導(dǎo)語：職工之家創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中國人民銀行宜黃縣支行地處贛東革命老區(qū)，現(xiàn)有干部職工27人，內(nèi)設(shè)四股一室，3個(gè)工會小組。多年來，支行黨組始終把工會工作擺在突出位置，立足創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，通過堅(jiān)持不懈地開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮了工會組織在支行文明單位建設(shè)和金融改革中的積極作用，有力地推進(jìn)了支行的整體工作。

一、創(chuàng)新工作思路，建設(shè)權(quán)威型‘職工之家”

在創(chuàng)新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，支行黨組按照上級行的部署，從強(qiáng)化工會領(lǐng)導(dǎo)班子和組織建設(shè)入手，邁出了建設(shè)權(quán)威型“職工之家”的步子。

首先是提高級別規(guī)格。為適應(yīng)新形勢的要求，經(jīng)**年職代會換屆選舉，黨組成員、副行長擔(dān)任了支行工會主席，同時(shí)增選6名年輕有為的同志擔(dān)任工會兼職干部，組成了一個(gè)有權(quán)威有實(shí)力的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。這樣就使工會組織與它所擔(dān)負(fù)的職責(zé)更加相稱，從組織領(lǐng)導(dǎo)上增強(qiáng)了支行工會的權(quán)威性。

其次，進(jìn)一步完善工會組織建設(shè)。按照上級工會要求，每年年初根據(jù)職工代表大會制度相關(guān)規(guī)定，制定了工會工作職責(zé)，專設(shè)了女工委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，進(jìn)一步配備齊了工會相關(guān)委員，明確了支行相關(guān)工會委員的工作職責(zé)，使全行工會工作成為一個(gè)組織完善，機(jī)構(gòu)齊全，職責(zé)到位相對獨(dú)立的組織系統(tǒng)，從而保證了工會依法獨(dú)立自主地開展工作，行使職權(quán)。

第三，加強(qiáng)硬件建設(shè)。我們先后建起了藍(lán)球場、羽毛球場、乒乓球室、閱覽室、健身房，辦起了職工食堂，開辟了會議室、活動(dòng)室，配備了現(xiàn)代化辦公及活動(dòng)設(shè)施，**年為加強(qiáng)工會人事檔案信息管理系統(tǒng)建設(shè)，支行為工會專門配備了一臺專用電腦，使支行工會信息管理系統(tǒng)建設(shè)較快實(shí)行了科學(xué)管理，工會組織服務(wù)于職工的手段得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)參政型“職工之家”

為了鞏固和強(qiáng)化職工的主人翁地位，做到“政治上保證，制度上落實(shí)，素質(zhì)上提高，權(quán)益上維護(hù)”，我們在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和完善了三大系列的規(guī)章制度，完善了請示報(bào)告制度，工會向支行黨組定期匯報(bào)工作，理順工會組織與支行黨組的關(guān)系；完善了職工大會制度，推進(jìn)民主政治建設(shè)；完善工會內(nèi)部管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理，有效規(guī)范了職工的參政議政行為，調(diào)動(dòng)和保護(hù)了職工“三個(gè)參與”的積極性和主動(dòng)性。“三個(gè)參與”是：

1、參與領(lǐng)導(dǎo)決策。為保證支行決策的科學(xué)性和民主化，支行領(lǐng)導(dǎo)每次提出決策意見和目標(biāo)后，工會都要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，事先組織有關(guān)職工進(jìn)行專題調(diào)查，為決策提供第一手資料，由工會小組出面與有關(guān)股室共同擬定決策預(yù)案或提供決策依據(jù)。尤其是涉及金融改革和涉及職工切身利益的決策，都要事先發(fā)出征求意見卡或通過民主程序，廣泛征求職工意見，在職工中形成了關(guān)心支行大事，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)決策的好風(fēng)氣。每年職代會行長要作工作報(bào)告，支行重大財(cái)務(wù)開支向職大會通報(bào)，并在中層干部任免、職稱評聘、工資晉升等方面實(shí)行了行務(wù)公開，使全行干部職工真正參與到民主管理和民主決策中來。

2、參與經(jīng)營管理。支行職工既是各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的實(shí)干者，又是經(jīng)營管理的參與者。基本過程是：職工在工作實(shí)踐或社會調(diào)查中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)提出建議和意見，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后再去參與解決問題。形成了事先、事中、事后監(jiān)督的循環(huán)圈。近年來，職工通過工會渠道所提出的合理化意見和建議涉及貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)管理，人事教育、會計(jì)國庫管理，貨幣金銀工作和綜合治理工作等十幾個(gè)方面，有效地促進(jìn)了基層央行各項(xiàng)工作的科學(xué)化和規(guī)范化。

3、參與內(nèi)部管理。工會組織認(rèn)真行使內(nèi)部監(jiān)督職能，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。為鼓勵(lì)職工參與監(jiān)督，我們重點(diǎn)抓了職工“兩權(quán)”的落實(shí)。一是評議權(quán)。每次召開職工大會，都把評議支行股級以上干部作為重要議程，把各級干部的工作和作風(fēng)置于職工群眾的有效監(jiān)督之下。二是知情權(quán)。知情是搞好民主監(jiān)督的前提，這幾年，我行實(shí)行了“行務(wù)公開”陽光工程，職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題一律公開，社會關(guān)心的金融改革及金融服務(wù)情況一律公開，增強(qiáng)了工作的透明度和監(jiān)督的實(shí)效性。

三、創(chuàng)新教育手段，建設(shè)學(xué)習(xí)型“職工之家”

培養(yǎng)和造就一支“四有”職工隊(duì)伍，是“職工之家”建設(shè)的重要目標(biāo)和長期任務(wù)。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和入世后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，干部職工的文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平及思想觀念出現(xiàn)了諸多不適應(yīng)。為此，去年以來我們根據(jù)上級精神，明確提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型“職工之家”的要求，爭做“五型”央行干部，并且大力創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，從而進(jìn)一步深化了“建家”工作的內(nèi)涵，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

1、狠抓崗位培訓(xùn)。**年工會積極配合支行黨組，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，狠抓崗位培訓(xùn)活動(dòng)，配合支行出臺了《人行宜黃縣支行職工崗位培訓(xùn)考核辦法》，扎扎實(shí)實(shí)按照崗位培訓(xùn)的要求組織員工崗位培訓(xùn)，在崗位培訓(xùn)上，設(shè)立了“周考冠軍”榜，每月實(shí)行了周考制，并創(chuàng)建了崗位培訓(xùn)考核大家談專欄，使支行的崗位培訓(xùn)工作扎實(shí)有效地開展起來，通過抓崗位培訓(xùn)工作，有效地提高了全行干部職工的整體綜合素質(zhì)。

2、改革常規(guī)教育。長期以來，支行全體職工堅(jiān)持星期二、五政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，去年我們在總結(jié)集體學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法進(jìn)行了初步改革。首先是學(xué)習(xí)內(nèi)容求“精”，堅(jiān)持“三突出”：一是突出鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會十六大精神和中央的一系列路線方針政策，在提高職工理論政策水平上下功夫；二是突出市場經(jīng)濟(jì)理論和金融方針政策的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)有關(guān)入世和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的知識，在提高職工時(shí)代適應(yīng)能力上花力氣；三是突出有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的法制意識，在提高職工的金融管理水平上做文章。其次是學(xué)習(xí)方法求“新”。努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持“三結(jié)合”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與解決金融工作中的實(shí)際問題相結(jié)合；二是堅(jiān)持請進(jìn)來教和走出去學(xué)相結(jié)合；三是堅(jiān)持常規(guī)教育與電化教育相結(jié)合。

3、強(qiáng)化崗位教育。支行工會制定了全員培訓(xùn)的七年規(guī)劃，每個(gè)職工都制定了個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修計(jì)劃。并由工會組織監(jiān)督實(shí)施。工會在崗位練兵上采取了二條措施：一是組織職工提合理化建議獻(xiàn)“金點(diǎn)子”。每年通過提建議，寫文章等方式至少為股室或行里出一個(gè)有價(jià)值的“金點(diǎn)子”。二是業(yè)務(wù)競賽樹尖子。先后通過各種業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，展示職工各自的拿手好戲，評選了“崗位能手”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”；“技術(shù)標(biāo)兵”6名，有3位同志在地級以上的比賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

4、實(shí)施網(wǎng)上教育。近年來，我們十分重視發(fā)揮電腦網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工上網(wǎng)學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)。開通中支信息網(wǎng)之后，我們采取措施組織和引導(dǎo)職工上網(wǎng)學(xué)習(xí)，上網(wǎng)培訓(xùn)。做到定期檢查上網(wǎng)學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)心得筆記，定期召開網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)座談會，下載資料交換會，定期舉辦網(wǎng)絡(luò)知識競賽，新知識講座等。

四、創(chuàng)新活動(dòng)載體，建設(shè)窗口型“職工之家”

近年來，我們依托勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)，科室建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等載體，培養(yǎng)事業(yè)精神和職工道德，不斷鞏固精神文明建設(shè)成果，使行風(fēng)行貌和職工的精神面貌都發(fā)生了巨大變化，在社會上樹起了“職工之家”的文明窗口形象。

1、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，使“職工之家”成為支行爭先創(chuàng)優(yōu)的窗口。幾年來，我們先后組織開展了“樹新風(fēng)、立形象”活動(dòng)，“愛我行、講奉獻(xiàn)、爭最佳、創(chuàng)星級”活動(dòng)，創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”活動(dòng)，創(chuàng)建“金融安全區(qū)”活動(dòng)等；設(shè)立了黨員示范崗，股長示范崗、優(yōu)秀行員示范崗等等。每次活動(dòng)都做到了事先有方案，競賽有項(xiàng)目，檢查有制度，驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批又一批積極分子和先進(jìn)模范人物。近年來，為上級行輸送了多位領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人才。

2、以文體活動(dòng)為載體，使“職工之家”成為支行先進(jìn)文化的窗口。為了活躍職工的精神文化生活，多年來，我們先后建成了圖書室、閱覽室、榮譽(yù)室、文體活動(dòng)室等，并充實(shí)了活動(dòng)設(shè)施和器材，實(shí)現(xiàn)了硬件建設(shè)的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時(shí)，在推動(dòng)職工文體活動(dòng)方面，采取了三條措施：一是以節(jié)日定活動(dòng)，每年元旦、春節(jié)、五一、八一、國慶節(jié)等，都要事先做出活動(dòng)安排，發(fā)出活動(dòng)通知，讓職工在重大節(jié)日中參加各種活動(dòng)。二是以比賽促活動(dòng)。支行先后舉辦讀書演講會，金融知識競賽，節(jié)日專題演講，歌詠比賽，卡拉0K演唱會、象棋賽、乒乓球賽、羽毛球賽、體操表演等，最大限度地吸引和組織職工參與活動(dòng)。三是以骨干帶活動(dòng)。我們在職工中培養(yǎng)了一批具有一技之長的文體活動(dòng)骨干，并通過他們把全體職工的活動(dòng)帶起來。

3、以股室建設(shè)為載體，使“職工之家”成為支行文明服務(wù)窗口。今年，我們根據(jù)中支黨委的部署，開展了創(chuàng)建“文明股室”的活動(dòng)，明確了“文明股室”的四條標(biāo)準(zhǔn)：即學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)取型集體，嚴(yán)管型典范，文明型窗口。并把這些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為25條具體要求，很快在各股室之間展開了比學(xué)習(xí)氛圍、比精神壯態(tài)、比內(nèi)部管理、比道德規(guī)范的比賽活動(dòng)。

4、以環(huán)境建設(shè)為載體，使“職工之家”成為支行舒適優(yōu)雅的文明窗口。支行黨組高度重視職工工作生活環(huán)境的改善，一如既往地關(guān)心職工福利事業(yè)，每年組織全體職工體檢，為女工進(jìn)行婦女特殊權(quán)益保險(xiǎn)，并落實(shí)“五必訪”等送溫暖活動(dòng)，而且在中支的大力支持下擠出資金改善環(huán)境條件，使支行機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)更加優(yōu)美，整潔、舒適，成為當(dāng)?shù)馗邩?biāo)準(zhǔn)花園式文明單位。近年來，支行多年被地方政府授予“地級文明”單位，在上級行金融考核各項(xiàng)工作中也先后被總行評為全國保衛(wèi)先進(jìn)單位，武漢分行授予“基層先進(jìn)黨支部”，在撫州中支也多次獲得先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。