導語：如何才能寫好一篇傳統(tǒng)媒體時代，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞 網(wǎng)絡時代 媒體轉型 數(shù)字化

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A

1傳統(tǒng)媒體數(shù)字化的發(fā)展機遇

網(wǎng)絡時代的到來更多的是由技術的發(fā)展和傳播方式發(fā)生變化的特征，它們集傳統(tǒng)媒體優(yōu)點于一身，并增加了海量、及時、互動、精準等優(yōu)點，突破了單向的傳播維度，根據(jù)不同的客戶需求、讀者興趣、終端界面形成細分化服務市場，同時注重數(shù)字化數(shù)據(jù)庫的建設和利用。這讓傳統(tǒng)媒體不得不求新、求變與新媒介合作，尋求自己的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略，謀求數(shù)字化生存和跨媒介發(fā)展。對大多數(shù)讀者來說，互聯(lián)網(wǎng)是補充品而非替代品?；ヂ?lián)網(wǎng)極大地拓展了主要的傳統(tǒng)媒體的覆蓋面。來自數(shù)字化媒體的競爭使得傳統(tǒng)媒體在編輯預算和內容上面臨嚴峻挑戰(zhàn)。但是這一競爭所帶來的一系列新產品新服務提供了前所未有的機遇。

2 做好新媒體時代的內容供應商

受眾真正需要的是內容。人們訂閱報紙，在報紙上尋找的是內容；人們登錄網(wǎng)站，在網(wǎng)上尋找的也是內容。而受眾通過什么載體，到底是紙質的載體還是網(wǎng)絡的載體或是手機的載體來尋找內容，那只是載體的不同。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化網(wǎng)絡媒體嫁接，可以走出目前的困境與徘徊。“嫁接思維”要求傳統(tǒng)媒體順應發(fā)展潮流，樹立數(shù)字化戰(zhàn)略意識，加快向數(shù)字內容提供商轉型，發(fā)揮新聞和原創(chuàng)內容優(yōu)勢，占據(jù)新興的內容產業(yè)制高點?！凹藿印钡年P節(jié)點在于：內容為王，實現(xiàn)多渠道傳播，達到多渠道占領市場的目的。

3 學習國外成熟的報刊網(wǎng)站的經營模式

一是在互聯(lián)網(wǎng)上設立獨立網(wǎng)站，以原有的媒介內容為主體，擴張和包容新的信息量，形成跨媒體的綜合信息平臺；二是眾多媒體聯(lián)合經營一個大型新聞網(wǎng)站，但內容相對獨立，將傳統(tǒng)媒體信息源的整體規(guī)模優(yōu)勢和傳統(tǒng)聲譽與互聯(lián)網(wǎng)的信息綜合集成展示能力相結合，它是一個鏈接各報刊網(wǎng)站的通道，更是一個把信息進行綜合分類與深加工整理的加工廠；三是一家或數(shù)家傳統(tǒng)媒體與其他網(wǎng)絡服務商聯(lián)合，經營專業(yè)性網(wǎng)絡信息服務，這樣，可以為傳統(tǒng)媒體業(yè)開拓各種類似中介服務的新商機。

4 數(shù)字化創(chuàng)新進行品牌延伸

數(shù)字時代的難題，不是技術，而是內容，因為內容的采集、核實、歸類、分析都是報刊等傳統(tǒng)傳媒的優(yōu)勢所在。靜觀10 年來的網(wǎng)絡傳播，其新聞幾乎全部來自傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡的海量信息不過是傳統(tǒng)媒體信息的匯集。特別是在中國，在現(xiàn)有政策條件下，報刊等傳統(tǒng)媒體握有原創(chuàng)性新聞的采訪權和權，網(wǎng)絡扮演的角色是二次傳播。而傳統(tǒng)傳媒擁有專業(yè)水準和職業(yè)化程度較高的策劃、編輯、記者隊伍，他們在大眾中擁有無可比擬的公信力和強大的社會動員和影響能力。這是傳統(tǒng)傳媒的生存基礎，也是傳統(tǒng)傳媒向數(shù)字化進軍的創(chuàng)新基礎。

要實現(xiàn)傳統(tǒng)傳媒與數(shù)字產品等的多元品牌延伸，占領和拓展新的市場。一是挖掘資源特質，延續(xù)傳統(tǒng)傳媒的生命。進一步“養(yǎng)活”對傳統(tǒng)傳媒情有獨鐘的受眾，拓展的產品應當有：以深度的解釋性報道為主的報道；以生活服務為主的社區(qū)類報道；以提供資訊和廣告服務為主的免費報道。二是生產數(shù)字化產品，促進傳統(tǒng)傳媒在生產方式上的徹底轉型。從目前國內外的探索看，已經成熟的數(shù)字化產品主要有：在線新聞，即通過網(wǎng)絡進行即時新聞；網(wǎng)絡報刊，即把編輯成型的報刊省去印刷環(huán)節(jié)直接通過網(wǎng)絡傳播；手機報刊，即把報刊內容直接傳送到讀者的移動終端上。三是多品牌延伸，使傳統(tǒng)傳媒利用自身的品牌優(yōu)勢，開辟更大的活動空間和更多的經濟增長點。品牌延伸的方向包括：通過網(wǎng)絡開展音頻視頻業(yè)務；介入更多的文化活動，包括圖書、期刊及電子期刊、電子圖書；向電子商務延伸；向其他領域，如會展經濟、中介服務等延伸。

5 報業(yè)數(shù)字化轉型的表現(xiàn)方式――國外報業(yè)的轉型實踐

5.1考慮讀者興趣

《泰晤士報》網(wǎng)絡版在向網(wǎng)民推出“最受歡迎的文章排行”時，采用“最多E-mail推薦”、“最多博客引用”、“最多搜索的關鍵詞”這樣一些統(tǒng)計指標在網(wǎng)絡版的主頁上，也有三個排行榜：“最多閱讀”（Most Read）、“最多評論，（Most Commented）和“最大驚奇”（Most Curious）、顯然，前兩個排行榜是有客觀依據(jù)的，而“最大驚奇”的依據(jù)是主觀判斷。有兩個記者專門搜索和挑選這樣的故事。選擇標準是：一要出人意料；二要特別有幽默感、有趣，對報紙是個補充，因為《泰晤士報》是很嚴肅的報紙，一些有趣的事登不出來，網(wǎng)絡版則可以做報紙所不能，形成自己的特色；三要有影響力；四要有視覺沖擊力，可以是圖片，也可以是短片等，聲像信息是紙媒介所不能表達的，這也是網(wǎng)絡版的優(yōu)勢所在。

5.2報網(wǎng)融合，新聞標準保持不變

比如《泰晤士報》網(wǎng)絡版要把讀者鏈接到別的媒體，一定是鏈接到和《泰晤士報》差不多的大媒體。鏈接是有標準的，必須鏈接到可靠網(wǎng)站，可以證實的內容鏈接的內容是否符合這些標準由編輯決定，這和記者采寫新聞時必須對所獲得的材料進行辨別一樣，網(wǎng)上信息太多，必須運用新聞專業(yè)標準進行取舍。歸納起來，要經得起法律的檢驗，要符合集團文化，還要經過編輯的專業(yè)判斷力考察。

篇2

以優(yōu)質策劃為抓手，制造新舊媒體熱點源頭

傳統(tǒng)媒體時效性弱，傳播渠道不便捷，在新媒體快速發(fā)展的環(huán)境下，如何發(fā)出好聲音，吸引受眾眼球？《江南星期6》的經驗之一是，以適合新舊媒體傳播的優(yōu)質策劃，制造新舊媒體的熱點源頭。

《江南星期6》策劃性比較強的主要有兩個欄目：《第6眼》、《話齋》?！兜?眼》定位于關注同讀者生活密切相關的生活現(xiàn)象，突出以下“五味”：休閑味、時尚味、生活味、泥土味、文化味，打通新舊媒體兩個傳播渠道。并且，推出了大量有影響的報道，如《愛上南昌的101個理由》、《不愛南昌的101個理由》、《江西11座城市口號你最中意哪個？》等，內容鮮活，互動性強，在微博與微信上同步播發(fā)，產生了良好的宣傳合力。

《話齋》相當于一個聊吧，在這個陣地，可以讓無數(shù)讀者找到自己感興趣的話題，并進行討論，如《江西哪里麻將最好玩》、《江西哪里的方言最像普通話》、《南北月餅口味大PK》等，都在新舊媒體中引起了廣泛關注，成為熱點的源頭，提升了報紙的吸引力與影響力。

以讀者需求為中心，使互動常態(tài)化、體驗多樣化、服務項目化

新媒體時代，讀者對媒體的需求有三大鮮明特色，即互動、體驗、服務，核心是服務?！督闲瞧?》在內容上緊緊圍繞這三大特色，牢固樹立服務理念，做足做活線上線下互動，向讀者提供各種體驗和增值服務。如推出“江南哈嘍親子俱樂部”項目，組織親子活動;《我拍我家》欄目，邀請讀者曬溫馨小家中自己最滿意的布局與設計;組織品鑒團，品鑒美食、旅游產品;推出網(wǎng)球學堂、圍棋俱樂部等項目。

為滿足讀者需求，推動全民健身，2014年3月，《江南星期6》推出“綠色環(huán)保 徒步洪城”系列公益活動，并成立“江南都市報快樂走俱樂部”?！巴讲胶槌恰表椖颗c報社官方微博、微信高度融合，微信推送活動消息，微博、QQ群現(xiàn)場直播，報紙圖文報道。10月26日，已成功舉行23站活動。“徒步洪城”已成南昌規(guī)模最大、影響力最好的徒步健身活動，政府機構、社團及商家紛紛參與其中展示自身形象。

以“淺”“趣”“深”為著力點，使內容更活、更豐富、更貼近

在新媒體時代，讀者的閱讀呈現(xiàn)三大特點：淺讀、趣讀、深讀。《江南星期6》緊緊圍繞這三大特點，做好內容制造。

淺讀，即輕松閱讀，主要體現(xiàn)為內容輕松或短小，閱讀方便、易懂。淺讀效果，既體現(xiàn)在文本創(chuàng)新、文字表述方式上，又體現(xiàn)在題材及編輯手法的運用上?！督闲瞧?》的版面，版式新穎，大量運用精美制圖、數(shù)據(jù)可視化等編輯手段，使閱讀變得輕松簡單。如《南昌盛夏夜市地圖》，對南昌有代表性的夜市予以標示，并注明營業(yè)時間、主要特色等，使讀者一目了然。

趣讀內容，也十分突出，如《新知》欄目，以鮮活生動、有趣輕松的選題為主，如《人體最誠實的地方在哪里？》、《動物也有方言 南腔北調口音異》等，新鮮有趣，悅讀效果與傳播效果俱佳，在新媒體中也引起了廣泛關注。

深讀內容，是彰顯紙媒地位的重要手段之一。《江南星期6》根據(jù)自身定位，推出了許多角度新、生活味濃、影響大的深讀內容。如《動車飛機 讓雙城變同城》等，解讀南昌、九江融城生活細節(jié)，文字細膩，內容鮮活豐富。

以新銳時尚為基調，使報紙成為引領時尚新勢力

傳統(tǒng)媒體要穩(wěn)住原有讀者群，并發(fā)展新讀者群，就必須與時俱進，充分展現(xiàn)新銳與時尚的元素?！督闲瞧?》，從版式到內容，均注重時尚元素的體現(xiàn)。

版式。封面雜志化，強調視覺沖擊，與主報風格完全不一樣;報頭也與主報有明顯區(qū)別，其中的“6”字很突出，期期不一樣，“6”字所體現(xiàn)的元素，與當期周刊分量最重的內容、重要的節(jié)點等有關，期期新鮮。內版的版式，也與正報明顯不同，時尚、輕松，視覺效果強。

內容。如《尚潮》欄目，以新銳的包裝、獨具創(chuàng)意的板塊構造，呈現(xiàn)江西本土時尚事件及國內外時尚風潮?！秺y扮》欄目，是一個接地氣的時尚互動板塊，向讀者征集、分享南昌本土時尚美女之妝扮麗影;同時，還展示各位時尚主角對生活的認識與態(tài)度，使時尚版多了一分感染力。

篇3

關鍵詞 移動互聯(lián)網(wǎng) 今日頭條 信息推薦 傳播策略

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心在2014 年8月的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)調查研究報告》中稱，截至2014 年6 月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達5.27 億，較2013 年底增加2699 萬人，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群占比進一步提升，由2013 年的81.0%提升至83.4%，手機網(wǎng)民規(guī)模首次超越傳統(tǒng)PC 網(wǎng)民規(guī)模。①移動通信技術也已經成為互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時代重要的支撐技術。從1G 發(fā)展到3G，甚至4G，個人移動性、傳輸手段和接續(xù)方式得到空前的發(fā)展。移動智能終端的快速普及以及移動通信網(wǎng)絡的發(fā)展，使移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經到來。

“今日頭條”是移動互聯(lián)網(wǎng)時代應運而生的新型媒體。它是由北京字節(jié)跳動科技有限公司推出的一款基于數(shù)據(jù)挖掘信息推薦應用。自2012 年8 月上線以來，其獨特的信息傳播模式及用戶體驗使之迅速受到用戶的歡迎。中國IT 研究中心(CNIT-Research)的《2014 年Q1 國內移動新聞APP 市場調研報告》顯示，“今日頭條”在用戶中認可度最高，是唯一一家滿意度超過90%的移動新聞APP。去年6月獲得C 輪1 億美元(估值5 億美元)的融資后，“今日頭條”一直處在行業(yè)輿論的風口浪尖。然而，“今日頭條”的迅速崛起并非偶然，可以說是當今移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的必然產物，其傳播模式和特點對傳統(tǒng)媒體來說有不少可借鑒之處。

一、“今日頭條”的傳播優(yōu)勢及困境

今日頭條取得這樣的成績，自然有其獨特的傳播優(yōu)勢，當然，在發(fā)展過程中面臨的困境也不在少數(shù)。

1、“今日頭條”的傳播優(yōu)勢

（1）技術驅動?！敖袢疹^條”是一個沒有小編的信息資訊客戶端，這也是其與傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡媒體相比的獨特之處。讓“今日頭條”獨占鰲頭的殺手锏就是其擁有的數(shù)據(jù)挖掘和分析的技術優(yōu)勢。

“今日頭條”背后有兩項關鍵技術支撐，一項是智能推薦系統(tǒng)的算法，一項是爬蟲技術?！敖袢疹^條”有一千臺左右的服務器，其內部人員稱為“機器人”。工作人員則在這些服務器上撰寫各種代碼（爬蟲或者蜘蛛），然后通過它們去各個網(wǎng)絡媒體抓取信息。信息抓取過程結束后，“算法”便開始起作用，即對這些信息進行大數(shù)據(jù)分析，得出當下的熱門資訊。隨后，再根據(jù)用戶的閱讀行為、閱讀時間、閱讀位置等多個維度，建立起用戶的個人模型，智能地為用戶進行越來越精準的個性化信息推薦。這樣，個性化的信息“推薦”迭代了信息“搜索”，更代替了傳統(tǒng)的編輯把關，移動互聯(lián)網(wǎng)時代人們獲取信息的方式正在發(fā)生改變。

（2）社交化體驗。信息的價值是對用戶而言的，信息的意義也源于關系的存在，“今日頭條”的另一個優(yōu)勢就是其社交化體驗設計。用過“今日頭條”的用戶會發(fā)現(xiàn)，每次在“今日頭條”做下拉刷新動作的時候就如同刷新自己的微信朋友圈或者微博一樣，用戶越使用“今日頭條”，“今日頭條”也就越“懂”用戶。

“今日頭條”鼓勵用戶在注冊的時候，可以使用新浪微博等各種社交工具的賬號。機器人會根據(jù)用戶的網(wǎng)絡社交行為數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)挖掘和分析，從而得出關于用戶個人的大致信息偏好和用戶所在社交圈的話題，然后給用戶推薦感興趣的信息。對于用戶自身和用戶所在“圈子”共同感興趣的話題，用戶自然愛不釋手。這在某種程度上也迎合了中國人的“圈子”文化。在用過一段時間之后，機器人會根據(jù)用戶在“今日頭條”上的閱讀行為來判斷用戶的興趣所在，從而調整給用戶推薦的信息。這也是“今日頭條”的宗旨“你關心的，才是頭條！”所傳達的意義。

（3）互聯(lián)網(wǎng)思維?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”這個概念最初由百度CEO 李彥宏提出，如今，這個概念已有了多種闡釋和演繹。而互聯(lián)網(wǎng)思維并非晦澀難懂，其本質是人的思維延伸，還原社會生活本身是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心思想?！敖袢疹^條”的成功突圍正是對互聯(lián)網(wǎng)思維的最好例證。

“今日頭條”自身并不生產內容，其實際上是一個內容分發(fā)平臺或者渠道。通過這個平臺，人與信息、人與人、信息與信息之間得到了有效的連接，傳統(tǒng)意義上的木桶效應已經被打破，新的木桶效應正在生成，各種事物之間優(yōu)勢的互補彌補了各自的劣勢。“今日頭條”讓更多的“長尾內容”價值得到實現(xiàn)，從某種程度上代表著自由、民主和平等的互聯(lián)網(wǎng)精神。人是社會性動物，互聯(lián)網(wǎng)思維正是人類尋求合作和共贏的文明形態(tài)在網(wǎng)絡世界的必然選擇。

2、“今日頭條”的困境

（1）算法的議程設置。議程設置是有關大眾傳播效果的一個假設。它認為大眾媒介只要對一些問題注意，對其它問題忽視，就可能影響公眾輿論。人們將傾向于了解大眾媒介注意的那些問題，并采用其給各個問題確定的優(yōu)先順序。②同樣，對于“算法為王”的“今日頭條”來說，也存在著對用戶的議程設置作用。傳統(tǒng)的編輯雖然不直接進行內容的挑選和把關，但算法的編寫環(huán)節(jié)畢竟還是由人來完成，抓取什么樣的信息由算法說了算。此種情況下，用戶被推薦的內容其實在更早的階段已經被機器人篩選，“機器人”究竟能智能到何種程度，技術又能帶來多大程度上的客觀，尚待考量。

（2）“信息繭房”的擴張。“信息繭房”，即公眾通常根據(jù)自身的興趣愛好獲取信息，因此，其信息結構是不完整的，長此以往，便會把自身囚禁在蠶繭一般的狹隘空間之中。優(yōu)勢有時候往往成為劣勢。“今日頭條”個性化的信息推薦模式，為用戶信息繭房的生成和發(fā)展提供了溫床。用戶喜歡什么，機器人便推薦什么，用戶在享受機器人智能服務的同時，也讓用戶日益陷入信息繭房中。只選擇自己偏愛的話題和信息，經過長時間的積累，用戶自我信息結構將日趨不完整，信息面也日益窄化，甚至出現(xiàn)認同困難。

（3）數(shù)據(jù)共享成關鍵。數(shù)據(jù)共享是大數(shù)據(jù)時代的關鍵問題。“今日頭條”自身并不生產內容，所以沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)可言。所以，才借助用戶在各大社交媒體的行為數(shù)據(jù)來進行操作。然而，這些數(shù)據(jù)與信息推薦的精確程度息息相關，除了用戶的行為數(shù)據(jù)外還需要足夠多的來自傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡媒體和自媒體提供的內容數(shù)據(jù)以及各個廣告上的產品數(shù)據(jù)，只有將海量內容生產者的信息數(shù)據(jù)和用戶的行為數(shù)據(jù)進行有效匹配，“今日頭條”主打的個性化服務才能得到最大程度的實現(xiàn)。但現(xiàn)實的社會制度和行業(yè)規(guī)則限制了數(shù)據(jù)的分享，這一點需要國家、社會和每一個社會公民的共同推進與努力。

（4）侵權問題不斷。2014 年6 月份以來，先后已有多家媒體對“今日頭條”的侵權行為進行指責并要求賠償損失?；诖?，國家版權局也對“今日頭條”進行了立案調查，并最終認定“今日頭條”確實有侵權行為。然而，一些媒體在高喊著“今日頭條”侵權的同時，卻在悄然地與“今日頭條”達成合作協(xié)議，這從另一方面證明了“今日頭條”存在的價值。“今日頭條”的發(fā)展已經開始對行業(yè)既得利益者的地位產生了威脅，一系列的指責和訴訟表面上是因為版權問題，實則是對新生事物的恐懼。在目前的狀況下，“今日頭條”首先要做的就是在合法的前提下進行創(chuàng)新推進，這其中多方利益關系的協(xié)調則成為關鍵。

二、傳統(tǒng)媒體的新機遇

移動互聯(lián)網(wǎng)使各種類型的媒體都處在了新的起跑線上，現(xiàn)在擺在所有內容創(chuàng)造者面前的是一個新的機遇和平臺，關鍵看誰能更快地抓住機遇并更好地使用這個平臺。對于傳統(tǒng)媒體而言，更是如此。

1、轉變傳播觀念

無論如何，“今日頭條”的逆襲都顯示了抓住用戶需求的重要性。充分尊重用戶選擇內容的權利，強化“用戶至上”服務理念，已經成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體的必然選擇。隨著信息技術的發(fā)展，人們獲取信息的方式不斷發(fā)生改變，傳統(tǒng)的傳受關系也發(fā)生了重大變化。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，受眾從信息的被動接收者轉變?yōu)閰⑴c信息創(chuàng)造和生產的“用戶”。關注用戶體驗，以用戶為中心、從用戶角度進行產品設計與營銷策劃成為大勢所趨。傳統(tǒng)媒體必須完成從“受眾”到“用戶”的傳播觀念變革。

2、堅持內容為王

“鐵肩擔道義，妙手著文章”是任何時期媒體的責任，對傳統(tǒng)媒體來說更甚。堅持權威、專業(yè)、品牌的內容生產和傳播是傳統(tǒng)媒體踐行社會責任的保障。盡管各種新媒介層出不窮，但是對于原創(chuàng)和專業(yè)的內容追求則是永遠不變的。尼爾森評級數(shù)據(jù)曾對上百萬博客和社交媒體網(wǎng)站進行分析，發(fā)現(xiàn)站點內容僅有14%是原創(chuàng)的，67%的熱門新聞站點的新聞來自于傳統(tǒng)媒體。這表明，新媒體的內容生產仍然依賴于傳統(tǒng)媒體，其自身生產內容的能力有限。③“今日頭條”的出現(xiàn)，從另一方面更加肯定了原創(chuàng)內容的可貴，傳統(tǒng)媒體在信息內容創(chuàng)作方面具有新媒體無可比擬的優(yōu)勢。

3、注重技術創(chuàng)新與渠道融合

作為一個信息推薦引擎，巨大的用戶數(shù)量和強大的導流能力成為“今日頭條”與媒體合作最大的吸引力?！敖袢疹^條”將內容直接鏈接到原媒體機構的網(wǎng)站，使其網(wǎng)站流量得到提升。隨著信息傳播技術的深入發(fā)展，會出現(xiàn)越來越多的“今日頭條”們，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體格局也將面臨著重新洗牌。目前，“今日頭條”正在加強與媒體機構和內容創(chuàng)作者的合作，傳統(tǒng)媒體應該主動跟上這次變革的節(jié)奏，一方面努力進行自身技術創(chuàng)新，另一方面也要借力新的傳播渠道和平臺，增強自身的傳播力。同時，在此基礎上進行盈利模式的創(chuàng)新，形成多元的盈利模式。

參考文獻

①中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心，《中國移動互聯(lián)網(wǎng)調查研究報告》，2014-8

②丹尼斯·麥奎爾、斯文·溫德樂著，祝建華、武偉譯：《大眾傳播模式論》[M]．譯文出版社，1987

③劉曉林、鄧利萍，《傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢》[J]．《青年記者》，2012（21）

篇4

>> 大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略 大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展困境與趨勢 大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展的思考 大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體轉型的關鍵 大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體的生存之道 大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體轉型之路 大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體轉型的思考 大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體的技術改造 大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)媒體如何轉型 大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略 淺談大數(shù)據(jù)時代下銀行發(fā)展戰(zhàn)略 大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行轉型發(fā)展戰(zhàn)略 新興媒體時代的傳統(tǒng)媒體發(fā)展探究 淺談傳統(tǒng)媒體大數(shù)據(jù)時代的新聞宣傳 大數(shù)據(jù)時代背景下的傳統(tǒng)媒體出路 大數(shù)據(jù)時代下電信運營商的發(fā)展戰(zhàn)略探討 淺談大數(shù)據(jù)時代航天遙感系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略 論大數(shù)據(jù)時代的計算機人才發(fā)展戰(zhàn)略 新媒體時代傳統(tǒng)媒體的轉型升級探究 探究微信時代傳統(tǒng)媒體如何借力發(fā)展 常見問題解答 當前所在位置：. 人民日報，2013-2-25.

[2] Jiawei Han， Micheline Kamber， Data Mining： Concepts and Techniques， second edition， Elservier Inc.， 2006：5.

[3]（美）Anand Rajaraman， Jeffrey David Ullman. 王斌 譯. 大數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模數(shù)據(jù)挖掘與分布式處理[M].北京：人民郵電出版社，2012：14.

篇5

互聯(lián)網(wǎng)技術既催生了更多的數(shù)據(jù)，又倒逼政府和機構開放更多的數(shù)據(jù)，把我們帶入大數(shù)據(jù)時代。目前，世界已經進入“澤字節(jié)”時代，國外媒體更把2013年稱為“大數(shù)據(jù)元年”。大數(shù)據(jù)時代一方面給我們帶來了更多、更高質量的信息，另一方面也給人們帶來了目不暇接、過載的信息量，這就導致一個悖論：過載的信息和用戶個性化、定制化的有效需求之間的突出矛盾，這不僅對信息稀缺時代傳統(tǒng)媒體的“內容為王”提出了巨大挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)媒體的“二次銷售”模式帶來了顛覆，再好的內容，如果不能有效地和用戶需求對接，也很難實現(xiàn)自身價值。尤其是在當前已經進入信息智能化時代的大背景下，這就要求傳統(tǒng)媒體在信息過載情況下樹立起“信息服務為王”理念，其轉型的關鍵和抓手是“信息智能匹配”。

毫無疑問，信息智能匹配說起來簡單，但是真正實施起來卻難于上青天！智能化信息的形成，必須有充分的高質量的信息源供選擇，并且要有有效的技術使得信息能夠低成本地被讀者和受眾獲取。目前，智能化的信息形成的主要障礙有以下幾點：一是我國的傳統(tǒng)媒體還依然是小、散、弱的現(xiàn)狀，導致很難形成大型的高質量的信息平臺。我國的廣電和報紙基本上依然是中央、省、地級市和縣的四級體制，區(qū)域分割和行業(yè)分割現(xiàn)象以及地方保護主義情況仍大量存在，導致形成小、散、弱的利益格局。二是由于同質化等原因，導致信息大量重復，也給信息的篩選和提煉帶來了困難。三是尚未形成有效的技術路線。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體對新技術一知半解，而新媒體又在信息資源的占有上存在致命缺陷，使得信息源和技術之間存在人為割裂；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體的技術手段落后且成本過高，不可能形成有效的技術路線，而新媒體由于發(fā)展時間不夠長，尚需時間不斷摸索。基于上述分析，要實現(xiàn)信息智能匹配。一方面需要巨型的高質量的信息平臺，另一方面需要成本低廉的新技術。

因此，要真正實現(xiàn)信息的智能化生產、傳播和匹配，需要做好如下三方面工作：一是打造巨型的云信息服務平臺，在該平臺上，云集著各式各樣的信息，并能實現(xiàn)信息的分類篩選、摘編和深度加工；二是打造大型的技術平臺，在該平臺上能夠通過數(shù)據(jù)挖掘等方式，實現(xiàn)對讀者和受眾個性化需求的準確定位和掌握；三是能夠通過技術手段低成本地實現(xiàn)信息和受眾個性化、定制化需求之間的智能化匹配，并能通過各種支付手段實現(xiàn)智能化信息收費。在上述工作中，大數(shù)據(jù)分析無疑能夠起到極其重要的作用。

雖然大數(shù)據(jù)分析能夠有效實現(xiàn)信息智能匹配，進而更好地實現(xiàn)信息價值的變現(xiàn)，但是傳統(tǒng)媒體進軍“大數(shù)據(jù)”依然存在著明顯短板，未來仍不容樂觀。表現(xiàn)為兩大制約：一是缺乏技術能力。傳統(tǒng)媒體一直以來信奉“內容為王”，培植了很強的“內容基因”，但是卻缺乏“技術基因”，技術能力不高；二是傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員多是適合“內容基因”的“概念”思維或“亮點”思維，而缺乏適應“商業(yè)基因”的管理思維和適應“技術基因”的技術思維，導致從事大數(shù)據(jù)分析的能力先天不足，這將從根本上動搖傳統(tǒng)媒體生存的根基。

綜上所述，傳統(tǒng)媒體要真正實現(xiàn)“信息智能匹配”的轉型，就必須樹立“信息服務為王”，培植“技術基因”的管理思維。

篇6

3G通訊技術的應用,使我們的生活變得更加豐富多彩,工作越來越便利。3G手機除了是一部方便的高質量的移動電話機之外,還有不受時空影響的即時上網(wǎng)、存儲和進行數(shù)據(jù)資料處理,圖像、音樂、視頻欣賞,電話會議、電子商務信息服務等等。這種數(shù)十種功能的小型智能化電腦,誰都可以親身體驗,成為人們無法分割的“身體的一部分”。信息傳播的方便、快捷、互動、海量的優(yōu)勢突現(xiàn),這無疑會使部分受眾將傳統(tǒng)媒體拋棄。如果我們的思維方式還停留在原有的框框內的話,毫無疑問,總有一天會被拋棄的。但如果我們也置身其中,積極參與,情況就大不一樣。我們的視野不要只盯住3G牌照在誰手上,而要放得更開闊一些。3G牌照發(fā)放,不只是給直接的運營商提供了商機,同時新技術的開發(fā)所構建的平臺也給團體單位乃至個人提供了商機,而且有均等的機會。比如,你是某方面的行家里手,你坐在電腦旁,利用新技術平臺給你提供的機會,就有可能讓你財源廣進。所以,當你擁有這類新的移動通信“個人通信終端”,被運營商從你身上取走使用費時,也有可能讓你利用這一平臺經營新項目賺了一把。因此,我們應當摒棄因循守舊的思維,開拓視野,勇于創(chuàng)新,積極應對新形勢下的市場競爭。

就傳統(tǒng)媒體而言,在轉型中就不能停留在原來的一般化的與新媒體的互動上,而是要融合到新媒體中,建立跨媒體平臺,構建多元化的媒體新格局。在這過程中,許多媒體都會一擁而上,但并非誰都能得心應手。創(chuàng)新是至關重要的,這是一場新的創(chuàng)新能力的拚搏。創(chuàng)新,不能理解為棄舊翻新,新的不一定就有創(chuàng)造力。與眾不同,也不等于是創(chuàng)新。

新必須有新意,創(chuàng)就是要有創(chuàng)意。創(chuàng)意是對傳統(tǒng)的框框的突破,就是自我超越中也超越別人。不只是融入新媒體之后的新形態(tài),更重要的是新形態(tài)的內涵和品質。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,或者是融洽之后的新形態(tài)產品,都要在“創(chuàng)”字上下功夫。而且,創(chuàng)新也是不斷地與時俱進的,因為新媒體也不是一成不變的,今天是新形態(tài)的產品,明天可能就是舊的了。比如,西方早些年就已經出現(xiàn)的街頭打印版的報紙,中國就不可能再出現(xiàn)了。因為有了移動媒體,誰還會去街頭巷尾刷卡打印報紙。

創(chuàng)新必須搶奪先機,先行一步。由新變舊之后,再進一步推進,步步領先,就步步主動。

創(chuàng)新,還要創(chuàng)建適應新技術發(fā)展的平臺。前幾年,筆者曾提出,適應新媒體的發(fā)展,建立新的平臺――新聞數(shù)碼港(超級編輯部)。什么名稱好,可以研究,但必須構建大傳媒(或全媒體)的平臺,這是融媒運作必須的。與此相適應的應設立全媒體運作機構,改變原有的運營模式、組織結構。報業(yè)記者身份也隨之變化:“ 紙”(紙媒)記者――“報”(報紙、網(wǎng)絡報、手機報)記者――大傳媒(全媒體)記者。報業(yè)記者的素養(yǎng)也得提升,不能只會文字功夫,視頻、音頻相關的技術也得掌握。完成大傳媒平臺的創(chuàng)新之后,哪一個媒體快就往哪發(fā)稿,滾動發(fā)稿。當然記者的考核激勵機制也要適應這種變化。

篇7

在消費數(shù)字化的今天，傳媒過往的歷史已經無需再提，積攢的經驗也已經作廢。都市精英拋棄了昔日的讀本，轉向成天捧著手機、PAD。不出意外，在微信公共賬號里已經可以看到周末畫報iweekly的身影，時尚集團也已經搭建了自己的全媒體平臺?，F(xiàn)在的傳媒公司拿不出幾個新媒體產品來都好不意思說自己是傳媒人。

傳統(tǒng)媒體做個內容網(wǎng)站，或者弄出個APP、自媒體不是什么新鮮事。更大的問題在于，拿紙媒的內容進行粘貼復制，拷貝出個內容頁面，受眾就能買賬，客戶就能買單，聽起來似乎有點天方夜譚。在交互方式進行了革命性的改變之后，內容閱讀是否還能延續(xù)以往的接收慣性？或者，受眾需要的是否還是，記者按照自己理解整理成文的有關機構的？在互聯(lián)網(wǎng)取締一切中間環(huán)節(jié)的今天，媒體如果找不到具備獨家價值的內容，不買賬的事實依然不可避免。

關注一下美國的各大紙媒應對互聯(lián)網(wǎng)沖擊的變革，成功的幾乎都有不同的商業(yè)模式。對于經歷了數(shù)百年沉浮的紙媒來講，互聯(lián)網(wǎng)帶給媒體的蛻變，更新?lián)Q代5～8年就會有一次革命性的。回想一下，我們最早瀏覽門戶網(wǎng)站的時候是怎樣的如獲至寶？我們對于搜索引擎的依賴是怎樣的欲罷不能，唯一而排他？可是，現(xiàn)在呢？

移動互聯(lián)時代，新生事物幾乎不會給你任何喘息的機會。當搜索無法觸及移動產品的時候，新聞的獲取第一時間轉向微信、微博等移動產品。尤其，我們對于最新事件和特殊關鍵詞搜索時，你會發(fā)現(xiàn)搜索已經那樣無力。

在新技術面前，我們可以輕而易舉的忘掉過去，對曾經的新技術，對曾經知名的品牌，殘酷無情。但對于媒體自身呢？

行業(yè)媒體的今天，或許應該從自身的定位和因循了數(shù)十年媒體采訪報道形式上開始顛覆。在IT對社會經濟的作用還沒那么重要的時候，或者，在IT部門在企業(yè)還屬于業(yè)務支持部門的時候，我們跟在IT企業(yè)背后跑似乎順理成章。在PC年代，報道技術趨勢、新產品、解決方案，樹立品牌、采訪個高管幾乎就可以涵蓋企業(yè)的推廣需求。但進入互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)時代，媒體的作用瞬間發(fā)生了天翻地覆的變化：第三方的價值由傳播轉入營銷。換句話說，直接給企業(yè)提供銷售線索。互聯(lián)網(wǎng)的Face to Face屬性，致使企業(yè)營銷和服務跨院中間環(huán)節(jié)直接面對最終消費群體，2C如此，2B也如此；而找到企業(yè)潛在的消費用戶，唯一可能性來自于你比企業(yè)更精準地挖掘出消費者的痛點。

互聯(lián)網(wǎng)時代最終結果，是一切經濟和社會都處在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)之中。經濟生活將被互聯(lián)網(wǎng)思維重新調整節(jié)奏和方法，社會、產業(yè)將進行深層次的轉變。因此，IT企業(yè)未來也不可避免，必須圍繞互聯(lián)網(wǎng)調整整個產品架構和服務模式。作為服務于這個產業(yè)的核心媒體，勢必先一步用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新定義媒體報道和服務形式。將內容的產生以眾籌模式重新定義，內容的最終價值以搭建企業(yè)和消費者交互平臺，并最終帶來消費線索為終極價值。

篇8

大數(shù)據(jù)，又叫巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)，是由數(shù)量巨大、結構復雜、類型眾多數(shù)據(jù)構成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計算的數(shù)據(jù)處理與應用模式，通過數(shù)據(jù)的集成共享，交叉復用形成的智力資源和知識服務能力。“大數(shù)據(jù)”一詞最早是由全球知名咨詢公司麥肯錫提出，麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)已經滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務職能領域，成為重要的生存因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。”①2011年麥肯錫公司引出“大數(shù)據(jù)”后，首先對商業(yè)產生了巨大影響，開始出現(xiàn)以精準營銷模式為主的銷售方式；如卓越、亞馬遜、淘寶等電子商務平臺主動推薦客戶需要的產品，從而定制個性化推薦服務。

二、大數(shù)據(jù)對媒體產生的影響

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，新聞行業(yè)開始挖掘大數(shù)據(jù)所帶來的價值，在新聞的編寫、形式、內容等方面做出了一系列的變化。首先，智能手機的普及、社交媒體的發(fā)達使人們已經進入一個全媒體時代，人人都可以成為新聞記者，新聞報道已經不再是媒體人的專利了。大數(shù)據(jù)時代的來臨，聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民和各種電子記錄設備散布在各個角落，新聞的時效性也大大提高，當今最具時效的新聞來源已經從以前“到現(xiàn)場”的人轉變?yōu)?ldquo;在現(xiàn)場”的人。其次，從媒體報道內容上看，新聞評論強調原創(chuàng)、深度、數(shù)量有限，在大數(shù)據(jù)時代容易被海量的數(shù)據(jù)所淹沒。每天每個網(wǎng)民都會產生大量的文字、視頻、音頻內容，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播。在這些海量的數(shù)據(jù)面前，媒體的新聞報道是重要數(shù)據(jù)，但同時也是少量的數(shù)據(jù)，媒體如何生產、收集大量的、重要的數(shù)據(jù)是當下無可避免的挑戰(zhàn)。此外，從媒體從業(yè)人員來看，記者編輯不僅要具有熟練的使用文字、圖像的能力，還需要懂得如何收集、整理、分析數(shù)據(jù)，并熟練的運用各種新型的終端設備平臺。總之，大數(shù)據(jù)的來臨已經改變了傳統(tǒng)的傳播方式，在新聞行業(yè)轉型的過程中存在著機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體和新媒體都應該充分利用大數(shù)據(jù)進行自身的改革與完善，在摸索中前行。

三、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展困境

1、新媒體的困境——激烈競爭

新技術的革新必然會影響一個時代的發(fā)展，淘汰舊的工具。但是對于目前的現(xiàn)狀而言，新媒體也面臨著巨大的困境和挑戰(zhàn)。一個典型的代表是新浪微博。曾經在2011年扛著“自媒體社交媒體大旗”的微博出現(xiàn)在我們的生活中，以一種無可匹敵之勢進入到移動互聯(lián)網(wǎng)當中。它給受眾帶來了一個更大的“發(fā)聲”平臺，改變了傳統(tǒng)的傳播模式。但微博如今的現(xiàn)狀呢？現(xiàn)在的新浪微博已經入不敷出，在它引領的幾年時間內越來越強調它的新媒體屬性，而忽略了它的社交工具的作用。筆者認為這樣的悲劇已經是不可避免的。而作為后起之秀的微信，由于充分明確了自己的定位，現(xiàn)在已經逐漸勝過微博的地位。當然，這兩個產品有許多共性。但是正因為他們的定位不同注定了結果的不同。再加之四大門戶網(wǎng)站之間轟轟烈烈的微博大戰(zhàn)，最終新浪微博雖然守住了老大的位置，但是到目前為止還是沒有找到一個合理的盈利模式，這也是新浪微博逐漸式微的原因。同時在微信引領潮流之后，也不斷出現(xiàn)了陌陌、米聊等這一類的社交軟件，競爭也日益激烈，其結局也可能還是一樣。競爭會導致傳媒行業(yè)迅速的發(fā)展。但是，當競爭超過一個標準后必然會帶來負面影響。當新聞成為一種商品時，消費是一種習慣，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是一種消費、一種習慣。在這樣的一個環(huán)境里，筆者認為，新媒體目前所面臨的最大困局就是競爭，并不是完全繁榮的局面。

2、傳統(tǒng)媒體的困境——過分安逸

對于我國的傳統(tǒng)媒體而言，都知道面臨新媒體威脅與挑戰(zhàn)是巨大的，但是傳統(tǒng)媒體一直拖著，沒有做出實質的改革。直到2013年上海《新聞晚報》的?？瑐鹘y(tǒng)媒體才意識到真正的危機。前幾年，雖然傳統(tǒng)媒體的人員收入都受到影響，但是影響到的只是才入行的新聞人員。同時我國是體制內新聞，有國家的扶持、是主流媒體、權威性高，對于新媒體而言很多方面上都占據(jù)優(yōu)勢，比如官方媒體身份，新聞特權（記者證）等等，只是傳統(tǒng)媒體沒有善加利用。而新媒體的出現(xiàn)打破這種局面，不斷地向權威挑戰(zhàn)、向權威質疑，從傳統(tǒng)的自上而下的縱向傳播，到新媒體時代的平行傳播。所以傳統(tǒng)媒體面臨的不是技術危機，更多的是信任危機，但是情況也不是所想的完全悲觀。就如我們進入了汽車時代，但自行車行業(yè)卻找到另一種定位，它成了人們休閑、健身的好工具，身價更勝以前。同樣廣播在電視沖擊下不斷式微，但是由于汽車普及，也迎來了生存空間。

四、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展趨勢

在大數(shù)據(jù)時代下，新媒體和傳統(tǒng)媒體可以充分利用各自的優(yōu)勢進行互補，相互融合。兩者之間并不是相互排斥、此消彼長的關系②。新媒體與傳統(tǒng)媒體二者融合是其發(fā)展的必然方向。單一的媒體在大數(shù)據(jù)時代將失去競爭力，大數(shù)據(jù)時代需要的是多種傳播手段綜合運用的媒體。

首先，新媒體與傳統(tǒng)媒體融合可以使內容更加豐富、更加廣泛。傳統(tǒng)媒體憑借強大的公信力、龐大的受眾群體及權威的輿論地位，在傳播活動中發(fā)揮著重要的作用。但傳統(tǒng)媒體信息容易受版面、時間等條件的限制，而新媒體則不受這些條件的限制③。其信息具有海量特征，并能同時結合聲音、圖片等信息，使的信息內容更豐滿生動。從不同的角色角度幫助傳統(tǒng)媒體傳遞更加豐富的信息。

其次，新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合可以增強其有效性和及時性。新媒體主要以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進行信息的傳播，可以使新聞信息更加迅速、便捷的傳播到更廣的范圍。比如重大的自然災難的報道，傳統(tǒng)媒體受到地理因素的影響，無法最快、最有效的對災難地區(qū)進行信息的采集和編排，實時信息無法及時的傳遞到外界，導致有意義有價值的新聞流失。而與新媒體融合之后則可以避免這種情況，可以依靠新媒體的優(yōu)勢將災區(qū)情況傳遞給外界，與傳統(tǒng)媒體形成互補。

最后，無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體當下都處在大數(shù)據(jù)時代。對于傳媒行業(yè)來說這是一個最好的時代，任何時候也不曾掌握如此強大的話語權，同時這又是一個最壞的時代，不創(chuàng)新就必然會被淘汰。新媒體與傳統(tǒng)媒體互相融合，各自做出獨一無二的精品內容、勇于創(chuàng)新才能立于不敗之地。

參 考文獻

①中國大數(shù)據(jù)，《帶您了解大數(shù)據(jù)》，

http：//thebigdata.cn/YeJieDongTai/8470.html

②湯宇時，《傳統(tǒng)媒體如何應對新媒體時代的轉型》[J].《中國傳媒科技》，2012（10）

篇9

關鍵詞 新媒體時代；傳統(tǒng)報紙；發(fā)展策略

中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）137-0170-01

隨著社會的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及，現(xiàn)代新興媒體如雨后春筍般出現(xiàn)，人們進入新媒體時代，新興媒體嚴重挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)報紙的統(tǒng)治地位，傳統(tǒng)報紙的發(fā)展呈現(xiàn)頹勢。在新媒體時代，傳統(tǒng)報紙應該重新定位，取長補短，尋找自身新的發(fā)展空間。

新媒體概念是1967年由美國哥倫比亞廣播電視網(wǎng)戈爾德馬克提出，即新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言的，是報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新型的媒體形態(tài)，它通過互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，電腦、手機等終端，充分利用網(wǎng)路技術、數(shù)字技術、移動技術，向用戶提供信息的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。正是因為新媒體方便、快捷、生動、形象，所以發(fā)展十分迅速，深受人們的喜愛，成為了社會信息的主要來源，使得傳統(tǒng)報紙面臨著嚴峻形勢。促使人們思考，在當今時代背景下，傳統(tǒng)報紙怎樣才能生存和發(fā)展。

1 傳統(tǒng)報紙面臨的現(xiàn)狀

新媒體的興起，打破了傳統(tǒng)報紙的統(tǒng)治地位，互聯(lián)網(wǎng)取代傳統(tǒng)報紙，成為人們獲得信息的主要來源，大到國家大事，小到衣食住行，輕輕點擊鼠標，通過數(shù)據(jù)終端，人們可以方便快捷的獲得信息。同時，智能手機興起，移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，尤其4G網(wǎng)絡的普及，微博、QQ、微信等軟件的出現(xiàn)，使每個網(wǎng)民都可以成為記者，公開各種新聞，大大降低了人們對傳統(tǒng)報紙的依賴程度，對傳統(tǒng)報紙產生了巨大沖擊。

1.1 傳統(tǒng)報紙讀者數(shù)量嚴重下滑

新媒體突破了傳統(tǒng)媒體格局，以其方便快捷、及時高效吸引了部分傳統(tǒng)報紙讀者，尤其是中青年讀者。據(jù)CNNIC第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告：截至2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達6.49億，全年共計新增網(wǎng)民3117萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，較2013年底提升了2.1個百分點。我國網(wǎng)民以10-39歲年齡段為主要群體，比例合計達到78.1%，其中，20-29歲年齡段的網(wǎng)民占比最高，達31.5%。通過這些數(shù)據(jù)，可以看到新媒體吸引了部分傳統(tǒng)報紙讀者，報紙的讀者結構發(fā)生了變化，39歲以下的讀者大量流失，尤其是20-29歲的年輕讀者。同時，新媒體以其海量的信息滿足了人們的各種需求；以其快速高效地更新信息滿足了人們第一時間獲取信息的好奇心；以其集文字、動畫、視頻于一身滿足了人們真實感；以其極強的互動性，滿足了人們發(fā)出自己聲音的渴望，不斷瓜分傳統(tǒng)報紙的市場。

1.2 傳統(tǒng)報紙的優(yōu)勢正逐漸消失

隨著新媒體的不斷興起，不斷沖擊著傳統(tǒng)報紙的壟斷地位，使傳統(tǒng)報紙的優(yōu)勢不斷消失。在內容上，過去被傳統(tǒng)媒體視為生存法寶的獨家新聞，在網(wǎng)絡時代這個時代背景下，變得幾乎不可能；在形式上，傳統(tǒng)報紙往往只依賴文字來介紹內容，新媒體興起后，可以綜合使用視頻、圖片等，更加生動形象；在成本上，傳統(tǒng)報紙主要依靠報社記者采集新聞或者當事者告知新聞事件之后，經編輯整理排版之后，最終形成新聞報刊，其過程相對比較瑣碎，耗費了大量的人力物力財力，與新媒體相比，傳統(tǒng)報紙成本相對較高?？傊?，正是因為傳統(tǒng)報紙與新媒體相比在內容、形式和成本等方面處于劣勢，使得其發(fā)展處于停滯甚至倒退。

1.3 傳統(tǒng)報紙新聞時效性相對滯后

新聞信息具有很強的時效性，提出：“新聞，就是指新近發(fā)生事實的報道?！狈堕L江提出：“新聞就是廣大群眾欲知應知而未知的重要事實”。傳統(tǒng)報紙往往只依靠印刷品進行傳播信息，傳播速度相對滯后，與新媒體相比，不占任何優(yōu)勢。新媒體時代的到來，網(wǎng)絡技術的發(fā)展，突破了傳統(tǒng)新聞信息傳播的時空限制，具有極強的時效性，剛剛發(fā)生的熱點事件，往往幾分鐘甚至實時在網(wǎng)絡上傳播開來，這是傳統(tǒng)報紙難以企及的。

1.4 傳統(tǒng)報紙自身存在諸多問題

隨著新媒體不斷發(fā)展，傳統(tǒng)報紙自身存在的諸多問題逐漸顯現(xiàn)出來。在機構管理上，由于傳統(tǒng)報社基本上都是政府管理的事業(yè)單位，報社人員往往缺乏競爭意識，只進不出，造成機構臃腫、效率低下等問題，缺乏活力。在經營手段上，傳統(tǒng)報紙經營手段單一，往往過度依賴政府支持和廣告收入，不能根據(jù)實際情況及時調整經營模式，影響報社的進一步發(fā)展。在內容設置上，許多報紙為了吸引讀者，不斷拓展自身版面信息，造成報紙信息大同小異，同質化過高；還有些報紙在利益的驅使下，公布一些虛假信息，喪失了報紙的公信力，導致讀者大量流失，影響了傳統(tǒng)報紙的進一步發(fā)展。

2 新媒體時代傳統(tǒng)報紙的發(fā)展策略

在新媒體時代，傳統(tǒng)報紙面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，促使人們主動思考解決傳統(tǒng)報紙存在的困境。筆者在前人研究的基礎上，結合調查研究，認為新媒體時代傳統(tǒng)報紙的發(fā)展有以下幾個策略。

2.1 尋找并確立核心競爭力，樹立品牌形象

在新媒體時代下，尋找并確立核心競爭力，對自身合理定位，積極樹立品牌意識，在人群中確立良好品牌形象，不斷提高公信力，是傳統(tǒng)報紙生存和發(fā)展的必然途徑。

第一，要建立現(xiàn)代化管理機構。在報社確立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，精簡人員，培養(yǎng)人們的競爭意識，同時不斷調整經營理念和經營手段，及時更新設備，完善服務體系，提高工作效率，建立現(xiàn)代化管理機構。

第二，尋找并確立核心競爭力，對自身合理定位。尋找并確立核心競爭力，對自身進行合理定位事關報紙企業(yè)的命脈。對于報社而言，既要有喜聞樂見的新聞故事，又要有完善的服務體系，既要對自身進行合理定位，又要揚長避短?！赌戏街苣肪褪呛芎玫睦樱膭?chuàng)辦者把報紙定位在“做溝通知識分子和大眾的橋梁，對讀者進行科學與民主的啟蒙”，對社會熱點進行深度解讀，滿足了讀者需求，使其在報紙競爭中快速發(fā)展。

2.2 制定行業(yè)規(guī)范，維護良好秩序

良好的行業(yè)規(guī)范，有序競爭是報紙健康發(fā)展的必要條件。目前，部分報紙在利益的驅使下，互相詆毀對方，惡性競爭，擾亂了市場的正常秩序；還有的報紙為了提高自身的市場占有率，片面追求報紙銷量，不注重質量，刊登虛假廣告，損傷了報紙的公信力，不利于報紙行業(yè)的健康發(fā)展。所以，我們要采取多種手段，在充分了解報社和讀者要求的基礎上，充分發(fā)揮政府部門和報紙行業(yè)協(xié)會的作用，制定切合實際的市場準入標準和行業(yè)規(guī)范，確保報紙行業(yè)健康有序發(fā)展。對那些惡性競爭的報紙企業(yè)，采取嚴厲手段，將其限期整改，保證報紙企業(yè)公平競爭。

3 結論

網(wǎng)絡革命方興未艾，互聯(lián)網(wǎng)走進普通大眾生活當中，人們進入新媒體時代，新媒體沖擊著傳統(tǒng)報紙的壟斷地位，傳統(tǒng)報紙呈現(xiàn)頹勢，引起人們的重視。在新媒體時代背景之下，傳統(tǒng)報紙在重新定位的基礎上，取長補短，尋找自身新的發(fā)展空間，取得進一步發(fā)展。

參考文獻

[1]陳F.淺談傳統(tǒng)報紙未來發(fā)展趨勢[J].新聞傳播，2013（8）：160.

篇10

關鍵詞：社交媒體；傳統(tǒng)企業(yè)；品牌營銷

1社交媒體及社會化媒體營銷

1.1社交媒體的概念及發(fā)展

社交媒體也稱為社會化媒體，它依托于Web2.0技術，以人與人之間的互動交流為核心，人們可在上面發(fā)表自己的觀點，與他人分享經驗、交流意見及產品的使用體驗等?，F(xiàn)階段的社交媒體主要包括社交網(wǎng)站、微博、微信、博客、論壇、播客等等[1]。迄今為止，社交媒體歷經了10余年的發(fā)展，其發(fā)展過程大致經歷了4個時期：在萌芽時期，社交媒體主要表現(xiàn)為即時通信、交友網(wǎng)站和各種論壇等；2003年第一個真正的通用社會化網(wǎng)絡Friendster成立，社交媒體進入發(fā)展階段；隨后出現(xiàn)了一些用作專門用途的利基網(wǎng)站，如Ning，接著公司主辦的社會化網(wǎng)絡、多媒體共享網(wǎng)絡、社會化新聞新聞與書簽、實時更新網(wǎng)絡等開始出現(xiàn)；2004年Web2.0的概念正式被提出，成為社交媒體誕生的主要標志，此時產生了Facebook、Twitter等，標志著社會化媒體發(fā)展進入成熟期；2010年起，隨著智能手機的普及，社交媒體應用廣泛流行開來，這當中包括我們所熟知的微博、微信等[2]。

1.2社會化媒體營銷

社交媒體平臺能夠吸引用戶廣泛參與，具有很強的互動性。而且，用戶可根據(jù)自身興趣，找到志趣相投的網(wǎng)友形成社群，或通過熟人建立起熟人網(wǎng)絡。這些都為企業(yè)在社交媒體平臺展開營銷奠定了基礎。社會化媒體營銷是基于社會化媒體平臺進行的營銷推廣活動[3]。其有別于傳統(tǒng)的以銷售商品為目的的營銷活動，希望吸引用戶對品牌的關注，得到用戶對于品牌的認可，并最終獲得品牌溢價?？梢哉f，在社會化媒體環(huán)境下，企業(yè)更加關注用戶的參與度和品牌的美譽度，希望建立并保持品牌在用戶心中的良好形象。

2傳統(tǒng)企業(yè)概念的界定

相比于百度、騰訊、阿里巴巴等新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，家電制造、食品生產以及汽車工業(yè)等依靠原有傳統(tǒng)進行大規(guī)模生產、大規(guī)模銷售的企業(yè)則屬于一定意義上的傳統(tǒng)企業(yè)。它們在過去依靠自身的嚴格管理、成熟的生產經營模式，生產出了大量的、高質量的產品，從而獲得了消費者的青睞。然而，隨著商品同質化日趨加劇，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，傳統(tǒng)意義上的企業(yè)不得不順應時代的潮流，改變自身的營銷推廣策略，以便在未來的市場競爭中立于不敗之地。

3品牌營銷策略

最高級的營銷不是建立龐大的營銷網(wǎng)絡，而是利用品牌符號，把無形的營銷網(wǎng)絡鋪建到社會公眾心里，把產品輸送到消費者心里。使消費者在消費時認準這個產品，投資商選擇合作時認可這個企業(yè)，這就是品牌營銷[4]。傳統(tǒng)企業(yè)在面對品牌營銷時有多種選擇，但在當今的社交媒體時代，利用社交媒體平臺進行品牌營銷，不失為一個好方式。

3.1通過建立微博、微信賬號與消費者進行情感互動

微博作為當今社交媒體的典型代表，也成為了企業(yè)進行品牌營銷，與消費者建立情感互動的平臺。作為傳統(tǒng)的家電生產企業(yè)，海爾集團成立已有32年，其一直以良好的產品質量和品牌信譽著稱，在消費者心目中樹立起了良好的品牌形象。然而，在面對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特別是網(wǎng)絡社交媒體的日益興盛，海爾集團也采取了適應社交媒體時代潮流的營銷策略。截至2015年年底，海爾集團旗下共建立了179個微博賬號和286個微信公眾號。海爾集團在其官方微信公眾號的功能介紹中表明，海爾將把自己的公眾號打造成最有趣的企業(yè)公眾號，其中“這里不生產空調冰箱洗衣機，這里有的是我們要給你的陪伴感”成功吸引了消費者的關注。正如海爾在微信公眾號功能介紹中所講的那樣，在公眾號中為消費者呈現(xiàn)的是最好的故事以及最有趣的海爾人。海爾將企業(yè)的品牌符號以及品牌文化通過一個個原創(chuàng)的、生動的小故事呈現(xiàn)在消費者面前，使得消費者在愉快閱讀的同時，主動在評論中留言。這不僅是在與作者互動，從更深層次的意義來講，是與海爾品牌的互動。另外，海爾的微博賬號也會推出有趣的段子，來吸引粉絲的參與互動。例如，2016年6月15日，海爾借助其周邊產品“海爾兄弟”推出了一條應景的微博：“難道這就是海爾弟比海爾哥白的原因？”并配有形象的圖片。這一舉動在成功吸引粉絲注意力的同時，也增強了消費者對海爾品牌的好感度。

3.2制造熱門話題，引爆社交圈

作為涼茶生產企業(yè)的加多寶，在商標、包裝的使用權上一直與王老吉紛爭不斷，面對王老吉的連連敗訴，這在一定程度上使消費者和渠道商對加多寶失去了信心。面對企業(yè)出現(xiàn)的危機，加多寶利用微博等社交媒體平臺制造話題，在為自己喊冤的同時，也使得消費者重新建立起了對加多寶的品牌信心。2013年2月4日，面對敗訴，加多寶官方微博連發(fā)了四條主題為“對不起”的微博，并配以幼兒哭泣的圖片。微博發(fā)出后，隨即引發(fā)了網(wǎng)友關注，并獲得了大量轉發(fā)，之后話題持續(xù)升溫，更有網(wǎng)友惡搞了“王老吉沒關系”等，將這一話題推向了。2015年4月，加多寶發(fā)起的“多謝行動”再次成為了微博的熱門話題，并吸引了網(wǎng)友及其他品牌的注意。

3.3推送微信朋友圈廣告，引發(fā)熟人間的討論

微信作為一款為用戶提供即時通訊服務的應用程序，在2013年11月其注冊用戶量就已突破6億，是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時通訊軟件[5]。與此同時，微信不僅具有收發(fā)信息等基本的即時通訊功能，它的朋友圈功能更是使得微信成為了受廣大網(wǎng)友歡迎的社交媒體平臺。2015年8月20日，微信朋友圈廣告正式上線官方網(wǎng)站，這無論對于微信還是企業(yè)來說都具有里程碑意義。微信朋友圈廣告自上線以來，蘭芝、蘭蔻等化妝品品牌以及寶馬、奔馳等著名的汽車制造企業(yè)紛紛在上面投放品牌廣告。不同于以往在電視等傳統(tǒng)媒體上投放的廣告，微信朋友圈廣告能夠精準到達，用戶只需輕松點擊便可觀看，還可以在廣告下面留言表達自己的觀點，與好友討論廣告的優(yōu)劣以及交流產品的用后體驗等。

4結論

如今我們已進入到一個全新的社交媒體時代，社交媒體不僅促進了人與人之間的互動交流，還為企業(yè)的營銷，特別是品牌營銷提供了新思路。傳統(tǒng)企業(yè)應該調整原有的營銷推廣模式，利用好社交媒體這一新興入口。

作者:杜鑫 單位:遼寧大學新聞與傳播學院

參考文獻：

[1]社交媒體.360百科

[2]蕭琳.社交媒體時代品牌營銷的新邏輯——從對立到融合[J].中國經貿導刊，2016（3中）：45-46.

[3]唐興通.社會化媒體營銷大趨勢——策略與方法[M].北京：清華大學出版社，2012，13.