各位領導、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支公務員之家，全國公務員共同天地持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

醫(yī)院2008年新年致詞

同志們、朋友們：

新年鐘聲在耳，新春佳節(jié)又至。我們懷著喜慶的心情在此歡聚一堂，辭舊迎新，共賀佳節(jié)，倍感親切。我謹代表公司領導和醫(yī)院全體領導班子成員向仍然堅持在一線忙碌工作的同志們、向全院職工以及熱愛支持我們事業(yè)的職工家屬們致以親切的問候！祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意

剛剛過去的××年是極為不平凡的一年，是我院三年基礎建設規(guī)劃的第一年，在醫(yī)大黨委和科技總公司的正確領導下，在各兄弟單位、社會各界的大力支持下，通過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院各項工作取得了全面的發(fā)展：辦院條件進一步改善，科室設置更趨合理，醫(yī)護質量明顯提高，教學科研取得了突破性進展，經濟效益、社會效益大幅度攀升，全年毛收入一舉突破了萬元，較去年的萬元增長近。河北（省神經介入治療中心的成立，標志著我院精心打造的腦病和血管病兩個重點發(fā)展方向，以及河北省內腔鏡診療中心、河北省中西醫(yī)結合肝病診療中心兩個中心初具規(guī)模。所有這些成績的取得，是我們全院職工團結拼搏、開拓奮進、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的結果，我代表院領導再次向為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝和深深的敬意！

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革關鍵的一年，也是我院發(fā)展進程中承上啟下的一年，既要保持高速度的發(fā)展勢頭，又要為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。在新的一年里，我們要以黨的十七大精神和“三個代表”的重要思想為指導，以改革發(fā)展為動力，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，緊緊圍繞“發(fā)展壯大醫(yī)院”這個中心工作，團結一致，同心同德，堅定信心，振奮精神，攻堅破難，開拓奮進，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作，不斷加快醫(yī)院跨越式發(fā)展的步伐，為把我院建設成為醫(yī)療、教學、科研全面發(fā)展的省級現(xiàn)代化綜合醫(yī)院而奮力拼搏！為實現(xiàn)經濟和社會效益的大豐收而努力奮斗

最后，我再一次祝大家在新的一年里平安如意，幸福安康！

同志們、朋友們：

新年鐘聲在耳，新春佳節(jié)又至。我們懷著喜慶的心情在此歡聚一堂，辭舊迎新，共賀佳節(jié)，倍感親切。我謹代表公司領導和醫(yī)院全體領導班子成員向仍然堅持在一線忙碌工作的同志們、向全院職工以及熱愛支持我們事業(yè)的職工家屬們致以親切的問候！祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意

剛剛過去的××年是極為不平凡的一年，是我院三年基礎建設規(guī)劃的第一年，在醫(yī)大黨委和科技總公司的正確領導下，在各兄弟單位、社會各界的大力支持下，通公務員之家，全國公務員共同天地過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院各項工作取得了全面的發(fā)展：辦院條件進一步改善，科室設置更趨合理，醫(yī)護質量明顯提高，教學科研取得了突破性進展，經濟效益、社會效益大幅度攀升，全年毛收入一舉突破了萬元，較去年的萬元增長近。同時取得了抗擊“非典”斗爭的偉大勝利。河北省神經介入治療中心的成立，標志著我院精心打造的腦病和血管病兩個重點發(fā)展方向，以及河北省內腔鏡診療中心、河北省中西醫(yī)結合肝病診療中心兩個中心初具規(guī)模。所有這些成績的取得，是我們全院職工團結拼搏、開拓奮進、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的結果，我代表院領導再次向為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝和深深的敬意！

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革關鍵的一年，也是我院發(fā)公務員之家，全國公務員共同天地展進程中承上啟下的一年，既要保持高速度的發(fā)展勢頭，又要為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。在新的一年里，我們要以黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想為指導，以改革發(fā)展為動力，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，緊緊圍繞“發(fā)展壯大醫(yī)院”這個中心工作，團結一致，同心同德，堅定信心，振奮精神，攻堅破難，開拓奮進，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作，不斷加快醫(yī)院跨越式發(fā)展的步伐，為把我院建設成為醫(yī)療、教學、科研全面發(fā)展的省級現(xiàn)代化綜合醫(yī)院而奮力拼搏！為實現(xiàn)經濟和社會效益的大豐收而努力奮斗

最后，我再一次祝大家在新的一年里平安如意，幸福安康！

一、引言

在社會主義市場經濟飛速發(fā)展的環(huán)境中，醫(yī)療體制也在日趨完善，醫(yī)療市場的競爭程度也在不斷上升。想要在激烈的市場中贏得生存的空間和機會，醫(yī)院需要對自身進行改革，以迎合市場發(fā)展的規(guī)律。醫(yī)院由于其較高的成本，在市場的競爭中處于不利的地位，如何加強對自身的管理，加強對醫(yī)院成本的控制，進行一系列的預算管理，是醫(yī)院需要進行深入研究的課題。

二、醫(yī)院進行成本控制、管理的意義

1.有助于醫(yī)療改革的進一步推行。醫(yī)院財務制度的新規(guī)定對我國各大醫(yī)院的管理工作有著新的要求。要求醫(yī)院關注對成本的控制和管理工作，合理地對醫(yī)療服務工作的效率進行評價。相關單位也在要求醫(yī)院要進一步推行醫(yī)療改革，落實好各項措施，切實做好對成本的控制和管理工作，真正地實現(xiàn)為人民服務。成本是醫(yī)療服務定價中的重要依靠，醫(yī)院需要制定出符合人們生活實際的收費標準，才能健全醫(yī)院的各類機制，做好醫(yī)療改革。2.提高在醫(yī)療市場中的競爭力。在新醫(yī)院財務制度中對成本進行控制，將會使醫(yī)療服務的價格得到穩(wěn)定，從而提高醫(yī)院在醫(yī)療市場上的競爭力。醫(yī)院成本的居高不下導致了高昂醫(yī)療服務費的產生。由于醫(yī)院在各項服務和對耗材、設備的購置方面的費用，都包含在醫(yī)院的成本中，這些都使醫(yī)療費用上升。要想使醫(yī)療費用有所下降，需要降低醫(yī)院成本的支出。新醫(yī)院財務制度在這方面的嚴格的規(guī)定，可以達到穩(wěn)定醫(yī)療服務價格的作用，同時也幫助醫(yī)院提高其在市場上的競爭力。

三、新醫(yī)院財務制度下醫(yī)院成本控制中存在的問題

1.缺少成本控制的理念。新醫(yī)院財務制度中要求醫(yī)院要重視成本的控制，可是在實際情況中，很多醫(yī)院將成本控制認同為成本節(jié)省，其實，成本控制和成本節(jié)省有著較大的差別。成本節(jié)省更多的只是去考慮完成醫(yī)院既定的考核計劃，只是一昧地去降低成本，節(jié)省開支，以此達到利潤的提高。這種做法在短時間內可以取得一定的效果，但是無法使醫(yī)院有著長久的發(fā)展。這種行為肯定會使醫(yī)療服務質量有所下降，不利于醫(yī)院的整體發(fā)展，會帶來負面的影響。醫(yī)院是公益性的事業(yè)單位，它的宗旨是救死扶傷，將著眼點放在成本的節(jié)省上，會使醫(yī)院逐漸走向衰落。2.會計人員專業(yè)素質較低。醫(yī)院組織內對會計人員的要求普遍較低，僅僅需要會做賬員工，但是會計工作不僅僅是會做賬。當前的情況是，從事會計管理的工作人員的專業(yè)能力并不是很強。當遇到需要較強的專業(yè)性的工作時，一般的會計人員是無法很好地完成相應的工作的，只有高素質、專業(yè)性強的會計管理人員，才能勝任這些工作。在醫(yī)院工作的會計人員，過多地著力于會計核算方面而輕視財務管理工作，不去注重對新知識的學習，無法洞察到醫(yī)院在經營過程中暴露出來的問題，這些都是不利于醫(yī)院競爭力的提升的。3.在醫(yī)院成本控制中缺少預算管理。預算在很多方面都起著十分重要的作用，預算管理在成本控制上也占據(jù)了舉足輕重的地位。但是，國內很多醫(yī)院病沒有進行有關的成本預算，即使有這方面預算，但是其科學性不夠高，無法為醫(yī)院的進一步發(fā)展提供足夠的幫助。比如醫(yī)院在進行成本預算之際，沒有將固定資產、庫存物資等占據(jù)的資金計算進去；在進行會計處理的時候，對資產和一些資金的控制和預算并不全面，這些都使預算的過程和結果不夠科學。而在進行成本預算的過程，根據(jù)部門之間的差別，按照之前預算的結果進行不同費用的預算和資金的限制，這種成本管理方式使一些工作人員喪失了工作熱情。

各位領導、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

各位領導、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本百分百文本意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

醫(yī)院新領導就職演說

各位領導、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

各位領導、同志們：

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。

各位領導、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

尊敬的衛(wèi)生廳領導、學校領導、社會各屆人士、腫瘤醫(yī)院全體職工、離退休職工、家屬同志們：

“一唱雄雞天下白”，雞年新春佳節(jié)即將到來，在這中華民族傳統(tǒng)的盛大佳節(jié)即將到來臨之際、在這辭舊迎新的歡慶氣氛里，腫瘤醫(yī)院黨政班子全體成員向為腫瘤醫(yī)院發(fā)展竭忠盡智、頑強拚搏的全體職工，向與醫(yī)院風雨同舟、關心醫(yī)院發(fā)展壯大的全體離退休職工和家屬們，向關懷指導、支持幫助腫瘤醫(yī)院的衛(wèi)生廳領導、學校領導、各處室、各二級學院和社會各屆朋友們致以新春的誠摯問候和衷心祝福！并真誠地道一聲：感謝您們一年來對腫瘤醫(yī)院的支持和幫助，您們辛苦了！

在過去的一年，我們以“圍繞主題、把公務員之家，全國公務員共同天地握靈魂、狠抓落實和深入人心上下功夫、在開拓創(chuàng)新上下功夫、在力求實效上下功夫”為指導思想，緊跟時代前進的腳步，同心同德，銳意進取，頑強拼搏，克服了各種困難，深化內部機制改革，醫(yī)院各項工作保持良好的發(fā)展勢頭。

淡泊明志，寧靜志遠。在新的一年里，我們將以“創(chuàng)新為重點、人才為根本”為核心，以“醫(yī)患零距離，服務零投訴，診療零缺陷”為理念，全體職工以“能受天磨乃鐵漢，不遭人忌是庸才”、“事到盛時須謹慎，境當逆處仍從容”為座右銘，以持續(xù)提升醫(yī)院價值為目的，繼續(xù)拼搏，向著更高的目標邁進，全面開創(chuàng)我院各項工作的新局面。

“天時人事日相催，冬至公務員之家，全國公務員共同天地陽生春又來”，新春給我們帶來新的希望，讓我們在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生廳、××醫(yī)科大學的正確領導下，繼續(xù)保持弘揚我們的團隊意識，敬業(yè)理念，高揚時代風帆，“追求卓越，再攀新高”，以一流的技術，一流的服務質量，繼續(xù)譜寫醫(yī)院光輝燦爛的新篇章！

最后恭祝大家身體健康、闔家幸福、心想事成、萬事如意！并對節(jié)日期間堅守工作崗位的員工，致以親切的問候！