導(dǎo)語：糧食局工作總結(jié)及安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年，我市的糧食工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州糧食局的具體指導(dǎo)下，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持加快發(fā)展，又好又快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的糧食工作總體取向，按照年初目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，緊緊圍繞糧食工作職能，積極發(fā)揮主渠道作用，維護(hù)安全，做大做強(qiáng)市糧油收儲(chǔ)庫等開展工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

全年完成的主要工作

一、發(fā)揮職能作用，狠抓主營業(yè)務(wù)：在今年4月份，我局與市級(jí)七家單位聯(lián)合按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食查庫工作的通知》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實(shí)施方案，舉辦糧食清倉查庫培訓(xùn)班，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則對(duì)所轄行政區(qū)域內(nèi)納入檢查范圍的所有企業(yè)糧食庫存逐一進(jìn)行全面普查，通過普查確保了國家糧食的安全，為國家制定宏觀政策提供了科學(xué)依據(jù)。按照“購得進(jìn)，銷得出，不虧損”的原則搞好糧食購銷經(jīng)營，積極發(fā)展糧油連鎖經(jīng)營，在城區(qū)建立2個(gè)連鎖店，既方便了市民消費(fèi)，也從源頭上保證了質(zhì)量。積極發(fā)揮糧食部門的職能作用，盡力收購農(nóng)民余糧，切實(shí)保護(hù)糧食收購價(jià)格，最大限度的增加農(nóng)民收入，在今年5月小麥上市時(shí)，我局召開了河西片區(qū)糧食工作會(huì)，積極協(xié)助中央糧庫西昌直屬庫、市糧油收儲(chǔ)庫共計(jì)收購糧食900噸，有效地保護(hù)了小麥的價(jià)格，增加了農(nóng)民收入，同時(shí)做好大春收購的前期準(zhǔn)備工作，配合市農(nóng)業(yè)局與攀星公司簽訂了收購優(yōu)質(zhì)稻300萬斤。

二、加強(qiáng)糧食流通市場管理，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。今年初我局按照省、州主管局的要求和多年糧食流通執(zhí)法過程中的經(jīng)驗(yàn)，并為轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購的企業(yè)和個(gè)體工商戶免費(fèi)辦理了糧食收購許可證，今年上半年辦理《糧食收購許可證》3戶、換證40戶?；旧献龅搅擞凶C收購，價(jià)格公開。糧食執(zhí)法大隊(duì)在大、小春收購做了專項(xiàng)檢查并同時(shí)配合企業(yè)和市食安委加強(qiáng)了對(duì)倉儲(chǔ)和食品安全的檢抽力度，有效的保護(hù)了市場秩序和食品安全保證了群眾的利益。

三、現(xiàn)初步建立起了我市的糧食調(diào)控體系省級(jí)儲(chǔ)備菜油500噸、州級(jí)儲(chǔ)備小麥250噸、玉米250噸、稻谷500噸，計(jì)1220噸，市級(jí)儲(chǔ)備稻谷50萬斤，小麥50萬斤，對(duì)保障軍需民用提供了可靠的保證。市局軍糧供應(yīng)站認(rèn)真搞好部隊(duì)服務(wù)，在今年糧食漲價(jià)的情況下，不計(jì)利潤厚薄、不管路途再遠(yuǎn)、條件再差都按時(shí)把好糧好油送到了部隊(duì)駐地，深受拉練部隊(duì)和駐地官兵的好評(píng)，全年供應(yīng)大米35700公斤、菜油450公斤、面粉9110公斤。

四、大力開展農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧試點(diǎn)推廣工作。按照省糧食局的安排，在州、市政府的大力支持下，在去年已實(shí)施的基礎(chǔ)上，今年又籌資7萬元，同時(shí)為了減少糧食損失推廣科學(xué)儲(chǔ)糧印發(fā)宣傳單500份，為此取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、積極開展小糧倉建設(shè)，今年在州、市兩級(jí)政府的高度重視和大力支持下，先后投入資金38萬元，在我市安寧河流域的產(chǎn)糧鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和部分民族鄉(xiāng)進(jìn)行推廣實(shí)施，全市共推廣農(nóng)戶儲(chǔ)糧500戶，為500個(gè)農(nóng)民家庭定做可移動(dòng)、能防潮、防霉變使用方便,容量在1000-1500公斤的小型鐵皮倉,幫助農(nóng)民用科學(xué)的方法保管糧食,減少產(chǎn)后損失,為農(nóng)民減損增效,此項(xiàng)工作深受廣大農(nóng)民的普遍歡迎。

六、繼續(xù)做好糧食企業(yè)改革的遺留工作。按有關(guān)政策認(rèn)真處理好糧食企業(yè)改革的遺留問題，落實(shí)責(zé)任和措施，改上訪為下訪處理解決了一批歷史遺留的信訪問題，有效的維護(hù)了穩(wěn)定，在巨大的信訪壓力下，沒有發(fā)生進(jìn)京上省的事件，現(xiàn)正積極協(xié)助其他部門做好53號(hào)家園小區(qū)回遷工作。

七、通過加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)內(nèi)部自身建設(shè)，從而進(jìn)一步使我局在機(jī)關(guān)作風(fēng)上有了明顯改變。按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取形式多樣的學(xué)習(xí)方法，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)必學(xué)篇目及各種會(huì)議精神，不管工作再忙，保證了每月兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷充實(shí)干部職工的政策理論水平。按照上級(jí)部門的要求，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找了局機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面存在的問題和差距，并針對(duì)查找出的問題制定整改措施，取得了較好的工作成效。

八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。在抓好糧食業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我們還開展了機(jī)關(guān)和企業(yè)“專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂”工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，聯(lián)系實(shí)際制定了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求執(zhí)行，做到了業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同時(shí)推進(jìn)。

**工作安排:

一、在具體工作方面，支持企業(yè)做大做強(qiáng)；發(fā)揮主渠道作用；進(jìn)一步更好地服務(wù)于三農(nóng)，促進(jìn)農(nóng)民增收；保證糧食市場的供應(yīng)和了解市場的發(fā)展規(guī)律；維護(hù)消費(fèi)者的合法利益，真正做到“為耕者謀利，為食者造?！薄?/p>

二、在執(zhí)法過程中，加強(qiáng)宣傳力度，突出自身工作亮點(diǎn)和成績的宣傳力度。

三、樹立勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的意識(shí)，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)振奮精神，克服畏難情緒，轉(zhuǎn)變觀念，帶領(lǐng)糧食系統(tǒng)的干部職工實(shí)現(xiàn)糧食企業(yè)的振興解決好歷年來改革的遺留問題，敢于面對(duì)問題做到不回避，不逃避，真正維護(hù)職工的合法利益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)糧食行政職能由行業(yè)管理，向社會(huì)化管理和服務(wù)的轉(zhuǎn)變，積極支持企業(yè)的發(fā)展，在支持的過程中我們不限于形式，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)營運(yùn)資金的監(jiān)管力度，確保國家資金不流失，爭取上級(jí)資金建立起企業(yè)加工銷售點(diǎn)，保障在各種應(yīng)急的情況下，拿得出，用得上，在維護(hù)消費(fèi)者的工作中，結(jié)合我市農(nóng)貿(mào)市場相對(duì)集中的特點(diǎn)，我們采取建立糧油連鎖經(jīng)營店，經(jīng)營放心糧油，把我市的糧食的優(yōu)質(zhì)品牌推向市場，確保消費(fèi)者們能買得放心，吃得安心。發(fā)揮糧食部門的主渠道作用，加強(qiáng)執(zhí)法工作，適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)，保障6萬元的辦公經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，緊扣市場，搞好社會(huì)化服務(wù)，確保糧食市場的競爭有序，做到依法管糧，文明執(zhí)法。使糧食工作得到又好又快的發(fā)展，達(dá)到打開新局面，取得新成效的效果。

在服務(wù)三農(nóng)工作中，我們一定要深入農(nóng)村，大力宣傳優(yōu)質(zhì)稻的種植，開展訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造出我市糧食的優(yōu)質(zhì)品牌，把訂單工作落到實(shí)處，**年與農(nóng)民簽定訂優(yōu)質(zhì)稻“訂單”3萬畝，啟動(dòng)專用小麥訂單生產(chǎn)，**年首先實(shí)現(xiàn)70000畝的生產(chǎn)目標(biāo)，并逐步擴(kuò)大，最終實(shí)現(xiàn)全面積的專用小麥生產(chǎn),**年計(jì)劃投資70萬元,制作小糧倉1000個(gè)年減少損失8萬斤，農(nóng)民可實(shí)際增收12萬元,從而促進(jìn)農(nóng)民增收，達(dá)到真正服務(wù)于三農(nóng)。