)的思考

除了云計算，阿里巴巴的3萬億元人民幣交易額也帶給中國的其他電商行業(yè)更多的思考。

其一，數(shù)據(jù)化的交易模式是電商金融的核心。這一模式顛覆了傳統(tǒng)金融的交易模式，阿里巴巴通過電子商務對整個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的改造，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)化，進而通過積累大數(shù)據(jù)，有效且低成本地判斷出客戶的喜好，從而制定個性化和精準化的營銷方案。

其二，高效率的產(chǎn)業(yè)電商是電商模式的核心。電子商務發(fā)展經(jīng)歷了消費者電商、產(chǎn)業(yè)電商和生活電商等階段，當前的產(chǎn)業(yè)電商模式已經(jīng)日益體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢，通過借助電商（信息化）手段提供專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)服務，從服務中謀求價值而不是從簡單貿(mào)易中謀求利潤，成為今后電商發(fā)展的新方向，也是電商模式的核心競爭力。

篇10

【關(guān)鍵詞】明朝；白銀貨幣化；制度變遷

中圖分類號：F832.9 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）05-0292-01

明代可以說是白銀的時代，白銀的大規(guī)模使用是該時期一個重要的社會現(xiàn)象。作為該時期的主要貨幣，白銀在人們的社會經(jīng)濟生活中起到了極其重要的作用，然而令人驚訝的是，在明代史籍有關(guān)典章制度的記錄中，絲毫沒有關(guān)于白銀的記載。這一現(xiàn)象說明，白銀并不是明朝的法定貨幣，因此不存在有關(guān)白銀的貨幣制度。

一、白銀貨幣化的成因

白銀的貨幣化是指其由非貨幣的貴金屬演變?yōu)樨泿诺倪^程，這一過程也是其由不合法的貨幣地位演變?yōu)楹戏ㄘ泿诺匚恢敝林鲙诺匚坏陌l(fā)展過程。白銀貨幣化主要始于民間社會的驅(qū)動，而不是國家法令驅(qū)使，造成白銀貨幣化的原因主要在于寶鈔的壅滯。明朝初期，該時期流通的貨幣仍沿襲前朝的寶鈔，但由于其無節(jié)制的發(fā)行量最終導致寶鈔貶值，即使采取各種回籠措施也無法改變現(xiàn)狀。此時，作為寶鈔最強勁對手的白銀趁機而上，只要國家法令稍一松懈便活躍于市場交易之中，以至于在獲得官方認可之后便立馬大行其道，代替寶鈔成為這一時期的主幣，導致了白銀貨幣化這一結(jié)果?？梢?，明朝的貨幣史經(jīng)歷了從“以鈔為本”到“錢鈔并行”再到“唯銀是用”的發(fā)展歷程[1]。

二、白銀貨幣化引發(fā)的制度變遷

（一）賦稅貨幣化

在明朝，自給自足的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟仍然在社會經(jīng)濟生活中占據(jù)主導地位，賦稅構(gòu)成了國家財政收入的主要來源之一。明初，官方制定了與當前經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的實物征收制度，賦稅內(nèi)容分為“夏稅”和“秋糧”，按田畝進行征收。一般夏稅征收小麥，而秋糧則征收大米。用米、麥等實物上交稅收稱謂“本色”，將其折算為金銀、布絹以及鈔等物品進行交納則稱為“折色”。在明朝前期的宣德及正統(tǒng)年間，用貨幣進行賦稅交納大多具有臨時性的特點；而到了成化及弘治以后，用貨幣進行賦稅交納則逐漸演變?yōu)橐环N勢不可擋的發(fā)展趨勢；直至嘉靖及萬歷年間，隨著一系列的賦役改革，白銀在賦稅交納中占據(jù)了主導地位，由此形成了賦稅的貨幣化[2]。

（二）徭役貨幣化

成、弘以后，均徭改革的浪潮此起彼伏，使得一條鞭法得以孕育，并最終形成了“賦役歸一、統(tǒng)一征銀”的局面。這一過程是與白銀貨幣化同時進行的，并減輕了工商業(yè)者的負擔，促進了工商業(yè)的發(fā)展。此外，農(nóng)民以及手工業(yè)者通過上交白銀給官府，再經(jīng)由官府利用該筆經(jīng)費進行人員招募，這一模式不僅削弱了農(nóng)民及手工業(yè)者與國家之間的人身依附關(guān)系，同時也創(chuàng)造了大批工作崗位，使得勞動力日益呈現(xiàn)出商品化的趨勢。再者，這一過程勢必導致農(nóng)作物商品化，從而極大地促進了商品經(jīng)濟的發(fā)展。總之，隨著國家財政收入的側(cè)重點逐漸轉(zhuǎn)移到賦稅的征收上，使得徭役實現(xiàn)了貨幣化，從而削弱了傳統(tǒng)的人身依附關(guān)系，極大地促進了社會的發(fā)展，而白銀的廣泛流通在該進程中扮演了極其重要的角色[3]。

（三）鹽、茶課貨幣化

鹽和茶屬于明朝的專賣收入，對此官方還專門制定了“開中法”和“茶馬法”以保障自身的經(jīng)濟收入。在成、弘以后，鹽課逐漸成為國家財政收入中最為重要的部分，且開始了由實物向貨幣的轉(zhuǎn)變。隨著白銀的貨幣化，納銀逐漸代替納鹽，促使明朝的鹽政制度發(fā)生了重大變革。另外，茶課方面也經(jīng)歷了這樣的變革。

（四）關(guān)稅貨幣化

關(guān)稅構(gòu)（主要指鈔關(guān)）成了明朝商業(yè)稅中極其重要的部分，開始于宣德年間。關(guān)稅的貨幣化經(jīng)歷了一個動態(tài)的過程：宣德、正統(tǒng)年間主要收鈔；成化年間施行錢鈔兼收；弘治時期則進行折銀征收。隨后，鈔關(guān)稅收折銀被完全制度化，更加凸顯了白銀貨幣化在這一過程中所起到的重要作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，明朝自成、弘以后，白銀的貨幣化導致了明朝財政和稅收的貨幣化，并且引發(fā)了一系列的制度變遷。隨著明朝晚期的賦役歸一，賦稅唯征白銀，徭役亦折銀交納，國家財政和稅收實現(xiàn)了全面貨幣化，由此導致國家的各項制度不得不進行更新和變遷。明朝后期，由于處于不斷的變革之中，明朝的財政一直處于一種危機狀態(tài)，且這種危機狀態(tài)幾乎貫穿于明朝的大半段歷史之中。然而，通過考察歷史史實不難發(fā)現(xiàn)，明朝所發(fā)生的一系列變革均與白銀貨幣化息息相關(guān)，這也表明白銀的貨幣化關(guān)系到國計民生的方方面面，并且對國家的制度產(chǎn)生著重大的影響。值得注意的是，雖然明朝后期一切皆以白銀作為價值尺度，但也不排除有些落后地區(qū)依舊存在使用銅錢或者以物易物等現(xiàn)象。但無可否認的是，白銀已儼然成為這一時代的主流，并且成為國家財政和稅收的主體。白銀貨幣化是我國社會進步的標志，同時也是我國社會經(jīng)濟貨幣化發(fā)展歷程中一個重要的里程碑。

參考文獻：

[1]李欣榮.明朝貨幣制度變遷問題研究[D].太原：山西財經(jīng)大學，2015.