校外培訓(xùn)總結(jié)范文

時間:2024-04-03 11:06:41

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校外培訓(xùn)總結(jié)

篇1

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“vickievv”為你整理了這篇校外培訓(xùn)機構(gòu)治理工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年校外培訓(xùn)機構(gòu)治理工作總結(jié)

一、主要做法

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)安徽省教育廳等四部門關(guān)于印發(fā)《安徽省切實減輕中小學(xué)課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動實施方案》、淮北市教育局等六部門關(guān)于印發(fā)《淮北市切實減輕中小學(xué)課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動實施方案》等文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定并下發(fā)了烈山區(qū)《關(guān)于加強校外培訓(xùn)機構(gòu)綜合治理工作方案》,成立了由教育、公安、消防、民政、人社、市場監(jiān)督管理等相關(guān)部門為成員的烈山區(qū)開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理實行常態(tài)化管理。進(jìn)一步規(guī)范各級各類校外培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為,遏制當(dāng)前存在的突出問題,保障中小學(xué)生健康成長。

(二)總結(jié)專項治理經(jīng)驗

結(jié)合專項治理文件要求,8月29日,區(qū)教育局組織人員對已審批的四家校外培訓(xùn)機構(gòu)實地督查,發(fā)現(xiàn)淮北市烈山區(qū)宋疃藝術(shù)培訓(xùn)中心(原SSK藝術(shù)教育宋疃校區(qū))存在安全出口仍是卷閘門、未按要求安裝疏散指示標(biāo)志以及應(yīng)急照明燈等問題,督察組第一時間下達(dá)問題整改清單,限期整改,于一周時間全部整改到位;對淮北市烈山區(qū)古饒藝術(shù)培訓(xùn)中心等四家單位教學(xué)用房無鑒定報告的現(xiàn)狀,責(zé)令相關(guān)機構(gòu)立即申請房屋安全性鑒定報告。通過本次督查,我區(qū)校外培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,消除存在的安全隱患,進(jìn)一步規(guī)范了培訓(xùn)行為,能夠按照區(qū)教育局審核的培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn),杜絕了不利于學(xué)生身心健康的做法。

(三)進(jìn)一步加大宣傳力度

區(qū)教育局借助全國校外培訓(xùn)機構(gòu)管理平臺等多種手段加大政策宣傳力度。向各集團(tuán)校、直屬校、中心學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件,提高百姓對校外培訓(xùn)機構(gòu)政策的知曉率;通過宣傳,進(jìn)一步明確了下一步管理、治理的工作目標(biāo)、治理重點和排查內(nèi)容、整改要求、實施步驟及各部門職責(zé),從而凈化我區(qū)校外培訓(xùn)機構(gòu)的外部環(huán)境。借助政府網(wǎng)站、微信公眾號等手段大力宣傳古饒藝術(shù)培訓(xùn)中心、宋疃藝術(shù)培訓(xùn)中心、藝智林輔導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)中心、烈山區(qū)新風(fēng)花園SSK藝術(shù)培訓(xùn)中心四家白名單機構(gòu)的先進(jìn)做法,從而提高社會認(rèn)可度。

(四)加大督導(dǎo)追責(zé)力度。9月初,區(qū)教育局會同各中心校、集團(tuán)校、區(qū)直學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及已審批的四家培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人開展了專項治理工作動員會,全面部署治理“回頭看”工作要求。會后,對我區(qū)主城區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行了綜合檢查,查處違規(guī)校外培訓(xùn)機構(gòu)4家(睿思教育東方之子外國語學(xué)校烈山分校、王老師學(xué)生之家、天之步步高學(xué)生之家),責(zé)令立即停辦,并對違規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)的負(fù)責(zé)人約談。

三、存在的問題

首先,校外培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)設(shè)施條件參差不齊,大部分較為簡陋,辦學(xué)條件不達(dá)標(biāo),培訓(xùn)機構(gòu)聘用的教師隊伍不夠穩(wěn)定,學(xué)歷、專業(yè)不能完全匹配。其次,安全防范措施不夠完善,部分校外培訓(xùn)機構(gòu)仍存在消防、食品衛(wèi)生等安全隱患。再次,部分未經(jīng)審批的培訓(xùn)機構(gòu)場所較為隱秘,沒有宣傳標(biāo)牌,排查難度極大,存在較大隱患。最后,已審批的培訓(xùn)機構(gòu)不能嚴(yán)格按照核定的教學(xué)計劃開展培訓(xùn)活動,存在超范圍、超大綱現(xiàn)象,不利于學(xué)生身心健康發(fā)展。

四、下一階段打算

(一)進(jìn)一步落實《烈山區(qū)校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動方案》《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)安徽省校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理“回頭看”活動工作方案的通知》等文件精神,加大專項治理工作力度,進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為,遏制當(dāng)前存在的突出問題,保障中小學(xué)生健康成長。

(二)厘清權(quán)責(zé)、健全機制,加強統(tǒng)籌管理力度。依法依規(guī)修訂非學(xué)歷文化教育培訓(xùn)機構(gòu)管理辦法,暢通審批“入口”,進(jìn)一步引導(dǎo)符合條件的校外培訓(xùn)機構(gòu)辦理證照。繼續(xù)加大對民辦教育及專項治理工作的宣傳力度,提高各級黨委、政府和全社會對民辦教育的正確認(rèn)識,正確看待當(dāng)前民辦學(xué)校存在的問題和困難。繼續(xù)支持民辦教育發(fā)展,形成民辦教育發(fā)展的良好政策環(huán)境和輿論環(huán)境。

(三)有序推進(jìn)、形成合力。按照“誰發(fā)證誰主管,誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求明確職責(zé),積極配合校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作,健全部門工作聯(lián)動、形勢研判和應(yīng)急處置機制,確保專項治理工作穩(wěn)妥推進(jìn)。

(四)加大有償家教行為的查處力度。加大對在職教師有償補課、校外兼職、校外辦班的治理力度,對于違反規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息,時刻保持對有償家教等違規(guī)違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢。

篇2

青少年活動中心是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分,是聯(lián)系學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的橋梁和紐帶,是培養(yǎng)青少年專業(yè)特長的重要陣地和有效載體。洪江區(qū)校外活動中心始終堅持服務(wù)學(xué)校為宗旨,面向全區(qū)青少年,一切工作從有利于青少年成長的角度出發(fā),通過開展豐富多彩的校外活動,引導(dǎo)青少年學(xué)生健康、快樂地成長。洪江區(qū)活動中心的工作開展得到上級各個部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,省、市、區(qū)等各級領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨活動中心檢查指導(dǎo)工作,為洪江區(qū)青少年活動中心工作提出了許多寶貴的指導(dǎo)性、建設(shè)性意見,現(xiàn)將洪江區(qū)青少年校外活動中心工作情況總結(jié)如下:

一、加強硬件建設(shè),促進(jìn)中心發(fā)展。

為不斷滿足學(xué)生不斷增長的精神文化的需求,更好地開展活動及培訓(xùn),我們不斷的添置新設(shè)備,增設(shè)新項目,各活動室都配備了空調(diào)。擴(kuò)大了書法培訓(xùn)班的班額、增設(shè)了機器人培訓(xùn)班。在設(shè)備采購過程中,我們堅持“實用、好用、夠用、耐用”的原則,在滿足開展活動需要的前提下,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,規(guī)范操作,嚴(yán)把設(shè)備價格關(guān)、質(zhì)量關(guān),使采購工作進(jìn)展順利,促進(jìn)了中心的進(jìn)一步發(fā)展。

二、協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建校內(nèi)校外和諧教育,成果輝煌。

作為校內(nèi)教育的延伸和補充,我們與學(xué)校協(xié)調(diào)一致,緊密配合。為了策劃好豐富多彩的校外活動,我們經(jīng)常與區(qū)一中、二中、三中、中山路小學(xué)、幸福路小學(xué)、巖門小學(xué)、橫巖小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行溝通,了解學(xué)校節(jié)假日和暑假期間學(xué)生們的學(xué)習(xí)及活動開展情況,與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起商討、謀劃如何開展校外教育活動。在區(qū)教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)青少年校外活動中心結(jié)合本地實際情況,不開展以贏利為目的經(jīng)營性創(chuàng)收,不開展完全與學(xué)校課堂教學(xué)一樣的知識學(xué)習(xí),不設(shè)置未成年人參加校外活動的門檻,密切配合校內(nèi)教育。中心成立的洪江區(qū)青少年書法協(xié)會,組織師生春節(jié)前夕在城鄉(xiāng)連續(xù)開展了送春聯(lián)活動,受到了城鄉(xiāng)廣大群眾的熱烈歡迎,即使群眾受益,又鍛煉了學(xué)生,擴(kuò)大了活動中心的影響力。特色教育成果輝煌:中心連續(xù)5年每年舉行一屆洪江區(qū)“古商城杯中小學(xué)生書畫大賽”,為洪江區(qū)青少年學(xué)生的校外藝術(shù)教育的發(fā)展奠定了基礎(chǔ);7月組織部分特長培訓(xùn)班學(xué)生參加懷化市第三屆校外教育機構(gòu)中小學(xué)生藝術(shù)展演,取得了9個一等獎、16個二等獎、8個三等獎的優(yōu)異成績,單位榮獲懷化市優(yōu)秀組織獎;8月組織特長培訓(xùn)班學(xué)生參加湖南省第八屆少兒才藝大賽,榮獲2金6銀3銅的好成績,單位榮獲湖南省優(yōu)秀組織獎。初步形成了校內(nèi)校外和諧教育同步發(fā)展的良好局面。

三、精心謀劃,培訓(xùn)活動成輝煌。                                                                             

為了充分發(fā)揮活動中心的優(yōu)勢,最大程度滿足廣大家長對孩子教育的需求,積極配合校內(nèi)教育,一年來,我們利用雙休日和寒暑假開設(shè)了青少年英語班、小學(xué)美術(shù)班、素描班、電腦班、舞蹈班、摔跤班、鋼琴班、機器人培訓(xùn)班、書法班等。學(xué)生踴躍報名參加培訓(xùn)活動,中心全年共開辦了三期培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員一千余人,其中幾十名優(yōu)秀學(xué)員在區(qū)、市、省級美術(shù)、書法、器樂、摔跤、科技等各項競賽中取得優(yōu)異的成績。尤其是機器人培訓(xùn)班今年上半年成立,在教師的認(rèn)真專研、精心教導(dǎo)下,迎來開門紅,該班2名學(xué)生8月在長沙參加的國家奧林匹克智能機器人競賽中榮獲二等獎。摔跤班學(xué)員9月在懷化市學(xué)生摔跤競賽中榮獲2銀,1銅。為了豐富學(xué)生的課外生活,活動中心堅持周一至周日規(guī)定時間免費向廣大學(xué)生開放了圖書閱覽室、乒乓球室。9月活動中心和區(qū)關(guān)協(xié)一起組織各校部分留守學(xué)生參加洪江區(qū)“牽手相伴成就夢想”兩史教育公益活動芷江游,學(xué)員們不僅磨練了意志,鍛煉了身體,而且了解到了革命歷史,受到了愛國主義教育,明白了學(xué)習(xí)的重要性,樹立了崇高的理想。活動中心今年參加各類公益性活動的中小學(xué)學(xué)生已達(dá)2萬余人次。為了更好利用現(xiàn)有資源,一中高三舞蹈專業(yè)生培訓(xùn)在中心舞蹈室開展,一中學(xué)生計算機培訓(xùn)及測試在中心電腦室進(jìn)行,這些活動的開展,為我區(qū)青少年學(xué)生參加各項競賽取得優(yōu)異的成績奠定了基礎(chǔ)。使青少年在活動中心愉悅身心、健康成長,同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長和社會的肯定。并多次被懷化日報、電視臺等新聞媒體宣傳報道。

四、規(guī)范管理,建立健全各方面制度。

建立健全各項管理制度,全面落實有效管理,以活動為載體,以提高實踐能力為核心,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備最大效益。我們逐步建立健全了各項管理制度,做到了制度上墻,職責(zé)明確,保證了活動中心環(huán)境整潔、正常運轉(zhuǎn)。為切實發(fā)揮中心教育功效,我們對特色、特長教師進(jìn)行了摸底調(diào)查,初步建立了活動中心外聘教師檔案。暑期開展活動,視學(xué)生安全為重中之重。在暑假前活動中心領(lǐng)導(dǎo)與工作人員一起對中心的活動場地、設(shè)施、器材等進(jìn)行了全面的安全檢查和維修,制定了安全應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了學(xué)生應(yīng)急演練,為確保學(xué)生往返途中安全,在報名時及時將興趣班作息時間和有關(guān)事項通知家長,要求家長按時接送;確保了學(xué)生安全。為確保興趣班質(zhì)量,活動中心聘請了一些熱愛教育、關(guān)愛孩子、德能兼?zhèn)涞耐馄附處熯M(jìn)行授課。授課教師按時制定教育教學(xué)計劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,抓好活動的每一個環(huán)節(jié)。興趣班結(jié)束后,活動中心對每位參加培訓(xùn)活動的學(xué)員進(jìn)行了全面考核,同時各班認(rèn)真進(jìn)行小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗。

五、問題與對策

一年來,我們在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,做了一些工作,取得了一點成績。但也存在著許多困難和問題。我區(qū)青少年活動中心管理和使用工作尚處于摸索階段,管理制度需進(jìn)一步健全,管理工作有待大力加強;活動資金缺口較大,活動場所限制;器材設(shè)備簡單并且運用了近十年,大部分設(shè)備老化,期待更新,還不能滿足學(xué)生多層次活動的需要。

今后我們將始終堅持把社會效益放在首位,切實把公益性原則落到實處;堅持以普及性公益活動為主,力求豐富多彩、生動。充分發(fā)揮校外活動中心的特殊功能,在項目設(shè)計、活動組織、運行模式等方面進(jìn)行積極探索;結(jié)合學(xué)校的課程設(shè)置,組織開展生動活潑、怡情益智的文體活動,使廣大未成年人在形式多樣、豐富多彩的校外活動中增長知識、開闊眼界、陶冶情操、提高能力、愉悅身心、健康成長。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心工作人員將繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新精神,為洪江區(qū)校外教育的發(fā)展而不懈努力,作出貢獻(xiàn)。

篇3

關(guān)鍵詞: 校外培訓(xùn)溝通 提高

有著近六十年歷史的積淀,我院在機械加工這一領(lǐng)域的培訓(xùn)方面在無錫地區(qū)擁有著較強的優(yōu)勢。學(xué)院在校外的社會培訓(xùn)工種和人數(shù)也在逐年增加,培訓(xùn)的工種主要有鉗工,車工,數(shù)控車,數(shù)控銑床,加工中心的初、中、高級工和技師,汽車修理工,電路工,電工,無線電技術(shù)工等。因此相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)和管理工作,就顯得越來越重要了。為了更好地利用我院的技術(shù)教育資源的優(yōu)勢,樹立良好的社會形象,我們就要針對不同的培養(yǎng)對象,采取不同的培訓(xùn)方法。如何創(chuàng)出我們無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)品牌是一件值得我們?nèi)ヌ接懞蛯嵺`的工作,下面我們把多年培訓(xùn)過程中學(xué)員發(fā)生的一些狀況,以及處理過程中的一些經(jīng)驗作一個總結(jié)。

一、校外培訓(xùn)生的生源分析

除了少數(shù)企業(yè)的職工個人在高級工或技師等技術(shù)等級方面的自我提高外,大多數(shù)到我院培訓(xùn)的校外學(xué)員,都是在無錫地區(qū)的不具備相關(guān)設(shè)備的中等職業(yè)學(xué)校或市屬的中專學(xué)校的學(xué)生,而這些學(xué)生和我們學(xué)院的正規(guī)學(xué)生還是有著較大區(qū)別的,盡管年齡上都相仿。如果只是簡單地用管理我們學(xué)院學(xué)生的方法來嚴(yán)格要求他們,往往效果不好,有時甚至事倍功半。

同樣是學(xué)生,外校學(xué)生的心理特點多表現(xiàn)為:有較強的好奇心、矛盾的自卑感、較差的自律性,常常不能正確地分別堅持和固執(zhí)、勇敢和野蠻之間的區(qū)別,不能控制自己的行為,容易沖動。因此指導(dǎo)教師有時嚴(yán)格的要求或者過多的關(guān)心都會損傷他們的自尊心,引起他們的反感甚至于對立情緒。

我們在培訓(xùn)過程中常碰到反作用力,比如你告誡他不懂的東西別動,他就越要動,哪怕是偷偷地動一下。也許是因為大多數(shù)學(xué)生沒有正確的人生定位,對環(huán)境變化缺乏足夠的適應(yīng)能力,而原學(xué)校教師管理的簡單化導(dǎo)致他們無法適應(yīng)正規(guī)學(xué)院教師的要求,實習(xí)過程中容易出現(xiàn)狀況。

結(jié)合近幾年來的教學(xué)實踐,我們將校內(nèi)和校外學(xué)生進(jìn)行分析對比,異同點如下:

1.成才欲望較強

無論是成績較好的學(xué)生,還是學(xué)習(xí)無動力、成績不佳的學(xué)生,面對今后的就業(yè)壓力,他們都有一個共同愿望,就是期望自己早日成為社會與父母認(rèn)可的人才。但是成才是需要有學(xué)習(xí)興趣和正確的學(xué)習(xí)態(tài)度的,他們往往渴望學(xué)有所成,但又不愿刻苦用功;期望與眾不同、引人注目,卻又疏于基本功的訓(xùn)練;渴望有所作為,卻不愿踏踏實實做平凡小事。

2.自我意識太強

很多學(xué)生只注意“自我”,從不顧及他人;只崇尚“自我設(shè)計”、“我型我秀”、個人主義,不講集體觀念和全局意識;做事要如“我”意,否則就反抗;對制度和紀(jì)律約束天生反感,認(rèn)為限制了他的自由,這就導(dǎo)致許多學(xué)生胸?zé)o大志,不求上進(jìn),以自我為中心,不服從教師指導(dǎo)。

有一位學(xué)員,一開始就存在遲到、早退、抽煙等惡習(xí),后在教師的激將法引導(dǎo)下想學(xué)習(xí)操作技術(shù)了,可是玩游戲的習(xí)慣沒有改過來,教師發(fā)的指導(dǎo)書與圖紙又看不懂,請教同學(xué)時由于語言粗陋,別人不屑理他,他竟然順手拿起扳手把那位同學(xué)打得頭破血流,還不以為然。指導(dǎo)教師認(rèn)真對待了他,卻得到管理者的處罰和別的學(xué)生學(xué)習(xí)受影響這樣一個哭笑不得的結(jié)果,引人深思。

3.情感波動較大

有少數(shù)學(xué)生情緒容易波動,對自己愿望和行為的合理性,常常缺乏足夠的認(rèn)識。當(dāng)某種自我需要不能得到滿足時,他就會情緒波動,心情不暢,行為消極,脫離集體,心理承受能力差,不能控制自己,最終影響自己的學(xué)習(xí)。

4.參與意識強

這些學(xué)生主觀意識較強,但目的不明確。一般只追求形式上的表現(xiàn),不注意實質(zhì)上的效果;只愿在現(xiàn)實中對事物品頭論足,而不愿腳踏實地、埋頭苦干。

針對以上現(xiàn)象,現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)教師想要正確引導(dǎo)這些學(xué)生,結(jié)合技能鑒定的相關(guān)要求,達(dá)到培訓(xùn)的要求,就必須采用一些適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段和管理辦法。

二、對應(yīng)的管理辦法

從成才的角度來看,現(xiàn)場的實習(xí)指導(dǎo)或者培訓(xùn)人員想要采取科學(xué)的方法,創(chuàng)造出適宜的教學(xué)環(huán)境,要對學(xué)生無條件地關(guān)愛,還要根據(jù)這些學(xué)生的心理特點,對照校外學(xué)生的客觀規(guī)律,科學(xué)合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容,指導(dǎo)教師就必須遵循如下原則:

1.培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和思想性統(tǒng)一的原則

制訂出具有科學(xué)性的培訓(xùn)內(nèi)容,使學(xué)生明確所學(xué)知識、技能在實際生產(chǎn)中的地位及作用,能幫助他們更有效地學(xué)習(xí)技術(shù)。在使用傳統(tǒng)的講解、示范、模仿、練習(xí)、巡回的“五步實訓(xùn)教學(xué)法”時,我們把大部分理論講解內(nèi)容放在了操作過程中或事后總結(jié)時進(jìn)行,防止有些學(xué)生聽不懂或不愛聽。所以真正的適合學(xué)生學(xué)習(xí)的科學(xué)性必須先具有思想性,而思想性又是以科學(xué)性為基礎(chǔ)的。

加強思想教育和職業(yè)道德教育,遵守勞動紀(jì)律和工藝規(guī)程,規(guī)范安全操作,讓學(xué)生了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、實用性。

2.理論聯(lián)系實際原則

運用專業(yè)技術(shù)理論指導(dǎo)培訓(xùn),注重提高學(xué)生實際操作中的分析問題、解決問題的能力,安排好切實可行的培訓(xùn)計劃,注意精講多練,在動手能力上下功夫,讓學(xué)生見多識廣,從而熟練運用到操作中。

3.培訓(xùn)與生產(chǎn)相結(jié)合的原則

結(jié)合職業(yè)技能鑒定的要求,適當(dāng)安排企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品加工等實踐活動,既可增強學(xué)生興趣,又可通過理論聯(lián)系實際,拓寬學(xué)生知識面,用近似企業(yè)生產(chǎn)加工的環(huán)境,感受企業(yè)管理的氛圍,有利于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素質(zhì)。

4.技能訓(xùn)練循序漸進(jìn)的原則

系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué),由簡單到復(fù)雜,由淺入深,引導(dǎo)學(xué)生扎扎實實練好基本技能,抓好重點、難點的解決,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

5.直觀性的教學(xué)原則

形象直觀的教學(xué)方法能更好地調(diào)動學(xué)生積極性。具有典型性和代表性的操作示范,能使學(xué)生獲得清晰的表象。引導(dǎo)學(xué)生去認(rèn)真觀察,積極思考,從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,有利于學(xué)生全面深刻地掌握專業(yè)知識和技能。

6.啟發(fā)性原則

調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動積極性,啟發(fā)學(xué)生獨立思考,在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、找出規(guī)律,提高分析實際問題與解決實際問題的能力。

三、培訓(xùn)成效

篇4

關(guān)鍵詞:校外實踐教學(xué)基地 運行 管理

校外實踐教學(xué)基地是高等職業(yè)院校學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實習(xí)的重要場所,是學(xué)生參與生產(chǎn)實踐、了解企業(yè)和社會的重要渠道,從人才培養(yǎng)的整體意義上來說,其作用是校內(nèi)基地所無法替代的。在高職教育中,實施校企合作建立校外實踐教學(xué)基地已經(jīng)在一部分院校中取得了十分明顯的效果[1],在搭建校企合作橋梁、尋找雙方合作的切入點以及建立良好的運行機制等方面的研究成果,已經(jīng)對高職院校校外實踐基地的建設(shè)與管理起到了借鑒作用。

但是,對于安防工程與建筑工程類專業(yè),其實習(xí)所依托的企業(yè)不像一般產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)那樣有固定的生產(chǎn)流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,而是存在工程建設(shè)周期長、隱蔽工程多、實習(xí)環(huán)境復(fù)雜、一次性接納實習(xí)人數(shù)少等特點。這就使得該類專業(yè)的校外實踐基地具有數(shù)量多且分散的特點。因此在建設(shè)和管理方面均存在諸多困難,如何克服這些困難,建設(shè)足夠數(shù)量的校外實踐教學(xué)基地,建立實用、高效的運行與管理機制,成為專業(yè)提高工學(xué)結(jié)合實效性需要解決的問題,我院安全防范技術(shù)專業(yè)以國家示范專業(yè)建設(shè)為契機,在分散型校外實踐教學(xué)基地建設(shè)與管理過程中探索總結(jié)出一套可行性強、效果良好的校外基地建設(shè)與運行管理方法。

1.分散型校外實踐教學(xué)基地的建立

由于安全防范技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合所依托的企業(yè)多為安防工程類企業(yè),企業(yè)自身的特點決定了該專業(yè)校外實踐教學(xué)基地的數(shù)量眾多,地域分散,因此需利用各方面的資源,采取多種方式建設(shè),才能滿足學(xué)生校外實習(xí)的需要。

1.1四方聯(lián)動 引企入校

在校外實踐教學(xué)基地建設(shè)過程中,首先要考慮基地的穩(wěn)定性和管理難度。建立相對穩(wěn)定、集中的實習(xí)基地,應(yīng)該是首選方式。為此,在多次調(diào)研,論證的基礎(chǔ)上,我們集聚“學(xué)院、政府、協(xié)會、企業(yè)”四方資源,共建了集“生產(chǎn)、實習(xí)、創(chuàng)業(yè)”功能于一體的校內(nèi)實習(xí)基地—安防科技園,創(chuàng)新了基地建設(shè)模式。學(xué)院為企業(yè)提供零租金場地,筑巢引鳳;杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政府提供資金支持及稅收、貸款等優(yōu)惠政策,協(xié)助招商;省安防協(xié)會牽線搭橋,保證入園企業(yè)質(zhì)量;企業(yè)提供頂崗實習(xí)崗位,在學(xué)生頂崗實習(xí)方面與學(xué)院達(dá)成協(xié)議。成為校內(nèi)集中的實習(xí)基地。

1.2依托協(xié)會 搭建橋梁

通過開展安防企業(yè)資質(zhì)培訓(xùn),學(xué)院與省安防協(xié)會建立了合作關(guān)系,成為省安全技術(shù)防范行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)中心,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強與協(xié)會的溝通和聯(lián)系,在安防標(biāo)準(zhǔn)制定、校外基地建設(shè)等方面進(jìn)行合作,借助協(xié)會的橋梁作用,專業(yè)與安防企業(yè)之間取得了緊密的聯(lián)系,與一些企業(yè)簽訂了校外實習(xí)基地建設(shè)協(xié)議。雙方均有通過協(xié)會網(wǎng)站進(jìn)行溝通與交流,互通彼此資源的需求。

1.3學(xué)生資源 不容忽視

充分利用分布于各地從事安防行業(yè)的畢業(yè)生,建立專業(yè)與安防企業(yè)聯(lián)系與溝通渠道。已就業(yè)于安防企業(yè)和自我創(chuàng)業(yè)的專業(yè)畢業(yè)生,是專業(yè)建立校外實踐教學(xué)基地不可忽視的力量。很多畢業(yè)后直接進(jìn)入安防企業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過幾年的鍛煉,已成為企業(yè)的骨干,他們既熟悉學(xué)校又了解企業(yè),已為學(xué)校與企業(yè)溝通的橋梁。另外,一些自我創(chuàng)業(yè)的安防專業(yè)畢業(yè)生,小有成就的也為數(shù)不少,這些學(xué)生創(chuàng)業(yè)的安防公司是專業(yè)校外實踐教學(xué)基地的重要組成部分。

1.4搶抓機遇 短期合作

應(yīng)該說,很多企業(yè)對高職院校各種專業(yè)的畢業(yè)生都是有一定需求的,就我院安全防范技術(shù)專業(yè)而言,在學(xué)生畢業(yè)前半年,就會有一些企業(yè)通過各種渠道與專業(yè)聯(lián)系預(yù)定畢業(yè)生。專業(yè)會利用這樣的機會,在學(xué)院舉辦招聘會,邀請這些企業(yè)來學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場招聘,同時,專業(yè)利用省安防協(xié)會網(wǎng)站,向其它安防企業(yè)招聘會信息,使更多的企業(yè)了解畢業(yè)生信息。利用企業(yè)現(xiàn)場招聘的機會,就學(xué)生實習(xí)與就業(yè)問題與企業(yè)建立短期合作關(guān)系。

2.校外實踐教學(xué)基地的運行與管理

通過以上各種方式建立的校外實踐教學(xué)基地數(shù)量較多且分散,這就決定了專業(yè)實習(xí)的分散性。分散實習(xí),必然造成管理主體的多元化、管理協(xié)調(diào)的復(fù)雜化,直接導(dǎo)致了實習(xí)過程中學(xué)生管理的困難。幾年來,我院以國家高職示范院校建設(shè)為契機,在校外實踐教學(xué)基地運行與管理的實踐中不斷的進(jìn)行探索和總結(jié),逐漸形成了一整套行之有效的管理模式。

2.1建立頂崗實習(xí)組織管理機構(gòu),搭建校、協(xié)、企共同管理平臺

按照學(xué)生能力遞進(jìn)培養(yǎng)的規(guī)律,安全防范技術(shù)專業(yè)設(shè)計了專業(yè)認(rèn)知實習(xí)、體驗實習(xí)、參與實習(xí)、頂崗實習(xí)四個實習(xí)階段。為使學(xué)生各階段實習(xí)能夠順利有效的開展,成立了“安全防范技術(shù)專業(yè)學(xué)生校外頂崗實習(xí)管理中心”,管理中心組織機構(gòu)由協(xié)會成員、系主管教學(xué)主任、專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、實踐教學(xué)管理科負(fù)責(zé)人、專業(yè)教師共同組成,對學(xué)生頂崗實習(xí)實行分級管理,保證了學(xué)生頂崗實習(xí)的有效實施。

在學(xué)生頂崗實習(xí)組織過程中,協(xié)會主要起到學(xué)校與企業(yè)溝通的橋梁作用,通過協(xié)會網(wǎng)站,學(xué)生頂崗實習(xí)信息,網(wǎng)上征集實習(xí)崗位,各企業(yè)根據(jù)自身的需求,填寫“安全防范技術(shù)專業(yè)校外頂崗實習(xí)聯(lián)系單”,確定所能提供的實習(xí)崗位數(shù)、可否安排住宿、聯(lián)系人等相關(guān)。通過協(xié)會,專業(yè)能夠?qū)⑵髽I(yè)的需求信息集中收集起來,根據(jù)企業(yè)提供的實習(xí)崗位,做好學(xué)生的實習(xí)安排。

篇5

年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前民辦高校教師隊伍由兼職和專任教師構(gòu)成。一是聘請公辦高校的在職教師擔(dān)任兼職教師;二是聘請公辦高校退休老教授作為專職老教師以及本校的專職教師。民辦高校的發(fā)展關(guān)鍵在于專職教師的發(fā)展,尤其是專職的青年教師的發(fā)展。大學(xué)外語老師大部分是是剛畢業(yè)的本科生,近年多是研究生,年齡大多在35歲以下,教齡10年以下。年輕教師所占比例較大,中年教師所占比例較小,中間斷層,沒有年齡梯度。

學(xué)歷層次較低、職稱結(jié)構(gòu)不合理。民辦高校在創(chuàng)業(yè)初期主要接收大量的應(yīng)、往屆本科生作為大學(xué)外語教師。隨著辦學(xué)水平的提高,為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,提高學(xué)校知名度,近年來才逐漸招聘剛畢業(yè)的研究生,但仍以本科或是在讀研究生為主。由于民辦高校辦學(xué)歷史短,教師的教齡短,不夠評職資格,職稱結(jié)構(gòu)極不合理,整體以講師和助教為主,缺少高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師和學(xué)科帶頭人來推動學(xué)校發(fā)展。

教師隊伍不穩(wěn)定。長期以來,民辦高校的教師在工資待遇、職稱評定、課題申報、科研經(jīng)費、評優(yōu)評獎、進(jìn)修培訓(xùn)等方面,與公辦高校教師之間還很大的差距。民辦高校的教師在許多方面不享有公辦高校教師的平等待遇,缺乏職業(yè)安全感和歸宿感,嚴(yán)重影響了民辦高校專職教師隊伍的穩(wěn)定性。這就使得民辦學(xué)校教師隊伍流動性較大,人才一般處于單向流動狀態(tài),青年教師獲得了學(xué)位或高職稱一有機會就會想辦法進(jìn)入公辦高?;蚱渌聵I(yè)單位,人才的流失多是由剛畢業(yè)的大學(xué)生補充,這樣就影響民辦高校建立一支穩(wěn)定的師資隊伍,影響民辦教育質(zhì)量的提高。

科研水平偏低。大學(xué)外語屬于公共基礎(chǔ)課,授課學(xué)時多,大學(xué)外語教師教學(xué)任務(wù)繁重。民辦高校外語教師沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就工作在教育教學(xué)第一線,大多民辦外語教師處于職業(yè)的適應(yīng)期,外語教師的職業(yè)素養(yǎng)積累不夠,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機會,對自己的專業(yè)發(fā)展比較盲目,忽視了科研能力和自身水平的提高。民辦外語教師的主要職能停留在教學(xué)上,教師的培訓(xùn)和進(jìn)修得不到重視,知識結(jié)構(gòu)得不到改進(jìn),科研水平得不到提高,科研工作整體上處于起步階段。民辦高校的目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,重視專業(yè)的發(fā)展,由于大學(xué)外語的學(xué)科特點,在學(xué)校資金投入、科研立項、在職培訓(xùn)、評獎和評優(yōu)方面都處于劣勢,得到發(fā)展的機會少,民辦高校外語教師科研水平普遍偏低,專業(yè)危機感和學(xué)術(shù)危機感尤顯突出。

外語教師培訓(xùn)滯后。目前民辦高校的外語教師缺少職前專業(yè)培訓(xùn),只是經(jīng)過短期的教育理論的培訓(xùn)就直接上崗,工作在大學(xué)外語教學(xué)的第一線,主要是在自發(fā)狀態(tài)下、在教學(xué)實踐中逐漸的摸索,完全處于經(jīng)驗積累階段。民辦高校外語教師培養(yǎng)模式單一,在職進(jìn)修的機會非常有限,主要是通過輪流參加各大出版舉辦的暑期培訓(xùn)、有限的學(xué)術(shù)會議、自我學(xué)歷提升等繼續(xù)教育方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容比較分散、不系統(tǒng)與實際脫節(jié),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢下對大學(xué)外語教師發(fā)展要求,民辦高校外語教師發(fā)展滯后成為制約民辦高校發(fā)展的瓶頸。

民辦高校外語教師發(fā)展策略

目前民辦高校整體處于由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段過渡的轉(zhuǎn)型期。民辦外語教師發(fā)展環(huán)境不成熟,制度不完善,民辦高校外語教師的師資建設(shè)滯后。根據(jù)民辦高校實際狀況,我們認(rèn)為從民辦高校外語教師發(fā)展的外部環(huán)境和教師自身兩個主要方面做起,促進(jìn)民辦高校外語教師發(fā)展。

各級政府和教育行政部門營造良好的教師發(fā)展社會環(huán)境。各級政府應(yīng)健全相關(guān)的政策法規(guī)的健全,清理各類歧視性政策,健全民辦高校教師的社會保障體系,保障民辦高校教師合法權(quán)益,落實民辦高校教師在福利待遇、社會保障、職稱的評定,課題申請、進(jìn)修培訓(xùn)、評先進(jìn)優(yōu)等方面享受同等待遇的政策。教育行政部門和有關(guān)部門要完善政府扶持政策體系,給予民辦教師更多的政策支持,對民辦高校教師提供外部保障,創(chuàng)造教師發(fā)展的機會。

篇6

校企合作工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式一、引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,企業(yè)用工的要求逐步提高。校企合作,是當(dāng)前學(xué)校適應(yīng)社會激烈競爭的模式下,與企業(yè)建立的一種合作模式。我校高度重視校企合作,始終堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以學(xué)生為主體,以能力為本位的辦學(xué)思想,堅持走校企合作的道路,認(rèn)真實施技能人才培養(yǎng)工作,及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,采取多樣化、靈活化的合作培養(yǎng)模式,深化企業(yè)服務(wù),在合作過程中實現(xiàn)校企雙贏。根據(jù)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)內(nèi)涵要求,我校堅持“因材施教,工學(xué)結(jié)合,育人為先,學(xué)生為本,服務(wù)社會,質(zhì)量第一”的辦學(xué)理念,開展校企合作,進(jìn)一步推動示范校建設(shè),同時為學(xué)校重點專業(yè)建設(shè)與企業(yè)間的合作搭建了綜合發(fā)展的平臺。

二、校企合作經(jīng)驗總結(jié)

1.重視校企合作,不斷完善校企合作的各項規(guī)章制度

多年來,學(xué)校堅持為企業(yè)培養(yǎng)亟需的高素質(zhì)、高技能人才,積極探索校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,不斷深化教育教學(xué)改革,制定有關(guān)校企合作的各項規(guī)章制度,努力做到有章可循,同時,通過與企業(yè)的合作,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,調(diào)整培養(yǎng)方案,穩(wěn)定就業(yè)渠道,提高師資水平,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)實力,實現(xiàn)了校企雙贏,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.以校企合作委員會和專家委員會為核心,積極拓展校企合作平臺建設(shè)

為了更好地開展校企合作,加強學(xué)校與企業(yè)的深度合作,根據(jù)每個專業(yè)的特點以及學(xué)校的發(fā)展趨勢,學(xué)校聘請行業(yè)專家、高校資深專家和合作企業(yè)管理技術(shù)人員及校內(nèi)專業(yè)骨干組成校企合作委員會和專家委員會,校企合作委員會旨在為加強學(xué)校和企業(yè)的聯(lián)系和深度合作,專家委員會則注重培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃的完善和學(xué)校技能人才的培養(yǎng)。目前已有30多名生產(chǎn)一線的明星技師、中華技能大將獲得者以及企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)者分別擔(dān)任學(xué)校校企合作委員會委員和專家委員會委員,加強了學(xué)校的校企合作平臺建設(shè)。

3.充分發(fā)揮校中廠的優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)訓(xùn)結(jié)合

我校校設(shè)企業(yè),占地面積70000平方米,建筑面積20000平方米,現(xiàn)崗職工近百人,其中高級技師、技師和高級工占職工總數(shù)的80%以上。工廠設(shè)備配套齊全,擁有金切設(shè)備200余臺,年產(chǎn)值2000余萬元。通過對校設(shè)企業(yè)進(jìn)行綜合改造、資源整合,建立了機加工,數(shù)控和電工電子技術(shù)三個大型實訓(xùn)基地。此外,學(xué)校還注重發(fā)揮專業(yè)師資優(yōu)勢,與企業(yè)合作研發(fā)教學(xué)設(shè)備,開發(fā)教學(xué)課題,使專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。

4.建設(shè)校外實訓(xùn)基地,引進(jìn)企業(yè)師資,積極推進(jìn)各種辦學(xué)模式

(1)加強校外實習(xí)基地建設(shè),不斷引進(jìn)企業(yè)高級師資

工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革不斷深入,學(xué)校充分利用校企合作資源,有效提升學(xué)校資源整合能力,通過考察,洽談,不斷擴(kuò)展校外實習(xí)基地。通過課堂教學(xué)與企業(yè)實際、校園文化與企業(yè)文化、專業(yè)教育與職業(yè)培訓(xùn)的有機結(jié)合,共同制定實訓(xùn)基地建設(shè)方案,共同開發(fā)專業(yè)核心課程建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。目前,已于50多家企業(yè)簽訂學(xué)生頂崗實習(xí)協(xié)議。

(2)靈活推進(jìn)多元化辦學(xué)模式,按企業(yè)需求量身定制培養(yǎng)計劃

“訂單式”人才培養(yǎng)模式。我校與多家簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,共同建立以企業(yè)名稱冠名的培訓(xùn)班。對于冠名班的教學(xué)與管理,校企雙方共同制訂了人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃,充分利用雙方的有效資源,共同參與人才培養(yǎng)過程,實現(xiàn)預(yù)定的人才培養(yǎng)目標(biāo),非常受企業(yè)歡迎。

5.以服務(wù)企業(yè)為宗旨,面向企業(yè)開放辦學(xué),積極為企業(yè)職工開展培訓(xùn)

我校為各類大型合作企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)骨干,提供技術(shù)服務(wù)。職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模穩(wěn)定在每年2500人次以上,2012年以來為企業(yè)培養(yǎng)了1100余名高級工及以上層次的一線技術(shù)骨干。在合作內(nèi)容上,涵括了以下幾個領(lǐng)域:一線在職職工崗位技能和素質(zhì)提升培訓(xùn);新聘員工入職崗前培訓(xùn);為解決職工子弟入企就業(yè)的專項學(xué)歷教育和專業(yè)技能培訓(xùn);企業(yè)管理人員和培訓(xùn)師隊伍培訓(xùn);技能大賽選手賽前專項技能強化等。

三、校企合作探索

為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率機電維修專業(yè)骨干教師多次深入企業(yè)生產(chǎn)一線,與企業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、各層次管理人員進(jìn)行調(diào)研、交流與溝通,了解企業(yè)對機電技能人才培訓(xùn)的實際需求,并從培養(yǎng)形式、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方法等各個層面進(jìn)行研究與探索,面向企業(yè)全方位開放辦學(xué)。

1.不斷擴(kuò)大合作規(guī)模,拓展合作企業(yè)數(shù)量與合作項目

通過走訪、座談、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式對天津多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)放調(diào)研問卷,及時了解天津各類企業(yè)對我校數(shù)控加工專業(yè)、電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)、機械設(shè)備維修專業(yè)人才需求情況,不斷擴(kuò)大合作規(guī)模,同時拓展合作企業(yè)數(shù)量,積極與企業(yè)協(xié)商,不斷增加合作項目,加深合作層次。

2.積極探索新的培養(yǎng)模式,不斷更新培養(yǎng)方案

為了更好地服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于學(xué)校,在與企業(yè)深度合作的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)需求,不斷探索新的培養(yǎng)模式,并對以下模式進(jìn)行深入探索和研究:

(1)自主型合作模式。學(xué)校與學(xué)校自主創(chuàng)辦的企業(yè)進(jìn)行合作,企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)融入教學(xué)過程,企業(yè)車間也是教室、師傅也是教師、員工也是學(xué)生、產(chǎn)品也是作業(yè)。學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí),直接參與生產(chǎn)活動,既培養(yǎng)了技能,又提高了職業(yè)素養(yǎng)。

(2)共建型合作模式。學(xué)校利用企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)投入,共同建設(shè)校內(nèi)實驗實訓(xùn)室,在對學(xué)生開展教學(xué)訓(xùn)練的同時,也為合作企業(yè)培訓(xùn)員工。

(3)校外型合作模式。學(xué)校與校外企業(yè)合作開展科技研發(fā)、員工培訓(xùn)和學(xué)生實訓(xùn)實習(xí),從而建立起學(xué)校與企業(yè)合作的橋梁。

3.引入企業(yè)高技能人才參與學(xué)校教育教學(xué)和改革

根據(jù)專業(yè)特點,學(xué)校聘請了中華技能大獎獲得者、技術(shù)能手、技術(shù)明星、勞動模范等32名行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)一線的專家與我校教師共同組建了“大師工作室”,與學(xué)校各專業(yè)教師共同制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,人才培養(yǎng)計劃,提供市場人才需求信息,聘請專家參與教材編寫,共同實施課程教學(xué),并通過各種形式的講座對教師、學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),開闊師生眼界,提高教學(xué)質(zhì)量,并協(xié)助學(xué)校確立校外實習(xí)基地。

四、結(jié)語

今后,學(xué)校將充分利用天津市校企對接優(yōu)質(zhì)平臺,使學(xué)校與更多的天津市企業(yè)開展交流合作;利用技師流動站與各大企業(yè)的技師工作站的聯(lián)系,結(jié)合企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝難題等實際情況與企業(yè)技師工作站合作,開展深度合作。

總之,我校今后將繼續(xù)以校企合作為基礎(chǔ),不斷推動其向系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展,切實增強學(xué)校核心競爭力和社會服務(wù)能力,使學(xué)校成為特色鮮明的國家示范性中職院校。

參考文獻(xiàn):

[1]劉順清,周定林.校企合作、工學(xué)結(jié)合的研究與實踐――基于我院電氣自動化技術(shù)專業(yè)建設(shè)的實踐[J].大學(xué)教育,2013,(16).

[2]陳解放.基于中國國情的工學(xué)結(jié)合人才的培養(yǎng)模式實施路徑選擇[J].中國高教研究,2007,(07).

篇7

一、學(xué)校印發(fā)了《趙縣教育局關(guān)于開展普通中小學(xué)校違規(guī)招生專項整治工作的通知》并在教師大會上做自我總結(jié)匯報。讓教師對照文件逐條進(jìn)行自檢自查,學(xué)校嚴(yán)格按照上級規(guī)范招生行為的有關(guān)精神要求,進(jìn)行排查和自查

二、排查結(jié)果情況

1、我校沒有組織、要求學(xué)生參加有償補課。

2 、我校無與校外培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行有償補課的行為。

3、我校沒有為校外培訓(xùn)機構(gòu)有償補課提供教育教學(xué)設(shè)施或?qū)W生信息。

4、我校無在職教師組織、推薦和誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補課的行為。

5 、我校無在職中小學(xué)教師參加校外培訓(xùn)機構(gòu)或由其他教師、家長、家長委員會等組織的有償補課。

6、我校在職教師沒有為校外培訓(xùn)機構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

7、嚴(yán)格落實《省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育招生入學(xué)工作的通知》精神,落實義務(wù)教育免試就近入學(xué)基本制度,做到了招生政策和過程透明、公平、公正。

8、規(guī)范學(xué)籍建立和落實 輟學(xué)情況清楚,復(fù)學(xué)、休學(xué)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、做到學(xué)籍建立、變動手續(xù),材料齊全、手續(xù)完備。嚴(yán)格執(zhí)行“籍隨人走”政策,無“空掛學(xué)籍”“買賣、學(xué)籍”的情況。

9 、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家和省的收費政策,沒有以各種理由亂設(shè)名目的違規(guī)收費行為。 切實規(guī)范教輔材料推薦選用工作,嚴(yán)格落實“一科一輔”原則,嚴(yán)格規(guī)范申請、公示、征訂、采購等程序,確保教輔材料征訂、使用等工作有序、規(guī)范開展。

我校沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范招生行為的現(xiàn)象,通過此次自查,我們要引以為戒,在今后的工作中不斷提高,辦人民滿意的教育,創(chuàng)建和諧校園。

篇8

關(guān)鍵詞:實習(xí)崗位企業(yè)實習(xí)校外實習(xí)實訓(xùn)基地

“三級六定法”

技師學(xué)院的任務(wù)是培養(yǎng)在一線操作的高技能技術(shù)人員,因此,學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)是不可或缺的。學(xué)生只有到企業(yè)實習(xí)實訓(xùn),才能進(jìn)一步掌握生產(chǎn)崗位的操作技能,掌握本專業(yè)的專業(yè)技術(shù),畢業(yè)后到生產(chǎn)崗位才能很快上崗進(jìn)行生產(chǎn)操作。因此,加強實習(xí)崗位建設(shè),提高企業(yè)實習(xí)效果,對于培養(yǎng)高技能人才具有重要的促進(jìn)作用。

一、職業(yè)院校學(xué)生去企業(yè)實習(xí)存在的問題

一直以來,學(xué)生在企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)的崗位一般都由企業(yè)安排。其中的問題一是實習(xí)內(nèi)容和崗位不固定,二是指導(dǎo)教師不固定、隨意性很強,三是實習(xí)崗位的典型性不夠強,四是實習(xí)崗位的環(huán)境和安全難以保障。因此,學(xué)生到企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)逐漸變成了可有可無的內(nèi)容,變成了只是為了完成專業(yè)教學(xué)而設(shè)計的教學(xué)內(nèi)容,失去了真正的意義。所以,現(xiàn)在職業(yè)院校培養(yǎng)出來的學(xué)生動手能力很差、專業(yè)知識面很窄,學(xué)校教授的知識與生產(chǎn)實際脫節(jié)。

二、改進(jìn)職業(yè)學(xué)院學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的方法

為了真正實現(xiàn)企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)的作用、目的和意義,真正落實好學(xué)生到企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)的教學(xué)任務(wù),云南技師學(xué)院經(jīng)過深入調(diào)研、努力實踐,探索了校企合作共同開發(fā)校外實習(xí)實訓(xùn)崗位的新思路,即“三級六定法”。

所謂“三級”,就是將學(xué)生在企業(yè)的實習(xí)實訓(xùn)分為三級層次:一級為感性認(rèn)識,即參觀實習(xí)。學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行為期一天的參觀實習(xí),通過參觀實習(xí),讓學(xué)生感性地認(rèn)識自己將來的工作環(huán)境等情況。二級為基本了解,即跟班實習(xí)。學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行為期一周的跟班實習(xí),通過跟班實習(xí),讓學(xué)生了解生產(chǎn)的一些簡單流程、典型崗位、技能操作要求,為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)知識和技能打好心理基礎(chǔ)。三級為技能提升,即預(yù)就業(yè)實習(xí)。學(xué)生在畢業(yè)前進(jìn)行為期半年的預(yù)就業(yè)實習(xí),通過預(yù)就業(yè)實習(xí),學(xué)生能進(jìn)一步提升生產(chǎn)崗位技能。

所謂“六定”,既定目標(biāo)、定崗位、定師傅、定期考核、定期輪換、定期總結(jié)。

第一,定目標(biāo)。每個學(xué)生到企業(yè)實習(xí)都要給自己定一個實習(xí)目標(biāo)。

第二,定崗位。根據(jù)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的要求及實習(xí)基地的實際情況,學(xué)校與各實習(xí)基地洽談,在學(xué)生實習(xí)前完成崗位選定工作。

第三,定師傅(即指導(dǎo)教師)。實習(xí)指導(dǎo)教師要有學(xué)歷、技術(shù)職務(wù)和合理的技能Y構(gòu),師傅與教師掛鉤,教師以小團(tuán)隊形式入廠,保證實訓(xùn)工作質(zhì)量的不斷提高和實習(xí)基地建設(shè)的不斷加強。

第四,定期考核。每完成一次實習(xí)實訓(xùn),實習(xí)人員都要填寫實習(xí)鑒定表,撰寫實結(jié)報告,實習(xí)基地指導(dǎo)教師根據(jù)報告及鑒定表給予考評及鑒定。

第五,定期輪換。學(xué)生在某一崗位實習(xí)結(jié)束后,經(jīng)過考核掌握了職業(yè)技能鑒定等級規(guī)定的理論知識和操作技能后,換崗轉(zhuǎn)入下一課題的實習(xí)。

第六,定期總結(jié)。帶隊教師及學(xué)生在每次工作完成后,對工作及實習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),不斷改進(jìn)和完善實習(xí)工作。

校企合作共同開發(fā)實習(xí)實訓(xùn)崗位,將企業(yè)實習(xí)崗位、內(nèi)容的決定權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)為學(xué)校,讓實習(xí)崗位更符合教學(xué)要求,真正發(fā)揮校外實習(xí)實訓(xùn)基地的作用。通過多層次實習(xí)、定位實習(xí),提高學(xué)生頂崗實習(xí)的質(zhì)量,彰顯實習(xí)實訓(xùn)的重要作用,提升學(xué)生參與崗位實際生產(chǎn)的能力,保證了培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、改進(jìn)職業(yè)學(xué)院學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的工作步驟

1.總體思路

由校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組共同制定校外實訓(xùn)基地管理規(guī)定,結(jié)合職業(yè)能力要求,由學(xué)校提出實習(xí)崗位和要求,企業(yè)安排專家和技術(shù)人員編寫實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊,學(xué)校組織教學(xué)專家對崗位實習(xí)實訓(xùn)手冊和實習(xí)崗位進(jìn)行現(xiàn)場評審,校企共同修改實習(xí)手冊,學(xué)校組織學(xué)生到企業(yè)按實習(xí)手冊進(jìn)行實習(xí),總結(jié)實習(xí)過程中存在的問題,進(jìn)一步完善實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊。

2.開展步驟

第一,成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組,商討雙方合作有關(guān)事宜。

第二,學(xué)校編寫實習(xí)管理辦法并進(jìn)行評審。

第三,校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組組織企業(yè)召開崗位實習(xí)實訓(xùn)手冊編寫會議,確定相關(guān)專業(yè)典型工作崗位。

第四,企業(yè)編寫實習(xí)實訓(xùn)手冊,學(xué)校對實習(xí)實訓(xùn)手冊進(jìn)行初審。

第五,學(xué)校組織校企專家根據(jù)實習(xí)實訓(xùn)手冊的內(nèi)容對企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場評審。

第六,學(xué)校組織學(xué)生到企業(yè)按照實習(xí)實訓(xùn)手冊開展見習(xí)實習(xí)。

第七,總結(jié)學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的情況,不斷完善和修訂實習(xí)實訓(xùn)手冊。

四、條件保障

1.組織保障是前提

成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排、協(xié)調(diào)校企合作的相關(guān)工作,保證校企合作的正常開展。

成立實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊編寫小組。由企業(yè)人事部門牽頭,成立實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊編寫小組,并根據(jù)工藝生產(chǎn)流程挑選典型工作崗位編寫實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊。

成立評審小組。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,系部組織有豐富教學(xué)經(jīng)驗和生產(chǎn)實踐指導(dǎo)經(jīng)驗的教師,組成實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊評審小組,對校外實習(xí)實訓(xùn)崗位和實習(xí)實訓(xùn)手冊進(jìn)行評審。

2.制度保障是關(guān)鍵

為了讓校外實習(xí)實訓(xùn)方便管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理,筆者學(xué)校先后編寫了《云南技師學(xué)院校外實訓(xùn)基地管理規(guī)定》《云南技師學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師安全規(guī)范》《云南技師學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)學(xué)生安全操作規(guī)范》等制度。

3.投入保障是核心

為了使校外實習(xí)實訓(xùn)崗位更符合教學(xué)規(guī)律、教學(xué)方法和教學(xué)要求,企業(yè)投入了一批有經(jīng)驗的技術(shù)人員,根據(jù)多年的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,確定了典型工作任務(wù)崗位及崗位核心能力要求。學(xué)校則挑選有教學(xué)經(jīng)驗的教師,組成評審專家團(tuán)隊對崗位進(jìn)行評審。

五、校外實習(xí)實訓(xùn)基地的建設(shè)成效

1.形成了一支由企業(yè)技術(shù)工人組成的兼職教師隊伍

通過編寫實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊,讓兼職教師提高了對教育教學(xué)的認(rèn)識。一些技術(shù)能手原來只會自己操作,在向別人傳授技術(shù)知識時不能很好地進(jìn)行表達(dá),也不能對技術(shù)經(jīng)驗進(jìn)行較全面的總結(jié)。通過編寫實習(xí)實訓(xùn)崗位手冊,為兼職教師提供了系統(tǒng)總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗的機會。

2.形成了規(guī)范的實習(xí)管理體制與機制

完成了《云南技師學(xué)院校外實訓(xùn)基地管理規(guī)定》《云南技師學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師安全規(guī)范》《云南技師學(xué)院實訓(xùn)實習(xí)學(xué)生安全操作規(guī)范》等一系列管理辦法的編寫和評審,讓校外實習(xí)管理有了管理的依據(jù),明確了校企雙方的權(quán)利與義務(wù),讓校企合作更加細(xì)化,更具有實際意義。

3.形成了一系列校外企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)手冊

例如化工工藝專業(yè),通過對專業(yè)能力需求和典型工作任務(wù)的調(diào)研,選取了比較有代表性的幾家企業(yè),分別選取了制鹽、磷酸一銨、選礦等工藝流程的典型實習(xí)崗位,針對這些崗位的特點、操作技能、安全與防范,編寫了19種實習(xí)實訓(xùn)手冊。

篇9

一、培訓(xùn)目標(biāo)

20xx年暑期普通高中全員培訓(xùn),通過集中研訓(xùn)和分組研訓(xùn)為主要形式相結(jié)合的模式,在省、市學(xué)科課程專家和指導(dǎo)教師引領(lǐng)下,幫助廣大教師進(jìn)一步準(zhǔn)確把握和理解課程標(biāo)準(zhǔn),使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊伍。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

20xx暑期全員培訓(xùn)內(nèi)容分15個學(xué)科,包括:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實踐活動(校本課程)。

三、培訓(xùn)對象

培訓(xùn)對象為全體教職工,全員參加培訓(xùn),原則上不得缺席。

四、培訓(xùn)形式:集中組織培訓(xùn)與分組研訓(xùn)相結(jié)合。

1.專題講座形式

(1)走出去:加強校際交流,和縣內(nèi)外名校掛鉤,建立校外培訓(xùn)基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽課觀摩、咨詢?nèi)〗?jīng),向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的有效的教育教學(xué)講座、研討會、教研活動等,鼓勵并組織教師參加,使他們從這些活動中豐富知識,增長經(jīng)驗。

(2)請進(jìn)來:聘請校外名師和專家進(jìn)行各類專題講座,如:名師成長之路、課堂的有效教學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、教師教科研能力研究、校園文化建設(shè)等講座。

2.分組研訓(xùn)形式

分組研訓(xùn)是在教務(wù)處規(guī)劃和指導(dǎo)下,各學(xué)科組教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓(xùn)活動,結(jié)合學(xué)科特點及自身教學(xué)實際,總結(jié)提高。

3.實踐與交流形式

(1)開展案例教學(xué)分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)案例分析與研究,矯正自己教學(xué)方面的不足。

(2)組織青年教師教學(xué)評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

(3)開展師徒結(jié)對、營造青藍(lán)工程。以年級為單位,安排有經(jīng)驗的教師指導(dǎo)和幫助新教師開展教育活動,從教材研究、教案設(shè)計、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)等,手把手輔導(dǎo)。使其盡快適應(yīng)教學(xué)。

(4)開展教學(xué)競賽。

五、培訓(xùn)時間:

26日下午至29日上午

培訓(xùn)集中時間:上午8:30 下午3:00

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步做好20xx年暑期全員培訓(xùn)工作,根據(jù)省教育廳要求,經(jīng)研究,成立20xx年教師全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組成人員為:

組長:z

副組長:z

成員:z

本次培訓(xùn)活動的組織采取年級組及學(xué)科組雙線領(lǐng)導(dǎo)模式,具體分工如下:

語文:z 數(shù)學(xué):z

外語:z 理化生:z

政史地:z

藝體信息:z

七、培訓(xùn)實施

1、培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)與分組研修相結(jié)合的模式,由督導(dǎo)室具體負(fù)責(zé)考勤與管理;領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查并通報檢查結(jié)果。

2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書寫假條,由年級主任、分管校長簽字,方可準(zhǔn)假。

3、加強過程管理,建立教師校本培訓(xùn)個人檔案資料。

篇10

關(guān)鍵詞:酒店服務(wù)與管理專業(yè);校外實訓(xùn)基地;實踐教學(xué);模式

中圖分類號:G718 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2013)09-0130-03

建設(shè)校外實訓(xùn)基地的意義

(一)建設(shè)校外實訓(xùn)基地的背景

2004年全國職教工作會議以來,各地職校就積極探索產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)合作、實訓(xùn)基地運行的有效機制,切實加強實訓(xùn)基地建設(shè),力求提高學(xué)生的實踐動手能力和綜合職業(yè)能力。

(二)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的概念

筆者認(rèn)為,目前職業(yè)學(xué)校的實訓(xùn)基地可分為兩類,一類是實驗型實訓(xùn)基地,另一類是生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。對于酒店管理專業(yè)來說,目前大多數(shù)職校的實訓(xùn)基地建設(shè)都局限于實驗型實訓(xùn)基地,即在校內(nèi)建設(shè)實驗型教學(xué)場地,提供一定的專業(yè)教學(xué)設(shè)備,在課程教學(xué)中由教師向?qū)W生演示技能操作過程,學(xué)生再進(jìn)行一定課時的實操練習(xí);而生產(chǎn)性實訓(xùn)基地是指能夠進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、并且生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠真正投入市場銷售的營業(yè)主體。

(三)建設(shè)校外實訓(xùn)基地的意義

校內(nèi)實驗型實訓(xùn)基地可以在一定程度上培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力,但并不能將學(xué)生帶入現(xiàn)實的職業(yè)環(huán)境,對于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)認(rèn)同感不能起到切實有效的作用。

酒店行業(yè)是直接對客服務(wù)的接待業(yè),酒店是一個體現(xiàn)團(tuán)隊合作精神的、具有復(fù)雜人際關(guān)系的工作環(huán)境,要想學(xué)生在實習(xí)中和實習(xí)后能夠適應(yīng)這種行業(yè)特征,必須使學(xué)生在求學(xué)期間切實地體驗這種工作環(huán)境。缺乏生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的實踐教學(xué)可能造成學(xué)生在第三年頂崗實習(xí)時的“實習(xí)社會化”程度低?!皩嵙?xí)社會化或組織社會化,是指實習(xí)者通過在組織中不斷進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng),認(rèn)可與接受組織的文化價值觀,并達(dá)到組織期望的工作態(tài)度與行為,最終完全融入其中,成為內(nèi)部人的過程。”①因此,建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地是深入落實校企合作、工學(xué)結(jié)合必不可少的途徑。我國職業(yè)院校目前獨立建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地存在資金、場地方面的困難,需要政府、相關(guān)事業(yè)單位的扶持,難度較大,而與企業(yè)合作,以企業(yè)為場所建設(shè)校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,可以解決現(xiàn)實性問題,更能整合校企雙方資源優(yōu)勢,達(dá)到互利共贏的目的。

實踐教學(xué)的現(xiàn)狀及存在的問題

(一)我國職校酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)的現(xiàn)狀

政策背景 2008年教育部在《關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見》中提出“改革人才培養(yǎng)模式,大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)”,努力形成以學(xué)校為主體,企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式。我國各地職業(yè)院校在政府、企業(yè)的支持下紛紛探索校企合作、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式,最常見的形式是開展頂崗實習(xí),即第一、二學(xué)年在校內(nèi)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)文化知識和專業(yè)知識,第三年在企業(yè)頂崗實習(xí)。兩年的校園生活之后緊接著是一年的頂崗實習(xí),學(xué)生很難適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,如前所述,容易產(chǎn)生“實習(xí)社會化程度低”的問題,因此,在頂崗實習(xí)之前有必要到酒店進(jìn)行短期的實訓(xùn),初步了解將來實習(xí)以及就業(yè)的行業(yè)狀況和工作環(huán)境。

職校實踐教學(xué)模式 目前,大部分職業(yè)學(xué)校采取的方式是在酒店營業(yè)的旺季派遣學(xué)生到各酒店進(jìn)行為期一個月的見習(xí),即在相對集中的時間段內(nèi)將需要見習(xí)的全部學(xué)生派出見習(xí)。例如,廣州每年春秋兩季舉行的國際進(jìn)出口商品交易會期間,廣州各大酒店都處于需求旺季,短期內(nèi)出現(xiàn)不同程度的人力資源緊張問題,此時各校派出學(xué)生到酒店見習(xí),既解決了企業(yè)的人手問題,又為實踐教學(xué)找到了絕佳場所。這種集中時間見習(xí)是傳統(tǒng)而有效的實踐教學(xué)方式,因為見習(xí)的時間相對集中,有利于學(xué)校做出統(tǒng)一的教學(xué)安排,維持教學(xué)秩序,但這種方式受到酒店營業(yè)需求的限制,若酒店人手足夠,則學(xué)生很難集中在一個時間段派出學(xué)校。因此,我校在集中時間段派出學(xué)生見習(xí)的基礎(chǔ)上發(fā)展了派班輪流實訓(xùn)的模式,即在一定的教學(xué)周期內(nèi),派自然班輪流到酒店進(jìn)行短期實訓(xùn)。從酒店人力資源培訓(xùn)的規(guī)律和學(xué)生的接受能力出發(fā),實訓(xùn)期選擇在一個月至一個半月。然而,在實訓(xùn)基地實際運行的初期,由于多種因素的影響,出現(xiàn)了一些問題。

(二)校外實訓(xùn)基地運行中出現(xiàn)的問題

實訓(xùn)時間與校內(nèi)教學(xué)活動沖突 由于校內(nèi)教學(xué)計劃是整個酒店管理專業(yè)統(tǒng)一制定的,而各班到崗參加實訓(xùn)的時間并不相同,這導(dǎo)致學(xué)計劃受到影響。另外,校內(nèi)校外各種考試、培訓(xùn)的時間不同,各類考試、培訓(xùn)有不同人數(shù)的學(xué)生報名參加,經(jīng)常發(fā)生學(xué)生在崗位上實訓(xùn)期間需要回校參加各種考試與培訓(xùn)。這些困難導(dǎo)致在派班之前難以制定計劃。

實踐教學(xué)工作難以實行 從學(xué)校和實訓(xùn)生的角度來講,到酒店參加實訓(xùn)的主要目的不是來掙錢,而是來了解酒店、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)專業(yè)技能,因此教學(xué)是主要目的,在實訓(xùn)的過程中必須有“教”與“學(xué)”過程,才是真正落實了實踐能力教學(xué)。從企業(yè)的角度來講,能夠接受學(xué)生來短期實訓(xùn),多是為了解決酒店“用工荒”的難題。即使是短期實訓(xùn),企業(yè)在短期內(nèi)要讓學(xué)生熟悉工作流程已屬不易,要讓實訓(xùn)生在短期內(nèi)為酒店創(chuàng)造利潤的機會很小,更無法在實訓(xùn)生在崗的時候讓出多余的時間給學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作。因此,學(xué)校在企業(yè)的實踐教學(xué)工作難以切實進(jìn)行。

教學(xué)評價機制不完善 讓學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行短期實訓(xùn),是為了實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,教學(xué)目標(biāo)包括培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識、職業(yè)習(xí)慣及專業(yè)技能。實訓(xùn)基地運行之初的實訓(xùn)教學(xué),變成了與普通見習(xí)相差不大的模式。學(xué)生在酒店工作了一個月后,對酒店工作環(huán)境、業(yè)務(wù)操作流程有了一定程度地了解,但是實訓(xùn)過程中和結(jié)束后未能及時進(jìn)行教學(xué)評價,學(xué)生經(jīng)過短期實訓(xùn)后,是否能養(yǎng)成良好的服務(wù)意識和職業(yè)習(xí)慣,服務(wù)技能是否達(dá)標(biāo),這些問題沒有從一個系統(tǒng)的評價機制得到反饋。

解決問題的對策

(一)與學(xué)校各部門做好協(xié)調(diào)與溝通,制訂派班計劃

為了不影響酒店服務(wù)與管理專業(yè)的整體教學(xué)安排,同時兼顧部分學(xué)生在校的考證與培訓(xùn),根據(jù)實訓(xùn)基地運行初期的經(jīng)驗總結(jié),在制訂派班計劃前應(yīng)注意:(1)向?qū)W校教務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)請示,與專業(yè)教研室協(xié)調(diào)教學(xué)計劃;(2)與學(xué)校培訓(xùn)部們進(jìn)行溝通,了解各類考試的時間和培訓(xùn)時間,避免安排報考人數(shù)多的班級在考試時間到基地實訓(xùn),根據(jù)各班情況確定派班的時間順序;(3)根據(jù)每個學(xué)期的教學(xué)計劃和教學(xué)日歷做出安排,平均分配各批次實訓(xùn)生的實訓(xùn)時間。

(二)學(xué)校與酒店共同開展實踐教學(xué)

提早制訂實踐教學(xué)計劃,做好崗前培訓(xùn),布置實踐教學(xué)任務(wù) 在制訂好派班計劃后,及時向?qū)W校各教研室發(fā)出通知,各教研室專業(yè)教師收到通知后,依據(jù)提前擬定的培訓(xùn)計劃對學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),并且及時根據(jù)時間表對教學(xué)計劃做出調(diào)整,以明確教學(xué)目標(biāo)與,在學(xué)生下企業(yè)實訓(xùn)前根據(jù)教學(xué)目標(biāo)下發(fā)課題任務(wù),讓學(xué)生帶著學(xué)習(xí)任務(wù)下企業(yè),如“如何認(rèn)識酒店前廳部的職能”、“作為餐飲部服務(wù)員需要具備哪些素質(zhì)”等等。讓學(xué)生帶著問題下企業(yè),一是能夠使學(xué)生在實訓(xùn)中有的放矢,避免盲目地混日子;二是有利于學(xué)生積累案例,在以后的專業(yè)課程學(xué)習(xí)中獲得實踐素材,進(jìn)一步深化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。值得一提的是,酒店出于行業(yè)特點和培訓(xùn)需要的考慮,往往在崗前培訓(xùn)后根據(jù)學(xué)生的個性特點以及崗位形象要求將他們分配到各業(yè)務(wù)部門,由于實訓(xùn)時間短,在實訓(xùn)期內(nèi)一般不調(diào)換崗位,因此,酒店管理專業(yè)的教師必須根據(jù)學(xué)生分配的各部門有針對性地布置不同的任務(wù)。

結(jié)合酒店的員工培訓(xùn)開展實踐教學(xué) 在酒店日常管理和運營中,人事部須定期組織員工培訓(xùn)以保持服務(wù)質(zhì)量在同一水平。對于學(xué)校來說,可以趁此機會進(jìn)行對學(xué)生的課堂式教學(xué)。將實踐教學(xué)與員工培訓(xùn)結(jié)合起來,可以避免酒店各業(yè)務(wù)部門專門為學(xué)生做出統(tǒng)一上課時間的安排。雖然酒店也不可能安排所有員工統(tǒng)一時間接受培訓(xùn),而是分兩次或三次對不同批次的員工完成同一內(nèi)容的培訓(xùn),但安排兩到三次培訓(xùn)時間針對學(xué)生足夠完成一個課題的教學(xué)工作。例如,《儀容儀表、禮儀禮貌》是酒店服務(wù)與管理專業(yè)課程之一,這個模塊的實訓(xùn)教學(xué)完全可以與酒店員工培訓(xùn)統(tǒng)一內(nèi)容和時間?;趦?yōu)勢互補、合作共贏的原則,對于酒店員工和實訓(xùn)生兩種成分的培訓(xùn)與教學(xué)完全可由酒店人事部派出專人或由學(xué)校的專業(yè)教師來承擔(dān),但培訓(xùn)師必須是對員工和實訓(xùn)學(xué)生的情況都非常熟悉的人選。

(二)通過酒店和學(xué)校兩方面完善教學(xué)評價機制

結(jié)合酒店的質(zhì)檢會開展教學(xué)評價 酒店的質(zhì)檢會議一般由總經(jīng)理主持召開、各部門經(jīng)理參加,通常是一個月一次。質(zhì)檢工作通常包括對服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量評價、問題的指出與改進(jìn)方案等。實訓(xùn)基地的建設(shè)是為了更好地開展專業(yè)實踐,而教學(xué)的重要環(huán)節(jié)是教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及教學(xué)評價的開展。教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)酒店對員工的要求合理地制定,而教學(xué)評價可以結(jié)合酒店每個月召開的質(zhì)檢會來開展。在總結(jié)質(zhì)檢部門反饋的意見后,同時獲得對實訓(xùn)生的評價,對實訓(xùn)生的評價又可在下次員工集體培訓(xùn)中有針對性地反饋給下一批實訓(xùn)生,如此循環(huán),促進(jìn)實訓(xùn)生進(jìn)一步提高服務(wù)意識與服務(wù)技能,真正達(dá)到實踐教學(xué)的目標(biāo)。

實訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行教學(xué)反饋 學(xué)校可根據(jù)酒店相關(guān)部門對實訓(xùn)生的鑒定結(jié)果評出優(yōu)秀實訓(xùn)生,在實訓(xùn)生離崗返校后,再開一次實訓(xùn)總結(jié)會議,讓學(xué)生知道自身具有哪些方面的優(yōu)勢、在哪些方面存在不足。酒店服務(wù)與管理的專業(yè)教師獲得這些鑒定結(jié)果后,根據(jù)實踐教學(xué)的目標(biāo)對學(xué)生進(jìn)行考核,例如,從職業(yè)意識、職業(yè)習(xí)慣、專業(yè)技能等方面考量學(xué)生是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),通過教學(xué)評價結(jié)果對自身教學(xué)手段與方法進(jìn)行反思,完成教學(xué)反饋的過程。同時,專業(yè)教師可針對學(xué)生在實訓(xùn)過程中遇到的困難展開討論,進(jìn)行案例教學(xué)。

以上是我校在校企合作中發(fā)展校外實訓(xùn)基地、進(jìn)行實踐教學(xué)的實踐經(jīng)驗,希望對我國職校酒店專業(yè)的實踐教學(xué)工作有一定的啟示作用。根據(jù)行業(yè)對酒店管理專業(yè)畢業(yè)生的技能要求和該專業(yè)的定位及培養(yǎng)目標(biāo),在模塊化教學(xué)理念下,酒店管理專業(yè)的課程分為三大模塊:基本文化素養(yǎng)和能力模塊、專業(yè)基礎(chǔ)知識能力模塊、專業(yè)技術(shù)能力模塊。②其中基本文化素養(yǎng)和能力、專業(yè)基礎(chǔ)知識能力這兩個模塊主要靠理論方面相關(guān)課程的學(xué)習(xí),而專業(yè)技術(shù)能力模塊的課程需要學(xué)生在實踐過程中學(xué)習(xí)。對于酒店從業(yè)人員來說,具有較強的實踐能力是迅速適應(yīng)酒店工作環(huán)境及工作崗位必要條件,而職業(yè)意識和職業(yè)習(xí)慣更加依賴于在實際工作環(huán)境中養(yǎng)成。實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)至關(guān)重要,而實訓(xùn)基地是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的重要場所。因此,如何加強實訓(xùn)基地的建設(shè)、完善實訓(xùn)基地的教學(xué)模式,值得我們在今后的運行實踐中繼續(xù)研究,以便最大限度地發(fā)揮實訓(xùn)基地在酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)中的作用。

注釋:

①田喜洲,謝晉宇:《大學(xué)生酒店實習(xí)社會化及其留職意愿影響因素分析》,《旅游學(xué)刊》,2010年第1期

②劉素平:《基于模塊化教學(xué)的酒店管理專業(yè)課程設(shè)置探析》,《現(xiàn)代企業(yè)文化》,2009年第14期

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