導語：如何才能寫好一篇衛(wèi)生院匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

衛(wèi)生院編制數22人，現有在編在崗職工18人，其中專業(yè)技術人員11人，護士3人，管理崗位2人，高級工1人，中級工1人，臨時員工2人。

主要職責

承擔全鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作：嚴格落實上級各項任務規(guī)定。由于歷史遺留問題未能解決，故沒有開展基本醫(yī)療服務工作。

一、工作亮點

我院在“嚴重精神障礙患者管理”工作方面，開拓創(chuàng)新，以個人為單位，建立了個人檔案，并裝訂成冊，資料整齊，被譽為全區(qū)示范鄉(xiāng)。

二、國家基本公共衛(wèi)生服務項目健康運行

1、建立居民健康檔案

國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，居民健康建檔是基礎，全鄉(xiāng)總人口24120人，建立居民健康檔案  19321  份。建檔率達到80.10%。

 2、健康教育

針對健康教育基本知識和常見疾病的防治等內容，各村均要求設置健康教育宣傳欄，并定期更新內容，開展健康知識講座12場（次）。

3、預防接種

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。

4、0-6歲兒童保健

為0—6歲兒童建立兒童保健手冊 1800 份，開展新生兒訪視 168   人。

5、孕產婦保健

按照規(guī)范要求，我們對轄區(qū)內孕產婦每年至少開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止目前，孕產婦建卡  152 人，早孕建冊率達到90.48%，產后訪視 152  人，訪視率達90.48%。

 6、老年人健康管理

對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，老年人建檔 2668 人，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。截止目前，接受體格檢查的65歲以上老年 1897人。體檢率71.1%。

7、慢性病健康管理

對轄區(qū)內35歲以上人群實行門診首診測血壓，對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止目前，高血壓患者總數： 5364  人，年內已管高血壓患者總數：3388人，健康管理率63.16%，糖尿病建檔數 2007  人，年內管理糖尿病人數1033人，健康管理率51.47%。對確診糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，每次隨訪均詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關記錄。

8、嚴重精神障礙患者健康管理

嚴重精神障礙患者登記在冊 105 人，管理105 人，管理率100 %對其提供免費藥物。并開展了家人及監(jiān)護人健康知識講座。

9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

全鄉(xiāng)共統(tǒng)計上報傳染病  12 例，報告率 100 %，我鄉(xiāng)已建立村衛(wèi)生室工作群，村醫(yī)隨時上報傳染病，建立健全了傳染病健康管理制度。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村負責人是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的第一責任人。要求相關人員及時發(fā)現、報告食品安全、非法行醫(yī)、非法采供血和傳染病疫情等信息，開展職業(yè)衛(wèi)生服務的咨詢指導和飲用水衛(wèi)生安全巡查，協(xié)助開展學校衛(wèi)生服務。

11、中醫(yī)藥健康管理

轄區(qū)內65歲以上老年人 2668  人，接受中醫(yī)藥健康管理服務的有   1732人，中醫(yī)藥健康管理率64.91  %，0-36個月兒童  729人，其中接受中醫(yī)藥健康管理的有633  人，中醫(yī)藥健康管理率達到 86.93 %。

12、結核患者健康管理

我院登記反饋的肺結核患者有 15 人，管理 15 人，管理率達到 100 %。

三、家庭醫(yī)生簽約服務

根據上級要求，我院成立了以全科醫(yī)生為首的家庭醫(yī)生簽約團隊7個，制定了實施方案，

四、健康扶貧工作

我鄉(xiāng)貧困立卡登記在冊的有25戶，52人，并對其進行了健康體檢工作，完成了每季度簽約履約服務。

二、存在的不足

雖然取得了一定成績，但存在著諸多不足，主要體現在：

     1、衛(wèi)生院遺留問題未能解決，辦公硬件設施雖然有所改善，但配套設施不完善，離目標管理要求仍有一定差距。

     2、各村衛(wèi)生室工作人員工作觀念淡薄，工作事物繁瑣，責任心趨于下滑現象。

3、相關工作宣傳力度有待加強，居民配合基本公共衛(wèi)生服務意識淡薄，建檔和隨訪主動配合存在困難。

4、基層醫(yī)療機構作為居民健康的“守門人”制度沒有完全建立起來，與綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院之間的雙向轉診不暢。

篇2

我是國際工商管理系會計專業(yè)0910班的王婉申，現任系學生會秘書部干事一職。我于2018年10月加入國際工商管理系學生會，成為紀檢部的一名干事，于2018年10月調入秘書部。在這里，我申請成為主席團委員。

韶光易逝，轉眼間，我加入學生會已經一年多的時間了，這一年間我成長了很多，也收獲了許多。從一年前的膽小怯懦，到現在的敢說敢做，雖不能說盡善盡美，但也有了一個長足的進步。在紀檢部工作的這一年里，我從起點開始，不斷地充實自我、完善自我。紀檢部是個以活動為主的部門，每項活動對于以前那個不成熟的我來說，都是一次不可多得的鍛煉機會,從考風考紀活動到辯論賽，我學會了與人的交流、對工作的統(tǒng)籌以及工作的時效性等等，還有紀檢部負責的考勤統(tǒng)計工作，都使我明白了對待工作要以公正、客觀和負責的態(tài)度。

今年開學初，由于工作上的需要，我調入秘書部，對于剛進部的我來說，這完全是一個新的工作環(huán)境，秘書部與紀檢部是完全不同的，相較而言，秘書部的工作量更大，更加瑣碎，對工作細致、認真的要求更高了。我付出了加倍的努力，來適應新的工作環(huán)境。到現在回頭看去，雖然艱辛滿路，但我感到前所未有的成就感。我從不后悔自己的付出，因為我充分相信“一分耕耘一分收獲”的含義。

從紀檢部到秘書部，這是一段不可多得的經歷，我十分慶幸可以有在兩個部門工作的機會，使我更大程度地了解了學團的每項工作，以不同的角度來看待活動、看待學團，這更有利于我作為主席團的委員來配合、組織學團的活動。

在大一期間，最使我印象深刻的就是能作為藝術團匯報演出的主持人了，我十分慶幸自己沒有錯失這次機會，對于內向的我來說，這真的算是一個突破，一開始，我站在大家面前會局促不安、會手足無措，臺詞總是念得平淡無味，后來經過學姐的指導我才恍悟到，是我一直都沒有擺好心態(tài)，在后來練習中過于心急忽略了自己對主持的喜愛，這次經歷是我面對活動和工作態(tài)度的一個轉折，我明白了自己以前安于一種低調踏實的工作態(tài)度，其實是一種誤區(qū)，逃避一些自己不擅長的工作，是不會使自己成長的，只有不斷進取，不斷挑戰(zhàn)自己，才會有所感悟和成長。

在學生會工作，不同的位置，不同的時期，所要保持心態(tài)和所要負責的工作是不同的，進入大二以來，我明顯感覺到了工作方向和角度的轉變，從以前對工作的盲目服從和執(zhí)行，到現在可以做一些規(guī)劃和決策，尤其是面對大一的學弟、學妹們，要做的不僅僅是完成工作，更要在各個方面帶領他們，引導他們，為他們的成長和將來考慮。

如果能成為主席團的一員，我會從各個方面努力，提高自己的能力，并積極向主席、副主席學習，吸取他們的經驗，配合他們的工作，努力向他們靠攏，帶領學團成員共同進步。

通過之一年多的工作，我對學生會的每項活動都有了一個基本的了解，并產生了一些想法。作為寶德學院最大系學生會的我們，應該從各方面為同學們及老師們服務，并且多多關心我系學生的學習和生活，深入到學生當中，使學生干部的形象更親和更大眾，這樣便可以增加同學們對學生干部的熟悉感、親近感以及對我系活動的熱情；另一方面也可大大提高學生干部的責任感及楷模意識。對此，我有以下幾個想法：

一、大一對于一個大學生而言是重要的一年，奠定了這四年學習生活的基調和方向。我們學生會要在大一一年盡可能的給予同學們積極向上的幫助。大一新生的晚自習是每個班級的重要活動機會，然而很多班級在很多時候都不能好好利用這些時間，我想我們可以利用這段時間固定召開一些小的講座和培訓，針對80后、90后的特點，請一些值班老師或優(yōu)秀的學生干部對于禮儀素質、就業(yè)前景、生活態(tài)度、以及學習規(guī)劃等方面內容對同學們做一個初步的培訓，本著自愿的原則對一些不能充分利用晚自習時間學習的同學們進行一些素質培養(yǎng)。培訓雖不能徹底地改變提高同學們的思想和素質，但小流匯大海，我相信不斷地教育和培訓一定會起到它的作用，肯定能或多或少地提高我系同學的素質水平，然后達到我系學生整體水平的緩步提高。

二、作為學生會我們應舉辦一些更親近同學們生活，所有同學都可以無限制參加的活動。比如，二手物品展賣活動和校園文化祭等等。二手物品展賣活動，要求同學們在一個固定的課余時間固定的地點集中展賣自己不需要的物品（如書、飾品、運動器械等），時間可定在中午或晚上放學，地點定在c座樓后或網球場后等地方，由學生會統(tǒng)一組織擺攤展賣，此項活動主要幫助同學們節(jié)省生活費，并建立自我創(chuàng)業(yè)的觀念，又促進同學們之間的交流和互動，鍛煉了同學們的語言能力及營銷能力，更促進學生會的形象深入同學們的心中，貼近同學們的生活。我們還可以在同學們的課余時間舉辦一些主題校園文化祭活動，如頭腦運動會、假面聯(lián)歡會、校園小店創(chuàng)意展示等等一些活潑、親民的非競技類活動，不局限于本系的學生，號召全院同學參與進來。增進同學們之間的交流和感情，豐富同學們的大學生活。

這些活動多為比較繁瑣，會在很大程度上加大我系學團成員的工作量，所以，我建議如果加設這幾項活動，我學生會可增設一個社管部，負責社團管理以及這些非競技活動的管理，既豐富了我系同學的課余生活，也給更多的學生干部提供了鍛煉的機會。

在我眼中，主席團的成員就是整個學生會的學生干部領頭人，而領頭人是需要氣場和氣質的。有些人不需要獨特姿態(tài)，就能成就一場驚鴻，造就氣場和氣質，是要從內里和心態(tài)上培養(yǎng)的。作為主席團委員而言，看待問題的角度和心態(tài)，就和以前有了本質上的不同，就應不僅僅把目光停留在個人、部門，更要著眼于整個學團，乃至整個工商系，我們所代表的是整個工商系的榮辱和利益，要為工商系的幾千人負責。我覺得高度的集體榮譽感和責任心，便成了主席團成員的基本素質。

競選成為主席團委員，我認為我最大的優(yōu)勢就是對學團工作的熱情。當人熱愛著一份事業(yè)時，才會全身心的投入，才會不遺余力的付出；我相信并一直熱愛著學生會的工作。我是個踏實、穩(wěn)定的人，而且我一直是以一絲不茍的態(tài)度來面對每一項工作的，相信我如果成為主席團的一員，一定會以認真、負責、公正、全面的態(tài)度來面對我系的每一項活動。在生活和工作中，我面對錯誤和失敗從不逃避；記得以前我在閑暇時翻看初中時日記，看著那些稚嫩、任性的話語，我才了解，人永遠不要自以為成熟，當你這樣認為時，那便意味著你還有一大段路要走。曾在書中看道，毀滅自己的方式有三種:一是否定問題,二是假設沒有問題,三是害怕問題。只有正視自己的缺點和不足，才有可能改變和提高。在工作中我最大的不足就是缺少魄力和強勢，有時面對事物，總要多想幾遍才行動，很多時候便錯失了先機，知道了自己的缺點，我便會努力地改正，在平時的活動中就鍛煉自己的心理素質和勇氣，強迫自己說話，強迫自己強勢，慢慢地鍛煉自己，我相信我正在慢慢提高，正在逐漸成長。學習成績不好也是我的一個弱點，在數學方面十分薄弱，學生的本職任務就是學習，而我卻在之前忽略了學習的重要，使我失去了很多機會，并很大程度地降低了自己的綜合素質。面對數學方面的薄弱，我正在著手努力當中，不僅僅是數學，我也會從各方面提高自己的學習成績，提高自己的整體素質，爭取在下學期獲得獎學金。

我很榮幸在這里競選成為主席團的一員，我很清楚大家都很優(yōu)秀，但我也十分相信自己的能力，更相信自己對學團工作的熱情。人生在世，恍若白駒過隙，忽然而已。機會稍縱易逝，所以我會在人生的道路上抓緊每一次機會，不放過錯誤，不放棄機會，不執(zhí)著過去，不懼怕將來；當再回首人生時，不會感到后悔和遺憾。

成為主席團的一員是一種榮譽，但它更是一種責任，我知道也許在這條道路上充滿著挑戰(zhàn)和艱辛，但我始終堅信著我可以勝任此項工作，因為我的熱情、堅韌、和我一絲不茍、從不退卻的工作態(tài)度。這次競選對我來說是一次挑戰(zhàn)、一次機會，但不論結果如何，我都會以原有的工作態(tài)度繼續(xù)工作下去，不斷地努力，不斷地前進，因為，我充分地熱愛著這樣的一分事業(yè)。

希望老師們、主席、副主席能信任我并考驗我。

篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛(wèi)生工作的政策；在抓建設時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質，做到以公共衛(wèi)生服務為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設原則，搞好基本醫(yī)療服務。

一、領導干部應注重的能力培養(yǎng)

（一）學習能力

學習能力是基礎，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結合實際思考問題，且能將學習的成果轉化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點。

（二）專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構，業(yè)務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。

(四)協(xié)調能力

協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實。提高綜合協(xié)調能力，方法很重要。與上級協(xié)調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內部協(xié)調要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴；同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協(xié)調要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以（）主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現的問題。

(六)防腐敗能力

防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

1、認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。

2、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決，也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

篇4

一、以業(yè)務建設為本，全面提升能力建設

——免疫預防工作實現新突破

免疫預防工作是疾病控制工作的龍頭，推進預防接種機構規(guī)范化建設與管理，是免疫預防工作發(fā)展的必然趨勢，我們緊緊圍繞“規(guī)劃、整頓、建設”六字方針，開展了新一輪免疫預防機構整頓與建設，使全縣預防接種機構的規(guī)范化程度得以大幅度提高，免疫預防服務水平有了跨越性提高。

一是對全縣預防接種機構進行了重新規(guī)劃和調整。按照按照依法設置、精簡高效、優(yōu)質服務、資源利用、有利發(fā)展的原則，重新編制了《__縣預防接種機構設置規(guī)劃》，并明確了各預防接種機構服務責任區(qū)域和服務內容。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置預防接種門診，村衛(wèi)生室設立接種點，具備《母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證》的縣直醫(yī)療保健單位設立產科接種點。通過整建，全縣預防接種機構由20__年第一輪認證時的285個精簡到190個，合格接種門診由原來的2個增加到現在的21個，接種門診覆蓋的村由過去的23個增加到198個，接種人員由20__年的476名精簡到405名。達到了免疫接種機構規(guī)范管理的基本要求。

二是積極推進預防接種機構規(guī)范化建設，保障接種安全。年初，我們就把全縣預防接種門診規(guī)范化建設作為重要工作來抓，在省市率先開展預防接種門診建設活動。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預防接種門診規(guī)范化建設工作有序開展，制訂了《縣級預防接種合格門診基本標準》，采取試點引路，示范帶動，分類確定創(chuàng)建進度。為使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學有榜樣、趕有目標，中心率先垂范，20__年把__陽路接種門診創(chuàng)建成為省級示范門診，20__年5月又投入一定資金，把東嶺接種門診按省級示范標準改造到位。為保證創(chuàng)建質量，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建進度，在局領導的重視與支持下，我們組織專業(yè)人員多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實地考察和督導，對用房選址，功能室布局及上墻資料等方面的規(guī)劃設計進行統(tǒng)一部署和精心策劃，繪制出圖紙，指導各單位施工改造。并采取統(tǒng)一材料，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一安裝的辦法，為各單位定制了接種臺、工作制度、門面裝飾，保證門診硬件建設統(tǒng)一規(guī)范。通過精心指導和積極服務，使全縣21個接種門診硬件檔次明顯提高、服務環(huán)境明顯改善，全部達到合格接種門診以上標準，開創(chuàng)了我縣免疫預防工作新局面。20__年11月，十堰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預防接種門診規(guī)范化建設與管理現場會在我縣召開，省、市、縣各級領導對我縣免疫預防規(guī)范化建設給予了高度評價和充分肯定。

三是加大宣傳力度，積極營造免疫預防接種良好氛圍。為提高群眾對免疫預防工作的認識，我們緊緊圍繞“提高生命質量，重在疾病預防”這個主題，在群眾中廣泛開展“預防為主、健康至上”的健康觀念宣傳。一方面通過印發(fā)文件，制定規(guī)范，召開會議，舉辦培訓班以及督導檢查等形式，指導和引導各預防接種機構開展規(guī)范化建設與管理。同時設立圖文并茂的免疫預防文化長廊或展板，引導群眾健康理念轉變；另一方面通過開辦群眾性健康教育課、重大衛(wèi)生節(jié)日宣傳咨詢以及傳單、墻報、新聞媒體和放電影等形式深入開展兒童預防接種點查驗等免疫預防知識宣傳。僅20__年我們舉辦《條例》及《預防接種工作規(guī)范》等專題培訓班8次，培訓專業(yè)人員546人次。通過宣傳，不僅提高了公眾對預防接種工作的認識，使兒童家長由過去的“要我預防”轉變?yōu)椤拔乙A防”。

20__年，我縣國家免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達95以上，新生兒乙肝疫苗首針及時接種率達82.89，均達到國家規(guī)定目標要求以上。

——公共衛(wèi)生應急能力有了新提高

預防和控制傳染病流行與蔓延，有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件是疾控中心基本服務職能，是疾病控制工作之本。為了做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急建設，實現應急處置責任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準備充分、應對有效的目標,我們狠抓了應急機制和應急隊伍建設，加強了應急物資的儲備，科學落實各項應急措施，為全縣群眾健康提供了有力保障。

一是加強培訓與督導，提高基層突發(fā)衛(wèi)生事件應急能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是三級疾病控制網絡的樞紐，是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理的薄弱環(huán)節(jié)。為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應急處置能力，我們狠抓了對基層的業(yè)務培訓工作，今年來共組織傳染病疫情報告、傳染病監(jiān)測與網絡直報、突發(fā)疫情應急處置專題培訓4次，培訓人員達76人次，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院落實村級衛(wèi)生室培訓工作，做到“逐級培訓，人人掌握，全面提高”。在加強培訓的同時，我們還加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的督導檢查力度，認真對照年初簽訂的目標考核責任書內容逐條檢查，對發(fā)現傳染病管理中存在的問題，下達了督導意見書，做到了及時發(fā)現，及進整改，全年組織專項督導檢查4次，發(fā)出督導意見書80余份。針對傳染病管理相對薄弱個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們組織專業(yè)人員駐院進行指導，多次上門幫助整改。通過培訓和督導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染管理水平，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力得到很大提高。20__年全縣共發(fā)生8起傳染病疫情，全部得到及時有效處置，未造成擴散和蔓延。

二是切實加強了技術儲備和制度建設。制訂了《__縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》、《__縣防治人感染高致病性禽流感應急預案》等預案，建立健全了《24小時疫情值班制度》、《傳染病疫情報告制度》等各項工作制度。堅持了24小時突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病疫情值班，真正做到了來電、來訪、來傳及時匯報，突發(fā)事件及時處理。

三是突出加強衛(wèi)生應急建設,提高隊伍應急能力。20__

年，為了進一步加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情防治工作，確保及時、高效處理疫情。中心成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組，下設應急辦公室、疫情監(jiān)測組、后勤保障組以及三個疫情處理機動隊，并進一步明確了工作職責，做到分工明確，責任到人,各負其責，快速機動。為了提高突發(fā)疫情應急處理能力，我們采取派出去學習和舉辦培訓班等形式狠抓人員培訓工作，參加省、市培訓達32人次，舉辦培訓班12期，直接培訓人員達485人次。為了增強應急實戰(zhàn)經驗，提高應急處置能力，去年12月，我們組織了人禽流感疫情防控模擬演練，在演練中做到了方案具體、組織嚴密。通過不斷的學習、培訓、演練，一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理隊伍日漸成熟，在處理各類突發(fā)衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用。四是狠抓疫情報告質量，做好預警預測。疾控部門作為傳染病疫情管理的總樞紐，其疫情報告質量直接涉及到社會的穩(wěn)定和各級領導層公共衛(wèi)生的決策。一直以來，中心始終把疫情報告質量作為核心工作抓在手中，確定專人落實疫情報告，認真落實審卡制度,對傳染病報告的審核每天不少于4次，星期天、節(jié)假日安排專門值班人員，保證了我縣疫情報告質量在全市一直處于領先位次。同時加強對傳染病疫情的監(jiān)測分析和預測力度，每月對傳染病疫情監(jiān)測進行分析和預測，定期向衛(wèi)生行政部門反饋疫情報告存在的問題，提出解決方案，為各類疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件采取及時有效預防控制措施提供了科學依據。

——重大傳染防治上了新水平

艾滋病和結核病是省政府督辦的兩項重大傳染病。20__年，我縣艾滋病防治工作從“五抓五促”入手，以深入開展宣傳教育為龍頭，以落實查、防、治、救等措施為重點，健全完善防治體系，認真落實項目工作，形成了群防群控，全社會共同參與的工作態(tài)勢。重點抓了五項工作，一是抓機制，促長效防治措施落實。繼續(xù)實行目標考核，層層簽訂目標管理責任書，保障了的人力、物力、財力，做到了防治目標到位，政策措施到位，職責任務到位。二是抓基礎，促防治工作的順利開展。20__年，我們利用舉辦辦講座和培訓、制作展板和專欄、聯(lián)辦健康有約節(jié)目和放映電影、刷寫標語和播放公益廣告、開設健康教育課、發(fā)放宣傳材料等形式開展豐富多彩的宣傳教育。同時，積極支持配合省艾滋病防治專家隊在我縣開展艾滋病防治工作，保證了艾滋病宣傳培訓工作順利開展，在全省取得了第一名的好成績。三是抓管理，促規(guī)范科學化防治。20__年完成艾滋病高危人群主動監(jiān)測2109人；加大了阻斷艾滋病母嬰傳播工作，完成對3517名孕婦的艾滋病抗體檢測。四是抓項目，促干預措施落實。認真組織實施了娛樂場所100安全套項目。五是抓救助，促關懷措施落實。加強了艾滋病病毒感染者及病人的管理，認真開展了艾滋病抗病毒治療工作，落實關懷救助措施。

結核病防治工作我們從“四個強化”入手，不斷加大對結防規(guī)劃的實施和項目管理的力度，以控制發(fā)病率，提高結治愈率為目標，保證了結核病防治工作的規(guī)范化開展。一是強化規(guī)范診治，確保病人及早發(fā)現，及時治療，全年共發(fā)現活動性肺結核病人445例，超額完成省衛(wèi)生廳下達的涂陽肺結核病人發(fā)現任務,并全部給予免費抗結核藥物治療，落實了全程督導或強化期督導、全程管理措施。二是強化宣傳培訓，使項目工作家喻戶曉，人人皆知，確保項目工作落到實處。三是強化歸口管理，確保治療效果。四是強化痰檢質量控制，20__年繼續(xù)在鮑峽、柳陂、青曲、白桑、南化、梅鋪六個衛(wèi)生院開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點工作，提高了規(guī)劃實施質量。

——職業(yè)衛(wèi)生技術服務又上新臺階

職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查是疾控機構的一項重要職能。為了進一步強化質量管理，規(guī)范服務行為，20__年我們把職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查資質認證工作作為重點工作來抓，在全省縣級中心率先開展資質認證申報，并一舉通過評審，成為全省縣級中心第一家認證單位。一是是精心組織、認真準備，積極開展認證工作。職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構和職業(yè)健康檢查機構認證工作沒有固定的評審準則模式，又沒有成功評審的經驗借鑒。在這種情況下，我們不等不靠，精心組織、認真準備，積極開展認證工作。成立專班，抽調10名專業(yè)人員，完善了《質量手冊》、《作業(yè)指導指導書》、《程序文件》等軟件資料。同時積極向省廳認證專家匯報認證準備情況，三次將資料報送省專家組進行預審，在省專家的悉心指導下，申報資料得到不斷規(guī)范完善。二是加強硬件建設，促進業(yè)務開展。硬件設備是開展職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查的必備條件。在硬件建設上，我們采取“疾控為主、協(xié)作為鋪、結合實際、注重效益”的指導思想。對于工作必需的設備，不惜資金予以購買，中心先后投入近20萬元購買了全自動生化分析儀、尿液分析儀等先進設備。對于價格昂貴，使用頻次少的儀器設備，我們采取加強部門協(xié)作，實現資源共享的辦法予以解決，目前已與十堰市東風職防所、縣人民醫(yī)院、縣衛(wèi)生監(jiān)督局簽定的技術服務協(xié)議書。既確保了業(yè)務工作的開展，又節(jié)約了資金，彌補了硬件上的不足。三是切實加強實驗室和體檢中心的建設，為檢測和健康檢查工作提供良好的環(huán)境。去年，中心投入近10萬元對臨床實驗室和體檢中心進行了改造，中心綜合辦公樓二樓近800m2全部用于臨床檢驗和健康體檢。制作了大量宣傳展板，做到“三上墻”，一是服務宗旨、服務理念、服務程序上墻；二是服務內容、服務項目上墻；三是工作制度、操作規(guī)程上墻。目前，中心已建成布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、設備先進、服務一流的健康體檢中心

20__年12月，省專家組組織對我們進行職業(yè)健康檢查和職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構認證評審。專家組一致認為，__縣疾控中心兩項認證工作行動早，準備充分，是全省縣級疾控機構的標兵、樣版。目前已有49個項目通過了認證，認證項目之多在全省名列前矛。

二、以優(yōu)質服務為源，努力營造和諧疾控

（一）是立足本職，主動當好政府和主管部門的參謀

疾病控制事業(yè)的發(fā)展離不了政府和主管部門的領導和支持。在工作中，我們立足于本職工作，積極主動地為政府和主管部門當好參謀。一是進一步加大對上宣傳力度，及時采編疾病預防控制信息向縣委、政府及主管部門領導匯報，讓各級領導及時了解疾病控制工作的最新動態(tài)；二是進一步落實疾病預防控制工作請示匯報制度，對工作中存在的問題和困難及時爭取政府和主管部門的支持。今年在全縣免疫接種規(guī)范化建設過程中，我們積極向縣衛(wèi)生局領導匯報，得到了局領導的重視和支持，縣衛(wèi)生局成立了預防接種規(guī)范化建設領導小組，為全縣免疫接種規(guī)范化建設提供了組織保障。《疫苗流通和預防接種管

理條例》頒布實施以來，我們多次向縣政府和縣衛(wèi)生局匯報，請求落實各項免疫預防政策，由于匯報及時，參謀到位，贏得了各級領導對疾控工作的重視和支持。20__年，縣政府還專門下文支持開展群眾性的乙肝疫苗接種和流腦疫苗接種，在政策上予以大力支持，經費上給予傾斜。（二）面向基層，不斷開創(chuàng)農村疾控工作新局面。農村疾控工作是全縣疾控工作的重點，也是難點。為了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作的開展，中心明確提出：服務基層，讓利基層，深入基層的工作原則。在具體工作中，我們一是狠抓了業(yè)務工作的培訓，加強了業(yè)務督導，全年開展專業(yè)培訓12次，培訓達260人次，督導檢查6次。二是強化目標考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控工作實行百分制考核，實行平時檢查和年終考核相結合，并將考核情況作為全年衛(wèi)生工作完成情況的一項重要內容，根據考核結果，實行獎懲。三是我們堅持讓利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則，讓基層在完成各項工作任務的同時，又有良好經濟收益，極大地提高基層對疾病控制工作極積性。四是樹立典型、表彰先進，每年我們對全年工作完成好的單位和個人予以表彰，通過樹立典型、表彰先進，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好疾控工作的責任心和自覺性。

（三）心系群眾，把人性化服務貫串到各個工作環(huán)節(jié)。

在工作中，我們始終堅持“以人為本，心系群眾”的宗旨，為群眾提供人性化服務。一是努力構建人性化的服務環(huán)境。近年來我們以文化建設為亮點，努力營造和諧人文環(huán)境，把業(yè)務宣傳與文化建設相融合，在大廳設立服務臺，方便群眾就醫(yī)，去年以來，我們將總書記提出的“八榮八恥”制作成形象墻，把文明建設標語裝飾到各個樓層，使每個職工和服務對象都能接受到榮辱觀和文明建設教育。同時，中心還在臨街門面制作了6塊燈光宣傳欄，成為__陽路一道靚麗的風景，深受市民歡迎。二是倡導人性化服務語言。我們制定文明用語30句，禁忌用語14條，在服務過程中切實做到問候多一點、言語暖一點，讓服務對象深深感受到親人般的溫暖。三是推行人性化服務行為。做到三個“多一點”，即多一點微笑，多一點愛護，多一解釋，讓服務對象深深地感受到親切厚重的人文關懷。大力推行追蹤服務和預約服務，對每一位前來就診者，認真填寫服務卡，即宣傳了單位業(yè)務，又讓就診者感受到溫馨服務。

（四）扶貧送暖，努力搭好干群連心橋。近年來，我們以幫扶農村脫貧致富奔小康和建設社會主義新農村為目標，與胡家營鎮(zhèn)土地溝村結為兩個文明共建單位，三年中協(xié)助該村完善了村規(guī)民約和發(fā)展規(guī)劃，幫助爭取資金5萬元，在本單位資金相當緊張的情況下，為該村購置辦公用品及村衛(wèi)生室設備花費資金1.5萬元，組織職工為困難戶捐物500余件，捐資3000余元，送到特困戶家中。20__年縣衛(wèi)生局把青曲曲遠河村和茶店鎮(zhèn)蔡家?guī)X村定為中心對口幫扶單位，支持村衛(wèi)生室建設和發(fā)展。我們分別為兩個村送去了3000元的現金和價值3000元的醫(yī)療器械和設備，并對村級衛(wèi)生室進行布局調整和改造。目前兩個村衛(wèi)生室建設均達到標準化、規(guī)范化，成為全縣村級衛(wèi)生組織建設的旗幟。

三、以文明建設為載體，不斷豐富內涵建設

（一）文明單位創(chuàng)建大顯成效。年初我們明確了“一年打基礎，兩年上檔次，逐年有提高”的文明單位創(chuàng)建目標，在20__年，我們狠抓了各項工作措施的落實，通過開展創(chuàng)建活動，中心環(huán)境和職工精神面貌煥一新，服務意識和質量明顯提高，各項業(yè)務快速發(fā)展，兩個效益穩(wěn)步增長，真正達到了以業(yè)務促創(chuàng)建，以創(chuàng)建推業(yè)務的目標，實現了“三個文明”建設與業(yè)務建設同步發(fā)展。

（二）雙評工作井然有序，單位形象又添新彩。去年來，我們在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排布置下扎實開展了雙評工作。通過這次活動，行業(yè)行為進一步規(guī)范，職業(yè)道德水平進一步提高，服務意識進一步增強、工作作風進一步扎實，樹立了良好的行業(yè)新形象

篇5

一、工作原則

1、遵循統(tǒng)一指揮，分工負責，協(xié)調作戰(zhàn)，快速反應，及時撲疫救護的原則。

2、各級醫(yī)療衛(wèi)生單位在防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作中應遵循“先重后輕、重輕兼顧”的原則。要重點救治危重傷員，減少人員傷亡。

3、抗汛搶險的撲疫及醫(yī)療救護實行先實施后付費原則，在工作中決不允許講價錢，要服從大局。

二、組織機構

1、成立領導小組

縣衛(wèi)生局成立防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部，局長*任指揮長，副局長*、*、*，縣紅十字會副會長*任副組長，成員由*組成。指揮部辦公室設在縣衛(wèi)生局業(yè)務股，由*任主任，*任副主任。

2、各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立相應機構

各中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護相應機構，由醫(yī)院行政、社會衛(wèi)生科（組）、醫(yī)療業(yè)務等相關科室組成，并設立辦公室，由相關人員擔任。

3、成立撲疫及醫(yī)療救護組

人員由流行病學、臨床救護、急診醫(yī)學、實驗室檢測、消殺滅、后勤保障等方面的專家和技術骨干組成，縣上成立3個小組。

（1）縣疾控中心撲疫組

組長：*縣疾控中心副主任

成員：*

（2）縣醫(yī)院醫(yī)療救護組

組長：*縣醫(yī)院副院長

成員：*

（3）縣中醫(yī)院醫(yī)療救護組

組長：*縣中醫(yī)院副院長

副組長：*

成員：*

三、工作職責

1、縣衛(wèi)生局防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部職責是：

（1）全面負責全縣防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作，統(tǒng)籌協(xié)調各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，使防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作高效、有序進行。

（2）向縣委、縣政府和市衛(wèi)生局及時匯報有關信息，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣級醫(yī)療機構及時通報有關情況。

（3）組織領導對受災區(qū)的疾病監(jiān)測，流行病學調查，環(huán)境消毒，受傷群眾臨床救治等工作。

（4）負責建立相關人員、物質、技術等保障機制，統(tǒng)一調配。

2、撲疫及醫(yī)療救護組的職責是：

（1）趕赴受災現場，開展撲疫及現場醫(yī)療救護工作，及時將危重傷員送到醫(yī)院，進行搶救。

（2）縣級撲疫及醫(yī)療救護組由縣防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部統(tǒng)一調遣，并對基層提供技術支持。

（3）各級醫(yī)療機構的撲疫及醫(yī)療救護組負責轄區(qū)內的防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護工作，必要時受縣防汛搶險撲疫及醫(yī)療救護指揮部統(tǒng)一調配。

四、工作措施

1、各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要早做預案，建立專門的流調隊和醫(yī)療救護隊，及早做好撲疫和醫(yī)療救護有關物質、設備、設施和技術儲備，以應對可能發(fā)生的洪澇災害。

2、建立值班和信息通信聯(lián)絡制度

縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊、縣新合辦建立值班制度。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位在汛期要堅持24小時晝夜值班，有關人員要保持信息暢通，并服從當地黨委和政府防汛搶險的統(tǒng)一調度和安排。

建立應急物質儲備制度

篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！根據縣局會議要求和安排，我就XXX中心衛(wèi)生院近期公衛(wèi)工作開展情況、存在問題、和下一步工作思路和舉措，向各位領導做以簡要匯報。

一、單位基本情況

XXX中心衛(wèi)生院位于XX縣西部沿海的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在職職工36人（在編人員18人，臨聘人員18人），其中專業(yè)技術人員29人，下轄17個村衛(wèi)生站，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生17人，承擔著全鎮(zhèn)8個行政村，1.8萬多人口的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務。

二、2019年公共衛(wèi)生中期績效評估情況

2019上半年，我院在XX縣衛(wèi)生健康局的正確領導下，嚴格按照國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范及上級相關文件精神要求，各項工作任務得到了有序開展。2019年8月2日，XX縣衛(wèi)生健康局 海豐縣財政局 根據《2019年XX縣基本公共衛(wèi)生服務項目中期績效評估方案》對我單位開展了考評，在此次考評中我單位雖取得不錯的成績，但同時也暴露了許多不足，根據考核評估小組反饋的意見，我單位主要存在以下問題：

（一）、組織管理

1、未制定落實村醫(yī)40%工作任務的制度，衛(wèi)生站與院內績效考核結果沒有與資金相掛鉤；

2、項目宣傳力度不夠，在轄區(qū)內公共場所特別是人流密集地宣傳不到位；

3、家庭醫(yī)生團隊服務工作記錄不齊全；

（二）、資金管理

1、未落實鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生方案，未制定績效評估計劃；

（三）、健康教育與健康促進

1、健康教育資料發(fā)放登記造冊不規(guī)范；

2、健康素養(yǎng)促進工作未全面開展；

（四）、居民健康檔案

1、居民健康檔案真實性偏低；

2、工作單位、血型、聯(lián)系人電話等不符合規(guī)范；

（五）、孕兒管健康檔案管理

1、新生兒訪視率偏低，管理率偏低；

2、產后訪視不及時；

（六）、預防接種管理

1、兒童接種信息錄入不規(guī)范；

（七）、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務管理

1、檔案記錄不夠規(guī)范整齊；

2、計生巡查有缺陷；

（八）、藥具項目

1、村衛(wèi)生室發(fā)放藥具點在室內，不方面群眾領?。?/p>

三、近期公共衛(wèi)生服務項目開展情況

針對XX縣基本公共衛(wèi)生服務項目中期考評所暴露的問題，我院高度重視，對于做得不對的方面，立行整改；對于做得不足的方面，查漏補缺。

截至2019年9月30日，為全鎮(zhèn)18190名居民建立紙質健康檔案14948份，紙質建檔率為82.18%，并按照規(guī)定錄入廣東省基層醫(yī)療信息系統(tǒng)；開展健康教育講座8次、健康教育宣傳欄更換專9期，開展主題日健康教育宣傳活動8次，發(fā)放各類宣傳材料10107余份；計劃免疫工作每月定期開展，轄區(qū)內現已建立預防接種證1567份建證率100%，預防接種主動搜索，提高兒童計劃免疫接種率，同時把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，現已接種一類疫苗3133針次；兒童保健工作已經完成新生兒訪視126人次，0-6歲兒童體檢1438人次，0-36個月兒童中醫(yī)健康指導412人次；孕產婦管理工作，孕早期健康管理164人次，接受過產后訪視的產婦人數126，產后訪視率75%；65歲以上老年人健康管理1637人，現已建立老年人健康檔案人數為1095人，老年人健康管理率58.64%；高血壓病患者管理918人，規(guī)范管理608人，高血壓病患者管理率87.48%；糖尿病患者管理310人，規(guī)范管理234人，規(guī)范管理率85.09%；精神病患者管理110人，規(guī)范管理93人,規(guī)范管理率84.54%；傳染病監(jiān)測與報告管理工作，對疑似傳染病及時與上級有關部門取得聯(lián)系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延，今年來本院報告?zhèn)魅静?例，疫情報告率、及時率、準確率達到100%；結核病患者健康管理工作，經上級定點醫(yī)療機構確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理的肺結核患者1人，均嚴格按照結核病管理規(guī)范進行隨訪和管理；家庭醫(yī)生簽約服務方面，現已組建了4個家庭醫(yī)生團隊，簽約常住人口5451人，其中重點人群簽約1708人。

四、下一步工作計劃

1.加強領導，責任到人，狠抓落實

通過召開職工大會統(tǒng)籌安排下一步的工作任務，將工作任務分工到人，責任到人，制定獎懲措施，充分調動職工積極性，提高工作質量和工作效率，狠抓各項措施的落實，為了確保全年工作目標的及時完成。

2.部門協(xié)調，促進相關工作的開展

積極與鎮(zhèn)政府、村委等相關部門溝通協(xié)調，落實建立居民健康檔案和健康教育工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通，強化責任意識，努力做好建立居民健康檔案和健康教育工作。

3.加大管理力度，提高工作制度

為了確保全年工作目標的及時完成，成立公共衛(wèi)生項目工作領導督查小組，及時發(fā)現問題及時解決，做到每項工作有計劃、有措施、有落實、有結果，不斷提高工作質量。

4.注重業(yè)務培訓，提高工作水平

業(yè)務水平直接關系到工作質量，盡量不輕易調動人員崗位，為此，我院將繼續(xù)加強對我院醫(yī)務人員的業(yè)務培訓和力度，使業(yè)務培訓工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，不斷提高業(yè)務水平，提高基本公共衛(wèi)生服務水平和工作質量。

篇7

一、加強政治理論學習、努力提高自己政治思想水平。

今年根據市委的統(tǒng)一安排，4—5月參加了市委黨校舉辦的為期1個多月的鄉(xiāng)科干部理論培訓班，6—7月兩次約10天參加了地區(qū)舉辦的編制系統(tǒng)干部業(yè)務和貫徹機構編制管理條例工作座談研討會，11月初近1個星期時間參加了市委黨校舉辦的科級干部學習落實科學發(fā)展觀培訓班，并參加了一年一度的科級干部理論考試。平時我們還利用每周三或周五2個多小時學習黨建和各項政策，并積極參加支部的學習觀看電教片等活動、通過各方面的理論業(yè)務方面的培訓學習，自己感覺理論和業(yè)務知識方面的水平較原來有所提高，加深了對黨的認識、掌握了黨的基本理論和精神實質，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想觀點，言行上做到與各級黨委保持高度一致。

在反對民族分裂主義和非法宗教活動中能自覺維護安定團結，在社會主義政治方面從不含糊，態(tài)度鮮明、立場堅定，對市委政府做出的決議決定本人能堅決貫徹執(zhí)行，在職工調動控制編制，新增機構調整編制以及事業(yè)單位法人登記等業(yè)務方面，做到熱情服務，嚴把政策關，不辦人情事。自己始終認為領導作風好壞，將直接影響到本單位職工工作作風，思想素質的高低，在干部考勤和參加各項活動、勞動、植樹、掃雪方面，自己始終起帶頭作用，也就是說要求職工做到的自己首先做到，同時還要求每名職工嚴格遵守各項制度，做到公道、正派、堅持原則，注重職業(yè)道德、才能樹立編辦的良好形象。

二、踏實工作認真履行編辦各項工作職責。

編辦工作的職能是市委政府的綜合議事協(xié)調部門，今年5月按照上級有關文件（，明確了編辦隸屬于市委的工作部門，關系理順后，編辦職能也發(fā)揮了重要作用，今年我辦按照地區(qū)編辦工作要點和市委的總體安排，通過本人主觀努力和同志們的密切配合完成了編辦各項業(yè)務主要有：

1、機構編制管理工作

按地區(qū)2008年工作要點，在正常的機構編制管理工作中，嚴格按照新黨辦（2002）26號，新機編字（2003）20號和新出臺的機構編制管理條例，以及新黨辦（2006）20號、（2007）20號文件精神，嚴格把好新設機構和新增編制關對新增加編制和成立機構的單位首先有針對性的進行調查摸底，找出新增的具體理由然后根據工作需要結合有關政策依據由編辦提出方案報編委會研究決定，需報批的及時報批，不需報批的編委研究后及時行文，今年編委研究新增機構2個，調整行政和后勤編制各1名，事業(yè)編制64名，通過報批地區(qū)給我市下達社區(qū)編制59名，同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22名草原監(jiān)理所自收自支人員編制納入了全額。另外還將合作區(qū)升格成立4局一室，以及成立武器庫，土地收儲蓄中心等單位進行了申報。目前這幾個部門正在審批階段。

2、做好事業(yè)單位法人登記管理工作

事業(yè)單位法人登記工作與工商局管理的企業(yè)法人登記工作類同，這項工作雖然開展了幾年，由于上級政策不強硬致使事業(yè)單位登記管理工作力度不大，事業(yè)單位法人沒有認識到法人身份的重要作用，這項工作同時也是編辦工作的一個重要組成部分。為進一步開展好事業(yè)單位法人登記管理工作使法人真正體現法人身份的重要性，今年我們在不同場合加大了事業(yè)單位登記工作重要性的宣傳力度的同時還協(xié)調人事，計量、銀行等部門配合我們做好事業(yè)單位法人登記管理工作并要求工作人員走出去做過細的宣傳動員說服工作做到只要附合條件能登記的盡登記、對有些已登記過后條件發(fā)生了變化、我們還限期整改，經過努力我市今年初始登記5家，變更登記14家，由于我們加大了宣傳力度協(xié)調了有關部門的關系目前大多數事業(yè)單位法人都能認識到法人身份的重要性。

3、幾項業(yè)務部門摸底調研申報工作

（1）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所機構改革工作今年4月根據去年冬季，自治區(qū)召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所機構改革工作會議精神，我們對二工鎮(zhèn)，也門勒的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所改革進行了調研，原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立三個綜合辦公室不變，對部分站所進行整合提出了建議并將材料上報地區(qū)編辦。

（2）今年6月和8月兩次根據自治區(qū)編辦和衛(wèi)生廳聯(lián)合下發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)場衛(wèi)生院從新核定編制以及社區(qū)建立衛(wèi)生服務機構，接到通知后，我辦會同衛(wèi)生局對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現有業(yè)務工作開展情況，實際人員結構以及服務范圍服務人口密集度進行了摸底調查最后核定合理的人員編制，分布情況材料和報表按時報送到地區(qū)。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法和森林公安派出所調查摸底情況，司法和森林公安根據現有情況人員結構不盡合理今年7月和9月兩次我們分別會同司法和公安派出所的同志下到基層對他們現有的辦公設施業(yè)務的開展以及現有人員狀況進行了摸底調查認為他們在基層工作辛苦，難度大人員編制少還有部分沒有納入財政工資等實際情況，寫出書面材料并上報自治區(qū)。

林業(yè)公安現在這種管理體制不順，辦公經費緊張，機構級別偏低，人員編制少等特殊情況及時上報到地區(qū)。

篇8

一、 加強領導，完善組織，做好手足口病防控工作

面對手足口病的疫情，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局等各級部門高度重視，快速反應、有效應對、科學防控，做了大量艱苦細致的工作，取得了顯著成效。

3月25日區(qū)衛(wèi)生局召開區(qū)手足口病等傳染病和職業(yè)病防控工作會議，會議上局長傳達了衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局手足口病等傳染病和職業(yè)病防控工作電視電話會議精神，部署全區(qū)的防控工作，重點強調了醫(yī)療衛(wèi)生單位要認真貫徹各手足口等傳染病和職業(yè)病防控工作電視電話會議精神，高度重視，加強領導，周密部署，落實責任，完善措施，切實做好各項防控工作。指出一是統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好傳染病防控工作的責任感和緊迫感。手足口病、麻疹等傳染病傳播速度快，容易在人群密集場所暴發(fā)，群眾關注程度高，社會影響程度大，波及范圍廣，防控工作關系民生。二是加強監(jiān)測，規(guī)范報告，提高傳染病預警預測能力。三是強化培訓，規(guī)范診療，努力提高傳染病救治水平。四是全面加強能力建設，提高傳染病和職業(yè)病防控水平，區(qū)疾病預防控制中心要加強實驗室能力建設。五是加強部門協(xié)調，實行聯(lián)防聯(lián)控，形成傳染病和職業(yè)病防控合力。各級各單位要加強與教育、宣傳、農業(yè)、工商、安全監(jiān)管等有關部門合作，完善聯(lián)防聯(lián)控機制，確保防控工作信息互通、資源共享、措施聯(lián)動，要及時通報疫情信息，協(xié)同做好聯(lián)防聯(lián)控工作。六是強化督導檢查，確保各項防控措施落到實處。各單位要充分利用網絡媒體、廣播、電視、報刊、宣傳畫冊等各種宣傳手段，對公眾進行健康教育，增強人民群眾的防病意識和防病能力。4月25日區(qū)委、區(qū)政府在雷健民副區(qū)長的主持下，召開了有區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的手足口病防控工作會議，會議上分析了我區(qū)的手足口病疫情，強調了手足口病的防控是當前疾病控制的首要任務，對防控工作進行了明確分工，公布了咨詢電話，實行責任包干制。在手足口病的防控工作中，分管區(qū)長靠上抓手足口病防控工作，現場督導，多次召開調度會，協(xié)調各部門防控工作的開展。保障各項防治措施的落實。

迅速調整了防治工作領導小組。區(qū)衛(wèi)生局調整了區(qū)手足口病防控領導小組，副區(qū)長任組長，區(qū)旅游局局長、區(qū)衛(wèi)生局副主任，各有關部門主要負責人任成員。流行病學調查處理指導小組、醫(yī)療救護專家指導小組，負責全區(qū)手足口病的防控工作。流行病學調查處理指導小組，負責流行病學調查、疫情處理的技術指導及相關標本采集的指導；醫(yī)療救護專家指導小組，負責醫(yī)療救護的診斷、治療技術指導。宣傳教育指導工作小組負責手足口病的宣傳教育工作。消殺組負責疫點的消毒處理.

二、落實手足口病防控關口前移措施，防疫情蔓延

落實手足口病防

控關口前移措施，是做好手足口病防控工作的關鍵。我們主要做好了以下幾點： 一是加強宣傳，提高群眾的知曉率和防病意識。采取專題講座、發(fā)放明白紙等多種形式，廣泛宣傳手足口病防控知識。防控工作開展以來我們共向群眾發(fā)放明白紙23萬余份，發(fā)放宣傳畫2萬余張，印發(fā)宣傳彩頁1萬余份，做到人人明白什么是手足口病,如何傳播,如何防控等等。各醫(yī)療單位在顯要位置開設了宣傳欄，同時將手足口病知識專題講座在區(qū)電視節(jié)目中不間斷滾動播出。部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用電視轉播插播手足口病的防病知識，衛(wèi)生局先后編發(fā)了多期手足口病防控工作簡報。區(qū)疾控中心以疫情簡報的形式對全區(qū)的疫情及時進行通報分析。區(qū)疾控中心派專業(yè)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓手足口病防控知識，對醫(yī)務人員、幼兒教師、鄉(xiāng)村干部培訓達80余場次。通過以上措施把手足口病可防、可控、可治知識傳給廣大人民群眾，教育廣大人民群眾特別是兒童積極預防手足口病。

二是搞好晨檢篩查，做到早發(fā)現，早治療。每天對本轄區(qū)內的7歲以下兒童進行晨檢篩查，對發(fā)現有發(fā)熱等癥狀的兒童及時送醫(yī)院就診，確保每一名發(fā)病兒童能及時到醫(yī)院進行救治。我們還以村為單位舉辦7歲以下兒童家長培訓班600余場次，向家長傳授手足口病防控知識，提高群眾的自我防控意識，共同做好晨檢篩查。

三是做好消殺工作，防止聚集性病例發(fā)生。區(qū)政府安排專項資金統(tǒng)一購買消殺

藥品優(yōu)氯凈4噸，生石灰30余噸，消毒液5000余瓶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了消殺隊，統(tǒng)一對幼兒園、小學、兒童家庭進行全方位消殺，嚴防疫情的爆發(fā)流行。同時加強對疫情重點村、幼兒園的隔離消毒工作。凡發(fā)生2例以上患者的村莊列為疫情重點村，幼兒園列為重點幼兒園，嚴密監(jiān)控，簽發(fā)監(jiān)督意見書160余份，停園140余所，有效地控制疫情的爆發(fā)流行。四、信息暢通，處置有效。區(qū)疾控中心及衛(wèi)生院對發(fā)生的手足口病病例及時網絡直報，及時作流行病學個案調查，采集標本325份，特別是對群集性爆發(fā)疫情在對患兒采集標本的同時，及時對密切接觸者采集標本。每天下午5點前及時將疫情信息上報市疾控中心、區(qū)政府辦公室、區(qū)衛(wèi)生局。

三、建立及時救治機制，維護患兒生命健康安全

對醫(yī)院門診、病房等基礎設施進行改造，組織精良的設備、優(yōu)秀的人員和充足的物資全力投入到了手足口病救治工作中。健立并完善了一系列手足口病救治規(guī)章制度，設置了手足口病救治流程，對就診患兒預檢分診、留觀、門診報告卡填寫、門診日志填報、網絡直報都進行了規(guī)范。為手足口病患兒提供比較完善的救治服務。衛(wèi)生院在救治工作最前沿，確保對每一名發(fā)病住院兒童都能提供[，！]及時的醫(yī)療救治服務。

四、加強督導檢查，群策群力做好手足口病防控工作

在手足口病防控工作中，區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心放棄星期天和節(jié)假日，堅持24小時值班制度，保持通信暢通，每天下午5點前負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)防控工作的人員要向主要負責人匯報當天的工作開展情況，并寫出調查分析材料，

隨著工作的深入區(qū)政府要求，包干人員每天下午5點前向區(qū)政府辦公室匯報一天的工作開展情況，為指導全區(qū)手足口病防控工作提供依據。 目前，我區(qū)手足口病防控工作取得了階段性成效，各項工作正在有條不紊推進之中，防控措施到位，疫情日趨平穩(wěn)，救治規(guī)范，門診量穩(wěn)定下降，出院患兒日漸增多。截至6月6日全區(qū)共發(fā)病523例，其中90例，累計康復480例，無死亡病例發(fā)生。特別近期手足口病例已明顯下降。

篇9

考核方法

場鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行領導班子和業(yè)務工作雙向考核，總分200分，每項100分。領導班子考核通過民主測評、群眾座談、考核組考核確定考核等次；業(yè)務工作考核依據《唐海縣場鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務工作綜合考核標準》，由局考核組采取實地檢查，現場評分的辦法進行考核。

考核內容

領導班子及領導干部考核（100分）

（一）、考核內容：

1、領導班子。重點考核各班子按照年初工作安排，各項工作完成情況、經濟運行質量、存在問題；組織理論、業(yè)務學習和干部職工思想道德建設情況；堅持民主集中制情況；團結協(xié)作和堅持群眾觀點情況；黨風廉政建設情況等。

2、領導干部。從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核。德：是指思想政治素質和個人品德、職業(yè)道德、社會道德的表現；能：是指履行職責的業(yè)務素質和能力；勤：是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現；績：是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效果；廉：是指廉潔自律等方面的表現。

（二）、考核程序與方法：

1、班子述職。召開全院職工會議，由院長代表領導班子作報告，同時作個人述職，其他班子成員做本人述職。述職報告應根據考核內容實事求是地匯報領導班子或個人的履行職責情況和德才表現，，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，條理清楚，簡明扼要。述職報告要形成書面材料，時間掌握在十分鐘左右。

2、民主測評。民主測評是根據考核內容列出評價項目和評價檔次，由參加民主測評的人員，根據領導班子或個人述職，以及平時掌握的情況，填寫評價意見。測評表由考核組回收統(tǒng)計。

3、群眾座談。座談要選擇不同崗位、不同層次的人員參加，要具有廣泛的代表性。人員由考核組確定，職工本人也可以自薦座談。

（三）、評分方法：

領導班子的考核結果分為實績突出、比較突出、一般、較差四個檔次。領導干部的考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次?？偡址謩e由兩部分組成，其中民主測評分數占80%，考核組評價占20%。民主測評表中選擇“優(yōu)秀”的記100分，選擇“稱職”的記80分，選擇“基本稱職”的記60分，選擇“不稱職”的記0分。民主測評分數按民主測評結果折算的分值計算；考評組評價主要是通過班子述職、個別座談、核實有關情況等形式確定。

業(yè)務工作考評（100分）

由局辦公室、醫(yī)政科、防?？啤⑥r合辦、財務審計科、人事勞資科各職能科室（單位）制定考核方案和考核標準，進行實地考核評分。其中：

1、行風建設工作（15分）；

2、醫(yī)政管理工作（30分）；

3、防疫、婦幼工作（20分）;

4、新型農村合作醫(yī)療管理工作（15分）。

5、人事勞資管理工作（10分）；

6、財務管理工作（10分）；

后備干部推薦

為了加強衛(wèi)生干部隊伍建設，選拔、儲備一批思想品德好、管理素質高、業(yè)務能力強的優(yōu)秀中青年后備人才，并逐步選拔到領導崗位上來，經局黨委研究決定，組織這次后備干部推薦工作。原則上，每個場鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦院長后備人選1-2名，一般從副院長或中層干部中推薦。推薦副院長后備人選2-3名，一般從中層管理人員或中青年業(yè)務骨干中推薦。

加分和一票否決標準

1、加分標準

年度內被考核單位整體或單項工作獲得縣以上表彰獎勵，具有典型示范作用的予以加分，最高不超過20分。其中獲得縣級表彰和獎勵加2分，市級加3分，省級獎勵加5分，國家級獎勵加10分。

在科技創(chuàng)新方面，以單位或科室、個人名義完成的科研課題（項目）獲得市政府以上科技進步獎的，予以加分。其中市級加5分，省級加10分，國家級加20分。

2、一票否決標準

被考核單位發(fā)生下列情形之一的取消評先資格：

1、民主評議不稱職票超過三分之一以上的領導班子或干部職工有嚴重違法犯罪行為并被追究刑事責任的；

2、發(fā)生重大傷亡、火災、爆炸、食物中毒或造成傳染病暴發(fā)流行及其他重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件等嚴重責任事故的；

3、發(fā)生干部職工違反《條例》集體上訪或進京、赴省個人訪事件的；

4、發(fā)生新農合違規(guī)違紀行為的；

5、發(fā)生負完全責任的二級及以上醫(yī)療事故的；

6、干部職工違反計劃生育政策的；

7、受到其他縣級以上責任追究行為的；

獎懲

根據年度綜合考評結果，對實績突出單位，給予表彰；對實績較差單位或年內出現重大問題的，給予通報批評，制定整改措施，限期整改；對綜合考評為基本稱職等次的領導干部，由局黨委對其進行誡勉談話，并限期改進；對綜合考評為不稱職等次的領導干部，予以調整。

篇10

一、整體情況和存在的問題

（一）、業(yè)務收入實績方面:

年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27%，衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27%，均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在30%以上有以下單位：市四院48%、棋盤41%、時集41%、新店36%、邵店36%、唐店35%、棋盤41%、王樓32%、王莊31%；衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30%以上單位主要有：新店50%、邵店47%、王樓36%、雙塘33%、四院33%、三院32%、城崗32%、棋盤31%。

2、變動支出率方面的考核：

從今年收入和支出執(zhí)行情況來看，各單位公用支出部分的變動率，基本達到衛(wèi)生局年初計劃控制在56%以內的要求，只有極個別單位超過60%(三院)，

（二）、醫(yī)院內部經營管理制度

1、少數單位缺乏完善的醫(yī)院內部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。

2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應業(yè)務工作量、工作質量的考核記錄資料。

3、在經濟核算，職工工資收入方面，多數單位都能嚴格依照“基礎工資+崗位系數工資+績效工資”的標準執(zhí)行，均有各項執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現象，如草橋、三院、窯灣、高流。

（三）、財務管理方面

1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調撥記賬不及時，記賬不準確不規(guī)范。有的單位沒設藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求；有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位；二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產管理方面，少數單位未能按會計制度要求，對新購固定資產及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。

3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤.；

（四）、債權與債務：多數單位普遍存在往來帳結算不及時問題。

（五）、衛(wèi)協(xié)會財務管理：

1、在管理費收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴格執(zhí)行，足額提取。但從檢查中發(fā)現，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點，如棋盤衛(wèi)協(xié)會，高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。

3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如（高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會）。

4、衛(wèi)生室在報收入時，有的票據使用不規(guī)范，不按要求填寫，隨意性大；有的收入不能按時日清日結；有的處方、收據、旬報、合作醫(yī)療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋

5、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時，不完整（如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院）。

6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的（窯灣，高流）

二、整改建議：

草橋：衛(wèi)生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次；應設立獨立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物；加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求；嚴格執(zhí)行票據管理和使用的有關規(guī)定，及時登記，準確記錄。

衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開展；收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據相一致。

三院：變動支出率比較高，達到60.4%，透支21.7萬元。要進一步加強支出控制，在抓好收入的同時，嚴格支出管理，努力實現“以收定支，保本分配”。

衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結算，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進行處理；醫(yī)院職工欠款應及時催收，并進行相應處理；加強衛(wèi)生室報帳的資料管理，對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。

六院：衛(wèi)生院要及時對往來帳進行結算，其中有不少內部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理；規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳。要做好CT大型儀器的準入相關手續(xù).

衛(wèi)協(xié)會對應收15個村衛(wèi)生室和內部職工的欠款也要及時進行結算清理；進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。

雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務收入，進一步加強財務管理制度建設，準確、規(guī)范記錄固定資產明細帳簿和處理藥品報損，加強資產管理與控制。

衛(wèi)協(xié)會要及時結算往來款項，對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。

高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務收入，衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.

時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進一步加強變動支出控制，降低變動支出率；及時結算與繳納職工養(yǎng)老保險；強化固定資產管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產明細帳。

邵店：衛(wèi)生院要按照有關規(guī)定及時、足額提取社會保障費；規(guī)范藥品管理及核算，認真、及時、準確登記藥品數量、金額明細帳，按要求進行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進行帳務處理；強化固定資產管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產明細帳；加強財務管理制度建設，管理制度公示并嚴格執(zhí)行。

衛(wèi)協(xié)會要準確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.

窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳，強化固定資產管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產明細帳。

衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領；加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。

王樓：衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基礎。

四院：衛(wèi)生院進一步強化收入明細分類，加強檢查收入特別是大型儀器檢查的核算與記帳；并做好CT儀器準入的相關手續(xù).及時對往來帳進行結算，有不少內部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理。

衛(wèi)協(xié)會要嚴格執(zhí)行票據管理和使用的有關規(guī)定，及時登記，準確記錄，規(guī)范使用；按要求及時上報業(yè)務收入；及時進行往來款項對帳工作，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調撥款不相一致要找出原因進行處理。

唐店：衛(wèi)協(xié)會要規(guī)范使用票據，嚴格執(zhí)行票據管理和使用的有關規(guī)定；加強合作醫(yī)療報銷記帳工作，準確填寫、使用收入日報表；加強藥品盤存工作并及時做好帳務處理。

二院：衛(wèi)生院要嚴格執(zhí)行收入明細分類核算，如實反映各項收入；對往來款項要及時進行結算，及時進行對帳工作，與衛(wèi)協(xié)會之間的藥品調撥款不相符的問題要找出原因進行處理。

衛(wèi)協(xié)會要加強票據使用管理，培訓相關衛(wèi)生室人員規(guī)范使用收費票據；及時結算往來款項。

合溝：藥房外欠帳處理不及時，影響衛(wèi)生院資金周轉，衛(wèi)生院要及時協(xié)調醫(yī)保處進行處理；要妥善解決社會保障費繳納問題，保護職工權益；衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要及時結算債權債務，對應收合作醫(yī)療補償款以及調撥藥品款也要及時結算。

瓦窯：衛(wèi)生院要進一步加強住院收入明細分類核算；及時對往來帳進行結算，內部職工欠款要查清原由，進行催繳和相應處理。

衛(wèi)協(xié)會要及時核對與衛(wèi)生院的藥品調撥款不符情況，找出原因進行處理。

棋盤：衛(wèi)生院要加強會計基礎工作，完整建立輔助帳簿；加強藥品管理，及時、準確記錄藥品明細帳；嚴格執(zhí)行藥品月盤存制度，及時進行對帳工作，做到帳實相符；嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)村一體化”關于村衛(wèi)生室調撥藥品的有關規(guī)定，對任何藥品不得加價調撥給衛(wèi)生室；嚴格執(zhí)行收入明細分類核算，如實反映各項收入并按要求及時上報；特別是完善CT收入的相關手續(xù),做到收支兩條線,及時結算往來款項，并按要求進行對帳，對于與衛(wèi)協(xié)會之間的藥品調撥款不相符的現象，要找出原因進行處理。

衛(wèi)協(xié)會要加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”；按要求及時上報業(yè)務收入，結算往來款項；進一步完善輔助帳的運用，為日常管理打好基礎。

城崗：強化固定資產管理，及時、準確登記固定資產明細帳；做好與核算中心對帳工作，保持帳帳相符。

王莊：衛(wèi)生院要進一步加強內部財務制度文件資料的歸檔管理工作；及時、完整登記輔助帳簿；做好與核算中心對帳工作，保持帳帳相符；按時上劃收入，及時進行往來款項結算工作；加強固定資產管理，特別是要完善CT入帳的相關手續(xù)，嚴格遵守“收支兩條線”的制度規(guī)定。

衛(wèi)協(xié)會要加強藥品管理，按照要求對衛(wèi)生室藥品進行盤存，并對盤存結果進行相應帳務處理，妥善處理好衛(wèi)生室藥品短少問題，及時結清應收短款。

新店：衛(wèi)生院要進一步加強財務管理制度建設，按要求及時上報、上劃業(yè)務收入，衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要及時結算往來款項，單位職工借款要查明原因進行催繳結算。