導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì) 運(yùn)輸業(yè)發(fā)展 相互促進(jìn)

一、運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論分析

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是隨著日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)能力，促使每單位的生產(chǎn)成本下降，收益率上升的發(fā)展。它意味著當(dāng)固定成本可以分?jǐn)偟礁蟮慕?jīng)濟(jì)生產(chǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)反映的是生產(chǎn)要素的集中程度與經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，與此同時(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一；通過(guò)采購(gòu)大量原材料，使購(gòu)買(mǎi)的單位成本下降；有利于精簡(jiǎn)管理人員和工程技術(shù)人員；有利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；同時(shí)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中總產(chǎn)出值的擴(kuò)大，平均運(yùn)輸成本不斷下降的現(xiàn)象，即運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模發(fā)展會(huì)直接影響運(yùn)輸成本的高低。對(duì)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的分析我們同樣可以劃分為運(yùn)輸內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面。【1】首先，運(yùn)輸內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是指運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的運(yùn)輸關(guān)系，包括企業(yè)自身運(yùn)輸活動(dòng)形成規(guī)模而引起的成本降低行為或是新技術(shù)研發(fā)形成更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，又或是企業(yè)間形成密集型、集約型、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)。從多方面改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效益，獲得更大運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。其次，運(yùn)輸外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一種從宏觀(guān)方面所講的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是指由于整個(gè)運(yùn)輸行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，各種運(yùn)輸方式的不斷融合，運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善及運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善等而產(chǎn)生的運(yùn)輸企業(yè)效益增加或平均成本下降。例如集裝箱運(yùn)輸就是運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型體現(xiàn)。它是把需要運(yùn)輸?shù)呢浳锛辖M裝成一個(gè)個(gè)集裝單位，以集裝箱作為載體，使其可以運(yùn)用現(xiàn)代化大型裝卸機(jī)械和大型運(yùn)載車(chē)輛進(jìn)行裝卸、搬運(yùn)和運(yùn)輸。這是一種綜合的、新型、高效率和高效益的實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)”的運(yùn)輸方式。而這種規(guī)?；倪\(yùn)輸使得在港口、船舶、隧道、公路等的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中建立標(biāo)準(zhǔn)化的一整套運(yùn)輸體系。在此規(guī)模下，減少了運(yùn)輸工具中轉(zhuǎn)時(shí)形成的巨大成本，擴(kuò)大了運(yùn)輸能力，提高了運(yùn)輸效益，促進(jìn)了運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。特別是整體技術(shù)性的提高，以及政府政策性的支持都會(huì)對(duì)運(yùn)輸外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益提高有極大的促進(jìn)作用。

在運(yùn)輸業(yè)發(fā)展初期，運(yùn)輸方式及運(yùn)輸工具處于初級(jí)階段并且運(yùn)輸需求比較少，因此運(yùn)輸規(guī)模并未形成。但是隨著運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，運(yùn)輸需求增大，運(yùn)輸項(xiàng)目多樣化，運(yùn)輸業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展，運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就隨之產(chǎn)生。初期的運(yùn)營(yíng)方式逐漸無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)運(yùn)輸業(yè)的需求，不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。因此，規(guī)?；\(yùn)營(yíng)方式因其成本低、效率高而普遍發(fā)展?！?】20世紀(jì)90年代中期，集約化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)概念開(kāi)始推行，這確立了運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)始向規(guī)?；l(fā)展的道路，形成了規(guī)模經(jīng)營(yíng)的格局。進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，運(yùn)輸企業(yè)組織形式也在不斷進(jìn)步，運(yùn)輸規(guī)?；?jīng)營(yíng)在更大范圍得到了發(fā)展，并且更加注重企業(yè)的運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸組織、運(yùn)輸管理等方面，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陌l(fā)展。

二、運(yùn)輸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，運(yùn)輸業(yè)發(fā)展水平的高低已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文明的重要標(biāo)志之一。對(duì)于我國(guó)而言，交通運(yùn)輸業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)之一，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)的客運(yùn)及貨運(yùn)的運(yùn)輸服務(wù)，保證各行業(yè)、各地區(qū)之間的交往和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，并使社會(huì)生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)各環(huán)節(jié)正常運(yùn)行。目前，從我國(guó)交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)情況看，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于高質(zhì)量、高效率的客貨運(yùn)輸?shù)男枨筇岣?，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸所占比重上升較快。而從總體情況來(lái)看，發(fā)展綜合交通運(yùn)輸系統(tǒng)是運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)。綜合交通運(yùn)輸系統(tǒng)就是運(yùn)輸規(guī)?；捏w現(xiàn)，由不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、客貨流量、運(yùn)載工具和組織管理等四個(gè)方面構(gòu)成的復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。建立在五種運(yùn)輸方式之上，強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸資源的有效利用和運(yùn)輸方式之間的銜接，使運(yùn)輸資源在各運(yùn)輸方式之間合理配置，實(shí)現(xiàn)旅客的“零距離換乘”以及貨物的“無(wú)縫中轉(zhuǎn)”但是在運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展過(guò)程中同樣存在一系列問(wèn)題?！?】比如，在運(yùn)輸規(guī)?；?jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)組織管理水平不高，易導(dǎo)致分散經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸管理模式，很難將各運(yùn)輸方式緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)高技術(shù)水平的綜合運(yùn)輸，難以滿(mǎn)足運(yùn)輸需求。其次，綜合運(yùn)輸體系完善的過(guò)程中，對(duì)于各運(yùn)輸方式的要求比較高，但是現(xiàn)有的運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿(mǎn)足相互配合的關(guān)系，且技術(shù)方面也同樣有著差距。因此發(fā)展綜合交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)配合國(guó)情政策以及經(jīng)濟(jì)布局，資源分布，人口集聚，社會(huì)發(fā)展情況，區(qū)域發(fā)展等對(duì)交通運(yùn)輸?shù)囊幌盗幸罂紤]。

三、運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸業(yè)發(fā)展關(guān)系

（一）運(yùn)輸業(yè)發(fā)展為運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)

運(yùn)輸業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展大體上可以分為三個(gè)階段：手工業(yè)生產(chǎn)階段、工廠(chǎng)手工業(yè)階段和機(jī)器生產(chǎn)階段。而進(jìn)入機(jī)器生產(chǎn)階段以來(lái)，分為以水運(yùn)為主的時(shí)期，以鐵路為主的時(shí)期，以管道、公路、航空運(yùn)輸發(fā)展時(shí)期和建立綜合運(yùn)輸體系時(shí)期的以不同運(yùn)輸方式為主的四個(gè)發(fā)展階段?！?】由于運(yùn)輸是商品交換的重要手段，影響資源開(kāi)發(fā)和對(duì)外貿(mào)易，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件，因此運(yùn)輸業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展才引起了運(yùn)輸供給與需求的不斷進(jìn)步從而形成運(yùn)輸規(guī)模化的改革。也是由于運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展大道可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的范圍之下，運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)隨之產(chǎn)生。所以運(yùn)輸業(yè)發(fā)展為運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。

隨著運(yùn)輸業(yè)發(fā)展完善，運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施特別像是公路、鐵路網(wǎng)體系具有四通八達(dá)、高密度的特點(diǎn)，從而為運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)和不斷提高其規(guī)模經(jīng)濟(jì)性奠定了基礎(chǔ)。其次運(yùn)輸在社會(huì)需要具有廣泛性，運(yùn)輸需求彈性較大，運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈活性更高，并且由于運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不斷變化而影響。比如壟斷性運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)有集中度高、經(jīng)營(yíng)主體少、服務(wù)差別性大，十分有利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。規(guī)?；?jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)含義是使運(yùn)輸企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)輸資源的合理配置，能夠使場(chǎng)站、路網(wǎng)、運(yùn)輸工具、勞動(dòng)力、資金等要素有效優(yōu)化，形成發(fā)達(dá)的專(zhuān)業(yè)化分工與緊密的社會(huì)化協(xié)作，組織運(yùn)作上講求整體效率與效益?！?】使運(yùn)輸企業(yè)做到生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、運(yùn)作統(tǒng)一化、經(jīng)營(yíng)組織化。管理集中化，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陌l(fā)展。但是在運(yùn)輸業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展中，生產(chǎn)技術(shù)水平、行業(yè)政策。運(yùn)輸生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等多種因素的影響，運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在許多問(wèn)題需要解決。

（二）運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。運(yùn)輸業(yè)發(fā)展過(guò)程中，運(yùn)輸市場(chǎng)中存在許許多多運(yùn)輸問(wèn)題，運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)是必然的趨勢(shì)，通過(guò)將規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論與運(yùn)輸業(yè)實(shí)際相結(jié)合，指導(dǎo)實(shí)踐，有利于優(yōu)化運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。影響運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的主要因素是運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)一定時(shí)期運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成具有影響作用，運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于提高運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化運(yùn)輸資源配置?！?】運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成過(guò)程，就是運(yùn)輸成本不斷降低，運(yùn)輸效益遞增的過(guò)程，也是資源向效益更高，協(xié)作更緊密的單位和區(qū)位集中的過(guò)程，從而使運(yùn)輸資源得到合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)促進(jìn)運(yùn)輸組織管理水平的提高。發(fā)揮運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)就需要改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)和組織方式，強(qiáng)化運(yùn)輸組織的網(wǎng)絡(luò)化水平，進(jìn)而推動(dòng)市場(chǎng)集中度，提高與道路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)輸企業(yè)獲利能力增加的互動(dòng)效應(yīng)，發(fā)展適應(yīng)于現(xiàn)代化生產(chǎn)力發(fā)展的運(yùn)輸組織管理形式的創(chuàng)新。運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以有效的促進(jìn)運(yùn)輸急速改革創(chuàng)新，形成多種運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具的有效結(jié)合，使在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上提高運(yùn)輸能力、運(yùn)輸水平，從根本上改善運(yùn)輸業(yè)發(fā)展模式，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)化，極大促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)的改善與發(fā)展。因此運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成最根本的是提高了運(yùn)輸效率和管理水平，加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及多種運(yùn)輸方式間的銜接使運(yùn)輸業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效的方向發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

由上述分析，可以看出運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸業(yè)發(fā)展之間是相互促進(jìn)，相輔相成的關(guān)系。隨著社會(huì)發(fā)展的不斷加快運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的完善必然會(huì)給運(yùn)輸業(yè)發(fā)展帶來(lái)更加新鮮的血液，帶來(lái)新的契機(jī)。而運(yùn)輸業(yè)發(fā)展步伐的不斷前進(jìn)也會(huì)給運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)化，高效化提供更廣闊的平臺(tái)，從而形成以科技為先導(dǎo)的智能化、信息化運(yùn)輸規(guī)模體系。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

[關(guān)鍵詞]探索；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；道路運(yùn)輸

[中圖分類(lèi)號(hào)]F572[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2013）22-0093-02

道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)營(yíng)作為道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，逐漸形成了規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)。隨著道路運(yùn)輸總產(chǎn)出的逐漸擴(kuò)大，平均運(yùn)輸成本不斷下降，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)。道路運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)范圍同一般工商業(yè)看似大抵相同，事實(shí)上也有所不同。相同點(diǎn)是：規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指由于產(chǎn)量增加而引起平均成本降低，范圍經(jīng)濟(jì)是指共同生產(chǎn)多種產(chǎn)品成本低于分別生產(chǎn)時(shí)的成本；不同點(diǎn)主要是因?yàn)檫\(yùn)輸產(chǎn)品的特殊性所產(chǎn)生的，若想將運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)兩者相互包含，那么，必須將多產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)概念直接引用到運(yùn)輸業(yè)中來(lái)，從而使規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)難以分開(kāi)，兩者相互作用，共同運(yùn)作，這就構(gòu)成了道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。

1規(guī)模經(jīng)濟(jì)性是道路運(yùn)輸?shù)拿黠@特性

根據(jù)現(xiàn)代運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)所持的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，進(jìn)入到21世紀(jì)后，隨著科技的發(fā)展以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代化的通信技術(shù)的應(yīng)用，甚至包括道路運(yùn)輸在內(nèi)的多種運(yùn)輸方式，均具有較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，而這一特性在道路運(yùn)輸上表現(xiàn)得更為明顯。其原因主要有以下幾點(diǎn)：

（1）道路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)建設(shè)設(shè)施較為完善，道路運(yùn)輸路線(xiàn)眾多，四通八達(dá)，是公共的運(yùn)輸方式，具有密度性高的特點(diǎn)，尤其是公路網(wǎng)體系把這些特性集聚一體。因此，為道路運(yùn)輸?shù)暮侠碛行н\(yùn)營(yíng)提供了保障，為道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的高速發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

（2）對(duì)道路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資具有極強(qiáng)的社會(huì)性，這是使其實(shí)現(xiàn)條件變得簡(jiǎn)便的重要原因，運(yùn)輸企業(yè)不是一定要投資道路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完全可以通過(guò)提高自身的運(yùn)輸能力、與相關(guān)同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行密切的合作，使組織與管理能力在運(yùn)輸生產(chǎn)的過(guò)程中得以加強(qiáng)和提高，如若想使運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)得以有效地發(fā)揮作用，就要以現(xiàn)代化運(yùn)輸?shù)慕M織技術(shù)以及不斷加強(qiáng)和提高現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用為基礎(chǔ)要素。

（3）道路運(yùn)輸在某些方面的優(yōu)勢(shì)是其他運(yùn)輸方式不可替代的，因?yàn)榈缆愤\(yùn)輸利用機(jī)動(dòng)的交通工具，具有靈活性，使工作進(jìn)行更方便快捷，更能適應(yīng)先進(jìn)社會(huì)發(fā)展的需要，其應(yīng)用范圍更廣泛。道路運(yùn)輸?shù)膹椥韵鄬?duì)較大，道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模具有經(jīng)濟(jì)性，但是并不表明企業(yè)可以很容易地就建立起規(guī)模經(jīng)濟(jì)，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)是影響道路運(yùn)輸規(guī)模所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的最主要因素，規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)一定時(shí)期的道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的形成產(chǎn)生影響作用，與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)是不斷變化的，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成也是有直接影響的。

（4）競(jìng)爭(zhēng)性運(yùn)輸結(jié)構(gòu)中存在著經(jīng)營(yíng)主體過(guò)多、結(jié)構(gòu)較為零散、服務(wù)代替性較強(qiáng)等特點(diǎn)，這些對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的形成會(huì)產(chǎn)生阻礙。壟斷性運(yùn)輸結(jié)構(gòu)存在經(jīng)營(yíng)主體較少、服務(wù)有較大差異性、集中度過(guò)高等顯著的特點(diǎn)，為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的形成提供了很大便利。雖然，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模存在較大的差異，但兩者間有著密切的聯(lián)系，而且通常都是在較大規(guī)模的運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中產(chǎn)生。通過(guò)在動(dòng)態(tài)的道路運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的觀(guān)察來(lái)看，對(duì)于個(gè)別區(qū)域和時(shí)期來(lái)講，道路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)容量相對(duì)而言是固定不變的，企業(yè)為了得到更多的發(fā)展空間不得不進(jìn)行激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，適者生存，優(yōu)勝劣汰，最終，只有少數(shù)的大型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在道路運(yùn)輸領(lǐng)域占據(jù)著主導(dǎo)地位，從而使得經(jīng)濟(jì)集中度大幅度地提高，形成了壟斷性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。道路運(yùn)輸企業(yè)在積極追求發(fā)展空間、不斷擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的過(guò)程中，其實(shí)也是形成運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的過(guò)程。在目前的經(jīng)濟(jì)狀況下，要更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)時(shí)代潮流，更好地滿(mǎn)足社會(huì)需要。

2我國(guó)道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

雖然，現(xiàn)今人們對(duì)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的重視程度逐漸提高，但是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)性的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)逐步形成，使之受到嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)所到達(dá)的狀態(tài)還不是很理想。有以下幾個(gè)方面得以表現(xiàn)：

2.1道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)眾多，導(dǎo)致管理很難集中

到目前為止，我國(guó)的道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的數(shù)量還在不斷地增加，其中，小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)單位所占比例較大，從道路貨運(yùn)市場(chǎng)和客運(yùn)市場(chǎng)來(lái)看，集中率過(guò)低，對(duì)在運(yùn)輸服務(wù)和汽車(chē)維修等市場(chǎng)所反映的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，所得市場(chǎng)集中度也是非常低的，大多數(shù)都是個(gè)體運(yùn)輸企業(yè)，組織較為零散，工作運(yùn)輸組織化程度過(guò)低，使得運(yùn)輸能力難以發(fā)揮，其利用率較低，僅達(dá)到一半的要求。因?yàn)榇祟?lèi)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致道路運(yùn)輸市場(chǎng)集中度較為低下，因此，道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)難以發(fā)揮出有效的作用，同時(shí)，為了優(yōu)化運(yùn)輸資源的配置造成了道路運(yùn)輸過(guò)程中的巨大經(jīng)濟(jì)損失。

2.2貨運(yùn)過(guò)程中信息傳播慢

貨運(yùn)信息是在運(yùn)貨生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中反映出的有關(guān)生產(chǎn)要素的所有信息內(nèi)容，其中包括運(yùn)輸途徑、運(yùn)輸工具、貨物來(lái)源、運(yùn)輸資費(fèi)以及與物流息息相關(guān)的諸多信息內(nèi)容。在國(guó)內(nèi)，運(yùn)輸信息受到實(shí)際狀況與所標(biāo)注內(nèi)容不相符的現(xiàn)象，受這樣因素的影響導(dǎo)致出現(xiàn)扭曲的現(xiàn)象，而且現(xiàn)今社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展的程度高低也是制約道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。由于貨運(yùn)中介和的發(fā)展還不夠完善，大多數(shù)都是小型的貨物配送載運(yùn)站，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、所能掌握到的信息量并不充分，因而導(dǎo)致貨源信息和運(yùn)力信息產(chǎn)生了較為明顯的分離，使道路運(yùn)輸變得不靈活，貨物運(yùn)輸過(guò)程中不夠重視采集信息、傳播信息、運(yùn)用信息和反饋信息等諸多環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)立信息交流平臺(tái)和與其相關(guān)聯(lián)的運(yùn)營(yíng)保障體制。

2.3經(jīng)營(yíng)方式死板，技術(shù)應(yīng)用跟不上科技發(fā)展

有很多道路運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，其經(jīng)營(yíng)規(guī)?？雌饋?lái)很龐大，但是因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)日益劇烈的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，為了能夠得以生存，很多小型的運(yùn)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體運(yùn)輸?shù)牟块T(mén)，普遍采用了以單車(chē)進(jìn)行承包或者是以單車(chē)租賃進(jìn)行承包為主要形式的道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)模式，這樣，就將道路運(yùn)輸過(guò)程中有機(jī)銜接起來(lái)的各個(gè)環(huán)節(jié)給割裂開(kāi)來(lái)，十分不利于道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，當(dāng)今社會(huì)生活對(duì)運(yùn)輸?shù)囊笠踩招略庐悾虼?，這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，抓住客戶(hù)的心理，知道他們的所需，使服務(wù)更得客戶(hù)滿(mǎn)意，不斷地完善經(jīng)營(yíng)方式，探索高效的運(yùn)營(yíng)手段，能夠靈活的變動(dòng)，適應(yīng)不同消費(fèi)者的需求。在這個(gè)高科技的時(shí)代，科技飛速發(fā)展，各種東西都在不斷地進(jìn)行著創(chuàng)新。因此，道路運(yùn)輸企業(yè)要考慮到貨物運(yùn)輸過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的優(yōu)化改良和創(chuàng)新，從而提高運(yùn)輸能力和工作效率。借助高科技的發(fā)展來(lái)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，使得技術(shù)的應(yīng)用在道路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中發(fā)揮出更好的作用。

3切實(shí)有效的對(duì)策

3.1調(diào)整道路運(yùn)輸過(guò)程中的內(nèi)容

將道路運(yùn)輸企業(yè)中的運(yùn)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整和不斷的優(yōu)化，使運(yùn)輸市場(chǎng)的供給與需求保持較為良好的動(dòng)態(tài)平衡；對(duì)運(yùn)輸路線(xiàn)和工具進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和改良，從而提高運(yùn)輸?shù)墓ぷ骺?jī)效；不斷地完善企業(yè)運(yùn)行結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)輸能力，改善組織過(guò)于零散等弊端，從而使企業(yè)提高運(yùn)輸組織化的程度；對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，拓展運(yùn)輸?shù)姆秶?，加?qiáng)各種信息的傳播，掌握好工作鏈條中各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。

3.2不能盲目追求高速度

要不斷地在發(fā)展的過(guò)程中積極進(jìn)行改革創(chuàng)新，要不斷地?cái)U(kuò)大其發(fā)展的空間范圍，使得工作的效力有大幅度地提升，但是，與此同時(shí)，在道路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中，切記不可一味地追求高速度而忽略了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本目標(biāo)。不要使用科技較為落后、不合運(yùn)輸要求的工具參與到運(yùn)輸中來(lái)，要大力提倡以正常合理的速度來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。萬(wàn)萬(wàn)不可盲目的追求高速度，而不注重安全性。

3.3建立組織運(yùn)輸中介

要加大投入對(duì)道路運(yùn)輸過(guò)程中所需的中介進(jìn)行的建設(shè)，這樣，更有利于道路運(yùn)輸市場(chǎng)的完善，使得道路運(yùn)輸更方便、快捷、有效。同時(shí)，還要促進(jìn)中介對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的各種信息進(jìn)行收集，掌握更為充分的工作資料，從而為客戶(hù)提供更好、便利、安全有保障的服務(wù)機(jī)制。

3.4建立企業(yè)制度

目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，在優(yōu)勝劣汰、適者生存的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中，小型企業(yè)難以立足。因此，要根據(jù)道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，制定合理有效的決策，建立起合理的企業(yè)制度。這樣，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)才有所保障，從而走向規(guī)范化。

4結(jié)論

經(jīng)過(guò)近些年的努力，我國(guó)在道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中所取得的成效令人矚目，不僅運(yùn)輸能力大幅增強(qiáng)，覆蓋的范圍也在逐步擴(kuò)大。但是，還有很多不足之處，本文所述的現(xiàn)象依然存在。由于其基礎(chǔ)設(shè)施有了較為明顯的改善，但是運(yùn)輸需求各異，因此，要大力對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大力加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理工作的實(shí)施，使道路運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)得以在平穩(wěn)中求得發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉潤(rùn)芝.加快道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考[J].長(zhǎng)沙航道管理局，2011（4）.

[2]張桂欣.道路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011（24）.

[3]陳引社.我國(guó)道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題[J].綜合運(yùn)輸，2011（9）.

篇3

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)集中度；組織調(diào)整行為；規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式 

Abstract:

Compared with the traditional significant scale economy， culture industry belongs to the less significant scale economy. By clarifying the characteristics， economic principle and operation mode of culture industry， the paper analyzes the existing problems in Hunan Province’s culture industry and suggests that innovation should be an effective way of improving the local culture industry structure through the organizational adjustment behavior.

文化產(chǎn)業(yè)包含的范圍很廣泛，它不僅包括科學(xué)、教育、文藝、出版、影視、旅游飯店、娛樂(lè)、體育等主體產(chǎn)業(yè)部門(mén)還包括推銷(xiāo)、印刷、中介、管理、咨詢(xún)等服務(wù)配套行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)非顯著產(chǎn)業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)，將很難產(chǎn)生可觀(guān)的產(chǎn)業(yè)效益，而我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平較世界發(fā)達(dá)國(guó)家低很多。本文將探討如何運(yùn)用組織調(diào)整行為的方式把規(guī)模經(jīng)濟(jì)非顯著的文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成具有一定程度規(guī)模經(jīng)濟(jì)，甚至是規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)。

一、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)

（一）文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)非顯著性

按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特性，產(chǎn)業(yè)可分為顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)、非規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)和非顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)。顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)是在生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理各環(huán)節(jié)中有部分環(huán)節(jié)存在顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，反之就是非規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)。而非顯著模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)有部分環(huán)節(jié)是非規(guī)模經(jīng)濟(jì)性或是大部分都為非顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。文化產(chǎn)業(yè)就是屬于這樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)非顯著產(chǎn)業(yè)。

（二）文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)可轉(zhuǎn)換性

產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著并不等于說(shuō)沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，隨著規(guī)模擴(kuò)大，其平均成本還是在下降的。通過(guò)增加產(chǎn)量獲得的規(guī)模效益盡管不如規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著性產(chǎn)業(yè)的明顯，但企業(yè)仍然可以通過(guò)一定的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)降低產(chǎn)品的單位成本，并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，從而將非顯著性規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成一定程度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，甚至是顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（三）文化產(chǎn)業(yè)影響因素的多樣性

非顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不僅取決于企業(yè)自身的物質(zhì)條件和經(jīng)營(yíng)水平的高低，而且取決于企業(yè)所處的特殊地理位置，交通條件，經(jīng)營(yíng)體周?chē)娜丝诿芏?、消費(fèi)水平、居民生活方式、外來(lái)購(gòu)買(mǎi)力和同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)度等多種因素。

（四）文化產(chǎn)業(yè)成本構(gòu)成的復(fù)雜性

文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)以服務(wù)業(yè)居多，此類(lèi)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不僅包括購(gòu)銷(xiāo)成本、儲(chǔ)運(yùn)成本，還包括交易成本，其成本構(gòu)成比較復(fù)雜，并且受市場(chǎng)環(huán)境的影響，可變性大。因此，對(duì)非顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度的判定比較難。

二、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)原理及基本模式分析

（一）運(yùn)用組織調(diào)整行為提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本原理

產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)包含了內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，前者是由于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)要素的擴(kuò)張以及管理水平的提高而獲得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。后者是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、相關(guān)政策的調(diào)整、保障和產(chǎn)業(yè)內(nèi)共同的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人才的培養(yǎng)等外部條件改善而使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的平均成本降低收益增加而獲得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原理如圖1所示。在文化產(chǎn)業(yè)中隨著提品數(shù)量的增加，使得平均每單位產(chǎn)品上分?jǐn)偟墓潭ǔ杀驹跍p小，這使平均成本總體上呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，在圖1中表現(xiàn)為曲線(xiàn)的左半邊曲線(xiàn)。隨著文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，使得固定成本中諸如管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以及政府為產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)所發(fā)生費(fèi)用的增長(zhǎng)速率遠(yuǎn)大于產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)產(chǎn)量增加的速率，這樣反而使平均成本上升，在圖1中表現(xiàn)為曲線(xiàn)的右半邊曲線(xiàn)。

（二）文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)基本模式分析

文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)一般是通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的并購(gòu)、集團(tuán)化、戰(zhàn)略聯(lián)盟和連鎖加盟等組織調(diào)整行為來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

1．企業(yè)并購(gòu)

企業(yè)并購(gòu)是指一個(gè)企業(yè)通過(guò)另一個(gè)企業(yè)全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而控制、影響被并購(gòu)的企業(yè)，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為[1]。企業(yè)并購(gòu)又可分為橫向并購(gòu)和縱向并購(gòu)。橫向并購(gòu)是處于相同行業(yè)、生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)。通過(guò)橫向并購(gòu)使企業(yè)在短期內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)銷(xiāo)售能力，從而迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)；縱向并購(gòu)是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程相互銜接、緊密聯(lián)系的企業(yè)之間的并購(gòu)[1]。通過(guò)縱向并購(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的密切配合，縮短了生產(chǎn)周期，大大地節(jié)約了上下游企業(yè)之間的共同經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，從而通過(guò)提高生產(chǎn)效率達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2．企業(yè)集團(tuán)化

企業(yè)集團(tuán)是指以一個(gè)控股企業(yè)為核心，通過(guò)建立資產(chǎn)關(guān)系，控制下屬子公司和分公司。控股公司通常是集團(tuán)企業(yè)的核心，其資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模龐大，具有資本經(jīng)營(yíng)的能力。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行組合分配，可以對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行很好的整合，并能進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3．企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上相互獨(dú)立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的建立一種合作關(guān)系。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立可以分散風(fēng)險(xiǎn)和分享資源，減少新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。通過(guò)聯(lián)盟合作，公司各方能夠在技術(shù)研究開(kāi)發(fā)、技能、產(chǎn)品、市場(chǎng)占有、生產(chǎn)能力等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。

4．企業(yè)連鎖加盟

連鎖經(jīng)營(yíng)日益成為零售業(yè)、服務(wù)業(yè)中一種非常重要的商業(yè)模式，而連鎖加盟更是可以將連鎖總部的成功運(yùn)營(yíng)模式與加盟者的資本相結(jié)合，以較低的資本投入和風(fēng)險(xiǎn)，短期內(nèi)大幅度提升市場(chǎng)份額。通過(guò)在不同地域開(kāi)設(shè)連鎖店，可以將連鎖總部的成熟經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制到不同地域的連鎖分店。通過(guò)連鎖店數(shù)量的擴(kuò)張可以極大地分?jǐn)傉麄€(gè)連鎖店的固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

三、湖南文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

本課題組通過(guò)對(duì)旅游酒店的實(shí)地調(diào)研，取得了第一手資源。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論來(lái)探討提高市場(chǎng)集中度，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的具體方式。再將這種模式推廣到文化產(chǎn)業(yè)的其他行業(yè)。表1列舉了湖南省GDP位次、文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增加值占GDP比重和全國(guó)平均比較數(shù)據(jù)。

由表1可以看出，從2000年以來(lái)湖南省GDP在全國(guó)排名一直處于12名左右，而湖南省文化產(chǎn)業(yè)占全省GDP的比重從2001年的2．7%增加至2005年的4．2%。2005年湖南省文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到694億元。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年湖南省文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重已經(jīng)達(dá)到4．5%，超過(guò)全國(guó)平均水平2．45%達(dá)兩個(gè)百分點(diǎn)。由此，可以得出結(jié)論：從整體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值上看，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為湖南省的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

在文化產(chǎn)業(yè)中，旅游酒店業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)中比較典型的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。據(jù)湖南省旅游局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2005年長(zhǎng)沙市酒店的床位數(shù)85524個(gè)，占全省旅游酒店床位的23．7%；而2005年長(zhǎng)沙市酒店的收入達(dá)到132．17億元，占全省旅游酒店收入的31．3%。下面通過(guò)分析長(zhǎng)沙旅游酒店業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，從一個(gè)角度來(lái)推斷湖南省文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理。表2列舉了長(zhǎng)沙市酒店業(yè)所開(kāi)客房數(shù)前八位的酒店的星級(jí)和客房數(shù)，并對(duì)長(zhǎng)沙市酒店業(yè)的市場(chǎng)集中度進(jìn)行了計(jì)算。

通過(guò)計(jì)算可以看到：2001年度長(zhǎng)沙市酒店業(yè)市場(chǎng)集中度（CR8）在37．3%，接近寡占Ⅴ型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。但是在5年內(nèi)，雖然長(zhǎng)沙星級(jí)酒店業(yè)規(guī)模增加了將近10000間，但是市場(chǎng)集中度卻降低為22．1%。依據(jù)美國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家貝恩對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)，把CR4＜30或CR8＜40定為完全競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。這說(shuō)明長(zhǎng)沙市星級(jí)酒店雖然在數(shù)量上增加了，但在酒店業(yè)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本上還處于完全競(jìng)爭(zhēng)階段。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論上看，酒店業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀況說(shuō)明在酒店行業(yè)中沒(méi)有一個(gè)或幾個(gè)起龍頭作用的大酒店集團(tuán)或連鎖酒店出現(xiàn)，基本以單體的形式出現(xiàn)。酒店業(yè)重復(fù)建設(shè)，分散資源使得這個(gè)酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)的固定成本很高，而且業(yè)內(nèi)各個(gè)酒店之間各自為戰(zhàn)，處于一種惡性的價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)狀況。中小企業(yè)的數(shù)量的增加不及產(chǎn)業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)成本的增加，從而使得平均成本無(wú)法下降。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不出來(lái)。

在湖南省，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度都比較低。如2002年的文化產(chǎn)業(yè)集中度CR4只有31．5%，其中旅游業(yè)中的旅行社集中度CR4由1995年的30．56%下降到2003年的5．62%，酒店業(yè)集中度CR4由1993年的41．33%下降到2003年的22．03%；另外湖南傳媒業(yè)中報(bào)業(yè)的市場(chǎng)集中度，2002年長(zhǎng)沙報(bào)業(yè)的集中度CR4為29．82%。湖南省文化產(chǎn)業(yè)集中度有降低的趨勢(shì)表明產(chǎn)業(yè)大中企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額沒(méi)有迅速提升，而中小企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的比重反而增長(zhǎng)。這造成了文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)與市場(chǎng)集中度的不同步增長(zhǎng)的現(xiàn)象。此外，造成這種現(xiàn)象的根本原因在于湖南文化產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的主導(dǎo)作用不突出，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，從而使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的績(jī)效沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的水平。

四、運(yùn)用組織調(diào)整行為構(gòu)建湖南文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)

組織調(diào)整行為是指運(yùn)用一體化行為、連鎖加盟和集團(tuán)化方式來(lái)提高產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度，繼而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的手段和策略。而根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)的不同可以將文化產(chǎn)業(yè)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是生產(chǎn)性文化產(chǎn)業(yè)，主要生產(chǎn)有形文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，包括科學(xué)教育業(yè)、出版業(yè)以及文化用品、設(shè)備及骨干文化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造等；另一類(lèi)是服務(wù)性文化產(chǎn)業(yè)，主要提供文化服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，主要包括旅游業(yè)、影視業(yè)、會(huì)展業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、體育業(yè)等。結(jié)合湖南省文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況和不同文化產(chǎn)業(yè)的類(lèi)型可以采取不同的運(yùn)作方式：

（一）縱向一體化行為

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)牽涉到飲食和交通行業(yè)發(fā)展，而超大型媒體集團(tuán)充分利用報(bào)刊業(yè)、廣電業(yè)、因特網(wǎng)三種媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，走綜合發(fā)展的道路，則可以進(jìn)一步強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的程度。縱向一體化經(jīng)營(yíng)方式適合于服務(wù)型和生產(chǎn)型文化產(chǎn)業(yè)的混合運(yùn)用，即生產(chǎn)型文化產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)可以是服務(wù)型文化產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)型文化產(chǎn)業(yè)，其上游企業(yè)可以是生產(chǎn)型文化產(chǎn)業(yè)，但一般不會(huì)是服務(wù)型文化產(chǎn)業(yè)。因?yàn)?，服?wù)型文化產(chǎn)業(yè)是直接面對(duì)消費(fèi)者的行業(yè)，而生產(chǎn)型文化產(chǎn)業(yè)可以采取批發(fā)和零售經(jīng)營(yíng)方式，批發(fā)經(jīng)營(yíng)方式直接面對(duì)的是生產(chǎn)型企業(yè)。例如，湖南廣播電視合了廣播電視、旅游、服務(wù)、會(huì)展、餐飲、房地產(chǎn)等一系列行業(yè)，通過(guò)廣電業(yè)的核心作用，加強(qiáng)各行業(yè)之間的聯(lián)系，形成了企業(yè)間的良性循環(huán)。合理配置文化資源和生產(chǎn)要素，使文化產(chǎn)業(yè)形成集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

（二）橫向一體化行為

由于橫向一體化主要采取對(duì)同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的方式進(jìn)行，因此采取橫向一體化的經(jīng)營(yíng)方式適合于單純只有服務(wù)型或生產(chǎn)型的文化產(chǎn)業(yè)，即服務(wù)型文化產(chǎn)業(yè)不適合與生產(chǎn)型文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向一體化。不同類(lèi)型的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著性不同，因此把生產(chǎn)型文化產(chǎn)業(yè)與服務(wù)型文化產(chǎn)業(yè)橫向一體化很難協(xié)調(diào)和兼容。以長(zhǎng)沙市旅游酒店為例，截止2007年上半年止，長(zhǎng)沙市星級(jí)酒店共81家，其中五星級(jí)7家，四星級(jí)13家，三星級(jí)43家，二星級(jí)18家。此外，還包括經(jīng)濟(jì)型和高檔型酒店34家。在這些酒店中客房數(shù)在500間以上的只有華天大酒店和華雅國(guó)際大酒店，華天大酒店以710間名列榜首；400間至500間的只有3家，300間至400間的也只有5家。根據(jù)表2的數(shù)據(jù)，長(zhǎng)沙市2007年酒店行業(yè)的市場(chǎng)集中度只有22．1%。如果以華天酒店、華雅國(guó)際大酒店以及通程國(guó)際酒店為龍頭企業(yè)通過(guò)橫向一體化來(lái)兼并長(zhǎng)沙市三星級(jí)以下的酒店則可以?xún)?yōu)化酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高長(zhǎng)沙市酒店行業(yè)整體的市場(chǎng)集中度。

（三）連鎖加盟

規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著的服務(wù)型文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的異地標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的行業(yè)可以就地通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此，對(duì)于連鎖加盟這樣一種規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式更適合于服務(wù)型的文化產(chǎn)業(yè)。以“和一”連鎖酒店為例，“和一”連鎖酒店在長(zhǎng)沙地區(qū)做連鎖酒店是最成功的一家，目前“和一”在湖南省有連鎖酒店5家，計(jì)劃在今后5～10年內(nèi)繼續(xù)在全國(guó)再開(kāi)拓20家。截至2007年，“和一”連鎖酒店的客房數(shù)達(dá)338間，在長(zhǎng)沙地區(qū)排名第八?！昂鸵弧敝饕扇⊥顿Y、托管方式進(jìn)行拓展。通過(guò)統(tǒng)一的人力資源培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、物流配送等形式使連鎖酒店極大地降低了酒店整體成本，獲得比較好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

（四）企業(yè)集團(tuán)

在一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中，可以同時(shí)存在生產(chǎn)型的文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)型文化產(chǎn)業(yè)，兩者互為補(bǔ)充。企業(yè)采取集團(tuán)化的方式拓展規(guī)模其做法類(lèi)似于不相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)為互補(bǔ)的情況下，采取不相關(guān)多元化的方式可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。湖南最大的企業(yè)集團(tuán)——湖南華天實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以酒店旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)、多元發(fā)展的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)，華天集團(tuán)實(shí)力雄厚，總資產(chǎn)達(dá)30億元，下轄控股企業(yè)18家。酒店旅游業(yè)作為華天集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有2家五星級(jí)、4家四星級(jí)等9家下屬酒店，其控股的上市公司華天大酒店，是湖南省首家五星級(jí)大酒店。

五、運(yùn)用組織調(diào)整行為調(diào)整湖南文化產(chǎn)業(yè)效果預(yù)測(cè)

傳統(tǒng)的SCP范式研究認(rèn)為，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為與市場(chǎng)績(jī)效有著較強(qiáng)邏輯關(guān)系。通過(guò)運(yùn)用組織調(diào)整行為對(duì)湖南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，湖南省文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)將從不顯著逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛幸欢ǔ潭鹊囊?guī)模經(jīng)濟(jì)性。雖然，目前湖南省文化產(chǎn)業(yè)集中度還不理想，但是通過(guò)運(yùn)用以上的組織調(diào)整行為可以逐漸提高產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度水平。以湖南省旅游酒店為例，可以預(yù)計(jì)，通過(guò)運(yùn)用組織調(diào)整行為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，湖南省酒店行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度在未來(lái)幾年內(nèi)將達(dá)到一個(gè)比較理想的市場(chǎng)集中度水平和產(chǎn)業(yè)績(jī)效的關(guān)系，預(yù)測(cè)值如表3所示。文化產(chǎn)業(yè)中其他行業(yè)如果運(yùn)用組織調(diào)整行為進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，則也可以達(dá)到比較理想市場(chǎng)集中度和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

篇4

什么是山寨機(jī)？

有人說(shuō)是“硬件性能強(qiáng)大，價(jià)格低廉，外形類(lèi)似品牌機(jī)”的雜牌手機(jī)。而百度搜索出來(lái)的山寨機(jī)的特點(diǎn)至少有六七條之多。這些概括，除了把山寨機(jī)最主要的特征丟了，其他方面還算比較全面。

實(shí)際上，山寨機(jī)最主要的特征是“共享平臺(tái)+品種多樣化”的范圍經(jīng)濟(jì)性。它解放了中國(guó)制造，使其從1.0版的規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向2.0版的范圍經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”的升級(jí)換代。

“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”2.0版

共享平臺(tái)，指的是山寨機(jī)采用聯(lián)發(fā)科的MTK手機(jī)芯片和名為“Turn-key”的全面解決方案；品種多樣化，指的是廠(chǎng)商采用了這個(gè)方案，只需要加一個(gè)手機(jī)外殼即可成品，形成中國(guó)手機(jī)百花齊放，型號(hào)種類(lèi)居全球之首“盛況”。這才是山寨機(jī)的真正內(nèi)涵，所有其他概括，都是一地雞毛，不知所云。

小艾爾弗雷德D•錢(qián)德勒有本經(jīng)濟(jì)學(xué)名著，叫《規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)――工業(yè)資本主義的原動(dòng)力》。按老錢(qián)的看法，“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”有1.0版和2.0版之分。前者是規(guī)模經(jīng)濟(jì)（即品種不經(jīng)濟(jì)），后者是范圍經(jīng)濟(jì)（即品種經(jīng)濟(jì)）。前者初級(jí)，后者高級(jí)。

從“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”觀(guān)察中國(guó)經(jīng)濟(jì)，可以分為兩個(gè)階段：山寨機(jī)出現(xiàn)之前的經(jīng)濟(jì)，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，品種不經(jīng)濟(jì)，因此只能打價(jià)格戰(zhàn)；山寨機(jī)出現(xiàn)之后的經(jīng)濟(jì)，是范圍經(jīng)濟(jì)，品種經(jīng)濟(jì)，規(guī)模并不經(jīng)濟(jì)，但靠變花樣取勝。眾人誤讀山寨機(jī)主要靠打產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)，是只知其一不知其二。

范圍經(jīng)濟(jì)有多種叫法，如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)、大規(guī)模定制……它們擁有一個(gè)共同的門(mén)道：平臺(tái)與產(chǎn)品分離，平臺(tái)單一化而產(chǎn)品多樣化，規(guī)律是“越集中，越分散”。

例如，微軟之前，平臺(tái)與產(chǎn)品不分。蓋茨將操作系統(tǒng)（相當(dāng)于聯(lián)發(fā)科的MTK手機(jī)芯片和名為“Turn-key”的全面解決方案）與應(yīng)用軟件（相當(dāng)于不同山寨機(jī)作品）分離，一舉打敗了蘋(píng)果（相當(dāng)于平臺(tái)與應(yīng)用不分的國(guó)外名牌和國(guó)內(nèi)名牌）。又如，電信基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)游、短信等增值業(yè)務(wù)分開(kāi)，使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性得到發(fā)揮；如果電信去搞網(wǎng)游，就會(huì)落得像現(xiàn)在的“正規(guī)軍”手機(jī)同樣下場(chǎng)。

大規(guī)模定制的提出者派恩提到：大規(guī)模是工業(yè)生產(chǎn)方式，定制是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。大規(guī)模定制就是對(duì)兩種生產(chǎn)方式揚(yáng)長(zhǎng)避短。大規(guī)模是指平臺(tái)、模塊，例如MTK芯片和“Turn-key”，對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是半成品，平臺(tái)和模塊共享是為了降低成本；定制是指從半成品加工為最終產(chǎn)品中的品種多樣化增值過(guò)程，例如可以視頻的手機(jī)、手表造型的手機(jī)、光學(xué)變焦手機(jī)、具有驗(yàn)鈔功能的手機(jī)、香煙盒形狀的手機(jī)，寶馬、奔馳、寶時(shí)捷等車(chē)模手機(jī)等，意在增值。二者結(jié)合起來(lái)，就形成既有成本優(yōu)勢(shì)，又有增值優(yōu)勢(shì)的雙優(yōu)勢(shì)。

如果把共享平臺(tái)比喻成營(yíng)造王府井大街；那么品種多樣化，就相當(dāng)于在這條街上開(kāi)店。

“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”上的大忌，是價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)頭（這是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的后期標(biāo)志），卻不思范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)取之道（造市與開(kāi)店分離）。在蔡明介之前，無(wú)論是愛(ài)立信、飛利浦等，還是聯(lián)想移動(dòng)、波導(dǎo)等，都是王安、蘋(píng)果的“造市――開(kāi)店”一體化模式，沒(méi)有分離手機(jī)芯片和手機(jī)界面。甚至聯(lián)想移動(dòng)在得到這方面的提示后，仍然沒(méi)有意識(shí)到聯(lián)發(fā)科玩法的意圖所在，那就活該倒霉了。

蔡明介和聯(lián)發(fā)科，就是手機(jī)中的蓋茨和微軟。他們從游戲規(guī)則入手，一下就改變了整個(gè)行業(yè)。從1999年底蔡明介從Rockwell挖來(lái)徐至強(qiáng)，到聯(lián)發(fā)科在手機(jī)芯片領(lǐng)域全球排名僅次于高通和德州儀器，位列第三，僅僅用了七八年時(shí)間。比較MTK芯片和“Turn-key”，成功的關(guān)鍵在于后者，因?yàn)樗喈?dāng)于具備API（應(yīng)用程序接口）的視窗，一下把手機(jī)從基礎(chǔ)設(shè)施，變成了應(yīng)用，解放了創(chuàng)意這個(gè)生產(chǎn)力，從而解放了“品種多樣化”這個(gè)新財(cái)富來(lái)源。

“Turn-key”縮短開(kāi)發(fā)周期，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義，是使下游攢機(jī)商獲得了品種經(jīng)濟(jì)性的條件。利用“Turn-key”，可以比原來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的手機(jī)生產(chǎn)方式，在同等成本條件下，開(kāi)發(fā)出更多品種、更多功能，使用戶(hù)選擇多樣化。或者倒過(guò)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)同樣多品種和滿(mǎn)足同樣多用戶(hù)選擇，成本要低得太多太多?！坝脩?hù)選擇多樣化”用術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是個(gè)性化。蔡明介推動(dòng)了手機(jī)行業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)的歷史性轉(zhuǎn)變。

相對(duì)于媒體的遲鈍，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手武平和展訊已經(jīng)看出了門(mén)道，決定在芯片產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上“退一步”――不再提供完整方案，而是只做一半；讓廠(chǎng)商在平臺(tái)基礎(chǔ)上，繼續(xù)做應(yīng)用層面的開(kāi)發(fā)，“有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化”。

個(gè)性化財(cái)富激蕩下一個(gè)30年

對(duì)山寨機(jī)的兩個(gè)主要指控――逃稅、缺乏服務(wù)――放在范圍經(jīng)濟(jì)全局看，不是主要問(wèn)題。

第一，山寨機(jī)固然有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但從根本和長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，并不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。成本是從共享平臺(tái)上省來(lái)的，聯(lián)發(fā)科并沒(méi)有偷誰(shuí)的稅；攢機(jī)商偷稅的問(wèn)題是有，應(yīng)該把他們招安。而17%的稅，相對(duì)于山寨機(jī)價(jià)格來(lái)說(shuō)，也不是致命的。更主要的是，即使山寨機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再，也并不影響它的品種優(yōu)勢(shì)，甚至還會(huì)迫使它進(jìn)一步發(fā)揮品種優(yōu)勢(shì)。

第二，山寨機(jī)缺乏服務(wù)倒是事實(shí)，但解決辦法不是讓山寨機(jī)廠(chǎng)家去提供服務(wù)，而是培育出一個(gè)針對(duì)山寨機(jī)的服務(wù)業(yè)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。共享社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，正是范圍經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)所在，是今后的努力方向。

從手機(jī)跳開(kāi)去，山寨機(jī)對(duì)中國(guó)發(fā)育“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”，具有重要啟示。

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)為什么走到了要“過(guò)冬”的境地？拋開(kāi)短期因素（如資金問(wèn)題）不說(shuō)，我認(rèn)為有一點(diǎn)，大家都沒(méi)有提到，就是改革開(kāi)放30年，同時(shí)又是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的30年。在今天搞規(guī)模經(jīng)濟(jì)，意味著鉆低附加值的世界地溝。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的終點(diǎn)，就是打價(jià)格戰(zhàn)，大家一起玩完。

未來(lái)的改革開(kāi)放30年，將是范圍經(jīng)濟(jì)的30年。我們靠什么再激蕩30年？只有適應(yīng)小批量、多品種的范圍經(jīng)濟(jì)，在相機(jī)、電視機(jī)、汽車(chē)等所有領(lǐng)域，鼓勵(lì)蔡明介和聯(lián)發(fā)科這樣的開(kāi)放平臺(tái)和“王府井大街”，讓所有在其上開(kāi)店的“山寨”，成為奔涌個(gè)性化財(cái)富的源頭，我們才能解放創(chuàng)意，最終通過(guò)解放創(chuàng)意生產(chǎn)力，而解放中國(guó)制造。

資金、技術(shù)、管理、信息、人才，解決這些短期問(wèn)題，全都是一鱗一爪的治標(biāo)之策，我們需要在“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”上，進(jìn)行更深的反思，來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。

篇5

    論文摘要:公路客運(yùn)在與鐵路客運(yùn)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的局面,鐵路客運(yùn)給公路客運(yùn)

    帶來(lái)全方位、深層次的沖擊。面對(duì)這一形勢(shì),公路客運(yùn)必須對(duì)自己的戰(zhàn)略重新定位,找準(zhǔn)適合自己并能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)市場(chǎng)。同時(shí)更為重要的是,公路客運(yùn)要通過(guò)并購(gòu)做強(qiáng)做大,取得規(guī)模效應(yīng)。對(duì)目前的態(tài)勢(shì)進(jìn)行了分析,得出了公路客運(yùn)并購(gòu)的必然性,然后從公路客運(yùn)自身的問(wèn)題研究出發(fā),結(jié)合公路客運(yùn)的特點(diǎn),指出橫向并購(gòu)應(yīng)是公路客運(yùn)并購(gòu)選擇的主要模式,并對(duì)公路客運(yùn)并購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行了分析。

    公路客運(yùn)和鐵路客運(yùn)是人們中短途出行的主要運(yùn)輸方式,兩種運(yùn)輸方式一直以來(lái)保持著合作和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,人們對(duì)兩種運(yùn)輸方式的需求也持續(xù)快速地增長(zhǎng),同時(shí)公路客運(yùn)和鐵路客運(yùn)分屬不同行政主管部門(mén),它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域規(guī)劃著自己的未來(lái)。2007年4月l8H零時(shí),全國(guó)鐵路實(shí)施第6次大面積提速,有超過(guò)6000km鐵路的列車(chē)運(yùn)行速度超過(guò)200km/h,部分區(qū)段時(shí)速達(dá)250km/h。這些高速動(dòng)車(chē)組的開(kāi)行給公路客運(yùn)帶來(lái)了巨大的沖擊J。從2009年4月1日起,全國(guó)鐵路實(shí)行新的列車(chē)運(yùn)行圖,新增直達(dá)旅客列車(chē)89對(duì),其中動(dòng)車(chē)組4l對(duì),直達(dá)特快列車(chē)6對(duì),到2012年,鐵路部門(mén)將在所有客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)上開(kāi)行800組以上的動(dòng)車(chē)組。同時(shí)對(duì)鐵路中長(zhǎng)期規(guī)劃和高速公路網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行對(duì)比分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),鐵路中長(zhǎng)期路網(wǎng)規(guī)劃和高速公路網(wǎng)規(guī)劃很多地方是重疊的。鐵路的戰(zhàn)略目標(biāo)就是構(gòu)建四縱四橫和實(shí)現(xiàn)環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角三大區(qū)城際快速客運(yùn)體系,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。這個(gè)戰(zhàn)略對(duì)公路客運(yùn)的影響巨大而深遠(yuǎn),意味著公路客運(yùn)還將可能遭受全方位、深層次的更大沖擊。公路客運(yùn)正面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)!那么,公路客運(yùn)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)呢?

    l公路客運(yùn)企業(yè)并購(gòu)的必然性

    公路客運(yùn)有其自身的優(yōu)勢(shì),如機(jī)動(dòng)靈活、直達(dá)性好、可實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)”直達(dá)運(yùn)輸。但是近年來(lái)公路客運(yùn)為什么在與其他客運(yùn)方式競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中處在一個(gè)比較被動(dòng)的地位呢?究其原因,一是在外部競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,公路客運(yùn)沒(méi)能找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位,目標(biāo)市場(chǎng)不清晰。在現(xiàn)今的形勢(shì)下,公路客運(yùn)應(yīng)該調(diào)整自己的戰(zhàn)略,將目標(biāo)定位在中短途和鐵路延伸不到的線(xiàn)路,避開(kāi)和鐵路的正面接觸,大力開(kāi)發(fā)和挖掘這些線(xiàn)路的價(jià)值,是公路客運(yùn)新的生存之道。二是公路客運(yùn)行業(yè)自身存在的主要問(wèn)題有:

    1)運(yùn)力與運(yùn)量失衡,運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重。由于人們對(duì)高速公路客運(yùn)的特殊要求認(rèn)識(shí)不足,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)入條件要求不足,進(jìn)入門(mén)檻過(guò)低,使公路客運(yùn)在一些區(qū)域市場(chǎng)陷入完全競(jìng)爭(zhēng)的格局,使客車(chē)使用公路的經(jīng)濟(jì)效益得不到充分地體現(xiàn),運(yùn)輸?shù)恼w效益不佳。

    2)集約化程度低。由于地方保護(hù)主義嚴(yán)重,加上人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解偏重于形式,把“準(zhǔn)入”作為放開(kāi)市場(chǎng)的控制條件,這就造成經(jīng)營(yíng)者分散、獨(dú)立。

    3)客運(yùn)組織秩序混亂,妨礙運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成由于運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)主體眾多、分散,利益主體很難統(tǒng)一不利于運(yùn)輸組織的統(tǒng)一調(diào)度,給公路客運(yùn)的高效組織管理帶來(lái)了極大的困難。

    公路客運(yùn)存在的問(wèn)題,以目前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和組織形式是很難解決上述問(wèn)題的。公路運(yùn)輸是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,只有網(wǎng)絡(luò)化,集約化,才有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。要做大做強(qiáng)客運(yùn)行業(yè),就必須走一條兼并重組的道路。并購(gòu)引起產(chǎn)業(yè)和資本的集中,集中導(dǎo)致壟斷,壟斷產(chǎn)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為的改變。只有完成壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),才能有成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。公路客運(yùn)行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀決定了公路客運(yùn)企業(yè)必須走并購(gòu)集中的道路。

    2公路客運(yùn)企業(yè)并購(gòu)的模式選擇

    一般來(lái)講,按照行業(yè)相互關(guān)系,企業(yè)并購(gòu)可以劃分為橫向并購(gòu),縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)3種并購(gòu)模式。客運(yùn)提供的是服務(wù),按照客運(yùn)服務(wù)特性和目前整個(gè)客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況來(lái)看,公路客運(yùn)與鐵路客運(yùn)和航空客運(yùn)更多的應(yīng)該是客運(yùn)服務(wù)鏈上的上下游關(guān)系。鐵路客運(yùn)和航空客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的自然壟斷性以及鐵路和航空巨型集團(tuán)公司的存在決定了公路客運(yùn)沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行上下游的縱向并購(gòu)。況且,縱向并購(gòu)最主要的目的是節(jié)約交易費(fèi)用,在公路客運(yùn)自身經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達(dá)到最有效配置和遠(yuǎn)離規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下,縱向并購(gòu)是不現(xiàn)實(shí)的。在混合并購(gòu)方面,實(shí)證結(jié)果顯示:我國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)存在多元化經(jīng)營(yíng)行為,并有擴(kuò)大的趨勢(shì);但多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的增值,相反很多情況下混合并購(gòu)嚴(yán)重地?fù)p害了公司利益;公路客運(yùn)的產(chǎn)品和服務(wù)具有公用性和公益性,所以其經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)一性尤為重要。同時(shí),產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為,如果一個(gè)行業(yè)處于成長(zhǎng)階段及成熟階段的初期,那么在這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)隨著利潤(rùn)最大化的驅(qū)使和競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加,進(jìn)行橫向并購(gòu)來(lái)提升行業(yè)集中度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),可以為它爭(zhēng)取到更大的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額;如果一個(gè)行業(yè)處于成熟階段,行業(yè)集中度已經(jīng)很高,產(chǎn)品的供給能力過(guò)剩,利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì),則該行業(yè)中的企業(yè)為了保證生存就需要進(jìn)一步降低成本,此時(shí),如有進(jìn)一步橫向并購(gòu)的空間,企業(yè)仍會(huì)選擇橫向并購(gòu)。

    增長(zhǎng)率是判斷一個(gè)行業(yè)所處生命周期階段的一個(gè)很重要的指標(biāo)。成長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主要特征是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度大大超過(guò)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的平均發(fā)展速度。該產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一段快速發(fā)展之后,其產(chǎn)出量趨于平穩(wěn),增速放緩,市場(chǎng)容量相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的潛在作用也基本得到了發(fā)揮。此時(shí),表明該產(chǎn)業(yè)己從成長(zhǎng)期進(jìn)入到成熟期。根據(jù)這一判別標(biāo)準(zhǔn),借鑒文獻(xiàn)[4]中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以證明公路客運(yùn)行業(yè)目前處在成長(zhǎng)期的后期階段。近10a以來(lái)我國(guó)公路客運(yùn)總量和旅客周轉(zhuǎn)量基本處于平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。另外,發(fā)達(dá)國(guó)家的資料顯示,在人均GDP達(dá)到4000美元之前,公路客運(yùn)運(yùn)輸需求將持續(xù)保持高速增長(zhǎng);在人均GDP達(dá)到4000美元之后,公路客運(yùn)運(yùn)輸需求的增長(zhǎng)速度有所減緩。目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升階段,2006年我國(guó)人均GDP2042美元,距公路客運(yùn)運(yùn)輸需求增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯減緩的臨界點(diǎn)4000美元還相差甚遠(yuǎn),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展將引發(fā)公路客運(yùn)交通需求的持續(xù)增長(zhǎng)。因此,通過(guò)對(duì)行業(yè)周期的分析可得出橫向并購(gòu)是公路客運(yùn)企業(yè)并購(gòu)的主要方向選擇。

    3并購(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

    從理論上分析,橫向并購(gòu)一個(gè)最重要的動(dòng)因是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),其原理是謀求利潤(rùn)最大或者單位成本最小。按照現(xiàn)代運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀(guān)點(diǎn),20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),以及現(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)有力的支撐,包括公路客運(yùn)在內(nèi)的各種運(yùn)輸方式,均具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,而公路客運(yùn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性更為明顯一些。這是因?yàn)?公路客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施特別是公路網(wǎng)體系具有四通八達(dá)、公用、高密度的特點(diǎn),從而為公路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)和不斷提高其規(guī)模經(jīng)濟(jì)性奠定了基礎(chǔ);公路客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的社會(huì)性使公路客運(yùn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)條件得到簡(jiǎn)化和便利,運(yùn)輸企業(yè)可以不投資道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),僅從自身運(yùn)輸能力的提高、拓展與相關(guān)同類(lèi)企業(yè)的合作,強(qiáng)化運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的組織與管理,適時(shí)采用現(xiàn)代運(yùn)輸組織技術(shù)和加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等方面,就可以形成運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)發(fā)揮作用的基本要素;公路客運(yùn)具有其他運(yùn)輸方式所無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì),如機(jī)動(dòng)、靈活、方便、門(mén)到門(mén)運(yùn)輸?shù)?其社會(huì)需要更具廣泛性,運(yùn)輸需求彈性相對(duì)較大,運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈活性要高。公路客運(yùn)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,并不是說(shuō)公路客運(yùn)企業(yè)就可以輕而易舉地形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。競(jìng)爭(zhēng)性運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由于更多地表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)主體多、小、散、弱、服務(wù)替代性強(qiáng)等特征,非常不利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng);壟斷性運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由于更多地表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)主體少、集中度高、服務(wù)差異性大等特點(diǎn),十分有利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

    從動(dòng)態(tài)的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程來(lái)看,對(duì)于某一區(qū)域、某一時(shí)期而言,其市場(chǎng)容量是相對(duì)固定的,企業(yè)為追求更多的市場(chǎng)份額進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大企業(yè)戰(zhàn)勝小企業(yè),最終形成只有少數(shù)大企業(yè)占主導(dǎo)地位的市場(chǎng)格局,從而導(dǎo)致市場(chǎng)集中度的提高,形成壟斷性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。客運(yùn)企業(yè)追求市場(chǎng)份額、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的過(guò)程,同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)輸企業(yè)之間的橫向并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)壟斷性運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本途徑,而企業(yè)并購(gòu)的重要?jiǎng)訖C(jī)之一就是要實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

篇6

關(guān)鍵詞：西部大開(kāi)發(fā)；招商引資；優(yōu)勢(shì)分析。

一、原州區(qū)招商引資的緊迫性和招商引資優(yōu)勢(shì)的局限性。

與東部地區(qū)相比，原州區(qū)在引資規(guī)模、引資結(jié)構(gòu)等方面處于明顯的劣勢(shì)。但長(zhǎng)此以往，則會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，給原州區(qū)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展造成障礙。東西部地區(qū)在引資規(guī)模和結(jié)構(gòu)上的差距，如不通過(guò)一定的措施加以調(diào)整，勢(shì)必拉大東西部發(fā)展差距，造成惡性循環(huán)，成為西部大開(kāi)發(fā)的極大障礙。因此，在西部大開(kāi)發(fā)中原州區(qū)必須解決好招商引資問(wèn)題。

原州區(qū)具有自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，例如，有豐富的自然資源與相對(duì)低廉的勞動(dòng)力，有基礎(chǔ)較好的能源與原材料工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。但是，這些優(yōu)勢(shì)不是一成不變的，若不加以及時(shí)利用，也會(huì)成為劣勢(shì)。因?yàn)?，?）優(yōu)勢(shì)具有動(dòng)態(tài)性。一個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）的有些優(yōu)勢(shì)是天然的，有些則是通過(guò)后天努力獲得的，如技術(shù)進(jìn)步。尤其是前一種優(yōu)勢(shì)，它會(huì)隨著別國(guó)（或地區(qū)）該行業(yè)的發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步而逐漸消失，甚至演化為劣勢(shì)。原州區(qū)不但要重視現(xiàn)有自然資源、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)的保持，還要及時(shí)加以轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)。（2）優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)性。與東部相比，原州區(qū)在能源與原材料工業(yè)，如煤炭、鹽礦方面具有優(yōu)勢(shì)，但受運(yùn)輸距離與方式的影響，對(duì)東部地區(qū)來(lái)說(shuō)，進(jìn)口能源與原材料可能更經(jīng)濟(jì)合理。因此，任何優(yōu)勢(shì)都不是絕對(duì)的，在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)中，情況更是如此。（3）優(yōu)勢(shì)具有綜合性。

經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)是多種因素的綜合。原州區(qū)在資源、勞動(dòng)力等方面的優(yōu)勢(shì)，會(huì)被交通、信息、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的劣勢(shì)所弱化或低消，結(jié)果，很可能綜合劣勢(shì)大于綜合優(yōu)勢(shì)。因此，在認(rèn)識(shí)西部地區(qū)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，不要單純強(qiáng)調(diào)自然資源及勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，離開(kāi)其他優(yōu)勢(shì)的配合，已有的優(yōu)勢(shì)會(huì)大打折扣。

二、原州區(qū)招商引資綜合因素分析。

1.原州區(qū)招商引資區(qū)位分析。

（1）原州區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)。這個(gè)比較利益對(duì)于不少外商具有相當(dāng)大的吸引力。但問(wèn)題是，原州區(qū)的這種比較利益，由于長(zhǎng)期缺乏資本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，使得自然資源的開(kāi)發(fā)程度低，開(kāi)發(fā)技術(shù)差，開(kāi)發(fā)成本高。因而，資源優(yōu)勢(shì)方面的潛在比較利益轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)比較利益的程度很低，轉(zhuǎn)換所需要投入的資金量頗高。這種情況使中、小外商望而卻步，對(duì)于條件好的跨國(guó)公司又很難形成強(qiáng)大的吸引力。

（2）原州區(qū)的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。原州區(qū)的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)如果不同一定的資本和技術(shù)相結(jié)合，則無(wú)法形成人力資源優(yōu)勢(shì)。特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力向城市流動(dòng)，落后地區(qū)的勞動(dòng)力向東部沿海地區(qū)流動(dòng)，原州區(qū)的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在弱化和流失。這種走勢(shì)也不為以市場(chǎng)和技術(shù)含量的增加作為投資衡量指標(biāo)的中、小外商看好。外商為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)比較利益，寧愿花高價(jià)聘請(qǐng)熟練工人、技術(shù)工人，也不愿因?yàn)楣?jié)約工資開(kāi)支，而使投資效益下降。外商在比較利益的驅(qū)動(dòng)下，很可能作出即使多花點(diǎn)工錢(qián)，也要向東部投資的決定。

（3）原州區(qū)的市場(chǎng)優(yōu)劣。從市場(chǎng)角度分析，人口是組成市場(chǎng)的最主要因素，而原州區(qū)人口數(shù)量處于相對(duì)劣勢(shì)。另外原州區(qū)市場(chǎng)條塊分割現(xiàn)象嚴(yán)重，難以形成市場(chǎng)規(guī)模效益。因而，原州區(qū)在市場(chǎng)方面的劣勢(shì)明顯。

2.原州區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)可使企業(yè)取得高效率與低成本的效益。它反映了一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平，代表著產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。外商在考察投資可行性時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)育程度是一個(gè)重要指標(biāo)。

對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可從兩個(gè)層次進(jìn)行考察，即內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)指廠(chǎng)商通過(guò)自身規(guī)模擴(kuò)大，而得到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率與成本下降的比較利益。其特點(diǎn)是單個(gè)廠(chǎng)商密集使用資本和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)。它反映著一個(gè)企業(yè)自身的素質(zhì)及其在本行業(yè)中所處的地位，主要由企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、管理、信息等綜合因素所決定。至于有多少個(gè)廠(chǎng)商能做到這一點(diǎn)，取決于最大有效規(guī)模及市場(chǎng)的容量。內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展得愈充分，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的壟斷地位愈鞏固，在市場(chǎng)中的壟斷優(yōu)勢(shì)就愈明顯。在封閉經(jīng)濟(jì)的條件下，具有內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)能夠首先獲得規(guī)模效益。但在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的條件下，其他廠(chǎng)商會(huì)因單個(gè)廠(chǎng)商的得益而投資于該產(chǎn)品生產(chǎn)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，利益分散，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大受到限制。

原州區(qū)雖然也有一些企業(yè)，但是企業(yè)規(guī)模有限，既不存在個(gè)體上的優(yōu)勢(shì)，也不存在群體上的優(yōu)勢(shì)。因此，無(wú)論是個(gè)體優(yōu)勢(shì)還是行業(yè)優(yōu)勢(shì)多集中于東部地區(qū)。也就是說(shuō)，原州區(qū)既缺乏內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效益，也缺乏外在經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的缺乏使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中難以通過(guò)自身內(nèi)部挖潛以及行業(yè)技術(shù)集中或擴(kuò)散而更具實(shí)力，因而勢(shì)必對(duì)外商的投資回報(bào)期、投資回報(bào)率及投資風(fēng)險(xiǎn)等帶來(lái)不利影響，致使外商躊躇不前，給原州區(qū)的引資造成困難。

3.原州區(qū)投資環(huán)境分析。

篇7

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；超越成本對(duì)數(shù)函數(shù)法；悖論

文章編號(hào)：1003－4625（2008）12－0009－04中圖分類(lèi)號(hào)：F830.33文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，無(wú)論國(guó)有商業(yè)銀行還是股份制商業(yè)銀行，規(guī)模都迅速擴(kuò)張。我國(guó)商業(yè)銀行規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，近幾年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行規(guī)模與效率的關(guān)系如何，都將成為本文研究的重點(diǎn)。

一、文獻(xiàn)綜述

各國(guó)學(xué)者對(duì)銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題運(yùn)用各種方法作了多方面研究。這些研究關(guān)注的焦點(diǎn)在于銀行業(yè)是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)在多大的范圍內(nèi)存在等方面。Benston(1972)最早研究了銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，認(rèn)為不管自身規(guī)模大小，給定其他條件不變，銀行規(guī)模擴(kuò)大一倍，平均成本將下降5%~8%；Lavrence（1989）發(fā)現(xiàn)總資產(chǎn)小于1億美元的商業(yè)銀行存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)；Nouras.Ray和Miller（1990）指出，總資產(chǎn)在10~60億美元變動(dòng)時(shí)，其銀行效率會(huì)逐漸減小，總資產(chǎn)超過(guò)60億美元的銀行出現(xiàn)了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象；Ashton（1998）對(duì)英國(guó)銀行業(yè)的研究表明，規(guī)模小的銀行具有較高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，總資產(chǎn)在50億英鎊以上的銀行出現(xiàn)了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；Budnevich、Franken和Paredes（1998）研究表明，小銀行通過(guò)并購(gòu)?fù)緩接兄趯?shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但是大銀行無(wú)法達(dá)此結(jié)果；Kuntand、Huizinga（1999）用回歸分析方法對(duì)80個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的銀行效率的研究發(fā)現(xiàn)，資本、通貨膨脹、銀行業(yè)的市場(chǎng)集中度和利潤(rùn)率正相關(guān)，同時(shí)，股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)銀行利潤(rùn)率的影響比較顯著。

國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究出現(xiàn)的比較晚。于良春和鞠源(1999) 運(yùn)用經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)和成本費(fèi)用指標(biāo)對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)行比較研究后發(fā)現(xiàn)，新興商業(yè)銀行的獲利能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯高于四大國(guó)有商業(yè)銀行。趙懷勇和王越(1999) 通過(guò)對(duì)資產(chǎn)收益率及市場(chǎng)集中度等相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較，指出我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行資產(chǎn)收益率低下直至虧損的主要原因是，支撐銀行績(jī)效的國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體效益較低。趙旭(2000) 運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA) 對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行1993－1998 年的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析，指出國(guó)有商業(yè)銀行相對(duì)于外國(guó)銀行而言，其絕對(duì)規(guī)模并不算大，而就其現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)與管理技術(shù)條件，其有效的經(jīng)濟(jì)規(guī)模又比實(shí)際規(guī)模要小。杜莉、王鋒、齊樹(shù)天(2003)在Translog 成本函數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了實(shí)證分析，其判斷標(biāo)準(zhǔn)是成本――規(guī)模彈性系數(shù)E。在不考慮不良資產(chǎn)的情況下，其結(jié)果是我國(guó)商業(yè)銀行在規(guī)模上還有很大的擴(kuò)張空間；然而，將不良資產(chǎn)考慮在內(nèi)后,四大國(guó)有商業(yè)銀行普遍呈現(xiàn)出了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

以上研究成果主要集中在銀行實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和高效率應(yīng)該保持的規(guī)模大小、各種影響銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素和商業(yè)銀行規(guī)模的擴(kuò)展空間等方面。而本文試圖從理論和實(shí)證兩方面，得出我國(guó)商業(yè)銀行規(guī)模與效率的關(guān)系特征，并結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行近年來(lái)經(jīng)營(yíng)的一些基本指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。

二、商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論分析

銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模、人員數(shù)量、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、金融產(chǎn)品的擴(kuò)大和增多而發(fā)生的單位運(yùn)營(yíng)成本下降、單位收益上升的現(xiàn)象，它反映了銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模與成本收益的變動(dòng)關(guān)系。如圖1：

圖1銀行成本與經(jīng)營(yíng)規(guī)模關(guān)系圖示

假定銀行主要經(jīng)營(yíng)存貸款業(yè)務(wù)。在圖中，橫坐標(biāo)表示銀行的營(yíng)運(yùn)規(guī)模，即機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模所能收的資金量；縱坐標(biāo)表示銀行的成本價(jià)格，即銀行存款和平均利率與費(fèi)用支出成本。圖中的LAC為長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn)，LMC為長(zhǎng)期邊際成本曲線(xiàn)必將經(jīng)過(guò)其最低點(diǎn)E。LAC、LMC曲線(xiàn)描述了成本與規(guī)模的關(guān)系，如圖所示：在經(jīng)營(yíng)規(guī)模小于OQ階段，邊際成本小于平均成本，平均成本隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張而趨于下降；相反，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模大于OQ時(shí)，邊際成本大于平均成本，平均成本隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張而趨于下降。最低的長(zhǎng)期平均成本發(fā)生在經(jīng)營(yíng)規(guī)模為OQ點(diǎn)上，由此可以知道，銀行的最適規(guī)模為規(guī)模OQ。

依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性通常利用總成本對(duì)產(chǎn)出的彈性來(lái)衡量，用來(lái)描述規(guī)模經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)（總成本對(duì)產(chǎn)出的彈性），它的大小受銀行投入和產(chǎn)出水平的影響，則有：

SE=(dTC/TC)/(dQ/Q)=(dTC/dQ)/(C/Q)=LMC/LAC

圖2銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)關(guān)系圖示

可以知道，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模小于OQ階段， SE1，銀行規(guī)模變化1%所引起總成本的變化超過(guò)1%，即成本的增加快于規(guī)模的增加，此時(shí)存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；在最適規(guī)模OQ處，SE=1，銀行規(guī)模變化1%將引起總成本1%的變化，即規(guī)模與成本同比例增加，此時(shí)處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的臨界點(diǎn)。如圖2：

三、商業(yè)銀行規(guī)模及效率的實(shí)證分析

（一） 實(shí)證數(shù)據(jù)的處理

根據(jù)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，本文利用中介法作為估計(jì)銀行的成本及其生產(chǎn)函數(shù)的方法，中介法認(rèn)為金融服務(wù)的生產(chǎn)除了需要?jiǎng)趧?dòng)、資本外，還需要中介者使用的用于生產(chǎn)中介服務(wù)的資金。因此，存款被認(rèn)為是銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的一種投入。如果以w表示勞動(dòng)力的工資成本，r為資本的成本，Y為產(chǎn)出，k為商業(yè)銀行的資金成本，那么，商業(yè)銀行的總成本函數(shù)為C=f(w,y,r,k)。中介法除了將勞動(dòng)、資本以及存款作為生產(chǎn)的投入外，將未清償?shù)馁J款和投資看做是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)出。

由于超越對(duì)數(shù)成本函數(shù)具有易估計(jì)性和包容性等優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)成為銀行效率研究的主要方法，函數(shù)是通過(guò)對(duì)一般對(duì)數(shù)線(xiàn)性成本函數(shù)在一特定點(diǎn)進(jìn)行泰勒級(jí)數(shù)展開(kāi)而得到的。對(duì)于多種投入和產(chǎn)出的銀行，其對(duì)數(shù)成本函數(shù)可以表示為：

在指標(biāo)數(shù)據(jù)的計(jì)算過(guò)程中，總成本是指銀行的支出成本，包括利息支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用以及營(yíng)業(yè)稅金及附加等；銀行存款是指全部存款的總和，等于短期存款、短期儲(chǔ)蓄存款、長(zhǎng)期存款及長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄存款的總和；投資是指?jìng)鶛?quán)投資和股權(quán)投資之和；資本成本(Pk)是指年度固定資產(chǎn)折舊于年度固定資產(chǎn)凈值的比值，基于數(shù)據(jù)的可獲得性，本文采用固定資產(chǎn)凈值與存款總額的比值來(lái)近似表示；勞動(dòng)成本(Pl)是指銀行雇員的工資總額與銀行員工總數(shù)的比值，本文采用營(yíng)業(yè)費(fèi)用與存款總額的比例表示；R表示資金運(yùn)用成本，用利息支出額與存款總額的比例來(lái)表示。

本文所選取的樣本為中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、浦東發(fā)展銀行、光大銀行和中信實(shí)業(yè)銀行8家商業(yè)銀行，研究期間為1994-2005年，采用的指標(biāo)數(shù)據(jù)系根據(jù)中國(guó)金融年鑒(1995－2006)所列示的8家商業(yè)銀行1994－2005年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表整理所得。由于所采用的數(shù)據(jù)是截面數(shù)據(jù)，所采用數(shù)據(jù)均通過(guò)價(jià)格指數(shù)調(diào)整至1994年。

應(yīng)用Eviews3.1軟件，經(jīng)過(guò)多次迭代，得出的檢驗(yàn)結(jié)果在10%置信水平下都是顯著的。根據(jù)公式（3）得出如下規(guī)模經(jīng)濟(jì)(SE)彈性系數(shù)的計(jì)算公式：

SE=0.594-0.126lnPk-0.091lnPl（4）

利用上面計(jì)算的參數(shù)估計(jì)結(jié)果，可以計(jì)算出各商業(yè)銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(SE)彈性系數(shù)如下表所示：

表1我國(guó)各商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)表

（二）實(shí)證研究結(jié)果的分析

本文采用的是改進(jìn)的超越對(duì)數(shù)成本函數(shù)，各商業(yè)銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)的值均大于1，即我國(guó)的商業(yè)銀行普遍存在著規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（如圖2所示，其規(guī)模均處于Q點(diǎn)以右）。從表1中我們可以看到，從1994年至2005年以來(lái)，隨著商業(yè)銀行規(guī)模的擴(kuò)大，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)卻一直呈下降的趨勢(shì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性越來(lái)越明顯。這與理論出現(xiàn)了顯著的相悖，我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)大，同時(shí)銀行營(yíng)運(yùn)效率提高的局面。這一雙贏(yíng)的狀態(tài)是怎么形成的呢？這說(shuō)明了我國(guó)商業(yè)銀行新增資產(chǎn)邊際成本降低，同時(shí)贏(yíng)利能力有所提高。我們可以從影響我國(guó)商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的內(nèi)部因素和外部因素兩方面進(jìn)行分析。

1.我國(guó)商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)性增強(qiáng)的內(nèi)在因素

（1）銀行的信息技術(shù)水平。我國(guó)商業(yè)銀行的技術(shù)水平在近年來(lái)得到了顯著的進(jìn)步。技術(shù)開(kāi)發(fā)力度逐年加強(qiáng)，如成立網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、手機(jī)銀行等等虛擬銀行，依賴(lài)其長(zhǎng)期固有的、龐大的顧客群，使得新技術(shù)被利用的效率較高。銀行電子化已經(jīng)成為現(xiàn)代銀行決策、經(jīng)營(yíng)以及業(yè)務(wù)操作的基本范式。借助信息技術(shù)，銀行業(yè)可以超越時(shí)空、地域、交換位置，共享資源，實(shí)現(xiàn)信息化、全球化，使得商業(yè)銀行從服務(wù)到管理都在發(fā)生著深刻的變革。技術(shù)上的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)在一個(gè)起點(diǎn)上的飛躍，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)更高層次、更優(yōu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

（2）銀行的治理結(jié)構(gòu)水平。我國(guó)商業(yè)銀行體制在近年來(lái)也得到巨大改善。首先是推行股份制改革。3家國(guó)有商業(yè)銀行相繼上市，銀行內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)體制得到改革。其次，推進(jìn)內(nèi)部組織管理體制的改革，責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合的靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制得以完善。再次，通過(guò)在人力資源配置、薪酬分配、招聘與調(diào)配、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)與考核以及管理體制等方面的系統(tǒng)性改革創(chuàng)新，基本實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理模式向現(xiàn)代人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變。公司治理改善降低了我國(guó)商業(yè)銀行過(guò)高的管理費(fèi)用，減少了銀行利潤(rùn)的消耗部分；使銀行的規(guī)模擴(kuò)張充分考慮了規(guī)模與利潤(rùn)之間的正相關(guān)關(guān)系,達(dá)到了銀行總成本有效率運(yùn)行的狀態(tài)。這使得我國(guó)商業(yè)銀行管理運(yùn)營(yíng)模式和內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范，提高了其市場(chǎng)化程度和贏(yíng)利能力。

（3）銀行的交易費(fèi)用水平。交易費(fèi)用可以被定義為銀行進(jìn)行借貸交易活動(dòng)所投入資源的價(jià)值量度：?jiǎn)挝唤灰踪M(fèi)用可以看做是銀行平均每實(shí)現(xiàn)一次交易服務(wù)所支付的交易費(fèi)用；而邊際交易費(fèi)用則是多提供一次交易服務(wù)所支付的交易費(fèi)用。交易成本作為商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，其大小和結(jié)構(gòu)的變化必然對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大的影響。這一影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，二是商業(yè)銀行的盈利能力。近些年來(lái)，銀監(jiān)會(huì)一直把銀行業(yè)不良貸款的下降作為監(jiān)管工作的重中之重，不斷推動(dòng)商業(yè)銀行積極清收貸款和利用撥備核銷(xiāo)貸款損失，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行不良貸款余額和比例的“雙下降”。而衡量商業(yè)銀行盈利能力的兩個(gè)基本指標(biāo)：資產(chǎn)收益率和人均創(chuàng)利率，在近幾年來(lái)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。以工商銀行為例，根據(jù)中國(guó)金融年鑒的統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算（價(jià)格指數(shù)調(diào)整到1994年），2005年其資產(chǎn)收益率為0.52%，而1994年僅為0.16%；2005年其人均創(chuàng)利潤(rùn)為6.81萬(wàn)元，而1994年只有0.75萬(wàn)元。從以上我們可以看出，銀行的交易費(fèi)用是遞減的，即隨著規(guī)模的擴(kuò)張，每實(shí)現(xiàn)一次交易服務(wù)的交易費(fèi)用是減少的。這為銀行擴(kuò)大規(guī)模創(chuàng)造了條件：規(guī)模擴(kuò)大促使單位交易費(fèi)用遞減，而單位費(fèi)用的遞減，又可以促進(jìn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

2.我國(guó)商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)性增強(qiáng)的外在因素

（1）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融發(fā)展兩者之間是相互影響、相互促進(jìn)的。在正常情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)正相關(guān)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了銀行發(fā)展的深度與廣度。一定時(shí)期貨幣資產(chǎn)需求取決于生產(chǎn)的商品和勞務(wù)總額、貨幣化程度、貨幣周轉(zhuǎn)速度。一般而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，國(guó)民收入增加，貨幣化程度提高，貨幣資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度放慢，這樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷向銀行提供“需求”，為銀行籌“資源”，為其擴(kuò)大規(guī)模提供了廣闊的空間。我國(guó)近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)一直保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，投資、消費(fèi)、出口三駕馬車(chē)齊發(fā)動(dòng)，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年保持9%以上的增長(zhǎng)速度，這必然為銀行的發(fā)展提供了廣闊的基礎(chǔ)，提高了銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

（2）銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新程度。銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊界不斷擴(kuò)大。我國(guó)商業(yè)銀行近年來(lái)在創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段，遵循“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的原則進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；在創(chuàng)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售階段，恰當(dāng)運(yùn)用了促銷(xiāo)策略，提高產(chǎn)品的知名度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營(yíng)。尤其在個(gè)人金融業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、離岸金融業(yè)務(wù)方面商業(yè)銀行有了著重的創(chuàng)新發(fā)展。近幾年來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展了個(gè)人消費(fèi)信貸、工資等新業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)在不增加銀行網(wǎng)點(diǎn)的情況下增加了銀行的收益,取得了很好的規(guī)模效益，無(wú)論在資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)還是在中間業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新越來(lái)越提高了其經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。由于金融工具的創(chuàng)新和金融工程的應(yīng)用，銀行能夠以更低的成本來(lái)滿(mǎn)足投資者收益性、流動(dòng)性、安全性和風(fēng)險(xiǎn)分散化的要求。這些都擴(kuò)大了銀行經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)邊界，使其在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)保持了經(jīng)營(yíng)效率的提高。

（3）銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)水平與政府干預(yù)情況。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系表現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有利于銀行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成。1994年至今，隨著國(guó)有專(zhuān)業(yè)銀行的商業(yè)化改革和眾多商業(yè)銀行的成立，加上外資銀行的大量進(jìn)入，中國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。從市場(chǎng)份額上看，目前中國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)具有寡頭壟斷的特征。但隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，我國(guó)商業(yè)銀行的數(shù)量不斷增多，不同規(guī)模、不同性質(zhì)的銀行大量出現(xiàn)，壟斷程度逐步降低，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這一過(guò)程中，各銀行主體不得不改變壟斷時(shí)期的行為方式。從長(zhǎng)期來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)將提高中國(guó)銀行業(yè)的效率和銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊界。近年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)更加符合標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行管理運(yùn)營(yíng)模式，很少有政府干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使其在人事制度上比較靈活，同時(shí)，四大國(guó)有商業(yè)銀行也逐漸卸下了國(guó)家政策性貸款業(yè)務(wù)，在企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)指引下，利用完善的服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性手段開(kāi)拓市場(chǎng)，其市場(chǎng)化程度和贏(yíng)利能力大大加強(qiáng)。

四、結(jié)論

理論分析表明銀行在達(dá)到一定規(guī)模之后，規(guī)模經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)隨著其規(guī)模的擴(kuò)大趨于上升，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)性越來(lái)越強(qiáng)；采用超越成本對(duì)數(shù)函數(shù)法的實(shí)證研究，卻得出了從1994年到2005年，我國(guó)商業(yè)銀行規(guī)模彈性系數(shù)趨于下降，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性越來(lái)越明顯，銀行效率趨于提高的結(jié)論。本文試圖從商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部和外部?jī)煞矫娴囊蛩貋?lái)解釋理論與現(xiàn)實(shí)之間的悖論。對(duì)于內(nèi)部因素，主要有銀行的信息技術(shù)水平、銀行的治理結(jié)構(gòu)水平、銀行的交易費(fèi)用水平等；對(duì)于外部因素，主要有社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新程度、銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)水平與政府干預(yù)情況等。所有的這些因素，都提高了我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的效率，擴(kuò)大了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)邊界，改進(jìn)了其生產(chǎn)技術(shù)函數(shù)，使得我國(guó)商業(yè)銀行在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)彈性系數(shù)下降，提高了銀行效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]于良春,鞠源.壟斷與競(jìng)爭(zhēng):中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)研究,1999,(8).

篇8

關(guān)鍵詞 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；適度規(guī)模

中圖分類(lèi)號(hào) F205;F062.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1002-2104（2008）04-0148-05

生態(tài)學(xué)認(rèn)為，生物與其所處的環(huán)境相互作用組成的系統(tǒng)為生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)意義上，城市和其他的人類(lèi)聚居區(qū)以及產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)區(qū)域都可以被視為生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是物質(zhì)封閉循環(huán)的系統(tǒng)（closed loop systems），其目的是將廢物和副產(chǎn)品重新加入到工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)提供中，從而減少?gòu)U物產(chǎn)生，提高資源效率［1，2］。產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)研究的主要對(duì)象，是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心組分，它在組成、結(jié)構(gòu)和功能上都區(qū)別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，因而具有了不同的特征［3，4］。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們經(jīng)?？梢钥吹揭?guī)模經(jīng)濟(jì)及規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等類(lèi)似的說(shuō)法，同樣地這樣的界定也適用于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。本文試圖從規(guī)模經(jīng)濟(jì)性特征的角度來(lái)分析產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征。

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所談?wù)摰囊?guī)模經(jīng)濟(jì)概念，指的是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)規(guī)模主要是生產(chǎn)規(guī)模，核心內(nèi)容是技術(shù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)模［5］。最核心的涵義是指在投入增加的同時(shí)，產(chǎn)出增加的比例超出投入增加的比例，單位產(chǎn)品的平均成本隨產(chǎn)量的增加而降低，即規(guī)模收益(或規(guī)模報(bào)酬)遞增；反之，產(chǎn)出增加的比例小于投入增加的比例，單位產(chǎn)品的平均成本隨產(chǎn)量的增加而上升，即規(guī)模收益(或規(guī)模報(bào)酬)遞減［6］。判斷一個(gè)系統(tǒng)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者規(guī)模不經(jīng)濟(jì)很大程度上取決于固定投資、邊際成本走向、外部效應(yīng)等。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，這些因素也被同樣重視。另外，由于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更注重物質(zhì)及資源的循環(huán)，生產(chǎn)、交易、儲(chǔ)藏和運(yùn)輸成本及能源利用因素在其中顯得尤其重要。因此，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的假定在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中不能同樣適用［6］。

1 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的因素

規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以由以下幾方面的因素產(chǎn)生［7］：第一是固定成本的不可分割性和分?jǐn)偅黄浯问欠止ず蛯?zhuān)業(yè)化生產(chǎn)；第三是存貨的因素；第四是生產(chǎn)的物理特性，由于原材料品質(zhì)的均一，生產(chǎn)工藝固定，因此生產(chǎn)的規(guī)?？梢院?jiǎn)單復(fù)制；最后是營(yíng)銷(xiāo)和購(gòu)買(mǎi)的經(jīng)濟(jì)性，指大規(guī)模的采購(gòu)和銷(xiāo)售可以減少成本。

但是在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中卻很難滿(mǎn)足上述的關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的要求，有五個(gè)因素使得產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)規(guī)模的要求不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。

1.1 以廢物作為原材料的主要來(lái)源

在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平下，廢物作為生產(chǎn)的副產(chǎn)品的屬性還不會(huì)改變。因此廢物的組分和形態(tài)不會(huì)是生產(chǎn)時(shí)考慮的因素。這就導(dǎo)致廢物在組分和形態(tài)上具有時(shí)間上的不穩(wěn)定和性質(zhì)上的不均一的特點(diǎn)。不穩(wěn)定性使得需要多花費(fèi)成本來(lái)維持其功能，而不均一性則需要增添專(zhuān)門(mén)的工藝來(lái)使其均勻化從而降低對(duì)工藝的沖擊。同時(shí)，由于消費(fèi)和生產(chǎn)在空間上的分離（而且往往是長(zhǎng)距離的分離），使得產(chǎn)品在用過(guò)之后的廢棄形態(tài)也變得很分散。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式將價(jià)值高的，分布相對(duì)集中的物質(zhì)通過(guò)生產(chǎn)、消費(fèi)和廢棄過(guò)程變成低質(zhì)的，分布非常分散的物質(zhì)，并且往往使物質(zhì)變得化學(xué)形態(tài)上十分復(fù)雜。在這方面十分典型的是礦物質(zhì)，包括金屬和非金屬礦物質(zhì)。如鐵礦在全球的分布并不是均勻的，在有限的區(qū)域分布著數(shù)量比較豐富的礦藏。但經(jīng)過(guò)開(kāi)采、加工、生產(chǎn)，成為汽車(chē)、電器、玩具、家具以及基礎(chǔ)設(shè)施等物品，鐵幾乎是均勻地分布在凡是有人類(lèi)活動(dòng)的地方。而且從冶煉開(kāi)始，每經(jīng)后續(xù)的一個(gè)階段，它的分散程度增加(見(jiàn)圖1)。

最后，由產(chǎn)品轉(zhuǎn)變而來(lái)的廢物還具有化學(xué)結(jié)構(gòu)上的復(fù)雜性特點(diǎn)。廢物的這些特點(diǎn)，與傳統(tǒng)的從環(huán)境中直接開(kāi)采的新鮮原材料是有著很大區(qū)別的，這些區(qū)別將會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性產(chǎn)生重大影響。

1.2 以可更新能源替代化石能源

使用可更新能源是構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的必然要求。可更新能源主要有太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、水能、生物質(zhì)能等。這些能源與化石能源相比，都有能量強(qiáng)度低、分布分散等特點(diǎn)。如太陽(yáng)能和風(fēng)能，幾乎隨處可得，但單位面積或單位質(zhì)量上的能值較化石能源低。能源的利用形式對(duì)規(guī)模具有決定性影響。

1.3 企業(yè)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之間大量的物質(zhì)交流

廢物和副產(chǎn)品將取代新鮮原材料成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的物質(zhì)循環(huán)的主體，這意味 著企業(yè)之間的物質(zhì)交流將顯著增加，帶來(lái)運(yùn)輸強(qiáng)度的增加。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中變得微不足道的距離，就成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中應(yīng)重點(diǎn)考慮的成本了。

1.4 與周?chē)h(huán)境在物質(zhì)輸入輸出上要保持平衡

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模要與所處自然環(huán)境的承載能力相協(xié)調(diào)。除非能夠做到物質(zhì)在生產(chǎn)過(guò)程中的封閉循環(huán)，否則必須考慮到自然環(huán)境的生物物理基礎(chǔ)，因?yàn)檫^(guò)大的物質(zhì)流規(guī)模和速率將損害形成這個(gè)基礎(chǔ)的生態(tài)過(guò)程。

1.5 信息不對(duì)稱(chēng)明顯阻礙廢物和回收市場(chǎng)的運(yùn)作

廢物分解企業(yè)與生產(chǎn)者企業(yè)間的信息不對(duì)稱(chēng)，是由于企業(yè)對(duì)利益的考慮，生產(chǎn)者的單位通常對(duì)其廢料成分保密，將廢物的特征信息“隱藏”起來(lái)，以免泄漏其專(zhuān)有工藝。而分解者企業(yè)的生產(chǎn)原料就是生產(chǎn)者企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，但這些企業(yè)在獲取廢物信息的質(zhì)量、及時(shí)性、全面性上屬于劣勢(shì)，不能對(duì)其他單位的廢物具有完全的信息，即不能完全獲得廢物的特征、真實(shí)價(jià)值及來(lái)源等信息，只能根據(jù)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的估計(jì)決定其支持價(jià)格，這樣循環(huán)型企業(yè)獲得“原料”的成本將會(huì)增加，其經(jīng)濟(jì)收益也會(huì)減少，從而影響了企業(yè)加強(qiáng)“綠色合作”的積極性［8］。

2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)的邊際成本分析

傳統(tǒng)的運(yùn)輸成本模型見(jiàn)圖2。運(yùn)輸成本由兩部分構(gòu)成，固定成本和可變成本， 固定成本是裝卸費(fèi)用（終端成本）；一旦材料裝好了，卸載的成本也確定了，單位距離的成本可隨著距離的增加邊際遞減。因而距離相對(duì)于其他成本如勞動(dòng)力成本來(lái)講顯得可以忽略的了。

但對(duì)于以廢物為主的原材料來(lái)講卻不是如此。由于廢物具有前面所分析的不均一、易變、分散等特點(diǎn)，運(yùn)輸成本與距離的關(guān)系就變成圖3。

因而對(duì)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來(lái)講，受運(yùn)輸成本的約束，經(jīng)濟(jì)的規(guī)模就小于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)(見(jiàn)圖4)。

因此，通過(guò)以上討論可以知道，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的效率越高，那么它們就越傾向于在空間上聚集。如果再生材料因?yàn)榧庸ひ?guī)模的原因而價(jià)值較低的話(huà)，一般會(huì)隨著距離增加而在價(jià)格上不利。價(jià)值越低的再生材料，距離就越是具有不利的因素。另一方面，如果像 廢熱、冷氣等能夠被返回到生產(chǎn)過(guò)程中并能帶來(lái)利潤(rùn)，很顯然越靠近來(lái)源就越容易獲利，因?yàn)殡S著距離的增加，邊際運(yùn)輸成本會(huì)增加。

除運(yùn)輸成本表現(xiàn)出邊際成本增加而帶來(lái)的距離規(guī)模不經(jīng)濟(jì)性外，生產(chǎn)能力的局限也是很明顯的。從原材料到生產(chǎn)需要經(jīng)采集、均一化或拆解和分解，還要考慮對(duì)品質(zhì)易變的原材料的維護(hù)，這些都限制了生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的適度規(guī)模性

規(guī)模經(jīng)濟(jì)同蔓延型的城市增長(zhǎng)一樣，作為全球工業(yè)化的主要方式，在產(chǎn)生環(huán)境問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題方面很早就遭到了質(zhì)疑。

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫提出了“小規(guī)模、分散化、自力更生和相對(duì)簡(jiǎn)單化的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生活方式”［9］。

按照他的說(shuō)法，“適用技術(shù)”就是人性化的技術(shù)。它包括使用太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮芎蜕锶剂?；充分利用氣候條件和絕緣措施保護(hù)能源和熱量；能循環(huán)使用的全部循環(huán)使用；通過(guò)堆肥增強(qiáng)土壤肥力；采用病蟲(chóng)害防治和間作等農(nóng)業(yè)措施；建立自行車(chē)、公共交通、跨大陸鐵路和電氣化汽車(chē)等的更高效的交通系統(tǒng)［10］。

而生態(tài)學(xué)的觀(guān)點(diǎn)則認(rèn)為，要想改變資本主義的異化勞動(dòng)和異化消費(fèi)，必須降低工業(yè)生產(chǎn)率，必須把大規(guī)模和高度集中的生產(chǎn)形式改造成小型的和分散化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。在社會(huì)制度上，是由小規(guī)模、民主地控制和非官僚化。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)人與自然之間的和諧，人與社會(huì)之間的相融、平等和民主［11］。

由于經(jīng)濟(jì)子系統(tǒng)的增長(zhǎng)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的物理需求已經(jīng)到了遠(yuǎn)不是無(wú)足輕重的地步，規(guī)模問(wèn)題已經(jīng)成為相當(dāng)重要的問(wèn)題，新古典主義的觀(guān)點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)包含生態(tài)系統(tǒng)，而穩(wěn)態(tài)觀(guān)是生態(tài)系統(tǒng)包含經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)根據(jù)一些可持續(xù)生產(chǎn)的原則而不是個(gè)人支付的意愿為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)提供生產(chǎn)所需的物質(zhì)和能量［12］。

從物理的角度看，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是把低熵的自然資源轉(zhuǎn)化成了高熵的廢物的過(guò)程。因此，生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)家基于自然環(huán)境的生物物理基礎(chǔ)的有限性提出了穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟(jì)的概念［12］，認(rèn)為人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及社會(huì)發(fā)展規(guī)模應(yīng)該限定在一定的閾值之內(nèi)。穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟(jì)指的是財(cái)富和人口的穩(wěn)態(tài)，而財(cái)富和人口的穩(wěn)態(tài)并不代表世界就停滯不前了，精神文化、道德和社會(huì)進(jìn)步都是可以豐富人類(lèi)社會(huì)的內(nèi)容。穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟(jì)意味著恒定的物質(zhì)財(cái)富（資本系統(tǒng)）和恒定的人（人口）的系統(tǒng)。穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟(jì)是穆勒認(rèn)為的人類(lèi)的發(fā)展目標(biāo)［12］。

穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟(jì)所隱含的意義是：生產(chǎn)和消費(fèi)的物質(zhì)流必須最小化，而不是最大化，必須服從于理想的人口數(shù)量和生活標(biāo)準(zhǔn)［13］。因?yàn)樵谝粋€(gè)有限的世界，持續(xù)增長(zhǎng)是不可能的。生命數(shù)量的最大化要求資源消耗速率的最小化?！魏伟奄Y源用于滿(mǎn)足無(wú)關(guān)緊要的需求都意味著將來(lái)生命數(shù)量的減少。如果我們很好地理解了這個(gè)問(wèn)題，最佳地利用我們的鐵資源應(yīng)是按所需來(lái)生產(chǎn)犁或者錘子，而不是生產(chǎn)勞斯萊斯汽車(chē)，甚至也不是生產(chǎn)拖拉機(jī)［14］。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)，相對(duì)于傳統(tǒng)的線(xiàn)性的企業(yè)來(lái)講，需要解決物料和物料轉(zhuǎn)換的成本。因?yàn)閺膹U物的銷(xiāo)售中的收益普遍偏低，加上有些再生材料的運(yùn)輸和加工的邊際成本增加，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)只有在工廠(chǎng)和車(chē)間距離較近時(shí)才有可行性［15］。

觀(guān)察生態(tài)系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)時(shí)候，生產(chǎn)者、消費(fèi)者、分解者在空間上是近距離的。比如在森林生態(tài)系統(tǒng)中，落葉一般可直接由樹(shù)下分布的分解者所降解。這種距離上的接近，首先是省去了物質(zhì)輸送的能源消耗。其實(shí)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，效益的獲得很多時(shí)候是來(lái)源于消耗的節(jié)省。

因此，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)上表現(xiàn)出適度規(guī)模的特點(diǎn)。適度規(guī)模表現(xiàn)在：相對(duì)較小的空間分布和相對(duì)局限的生產(chǎn)規(guī)模。這樣的規(guī)模對(duì)于處理分散的、高熵值的資源和能源與集約化生產(chǎn)和消費(fèi)模式之間的矛盾，有相當(dāng)?shù)撵`活性，其原因在于運(yùn)輸和管理的成本節(jié)約、溝通方便、相互信任，容易建立共同的利益基礎(chǔ)。

相對(duì)較小的區(qū)域基礎(chǔ)上形成的小系統(tǒng)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能的優(yōu)化容易實(shí)現(xiàn)，特別是在面對(duì)外界干擾的情況下，能更容易選擇合適的策略，實(shí)現(xiàn)應(yīng)變。

如現(xiàn)行的大規(guī)模發(fā)電、輸送系統(tǒng)，其能源利用率只有38%；小規(guī)模、分散型、就地型能源系統(tǒng)可以達(dá)到相同的效果。分布式能源微電網(wǎng)系統(tǒng)是能源利用技術(shù)上的“”，在與傳統(tǒng)的集中式能源系統(tǒng)相比，分布式能源微電網(wǎng)接近負(fù)荷，不需要建設(shè)大電網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)距離高 壓輸電，可以大大減少線(xiàn)損，節(jié)省輸配電建設(shè)投資和運(yùn)行費(fèi)用；由于兼具發(fā)電、供熱、制冷等多種服務(wù)功能，分布式能源可以有效地實(shí)現(xiàn)能源的梯級(jí)利用，達(dá)到更高的能源綜合利用效率，同時(shí)可提高電網(wǎng)的安全性［16］。國(guó)外也對(duì)分散化的能源供應(yīng)技術(shù)（Decentralized renewable energy technologies）給予了充分的重視［17，18］。

另外，在小規(guī)模系統(tǒng)中，貨幣的和非貨幣的交易容易實(shí)現(xiàn)，而且各種交易的交易面較小，交易的管理成本低。有些不能全部被市場(chǎng)所貨幣化的――比如環(huán)境的改進(jìn)，在這種情況下，這些不可交易的內(nèi)容可以通過(guò)其他載體來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。因?yàn)榧w觀(guān)念所帶來(lái)的道德約束、共同愿景等就保證了這些不可貨幣化的價(jià)值的體現(xiàn)。

應(yīng)該說(shuō)，在現(xiàn)有的技術(shù)水平下，高熵低質(zhì)分散的資源和集約的居住和生產(chǎn)方式之間是無(wú)解的。分散而不是高度集約化的居住和生產(chǎn)模式即可以充分利用這些資源。如隨處可得的太陽(yáng)能。太陽(yáng)每年輻射出的能量中有5 300 Q（一個(gè)Q 相當(dāng)于1 018 BTU）會(huì)被截留在地球大氣層中，其中大約一半又反射回太空。目前全世界每年消耗的能量也不超過(guò)0.2 Q。從到達(dá)地面的太陽(yáng)能中，光合作用僅僅吸收了1.2 Q。但經(jīng)過(guò)能流瀑布，也就是食物鏈，我們最多獲得了0.08 Q，而現(xiàn)在我們只利用了這個(gè)潛能的1/10［19］。但是如果聚居方式轉(zhuǎn)變的話(huà)，這種利用率是會(huì)上升的。

追求小型化意味著力圖將生產(chǎn)組織與單位返回到適合人類(lèi)的規(guī)模。小的單位可以使用少量資源，當(dāng)大量的資源變得稀少且不易獲得時(shí)，這點(diǎn)就顯得很重要。小的單位可以用來(lái)分散生產(chǎn)，使人口的分布更加勻稱(chēng)，將空間利用得更好，避免擁塞與龐大的交通。最重要的是，數(shù)目眾多的小單位比起數(shù)目很少的大單位，可以使更多的人“各顯其能”。

這樣一種模式要求聯(lián)合并協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)體系各部門(mén)的運(yùn)作。企業(yè)之間，特別是相鄰的企業(yè)之間的關(guān)系將會(huì)變得密切，社會(huì)各部門(mén)之間的關(guān)系也會(huì)變得密切，特別重要的是建設(shè)溝通和協(xié)調(diào)各部門(mén)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。這對(duì)社會(huì)運(yùn)行管理機(jī)制提出了新要求。勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)、規(guī)劃者、NGOs發(fā)起者、管理者等等越是積極參與，區(qū)域就越網(wǎng)絡(luò)化，也就越是可持續(xù)的［13］。

基于上面的特性，容易發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一種本土化的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。其含義是與本地社會(huì)文化緊密結(jié)合，具有鮮明的地域特色。究其根源在于廣泛的公眾和團(tuán)體的參與性。經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變決不是單獨(dú)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)部就可以發(fā)生的。Graedel and Allenby指出，“光有技術(shù)是不夠?qū)崿F(xiàn)我們預(yù)想的轉(zhuǎn)換的，必須是社會(huì)內(nèi)部起作用才能逼近目標(biāo)”。他們也強(qiáng)調(diào)“基本的要點(diǎn)是，實(shí)施產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)及轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展將要求文化、宗教、政治和社會(huì)轉(zhuǎn)變”［20］。特別顯著的是，Ehrenfeld 認(rèn)為所有重要的社會(huì)制度內(nèi)部的文化變革不僅是重要，更是必須的。

4 進(jìn)一步研究的展望

本文主要對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的特征做了理論上的初步分析，應(yīng)通過(guò)進(jìn)一步的實(shí)證研究進(jìn)行驗(yàn)證。此外，還應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中單個(gè)企業(yè)和企業(yè)聚集的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性區(qū)分開(kāi)來(lái)進(jìn)行研究。

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關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集聚；集聚效應(yīng)；企業(yè)成長(zhǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673－291X（2011）02－0027－02

目前，產(chǎn)業(yè)集聚所帶來(lái)的巨大社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)引起了人們的廣泛關(guān)注?，F(xiàn)實(shí)生活中，在各級(jí)政府的積極引導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)集聚已經(jīng)取得了一系列的成果，產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面發(fā)揮著巨大的作用，而作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要一環(huán)，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集聚的集聚過(guò)程中也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)集聚概述

一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間集聚現(xiàn)象表現(xiàn)出了極大的興趣，從不同視角對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象進(jìn)行了細(xì)致詳盡的研究。產(chǎn)業(yè)集聚是集聚的一種，特指經(jīng)營(yíng)相同產(chǎn)業(yè)的一群企業(yè)的集聚。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷集聚，在集聚區(qū)域內(nèi)會(huì)慢慢形成一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，即某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)與公共或私人機(jī)構(gòu)相互集中，形成上中下游結(jié)構(gòu)完整、支持產(chǎn)業(yè)體系健全、具有靈活機(jī)動(dòng)等特性的有機(jī)體系。

二、產(chǎn)業(yè)集聚的集聚效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)是指特定產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)要素的空間集中從而引起的集聚經(jīng)濟(jì)和集聚不經(jīng)濟(jì)。本文主要從產(chǎn)業(yè)集聚的集聚經(jīng)濟(jì)方面展開(kāi)論述，分析產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響。

1.產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：降低生產(chǎn)成本

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾（A.Marshall）在其著作《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中首先提出了外部經(jīng)濟(jì)的概念。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指由于產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)規(guī)模增加，從而給區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體帶來(lái)的利益影響。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

從產(chǎn)業(yè)集聚的集聚過(guò)程來(lái)看，企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)尤為重要。在技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的情況下，市場(chǎng)需求的個(gè)性化與多樣化特點(diǎn)愈來(lái)愈明顯，一些原來(lái)依賴(lài)于批量生產(chǎn)的大企業(yè)將難以實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。具有前、后向關(guān)聯(lián)的企業(yè)在一定區(qū)域空間內(nèi)的集聚，使企業(yè)的價(jià)值鏈向外部延伸或剝離，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的合作研發(fā)或生產(chǎn)銷(xiāo)售等價(jià)值活動(dòng)增加，從而提高了企業(yè)的市場(chǎng)份額，使企業(yè)獲得更大利潤(rùn)。在這種情況下，由于專(zhuān)業(yè)化的協(xié)作和不斷采用新技術(shù)等，行業(yè)內(nèi)部的長(zhǎng)期平均成本大幅度降低，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；A(chǔ)上的收益遞增。在“產(chǎn)業(yè)區(qū)”內(nèi)部的企業(yè)集聚、創(chuàng)新與發(fā)展，更多依賴(lài)于企業(yè)群體通過(guò)合作網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)所實(shí)現(xiàn)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而不僅僅是依靠單個(gè)企業(yè)通過(guò)內(nèi)部規(guī)模擴(kuò)張所實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)涵蓋的范圍非常廣，從知識(shí)的溢出效應(yīng)、勞動(dòng)力和中間投入的專(zhuān)門(mén)化到企業(yè)間的信任和合作，這些都屬于外部規(guī)模效應(yīng)。

2.產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)分工與協(xié)作，提高區(qū)域生產(chǎn)率

分工與專(zhuān)業(yè)化是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集聚的直接原因。它使得與某種產(chǎn)品的生產(chǎn)相關(guān)的上游企業(yè)與下游企業(yè)密切聯(lián)系在一起，形成了一條密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈，這種關(guān)聯(lián)效應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)對(duì)資源的有效配置，使得資源和相關(guān)企業(yè)集聚在一起，即特定的產(chǎn)業(yè)集聚。

集聚企業(yè)的聯(lián)合需求可形成規(guī)模性、專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)，又為每個(gè)企業(yè)提供了豐富的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。集聚內(nèi)的企業(yè)可以通過(guò)分工的外部化而負(fù)責(zé)部分任務(wù)，節(jié)省生產(chǎn)成本，使生產(chǎn)更加專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)利用資源的適應(yīng)性增強(qiáng)，從而作為一個(gè)整體能比以前取得更高的集聚效應(yīng)。正是因?yàn)檫@種分工，企業(yè)集聚才會(huì)具有無(wú)論是單個(gè)企業(yè)還是整個(gè)市場(chǎng)都無(wú)法具備的效率優(yōu)勢(shì)，集聚保證了分工與專(zhuān)業(yè)化的效率，同時(shí)還能將分工與專(zhuān)業(yè)化進(jìn)一步深化，反過(guò)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展。

3.產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指生產(chǎn)者的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給社會(huì)上其他成員帶來(lái)好處，但他自己卻不能由此得到補(bǔ)償。這種性質(zhì)的外部影響被稱(chēng)為“外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，它是產(chǎn)業(yè)集聚最明顯的特征。

產(chǎn)業(yè)集聚的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)可以分為貨幣外部經(jīng)濟(jì)和技術(shù)外部經(jīng)濟(jì)。貨幣外部性主要從三個(gè)方面發(fā)生作用。首先，集聚可以帶來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)共享。企業(yè)的集聚不僅會(huì)對(duì)勞動(dòng)力產(chǎn)生巨大的吸引力，而隨著大量勞動(dòng)力的聚集，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)共享，可以使企業(yè)降低勞動(dòng)力的搜尋時(shí)間和成本、培訓(xùn)時(shí)間和成本，節(jié)約勞動(dòng)力要素成本。其次，集聚有助于產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)化。集聚的產(chǎn)生會(huì)帶來(lái)分工的細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化，形成社會(huì)化分工網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)深化專(zhuān)業(yè)分工，并在分工的基礎(chǔ)上建立密切合作關(guān)系，可以使所有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高，從而提升產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，集聚還會(huì)帶來(lái)公共設(shè)施的共享，降低企業(yè)公共物品的使用成本。

集聚的技術(shù)外部效應(yīng)主要從技術(shù)外溢和“干中學(xué)”兩個(gè)方面發(fā)揮作用。首先，企業(yè)扎堆會(huì)加快企業(yè)間信息的傳遞速度，單個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有很大一部分會(huì)外溢，最后被集群中的企業(yè)共用。根據(jù)阿羅的“干中學(xué)”模型，邊干邊學(xué)是經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)具有遞增的生產(chǎn)力。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)總量遞減。大多數(shù)情況下，受到企業(yè)實(shí)力等因素的影響，企業(yè)只能是技術(shù)創(chuàng)新的后進(jìn)者，而企業(yè)集聚則可以使這些企業(yè)因?yàn)榈鼐墐?yōu)勢(shì)而快速接觸、掌握到新的技術(shù)、先進(jìn)的管理方法。這既節(jié)約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要素的投入，又節(jié)省了技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間，從而達(dá)到企業(yè)自身的快速壯大。

4.產(chǎn)業(yè)集聚的市場(chǎng)效應(yīng)

市場(chǎng)效應(yīng)是指產(chǎn)業(yè)集聚給區(qū)域內(nèi)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體所帶來(lái)的市場(chǎng)效率提高。產(chǎn)業(yè)集聚所帶來(lái)的市場(chǎng)效率的提高是顯而易見(jiàn)的。

首先，產(chǎn)業(yè)集聚于某一地區(qū)后，伴隨著企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，人口與勞動(dòng)力的集聚，必將導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)及服務(wù)性行業(yè)的產(chǎn)生和集聚，這使得市場(chǎng)空間范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系增多。

其次，產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的增大。產(chǎn)業(yè)集聚所帶動(dòng)的區(qū)域大量人口的集聚，帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)需求，一方面表現(xiàn)為消費(fèi)者個(gè)體的需求；另一方面，表現(xiàn)為企業(yè)為了保證其生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，對(duì)相關(guān)原材料、勞動(dòng)力、能源和相關(guān)設(shè)備的需求。消費(fèi)者和廠(chǎng)商數(shù)量的增多，導(dǎo)致了市場(chǎng)需求的增加。

最后，產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致了市場(chǎng)供給能力的增強(qiáng)，同類(lèi)廠(chǎng)商的集聚，將直接導(dǎo)致某種產(chǎn)品市場(chǎng)供給量的增加，而不同類(lèi)型廠(chǎng)商的集聚，將導(dǎo)致市場(chǎng)上供給產(chǎn)品種類(lèi)的增多。數(shù)量和種類(lèi)增多的直接結(jié)果就是市場(chǎng)供給能力的增強(qiáng)。

三、產(chǎn)業(yè)集聚對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響

波特（2000） 在討論產(chǎn)業(yè)集聚和競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系時(shí)就指出，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)可以在三個(gè)方面影響企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展：首先，產(chǎn)業(yè)集聚提升了企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力；其次，它增加了創(chuàng)新能力，并因此促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)力的提高；最后，產(chǎn)業(yè)集聚還有利于新企業(yè)的誕生，并擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集聚的前兩個(gè)影響與現(xiàn)有企業(yè)的成長(zhǎng)有關(guān)，第三種影響與新企業(yè)創(chuàng)業(yè)有關(guān)。

企業(yè)成長(zhǎng)不僅取決于企業(yè)的內(nèi)部資源，也在很大程度上受到所處網(wǎng)絡(luò)所蘊(yùn)含資源的影響，由于企業(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)特征不同，企業(yè)可攝取的網(wǎng)絡(luò)資源的數(shù)量和質(zhì)量也不一樣，導(dǎo)致內(nèi)部資源差異不大的企業(yè)也會(huì)具有顯著不同的成長(zhǎng)能力和機(jī)會(huì)。實(shí)際上，企業(yè)集聚所形成的產(chǎn)業(yè)集群就是一種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，其所產(chǎn)生的集聚經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)獲得各種成長(zhǎng)所需的資源，提高內(nèi)部企業(yè)的生產(chǎn)率，從而促進(jìn)了企業(yè)成長(zhǎng)，是企業(yè)外部成長(zhǎng)機(jī)制的重要內(nèi)容。

產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)所產(chǎn)生的集聚經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)方面主要有以下幾點(diǎn)：

1.知識(shí)外溢效應(yīng)

同行業(yè)企業(yè)在空間上的鄰近有利于人與人之間、組織之間的信息傳遞，而互補(bǔ)的、有差異的行業(yè)相互“孕育”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更加豐富的知識(shí)平臺(tái)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)間交流，在更大范圍內(nèi)產(chǎn)生了技術(shù)外部性，這些都提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，有助于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)率。

2.中間投入品關(guān)聯(lián)效應(yīng)

中間投入品共享的地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不僅包括相似的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品供應(yīng)方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，還包括提供互補(bǔ)產(chǎn)品、準(zhǔn)公共產(chǎn)品和公共產(chǎn)品供應(yīng)方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)已由產(chǎn)業(yè)內(nèi)部延伸到互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)之間，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的邊界跨越了多個(gè)行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)資源的數(shù)量和異質(zhì)性得以提高。

3.市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)

在消費(fèi)者多樣性偏好和正的運(yùn)輸成本的前提下，一個(gè)區(qū)域集聚的廠(chǎng)商越多，本地產(chǎn)品的種類(lèi)越多，該地區(qū)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)就越低，這樣就會(huì)導(dǎo)致更多的人被吸引到該區(qū)域。隨著工人數(shù)量的增加，市場(chǎng)對(duì)差異化產(chǎn)品的需求擴(kuò)大，從而吸引更多的廠(chǎng)商遷移到該地區(qū)生產(chǎn)，導(dǎo)致本地市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，為企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)創(chuàng)造了市場(chǎng)需求條件。

4.勞動(dòng)力市場(chǎng)共享效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集聚可以形成地方勞動(dòng)力池效應(yīng)，減少了雇主和雇員雙方的市場(chǎng)搜尋成本，提高勞動(dòng)力市場(chǎng)供需雙方的匹配效率。同時(shí)，城市化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致工資水平上升，地區(qū)生活水平提高，吸引了越來(lái)越多的高素質(zhì)勞動(dòng)力，居民的聚集所引起的相互交流促進(jìn)了人力資本水平的提高，企業(yè)可以更容易地招募到高素質(zhì)的人力資源。

5.基礎(chǔ)設(shè)施共享效應(yīng)

城市化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了地方基礎(chǔ)設(shè)施共享的水平，交通、通訊、能源等基礎(chǔ)設(shè)施的投資擴(kuò)大降低了企業(yè)的貿(mào)易成本。

6.集體行動(dòng)效應(yīng)

同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的地方化集聚使得企業(yè)分享了共同的正式和非正式規(guī)則體系，這有助于維持企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的信任和承諾，提高了企業(yè)合作和集體行動(dòng)的效率。

綜上所述，產(chǎn)業(yè)集聚通過(guò)將區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所需的人力、資本、技術(shù)以及市場(chǎng)環(huán)境等因素的集中和優(yōu)化，并在集聚效應(yīng)的相互作用下，推動(dòng)著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展有利于企業(yè)獲取關(guān)鍵資源，同時(shí)，又降低了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，最終導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，促進(jìn)了企業(yè)的快速成長(zhǎng)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

研究中小企業(yè)成長(zhǎng)，目前主要有兩種思路。一是建立成長(zhǎng)階段模型，通過(guò)研究企業(yè)不同階段具有的主要特征來(lái)說(shuō)明中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)具備的條件和驅(qū)動(dòng)因素。另一種思路是對(duì)影響中小企業(yè)成長(zhǎng)的各種因素進(jìn)行綜合性分析來(lái)研究中小企業(yè)的成長(zhǎng)。由于前者實(shí)證研究的不足,更多的學(xué)者傾向于第二種研究思路，筆者也認(rèn)同這種思路。

Storey（1994）的中小企業(yè)成長(zhǎng)理論是現(xiàn)在最權(quán)威的理論，他把左右中小企業(yè)成長(zhǎng)的因素歸納為作用相互重疊交叉的三種：管理者的素質(zhì)、中小企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略范圍。Gadenne(1997)認(rèn)為，管理實(shí)踐、公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、所屬行業(yè)類(lèi)型及管理者素質(zhì)和公司目標(biāo)等會(huì)對(duì)中小企業(yè)的成長(zhǎng)產(chǎn)生影響。南開(kāi)大學(xué)教授張玉利也認(rèn)為“快速成長(zhǎng)的中小企業(yè)更重視戰(zhàn)略”。

目前國(guó)內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)的文獻(xiàn)通常認(rèn)為“中小企業(yè)與大企業(yè)相比不享有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，與其他小企業(yè)相比則不享有研發(fā)成本和地域的優(yōu)勢(shì)，雖然可以通過(guò)管理創(chuàng)新來(lái)構(gòu)造成本優(yōu)勢(shì)，但也容易被模仿。所以總體來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)型的中小企業(yè)不適合推行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”。

中小企業(yè)的成長(zhǎng)性不僅由其內(nèi)部的成長(zhǎng)潛力決定,也受外部環(huán)境特點(diǎn)――主要是行業(yè)成長(zhǎng)性決定,正如尚增健在《我國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)性的實(shí)證研究》中指出:“勞動(dòng)密集型和技術(shù)、資本有機(jī)構(gòu)成相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)，仍是我國(guó)中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。對(duì)于像中國(guó)這樣一個(gè)人口眾多的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，所謂的‘夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)’――勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)并不一定沒(méi)有發(fā)展的空間，這一點(diǎn)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此”。在我國(guó)的這些產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品差異化程度不大，技術(shù)含量不高,取得成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)就極為重要。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮需與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相匹配，中小企業(yè)宜選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是：靈活的集中戰(zhàn)略+低成本，即在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，靈活地選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng)，傾其所能為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)，積極培養(yǎng)這一方面的核心技術(shù)能力、戰(zhàn)略決策能力、組織協(xié)調(diào)和生產(chǎn)制造能力以及營(yíng)銷(xiāo)能力，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和總成本優(yōu)勢(shì)，針對(duì)這種戰(zhàn)略在中小企業(yè)的運(yùn)用，筆者認(rèn)為有必要在理論上探討其可行性，適用條件和局限性,但限于篇幅,本文僅作初步的探討。

中小企業(yè)實(shí)行總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的可行性分析

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略由于經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)概念的流行而得到日益普遍的應(yīng)用，該戰(zhàn)略通過(guò)一系列針對(duì)本戰(zhàn)略的具體政策在產(chǎn)業(yè)中贏(yíng)得總成本領(lǐng)先。通常，總成本領(lǐng)先要求積極地建立達(dá)到有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全力以赴降低成本，抓緊成本與管理費(fèi)用的控制，以及最大限度地減小研究開(kāi)發(fā)、服務(wù)、推銷(xiāo)、廣告等方面的費(fèi)用。企業(yè)成長(zhǎng)有三種基本的理論:規(guī)模理論、成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)理論和多元化經(jīng)濟(jì)理論，筆者認(rèn)為,中小企業(yè)同樣可以通過(guò)戰(zhàn)略選擇實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，集群發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

斯蒂格勒提出了“生存技術(shù)”的觀(guān)點(diǎn)，認(rèn)為“所有關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的判斷，都要立足在檢驗(yàn)其生存能力的基礎(chǔ)上，或至少要以其生存能力來(lái)證實(shí)之”。企業(yè)的內(nèi)外專(zhuān)業(yè)化的程度和其擁有的資源種類(lèi)和質(zhì)量的差異，使企業(yè)的最佳規(guī)模呈現(xiàn)出豐富多彩的形式。這為中小企業(yè)完全有可能處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)中而使自己的發(fā)展得到了理論上的支持。事實(shí)上，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的分類(lèi)如果按照生產(chǎn)要素在企業(yè)的集中程度和投入產(chǎn)出量的大小，可以分為三個(gè)層次:第一是單一產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，第二是工廠(chǎng)水平上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，第三個(gè)層次是企業(yè)水平的規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者是范圍經(jīng)濟(jì)。中小企業(yè)完全可以利用與大企業(yè)發(fā)展不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)建立自己的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

集群發(fā)展

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾早就發(fā)現(xiàn)集中在一起的廠(chǎng)商比單個(gè)的廠(chǎng)商更有效率，這種存在于行業(yè)內(nèi)部而非企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就被稱(chēng)為外部經(jīng)濟(jì)。波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出，任何產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)或國(guó)際的，無(wú)論生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律都將體現(xiàn)五種競(jìng)爭(zhēng)的作用力，同時(shí)，不同的要素之間的整合會(huì)產(chǎn)生整合效應(yīng)，構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》他進(jìn)一步提出了“鉆石體系說(shuō)”,即一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)因素、需求條件、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)會(huì)變數(shù)與政府等因素是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素。根據(jù)這一理論，企業(yè)快速成長(zhǎng)的必要條件是充分認(rèn)識(shí)影響自己發(fā)展的要素，并使各類(lèi)要素內(nèi)部化，成為企業(yè)可以掌握和控制的對(duì)象。而產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚，還能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生廣泛而有利的影響。

創(chuàng)新 技術(shù)、制度、管理、觀(guān)念等創(chuàng)新活動(dòng)同樣應(yīng)該是中小企業(yè)降低成本,甚至建立總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的一條捷徑。研發(fā)費(fèi)用不等同于創(chuàng)新，創(chuàng)新活動(dòng)多種多樣,并不一定受熊彼德約束,必須得大規(guī)模進(jìn)行；中小企業(yè)的靈活機(jī)制，使得其更容易接受創(chuàng)新思維。當(dāng)中小企業(yè)的創(chuàng)新積聚到一定程度后，方形成社會(huì)主流創(chuàng)新并形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

國(guó)內(nèi)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新大多數(shù)局限于高新技術(shù)企業(yè)，如于淑艷在《中小企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀與對(duì)策分析》中提到“相當(dāng)一部分中小企業(yè)通過(guò)與高等院?；蚩蒲性核献鏖_(kāi)發(fā)以及通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，并且在與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合協(xié)作方面也表現(xiàn)出了比大企業(yè)更大的靈活性及迅速把科研成果推向市場(chǎng)的能力。”筆者認(rèn)為:在我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在全球分工中居于某種比較優(yōu)勢(shì)的前提下,中小企業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)盡可能地提高技術(shù)含量，但并非都要辦成高科技企業(yè)，而要用知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的技術(shù)去生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，先進(jìn)技術(shù)要與適用技術(shù)相結(jié)合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以通過(guò)各種創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)，從而建立總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然,中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的具體實(shí)施方式可能還會(huì)有很多,但筆者主要就從以上三個(gè)方面來(lái)展開(kāi)論述,其他途徑不作詳述。