導(dǎo)語：人防辦作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃和措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

人防辦領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)整后，結(jié)合全區(qū)干部大會(huì)精神，兩次例會(huì)分析人防機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況，正確對(duì)待群眾評(píng)議結(jié)果，認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)上的問題。人防辦2012年較2011年排名下降5位，綜合滿意率卻提高3.4個(gè)百分點(diǎn)，綜合不滿意率降低1.76個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)六類評(píng)議人評(píng)議分析，街道和區(qū)機(jī)關(guān)一般干部、群眾評(píng)議人、企業(yè)管理人員評(píng)議排名分別為23、19、18位，比較符合人防辦作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際和工作努力的結(jié)果，而區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)管干部和兩代表一委員評(píng)議排名分別為30、20、33位，也比較對(duì)應(yīng)人防辦在政府組成部分承擔(dān)的實(shí)際工作和社會(huì)貢獻(xiàn)。其中問題比較突出的是“12345”工單辦理，雖然平時(shí)群眾反映的問題只有10件次，但答復(fù)不及時(shí)造成不滿意的工單就有3件，綜合滿意率在政府組成部門排名墊底。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府年度工作要求和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)意見，制定如下計(jì)劃和措施：

一是少講“問題”的客觀歸因。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，就是要多一些“問題意識(shí)”，多一些“底線思維”。大家分析認(rèn)為，任何問題的爆發(fā)都有一個(gè)萌芽、發(fā)酵以致結(jié)成惡果的變化發(fā)展過程，倘若不能發(fā)現(xiàn)在早、解決在小，就會(huì)像人體的惡性腫瘤一樣無藥可救。多一些“問題意識(shí)”，就是多一份清醒和自覺，就是多一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。大家表示，要“從最小處著手，向最好處努力”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的行動(dòng)向人民報(bào)告、請(qǐng)人民監(jiān)督。將作風(fēng)建設(shè)列入支部“三重一大”內(nèi)容，結(jié)合半年、年終總結(jié)，全員開展述職述學(xué)述廉評(píng)議，并與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)掛鉤。

二是摒棄“矯情”的說教方式。理論學(xué)習(xí)、廉政教育、作風(fēng)建設(shè)來不得半點(diǎn)虛情假意。改進(jìn)學(xué)習(xí)、引領(lǐng)風(fēng)氣，要勤學(xué)為基、善思為要、活用為重。明要?jiǎng)?wù)，把提高素質(zhì)、清廉為民放在支部第一位職責(zé)抓實(shí)效；重實(shí)際，把對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)一致作為經(jīng)常工作抓好落實(shí)；打基礎(chǔ)，從改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)入手抓成習(xí)慣。堅(jiān)持每周三下午政治學(xué)習(xí)制度，完善區(qū)、街人防聯(lián)學(xué)聯(lián)議機(jī)制；組織黨員干部參加不少于5天的集中培訓(xùn)；結(jié)合人防進(jìn)社區(qū)開展“提升自己、引領(lǐng)群眾”志愿服務(wù)活動(dòng)。

三是不搞“變味”的迎來送往。通過迎來送往討好上級(jí)、浪得虛名，實(shí)際上是一種政治投機(jī)。在迎考、接待上，不搞排場(chǎng)，不擺闊氣，減少陪同，簡(jiǎn)化接待，多一些“泥土味”，少一點(diǎn)“煙酒氣”，力求靠扎實(shí)工作、樸實(shí)作風(fēng)、誠實(shí)作為贏得群眾認(rèn)可、獲得上級(jí)重視。人防辦黨員干部下基層、進(jìn)社區(qū)、到企業(yè)不在外就餐，上級(jí)和友鄰單位來人在本辦食堂接待。

四是嚴(yán)控“討巧”的救濟(jì)補(bǔ)助。違反制度規(guī)定的福利、補(bǔ)貼，很可能因“討巧”個(gè)人而滑向腐敗。加強(qiáng)教育，引導(dǎo)黨員干部“違紀(jì)的事不但不能做，連想也很危險(xiǎn)”；規(guī)范管理，約束領(lǐng)導(dǎo)干部不能因?yàn)槭恰皭坌男袆?dòng)”，就脫離了制度規(guī)范；集體決策，明確機(jī)關(guān)即使為群眾辦實(shí)事、送溫暖，也要政由正出。

五是取消“彈性”的考評(píng)措施。完善、剛性的考核監(jiān)督，是加強(qiáng)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的必要手段。以科學(xué)的考核指標(biāo)真實(shí)反映一崗雙責(zé)的價(jià)值取向；以量化的考核指標(biāo)規(guī)范黨員干部的行為方式；以獎(jiǎng)懲分明的考核結(jié)果督促黨員干部廉潔勤政。通過黨員干部與黨組織簽訂“廉潔自律合同”，接受監(jiān)督考核，促使黨員干部更好地為人民“打工”盡責(zé)。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部集中報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)有事工作。

六是變革“模糊”的管理方式。好中求快，是人防向民防轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。補(bǔ)齊短板，解決人防干部結(jié)構(gòu)的突出矛盾，抓好一線隊(duì)伍“打全場(chǎng)”，發(fā)揮二線作用“守好門”；強(qiáng)化問責(zé)，全員全程負(fù)責(zé)到具體事，問責(zé)到具體人，遏制不執(zhí)行、虛執(zhí)行、遲執(zhí)行、亂執(zhí)行等行為；創(chuàng)新機(jī)制，改變工作敷衍、推托矛盾的現(xiàn)象，做到規(guī)范而不僵化、出新而不出軌。嚴(yán)格落實(shí)“十一個(gè)一律”規(guī)定，切實(shí)落實(shí)“12345”工單辦理責(zé)任制，7500個(gè)應(yīng)急救援包公開公正發(fā)放進(jìn)家庭，做好夏季人防工事為群眾納涼開放工作。

七是排除“應(yīng)景”的扶貧幫困。扶貧幫困是體察民情，解決困難群眾疾苦，體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷的一種舉措。糾正流于形式的“送溫暖”，防止出車費(fèi)、招待費(fèi)花得比送得多；尊重困難群眾的心理感受，不能讓群眾的自尊心受到傷害；抓好對(duì)黨員干部道德和信仰的教育弘揚(yáng)、提倡，大力宣傳營造助人為樂、關(guān)心群眾的風(fēng)尚和環(huán)境。黨支部掛鉤聯(lián)系梅山中興路社區(qū)，在職在崗6名黨員干部幫扶4個(gè)困難家庭，力爭(zhēng)在“四解四促”成果交流展示中提供新鮮經(jīng)驗(yàn)。

八是鄙薄“享樂”的辦公習(xí)慣。清貧樸素的生活是共產(chǎn)黨人的至高境界。教育黨員干部懂得鋪張浪費(fèi)，講的是排場(chǎng)，脫離的是群眾；貪圖的是享受，丟棄的是精神；滿足的是面子，失掉的是民心的道理。加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)約降耗從小事做起，日積月累，久久為功，為社會(huì)起示范作用。進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和開支。