五月鮮花范文
時(shí)間:2023-04-04 11:54:34
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇五月鮮花,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
喬治·艾略特曾說(shuō):“我的生命是從睜開(kāi)眼鏡,愛(ài)上我母親的面孔開(kāi)始的?!钡≡f(shuō):“世界上有一種最美麗的聲音,那便是母親的呼喚?!奔o(jì)伯倫曾說(shuō):“人的嘴唇能發(fā)出的最甜美的字眼,就是媽媽?!备郀柣f(shuō):“世界上的一切光榮和驕傲,都來(lái)自母親?!蔽覀儾皇莻ト?,但我們也曾想這樣對(duì)母親說(shuō),對(duì)整個(gè)世界說(shuō),用最華麗的辭藻,最熱烈的字眼,最貼心的句子來(lái)贊美母親,可是每次望著母親的背影,看著母親的眼睛,卻又羞于表達(dá)我們內(nèi)心最深處的話語(yǔ)。
是誰(shuí)無(wú)私的賜予我們生命?是誰(shuí)第一次輕喚我們的乳名?是誰(shuí)第一次期待我們睜開(kāi)眼睛?是誰(shuí)聆聽(tīng)我們的第一聲啼哭?是誰(shuí)教會(huì)我們發(fā)出第一個(gè)音節(jié)?是誰(shuí)帶領(lǐng)我們邁出人生的第一個(gè)腳???是誰(shuí)告訴我們天邊彩虹的顏色?是誰(shuí)心疼的為我們拭去臉頰的淚水?是誰(shuí)……?是母親。當(dāng)我們第一次睜開(kāi)眼睛,好奇的看著這個(gè)世界,當(dāng)我們的小小的的身體安靜的依偎在她的胸膛,似乎曾有一滴淚滑落在我們的臉龐,那是媽媽欣喜感動(dòng)的淚水,她把我們當(dāng)做是上天賜予她的稀世珍寶;當(dāng)我們牙牙學(xué)語(yǔ),發(fā)出第一聲“媽媽”的時(shí)候,我們清晰的看到朵朵淚花涌出她的眼睛,她把那一聲稚嫩且不甚清晰的話語(yǔ)當(dāng)做了世間最動(dòng)情的言語(yǔ)。
當(dāng)我們成長(zhǎng),當(dāng)我們頑皮,當(dāng)我們迷茫,當(dāng)我們歡喜,當(dāng)我們安靜,當(dāng)我們嬉戲,當(dāng)我們經(jīng)歷失敗,當(dāng)我們面對(duì)成功,當(dāng)我們需要發(fā)泄,當(dāng)我們等待分享,總有一個(gè)人默默站在離我們最近的地方,給我們所需要的一切,這個(gè)人是母親。
還記得那年,小小的我們第一次知道在這個(gè)春意盎然的五月,有那么神圣的一天被稱作“母親節(jié)”,于是我們第一次買(mǎi)了一支瘦瘦的康乃馨給母親,母親接過(guò)它的時(shí)候,淚光閃動(dòng),藏在淚光背后的曾是襁褓中的我們帶給過(guò)她的熟悉的感動(dòng)與驚喜。那一年的時(shí)光被拉得好遠(yuǎn),遠(yuǎn)到我們已經(jīng)記不清每一年的母親節(jié)是怎樣度過(guò),遠(yuǎn)到我們已經(jīng)忽略了母親的點(diǎn)點(diǎn)企盼,那么今年,在這個(gè)鮮花盛開(kāi)的五月,讓我們心懷感恩,祝福我們的母親。在這個(gè)溫暖的季節(jié),在這個(gè)感恩的節(jié)日,讓我們和母親在一起。
篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、觀眾朋友們:
大家下午好!五月是火紅的五月,五月是充滿生機(jī)、春意盎然的五月。在這樣一個(gè)富有詩(shī)意的季節(jié),我們迎來(lái)了***局一年一度的“五月鮮花”文藝匯演,今天我們?cè)谶@里歡聚,用我們的歌聲、用我們的音樂(lè)、為報(bào)刊發(fā)行的今天喝彩、為郵政輝煌的明天歡呼。
***局“五月鮮花”文藝匯演,現(xiàn)在開(kāi)始。
首先我非常榮幸的向大家介紹,光臨本次演出的來(lái)賓和領(lǐng)導(dǎo)。他們是:……
同時(shí),擔(dān)任本次演出的樂(lè)隊(duì)伴奏是來(lái)自***的老師們。
1、電視連續(xù)劇《水滸傳》的主題,曲“好漢歌”一時(shí)間火遍了大江南北。今天,當(dāng)我們?cè)俅纬疬@首歌的時(shí)候,依然能夠感受到梁山好漢的英勇氣魄和面對(duì)人生的瀟灑歡暢自如。朋友們,讓我們掌聲有請(qǐng)***的好漢們?yōu)槲覀冄莩枨逗脻h歌》。指揮:***
2、請(qǐng)繼續(xù)欣賞由實(shí)業(yè)公司為我們帶來(lái)的小合唱《哎喲,媽媽》。
3、長(zhǎng)江奔騰,昆侖巍峨,好一派壯麗的山河,好一番波瀾壯闊的美景。在建設(shè)小康,迎接奧運(yùn)的道路上,我們的**職工,昂首闊步,意氣豐發(fā)。在北京的西大門(mén),將永遠(yuǎn)盛開(kāi)著一朵充滿生機(jī)、充滿自信的發(fā)行之花。請(qǐng)欣賞歌曲“***之歌”,作者:***、***,演唱:***
4、:今年是梅蘭芳先生誕辰110周年,京劇《穆桂英掛帥》是解放后梅先生向建國(guó)10周年獻(xiàn)禮,自編自演的一出名劇,也是梅先生一生中出演的最后一出戲,因而轟動(dòng)全國(guó),流傳至今。劇中穆桂英年過(guò)半百,披掛上陣,可謂老當(dāng)益壯,一句“我不掛帥,誰(shuí)掛帥”更是顯示出巾幗英雄的風(fēng)采。下面就請(qǐng)欣賞由***科為我們帶來(lái)的京劇《穆桂英掛帥》和京劇片斷《一輪江日照胸間》。
5、三句半以其簡(jiǎn)短的形式,豐富的內(nèi)容和朗朗上口的語(yǔ)調(diào),一直以來(lái)受到廣大觀眾的喜愛(ài),它通過(guò)合轍壓韻的節(jié)拍,配上簡(jiǎn)單的樂(lè)器,傳達(dá)著寓意深刻的內(nèi)含。請(qǐng)欣賞《新編三句半》,作者:***、**、**,表演:****
6、演出進(jìn)行到現(xiàn)在,大家情緒都很飽滿。下面我們輕松一下、活動(dòng)一下,讓我們跟隨***科的演員們一起互動(dòng)“跟我來(lái)要?jiǎng)?chuàng)造”。
7、“我們唱著東方紅,當(dāng)家作主站起來(lái),我們進(jìn)著春天的故事,改革開(kāi)放富起來(lái),繼往開(kāi)來(lái)的領(lǐng)路人,帶領(lǐng)我們走進(jìn)那新時(shí)代。”我們今天的社會(huì)是在中國(guó)歷史上最輝煌,最具魅力的時(shí)代,今天的***事業(yè),正在同中國(guó)郵政一道與時(shí)俱進(jìn),在改革、創(chuàng)新的道路上,加快前進(jìn)的步伐,請(qǐng)欣賞歌舞《走進(jìn)新時(shí)代》,表演:**
8、:春風(fēng)穿過(guò)報(bào)房,激厲著一代又一代**工人的胸膛,年輕的**工人,手握張張報(bào)紙,傳遞著文化,傳遞著熱情,我們今天的發(fā)報(bào)工人勤勞向上,正在用自己的智慧和汗水創(chuàng)造著奇跡。請(qǐng)欣賞《***員工之歌》,作者:***、***,朗誦:**
9、朋友,快看半個(gè)月亮已經(jīng)爬上來(lái),請(qǐng)你把紗窗快打開(kāi),再把那玫瑰摘一朵,輕輕地扔下來(lái)?!懊髟隆薄ⅰ肮媚铩?、“玫瑰”一組使人浪漫、纏綿的鏡頭浮現(xiàn)在眼前。請(qǐng)欣賞青海民歌《半個(gè)月亮爬上來(lái)》,演唱:***
10、我和我的祖國(guó),一刻也不能分割,無(wú)論我走到哪里,都流出一首贊歌,我歌唱每一座高子,我歌唱每一條河流。在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的道路上,離不開(kāi)郵政人的努力,更有**人的身影,請(qǐng)繼續(xù)欣賞由***為我們帶來(lái)的歌曲,《我和我的祖國(guó)》。
11、有的人儲(chǔ)蓄金錢(qián),有的人儲(chǔ)蓄健康,有的人儲(chǔ)蓄權(quán)利,今天,***科的朋友們告訴我要儲(chǔ)蓄友情。請(qǐng)欣賞配樂(lè)散文《儲(chǔ)蓄友情》,作者:***
12、請(qǐng)欣賞魔術(shù)表演,參演單位零售公司,表演者:**
13、漁歌、漁號(hào)、漁鼓,盡享漁家風(fēng)情,泛舟、撒網(wǎng)、捕魚(yú),恍入夢(mèng)里水鄉(xiāng),“落霞繽紛時(shí),看東湖岸上,炊煙裊裊”,一葉漁舟在湖中蕩漾,可以瞻望那都市的喧囂。好一番良辰美景,好一番江南畫(huà)卷。請(qǐng)欣賞古箏獨(dú)奏:漁舟唱晚,演奏者:***
篇3
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)集約化;財(cái)務(wù)集中;財(cái)務(wù)共享
一、財(cái)務(wù)集約化的內(nèi)涵與演進(jìn)
財(cái)務(wù)集約化是一種經(jīng)營(yíng)理念,主要依靠個(gè)生長(zhǎng)要素的優(yōu)化組織來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。從字面來(lái)看集約化就是將企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、管理等集中在一起,進(jìn)行優(yōu)化配置,并且在生產(chǎn)過(guò)程中以節(jié)儉、高效為主要的價(jià)值取向,并且將主要力量集中到核心產(chǎn)業(yè)上,以提高核心產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,一起來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在資源短缺的現(xiàn)代社會(huì),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集約化管理已經(jīng)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。財(cái)務(wù)集約化的演進(jìn)主要表現(xiàn)在:第一,財(cái)務(wù)核算的集中化。是指在企業(yè)中,將分散于各地的不同業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)人員,通過(guò)一定的方式進(jìn)行集中管理,使企業(yè)能夠針對(duì)企業(yè)集團(tuán)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控分析,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)管與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集約化。第二,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員的聯(lián)系隨著信息技術(shù)的發(fā)展有了新的變化,使得財(cái)務(wù)人員與會(huì)計(jì)人員都能夠詳細(xì)的了解財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息,業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化也提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率,使得會(huì)計(jì)工作人員的工作量大幅下降,信息化的發(fā)展也使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量有所提高。
二、二者的發(fā)展理念不同
財(cái)務(wù)集中與財(cái)務(wù)共享都是將分散的資金集中起來(lái),共同處理,但是在集中的方式、過(guò)程與對(duì)資源的利用,都有著一定的差距,財(cái)務(wù)集中更加注重將不同的企業(yè)資源、業(yè)務(wù)進(jìn)行歸集,使這些資源在企業(yè)的財(cái)務(wù)的管理中實(shí)現(xiàn)集中;而財(cái)務(wù)共享,則更注重對(duì)各要素投入組織方式的變革,將企業(yè)分散分散性的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行整合,然后再財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行統(tǒng)一的處理,以促進(jìn)企業(yè)集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù),減少各部門(mén)間的重復(fù)浪費(fèi)。財(cái)務(wù)集中主要是為了加強(qiáng)企業(yè)主管部門(mén)對(duì)下屬各部門(mén)的集中管理,將各部門(mén)的財(cái)務(wù)集中到主管部門(mén)中,以更好的管理企業(yè)。而財(cái)務(wù)共享這是針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能,將企業(yè)正在進(jìn)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)集中在財(cái)務(wù)部門(mén),進(jìn)行集體的考核評(píng)定,對(duì)其進(jìn)行取舍,以便增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。且兩者對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的關(guān)注角度不一樣,財(cái)務(wù)集中主要關(guān)注企業(yè)在可靠性與穩(wěn)定性方面的發(fā)展趨勢(shì),而財(cái)務(wù)共享更加注重的企業(yè)的業(yè)務(wù)的發(fā)展與拓展,以企業(yè)的運(yùn)營(yíng)增值為目標(biāo)。
三、從財(cái)務(wù)集中到財(cái)務(wù)共享發(fā)展道路
財(cái)務(wù)共享是財(cái)務(wù)集約化的一種高級(jí)表現(xiàn)形式,在財(cái)務(wù)共享的過(guò)程中,主要注重的會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)信息的集中,以及集成各種業(yè)務(wù)功能,以達(dá)到最好的效果。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指將分散式的財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)集中到一個(gè)新的財(cái)務(wù)部門(mén),這個(gè)部門(mén)以業(yè)務(wù)為主要的判斷依據(jù),通過(guò)信息化的網(wǎng)絡(luò),向不同地區(qū),不同部門(mén)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高效率、低成本的共享服務(wù),并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。首先主要注意的是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化,它是構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ),也是財(cái)務(wù)集約化的主要內(nèi)容。其次要注意客戶端與服務(wù)端的分離,也就是將企業(yè)共享服務(wù)中心與企業(yè)的成員單位之間的關(guān)系重新定位,是兩者分離。以一個(gè)服務(wù)端服務(wù)于多個(gè)客戶端,以便將各單位的相同或相似業(yè)務(wù)整合成一個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)對(duì)象,進(jìn)行管理。再來(lái)就是從新組合財(cái)務(wù)流程,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化,并做到數(shù)據(jù)的全程共享,建立有效地集成財(cái)務(wù)系統(tǒng),將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)從財(cái)務(wù)分析中抽離出來(lái)。最后是構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)平臺(tái),將涉及到財(cái)務(wù)共享服務(wù)的各種財(cái)務(wù)制度,固定到一個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中,這樣就能較好的對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種典型的集中式組織模式,它是更高層次的財(cái)務(wù)集約化。財(cái)務(wù)共享服務(wù)將從事標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)人員從成員單位分離出來(lái),歸屬到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的集中化。財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠加強(qiáng)公司總部對(duì)財(cái)務(wù)信息的掌控,降低財(cái)務(wù)信息生產(chǎn)成本,提高財(cái)務(wù)信息生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在中國(guó)企業(yè)中,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)已基本完成了會(huì)計(jì)電算化,并進(jìn)入財(cái)務(wù)管理信息化,為財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施提供了信息技術(shù)支持。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠有效促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,是財(cái)務(wù)集約化發(fā)展的趨勢(shì)和方向。
參 考 文 獻(xiàn)
[1][美]邁克爾·查特菲爾德.會(huì)計(jì)思想史[M].文碩等譯.北京:中國(guó)商業(yè)出版社,1989(2)
篇4
鳳畫(huà),即鳳凰畫(huà),乃鳳陽(yáng)獨(dú)有民間繪畫(huà)藝術(shù),已六百余年歷史,是為安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目之一。由于鳳畫(huà)造型獨(dú)特,色彩艷麗,手法細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn),因而在民間有一定之影響,亦為廣大群眾所喜愛(ài)。鳳畫(huà)形成約元末。明初,朱元璋于鳳凰山之陽(yáng)營(yíng)建中都皇城,定家鄉(xiāng)名為“鳳陽(yáng)”,使鳳陽(yáng)成為“龍鳳之鄉(xiāng)”,象征著吉祥如意之鳳凰畫(huà)得以廣泛流傳。晚清時(shí)鳳畫(huà)最為興盛,常以牡丹梧桐作三王美圖。鳳陽(yáng)鳳畫(huà)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、省美協(xié)會(huì)員武云先生以獨(dú)特傳統(tǒng)鳳畫(huà)程式,獨(dú)創(chuàng)一幅《花好月圓》參與安徽省美術(shù)家協(xié)會(huì)畫(huà)展,利群觀此一首七絕欣慰歌之以為念!
觀省美協(xié)武云先生《花好月圓》有感
郁蔥佳氣出山傍,銜瑞雙雙自獻(xiàn)祥。
靈翅九霄容日月,來(lái)儀帝里暗呈香。
篇5
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù);集約化;創(chuàng)新
中圖分類號(hào):TM71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)05(C)-0000-00
在實(shí)行財(cái)務(wù)集約化管理模式前,受歷史原因影響,縣供電企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)以及地方電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境十分復(fù)雜,主要通過(guò)接收地方性國(guó)有資本而形成,由市公司進(jìn)行代管,因?qū)儆诘胤叫云髽I(yè),管理相對(duì)松散,只有改變縣公司以往的松散型財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)縣公司財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作,提升縣公司財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的管控能力,促進(jìn)價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)鏈的緊密融合。
一、主要做法
1、建立全面的預(yù)算管理體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)算與制度的統(tǒng)一控制:預(yù)算管理是決策目標(biāo)的具體化和量化,由預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施、預(yù)算差異分析三部分組成,預(yù)算管理有動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的特點(diǎn),在實(shí)踐中編制的預(yù)算幾乎都是彈性預(yù)算,所以在實(shí)踐過(guò)程中,要不斷對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析,不斷完善和提高預(yù)算編制水平,加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的控制。
2、加強(qiáng)成本控制,提高資金使用率:在進(jìn)行成本控制的過(guò)程中,需要職能部門(mén)之間相互配合,加強(qiáng)橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用,才能保證成本控制體系能夠有效實(shí)施、成本管理能力得到不斷完善和加強(qiáng)。
3、強(qiáng)化資金管控,優(yōu)化資金收支鏈條:資金集中管理是提升集約管控能力、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、提高資金效率的內(nèi)在要求,縣供電企業(yè)的資金特點(diǎn)是收入零碎,支出集中,數(shù)額偏大,因此加強(qiáng)縣公司資金管理,保證資金收支的控制力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容,必須認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司的資金集中管理要求,強(qiáng)化制度建設(shè)和管理創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)資金集中管理力度,才能有效提升資金管理水平,創(chuàng)建資金調(diào)度例會(huì)制度與“現(xiàn)金流量預(yù)算機(jī)制,用現(xiàn)金預(yù)算來(lái)督促業(yè)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,在縣公司實(shí)施往來(lái)賬款定期清理責(zé)任制,加強(qiáng)常態(tài)化資金整理,對(duì)資金管理的關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)進(jìn)行定期巡檢來(lái)防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、建立財(cái)務(wù)內(nèi)部管控體系,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作:樹(shù)立“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為龍頭”的工作理念,不斷完善縣公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,創(chuàng)新管理方法,有效帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)與規(guī)范,全面提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促管理、保質(zhì)量”的基礎(chǔ)工作建設(shè)思路,來(lái)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、規(guī)范固定資產(chǎn)管理模式,確保資產(chǎn)優(yōu)良:國(guó)網(wǎng)公司提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良”的目標(biāo),必須對(duì)資產(chǎn)管理提出更高的要求。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略性目標(biāo),縣公司必須切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,與此同時(shí)圍繞“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)”的目標(biāo),加快電網(wǎng)工程推進(jìn)建設(shè),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),及時(shí)清理無(wú)效資產(chǎn),保證“資產(chǎn)優(yōu)良”。縣公司的固定資產(chǎn)由于分布在整個(gè)供電區(qū)域,種類較多、改造頻繁、流動(dòng)性較大,給企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作造成了一定的困難。
6、強(qiáng)化農(nóng)維費(fèi)的收支管理:充分發(fā)揮農(nóng)維費(fèi)的效益是保證農(nóng)村電網(wǎng)可靠穩(wěn)定、良好運(yùn)行的重要保證,因此嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)維費(fèi)的政策,是提高縣公司農(nóng)電管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,充分利用農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)的相關(guān)政策,按照省物價(jià)局有關(guān)農(nóng)維費(fèi)提取文件的規(guī)定,正確計(jì)提農(nóng)維費(fèi)收入,并在農(nóng)維費(fèi)支出上做到合理、高效、規(guī)范的使用農(nóng)維費(fèi)資金,并制定農(nóng)維費(fèi)管理制度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)維費(fèi)資金的規(guī)范化、精細(xì)化管理。依據(jù)縣公司農(nóng)維費(fèi)管理的實(shí)際情況,確定農(nóng)維費(fèi)管理指標(biāo)的目標(biāo)值,將有限的農(nóng)維費(fèi)資金花在刀刃上,為農(nóng)村電網(wǎng)的維護(hù)改造提供有力的資金保障。通過(guò)對(duì)農(nóng)維費(fèi)的有效管理,保證農(nóng)維費(fèi)各項(xiàng)支出能夠控制在預(yù)算指標(biāo)范圍之內(nèi),最大限度的降低農(nóng)維費(fèi)成本支出,提高資金的使用效率,也能夠保證農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定,提高農(nóng)電工隊(duì)伍的凝聚力和綜合素質(zhì),大幅度提高農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行水平。
二、效益分析
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)縣公司的財(cái)務(wù)集約化管理,縣公司的財(cái)務(wù)管理精益化程度不斷提高,財(cái)務(wù)管理水平得到了有效提升,為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)保障,財(cái)務(wù)集約化管理的成效已初步呈現(xiàn)。
1、公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題得到有效解決。
部分縣供電公司企業(yè)規(guī)模較大,管理鏈條長(zhǎng),管控難度較大,過(guò)去采取了多重管理舉措,但財(cái)務(wù)管理中依然存在許多問(wèn)題亟待解決,通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,建立和推行財(cái)務(wù)集約化管理體系,順利解決了核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、資金集中度低、融資權(quán)限分散、成本管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱等問(wèn)題,切實(shí)提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,充分發(fā)揮了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
2、提高了資金使用效率。
通過(guò)對(duì)縣公司進(jìn)行財(cái)務(wù)集約化管理,實(shí)現(xiàn)了資金的集中管理,將資金分散存儲(chǔ)變?yōu)榧写鎯?chǔ)、將分級(jí)使用變?yōu)榻y(tǒng)一調(diào)配、將分散審核變?yōu)橹攸c(diǎn)集中審核,有效提高了縣公司的資金使用效率,同時(shí)降低了縣公司資金存量,防范了縣公司資金風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化了縣公司貸款結(jié)構(gòu),縣公司的貸款余額和貨幣資金存量降幅較大,從而實(shí)現(xiàn)了降低融資成本的目的。
3、加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。
財(cái)務(wù)資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是提高企業(yè)財(cái)務(wù)資源優(yōu)化配置、統(tǒng)籌運(yùn)作的保障,通過(guò)加強(qiáng)縣公司財(cái)務(wù)集約化管理,在縣公司重點(diǎn)推行會(huì)計(jì)核算、預(yù)算、資金、產(chǎn)權(quán)的集中式管理,使縣公司從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),能夠有效配置各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源,充分發(fā)揮縣公司的整體合力;與此同時(shí),從財(cái)務(wù)管理的角度推進(jìn)縣公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的在線監(jiān)控,使得縣公司會(huì)計(jì)信息口徑統(tǒng)一、規(guī)范、準(zhǔn)確、透明,關(guān)鍵控制點(diǎn)得到了實(shí)時(shí)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到顯著提升。
篇6
摘 要:企業(yè)的財(cái)務(wù)透明化管理在現(xiàn)代社會(huì)中具有重要地位,這既是市場(chǎng)投資者對(duì)投資項(xiàng)目作出決斷的最重要依據(jù),而且能夠極大地增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),中國(guó)與世界各國(guó)越來(lái)越多的進(jìn)行交流碰撞,許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)透明化管理的實(shí)現(xiàn)。然而,在中國(guó)財(cái)務(wù)透明化管理依然面臨比較多的不利因素,本文就將全面介紹制約財(cái)務(wù)透明化管理的制約因素。
關(guān)鍵詞 :財(cái)務(wù)透明化 監(jiān)督 制約因素
財(cái)務(wù)透明化的含義是:有關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和所有能夠造成財(cái)務(wù)變動(dòng)的所有信息,能夠及時(shí)傳達(dá)給投資者。同時(shí)這種傳達(dá)并不僅僅是浮于表面的,而是能夠讓投資的決策者,通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)的表面信息,觸及企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)狀況,從而作出正確的決策。財(cái)務(wù)透明度是反應(yīng)市場(chǎng)決策者獲得企業(yè)財(cái)務(wù)信息程度的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)上企業(yè)財(cái)務(wù)透明度高時(shí),可以有效地幫助投資決策者作出最正確的決策[1]。
財(cái)務(wù)透明度的含義包含三個(gè)方面,就是指:財(cái)務(wù)信息被及時(shí)披露、財(cái)務(wù)工作本身的透明程度和財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)透明化的過(guò)程。在滿足決策的有用性前提下,財(cái)務(wù)信息還要有公平、完整、可比性,能夠及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行充分的披露。滿足這些條件的財(cái)務(wù)報(bào)告,就能夠?qū)崿F(xiàn)很高的財(cái)務(wù)透明度。但是財(cái)務(wù)透明度的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,也有很多制約因素。
1、制約因素
1.1 崗位設(shè)置和指責(zé)的分工不細(xì)化
在進(jìn)行財(cái)務(wù)透明化工作的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)的針對(duì)性崗位往往只有一個(gè),因而流于表面難以起到實(shí)際作用,導(dǎo)致財(cái)務(wù)透明化的工作崗位很容易與其他崗位混淆,這種現(xiàn)狀在目前的企業(yè)中很普遍。同時(shí),對(duì)于每一個(gè)崗位在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都沒(méi)有建立清晰具體的財(cái)務(wù)工作范圍,很多崗位之間的分工充滿重疊而不明確,甚至在權(quán)力上也有交叉的問(wèn)題。又由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)透明化工作很不重視,從而極易導(dǎo)致信息的透明度出現(xiàn)較差現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部的資金使用情況也將變得十分混亂。另外,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的分工也不明確,這也給財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)透明化造成很大隱患。
1.2 執(zhí)行剛性不足
很多企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)透明化工作管理的進(jìn)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)并沒(méi)有按照確定的指標(biāo)開(kāi)展各類的工作,甚至隨意性很高隨意添加刪除財(cái)務(wù)條款的現(xiàn)象也非常明顯,這樣就使的財(cái)務(wù)進(jìn)行透明化管理的權(quán)威受到比較大的挑戰(zhàn)。同時(shí)財(cái)務(wù)信息透明化的工作普遍缺少相應(yīng)的管理?xiàng)l例,財(cái)務(wù)的管理隨意性大,因此很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)透明化工作時(shí),往往會(huì)減少企業(yè)自身的信息披露,甚至于大量企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于透明化的重要性理解存在缺失,造成財(cái)務(wù)透明化工作沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定,進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)透明化無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
1.3 監(jiān)督力度低
很多的企業(yè)的觀念里,財(cái)務(wù)透明化僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作范疇,各個(gè)部門(mén)甚至審計(jì)部門(mén)對(duì)這項(xiàng)工作的參與度都比較低,即使是參與進(jìn)去也是以被動(dòng)參與為主。至于能否真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的透明化,大家的關(guān)注力度普遍比較低,沒(méi)有建立針對(duì)財(cái)務(wù)透明化的審計(jì)部門(mén),導(dǎo)致財(cái)務(wù)隨意調(diào)整的現(xiàn)象沒(méi)有預(yù)警,更沒(méi)有控制,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)浪費(fèi)的現(xiàn)象屢禁不止。此外部分企業(yè)雖然有針對(duì)財(cái)務(wù)透明化的審計(jì)部門(mén),但卻沒(méi)有完善的審計(jì)制度,各個(gè)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理沒(méi)有明確的方向,就算審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)透明化過(guò)程中的問(wèn)題,也往往不會(huì)進(jìn)行特殊的處理,自然很難建立完善的財(cái)務(wù)透明化管理體系。
1.4 透明化管理考核制度流于表面
財(cái)務(wù)透明化的考核機(jī)制可以衡量經(jīng)費(fèi)的使用效益,但企業(yè)通常情況下并不特別重視,而是對(duì)預(yù)算的收支情有獨(dú)鐘,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)透明化管理的完整考核機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái),科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制遲遲不能形成。甚至連明確可實(shí)施的賞罰機(jī)制都不能設(shè)立,投機(jī)取巧、破壞規(guī)定和工作效率低下的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人缺乏績(jī)效的問(wèn)責(zé)機(jī)制,使得賞罰機(jī)制的指導(dǎo)作用無(wú)從發(fā)揮。本質(zhì)上沒(méi)有監(jiān)督的財(cái)務(wù)透明化工作,也不是真正意義上的財(cái)務(wù)透明化過(guò)程,因此企業(yè)資金的效益大大降低[1]。
2、財(cái)務(wù)透明度實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)
2.1 保護(hù)投資者
企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度低,容易引起信息不對(duì)稱,投資者始終因信息不全處于投資的劣勢(shì)。財(cái)務(wù)透明的重要目標(biāo)就是盡可能消除投資者的信息劣勢(shì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是投資者作出投資決策的重要依據(jù),只有具備高透明度的財(cái)務(wù)信息,才能讓投資者的決策正確有效。因此,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作透明化的進(jìn)程,是為了提升投資者信心。透明度高的財(cái)務(wù)信息可以讓市場(chǎng)的投資者更加平等的獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,從而保護(hù)投資者的利益。
2.2 提高市場(chǎng)效率
通常,市場(chǎng)效率對(duì)利益信息能夠普遍接觸的程度。具體來(lái)看,只有投資產(chǎn)品的價(jià)格能夠根據(jù)每個(gè)投資者所獲得到的信息進(jìn)行及時(shí)反應(yīng),才能被稱作是有效的。財(cái)務(wù)透明化對(duì)于資本市場(chǎng)的有效性有著非?;A(chǔ)性的保障,因此,提升財(cái)務(wù)的透明程度能夠大幅提升資本市場(chǎng)的效率,而對(duì)市場(chǎng)效率的提高,對(duì)資本市場(chǎng)金融資源配置的優(yōu)化也成為了財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)之一。財(cái)務(wù)透明度的提升也意味著信息獲得的成本大幅降低,從而可以獲得更多低成本的金融資源。這幾年,很多學(xué)者開(kāi)始對(duì)財(cái)務(wù)透明度為企業(yè)造成的影響進(jìn)行研究,很多學(xué)者越來(lái)越發(fā)現(xiàn),低財(cái)務(wù)透明度很難吸引國(guó)際資本,因此提升財(cái)務(wù)透明度勢(shì)在必行。
2.3 企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的完善
企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的完善,是財(cái)務(wù)透明化管理實(shí)現(xiàn)的重要保障。所以,從制度上規(guī)范企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)十分必要。企業(yè)每年要向投資者融資,卻不分紅或者分紅比例極低。企業(yè)獲得的利潤(rùn)成為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的資本,而無(wú)法做到市場(chǎng)獨(dú)立。這就導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)人員為股東所操控,不能提供準(zhǔn)確信息。完善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)就能夠有效提升企業(yè)股東進(jìn)行違規(guī)操作的成本。這種方法已經(jīng)在西方國(guó)際普遍采用并證明是可靠的[3]。
3、結(jié)束語(yǔ)
實(shí)施財(cái)務(wù)透明化管理對(duì)于我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有十分重要的意義,對(duì)于財(cái)務(wù)透明化工作要給予充分的重視,并對(duì)各種制約因素進(jìn)行客觀分析,破除財(cái)務(wù)透明化的種種障礙,把財(cái)務(wù)透明化同企業(yè)的綜合效益融合起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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篇7
[關(guān)鍵詞]地域文化;刀郎文化;校園文化;校園規(guī)劃;交流
當(dāng)歌德贊嘆“建筑是凝固的音樂(lè)”時(shí),將兩個(gè)看似毫無(wú)聯(lián)系的藝術(shù)形式聯(lián)系在一起,這不僅是因?yàn)楣畔ED有關(guān)音樂(lè)與建筑關(guān)系的美妙傳說(shuō),而是因?yàn)閮烧叩拇_存在共同性。不同藝術(shù)類別盡管各具特性,卻有內(nèi)在聯(lián)系,這種聯(lián)系使藝術(shù)家得以從不同的藝術(shù)中得到激勵(lì),也使各種藝術(shù)有可能互相“移植”。
新疆土地遼闊,民族眾多,自古以來(lái)就是多民族聚居、多文化融合的區(qū)域。在歷史演化的過(guò)程中,受到中原漢文化、佛教文化、伊斯蘭教文化的多重影響,形成具有多元文化特征的社會(huì)形態(tài)。地處塔里木盆地西部的麥蓋提縣,恰處在刀郎文化的中心區(qū),在這里如何將傳統(tǒng)文化在城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)中體現(xiàn),特別是如何將地域文化與校園規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合、傳承,是擺在設(shè)計(jì)師面前的一個(gè)問(wèn)題,如何解決好這個(gè)問(wèn)題,必先從地域文化和校園文化這兩者中找到共性。
刀郎文化發(fā)源于喀喇昆侖山的葉爾羌河,經(jīng)塔克拉瑪干沙漠一路北去。在刀郎文化的眾多藝術(shù)形式當(dāng)中刀郎木卡姆和刀郎麥西來(lái)普尤為突出,刀朗木卡姆主要分布在塔里木盆地西北部以~爾羌河至塔里木河流域?yàn)橹行牡牡独傻貐^(qū),尤以麥蓋提縣為盛。“刀郎木卡姆”的主要伴奏樂(lè)器為:拉弦樂(lè)器刀郎艾捷克、撥弦樂(lè)器卡龍、刀郎熱瓦甫。刀郎麥西來(lái)甫中最具代表性的便是歌舞麥西來(lái)甫,在有組織的活動(dòng)中,在場(chǎng)的每一位都是參與者,幾乎沒(méi)有觀眾,隨著音樂(lè)聲的響起,人們便狂熱、強(qiáng)烈、奔放的舞蹈起來(lái)。人與人之間通過(guò)眼神、動(dòng)作、神態(tài)將彼此的內(nèi)心進(jìn)行交流,這種交流拉近了人們之間的距離、讓人與人之間更加信任、讓人們互助互愛(ài)。
校園文化是學(xué)校所具有的特定的精神環(huán)境和文化氣氛,它包括校園建筑設(shè)計(jì)、校園景觀、綠化美化這種物化形態(tài)的內(nèi)容,也包括學(xué)校的傳統(tǒng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系、集體輿論、心理氛圍以及學(xué)校的各種規(guī)章制度和學(xué)校成員在共同活動(dòng)交往中形成的非明文規(guī)范的行為準(zhǔn)則。它是以學(xué)生為主體,以校園為主要空間,并涵蓋院校領(lǐng)導(dǎo)、教職工,以育人為主要導(dǎo)向,以精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設(shè)等為主要內(nèi)容,以校園精神文明為主要特征的一種群體文化。校園文化具備互動(dòng)性、滲透性、傳承性,它的功能不是直接可以觸摸的到的,然而生活在校園之中的師生們時(shí)時(shí)處處可以感受得到。這一切必須通過(guò)交流才能將校園文化傳播到校園的每一個(gè)角落。
我們發(fā)現(xiàn),無(wú)論是刀郎文化,還是校園文化,其文化的主要因素和兩者的共性都是“交流”。按由表及內(nèi)的順序可將“交流”依次分為“形態(tài)交流”、“場(chǎng)所交流”、“精神交流”。在麥蓋提縣刀郎雙語(yǔ)中學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,通過(guò)“交流”的三個(gè)層面,最大限度的將刀郎文化與校園規(guī)劃緊密的聯(lián)系在一起。
1.形態(tài)交流――刀郎元素在建筑造型中的體現(xiàn)
建筑給我們的視覺(jué)沖擊首先體現(xiàn)在其整體造型上,我們以使用功能的需求為基石,深入挖掘視覺(jué)意向的魅力,認(rèn)為具有時(shí)代性又極富雕塑感的建筑造型師設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在。因此,豐富的建筑語(yǔ)言與造型形成校園內(nèi)標(biāo)志性建筑的特點(diǎn),塑造了作品式的建筑,同時(shí)在建筑造型上充分體現(xiàn)“刀郎”文化中最具代表性的樂(lè)器:刀郎熱瓦甫(體育館)、達(dá)甫手鼓(圖文信息中心)、卡倫琴(學(xué)生餐廳)、刀郎沙塔爾(景觀塔),將刀郎文化表現(xiàn)樂(lè)器在建筑形式上體現(xiàn)出來(lái)。
2.場(chǎng)所交流――無(wú)處不在的刀郎精神在校園多樣空間中的呈現(xiàn)
建筑造型的藝術(shù)化、形象化是設(shè)計(jì)師對(duì)建筑外表的描述,只是視覺(jué)享受的初步,而創(chuàng)造具有詩(shī)一般的建筑內(nèi)部空間特色,讓人們無(wú)論身處于哪一個(gè)位置,都能領(lǐng)略到室內(nèi)外空間的拓展及空間層次變化帶來(lái)的驚奇與喜悅,構(gòu)成建筑內(nèi)部與外部氣質(zhì)的相互輝映。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)代教育理念有了很大發(fā)展,學(xué)校的作用不僅僅是向?qū)W生灌輸知識(shí),而更著重于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。學(xué)習(xí)的形式和場(chǎng)所已不再局限于課堂,而是擴(kuò)展到整個(gè)校園,甚至社會(huì)。對(duì)話、交流等課堂外的自主活動(dòng)變的尤為重要。營(yíng)造校園的文化內(nèi)涵和科學(xué)精神,體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn),有利于學(xué)科之間相互滲透于交叉,有利于辦學(xué)效益與管理水平的提高??傮w格局、用地功能、道路系統(tǒng)、景觀環(huán)境都具有鮮明的個(gè)性特征,形成開(kāi)放交流的氛圍,體現(xiàn)學(xué)校的基本特點(diǎn)。同時(shí)充分考慮學(xué)校在配套上的共享、空間過(guò)渡及區(qū)域聯(lián)系的合理性,與周圍地塊的規(guī)劃相互銜接、協(xié)調(diào)、形成整體。
規(guī)劃中著重考慮校園交往空間的設(shè)計(jì),包括外部開(kāi)敞空間和建筑內(nèi)部駐留空間。這些空間的設(shè)計(jì)中,又特別注意到層次的多樣性及空間上的不確定性和可變性,可以包含更多的人的自主活動(dòng),對(duì)室內(nèi)公共空間在尺度上適當(dāng)擴(kuò)大,提供駐留和交往的可能性。環(huán)形的外廊將各建筑間串聯(lián)起來(lái),形成一個(gè)快捷的空中交通系統(tǒng),便于第一時(shí)間到達(dá)目的地;環(huán)形的外廊采用簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)手法,使得其在里面來(lái)看猶如一組五線譜,行走于不同樓層的身著不同顏色服飾的各年級(jí)各民族師生,又好似一顆顆跳動(dòng)的音符。
3.精神交流――校園環(huán)境和空間感受對(duì)使用者內(nèi)心的影響
建筑的造型設(shè)計(jì)和場(chǎng)所的空間營(yíng)造,其最終目的是使得使用者在預(yù)期范圍內(nèi)得到最大的滿足和意想不到的良性結(jié)果。中央步行景觀軸線是校區(qū)內(nèi)最重要的空間軸線,軸線起于入口廣場(chǎng),經(jīng)圖文信息中心、體育館,串聯(lián)知識(shí)廣場(chǎng),與生活廣場(chǎng)連通,直到學(xué)生活動(dòng)中心。這條軸線以系列廣場(chǎng)和步行通道組成,形成了校區(qū)內(nèi)最重要的開(kāi)放空間,也是展示校園建筑景觀與環(huán)境景觀的主要場(chǎng)所。考慮到視線的關(guān)系,巧妙地形成建筑對(duì)景。校園內(nèi)重要的步行與休閑空間均沿軸線設(shè)置。
校園的公共綠地是以知識(shí)廣場(chǎng)和藝術(shù)廣場(chǎng)為主體的結(jié)構(gòu),綠化圍繞公共空間做文章,沿廣場(chǎng)設(shè)置綠化小品和步行道,兩個(gè)廣場(chǎng)大體上都以開(kāi)闊的綠化空間為主,精心營(yíng)造的花園,優(yōu)美的長(zhǎng)廊……共同造就出一個(gè)學(xué)習(xí)、休閑地絕佳的去處?!坝袕堄谐冢熊浻杏?,有學(xué)習(xí)交流,有休閑娛樂(lè)”是景觀設(shè)計(jì)的構(gòu)思立意,并在規(guī)劃的各個(gè)層面上重新刻畫(huà)出這一生動(dòng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)圖,展示自由舒展的空間形態(tài),表達(dá)對(duì)完美校園理念的憧憬。
知識(shí)廣場(chǎng)上,道路兩側(cè)種植落葉構(gòu)架喬木,結(jié)合設(shè)置灌木與草木,以色彩斑斕的觀賞花卉為主體,形成各色花壇分割兩側(cè)干道的綠化形式,花池結(jié)構(gòu)低矮精巧,內(nèi)部配置觀賞花觀葉植物與地被植物,有利于主干道視線的開(kāi)闊。
生活廣場(chǎng)中,喬木、灌木、地被相互搭配形成人工植物群落,歐洲幾何式的綠籬,形成近乎完美的生態(tài)環(huán)境。寬闊的大草坪綠化,具有鮮明的季節(jié)特色與色彩遞變,從行列成排的行道樹(shù)間隔望去,是綠綠蔥蔥的草坪地毯,莘莘學(xué)子在此休憩交流,空間的開(kāi)放,也更加凸顯。
篇8
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)管系統(tǒng) 需求管理 集約化 大數(shù)據(jù)
doi:10.3969/j.issn.1006-1010.2017.02.005 中圖分類號(hào):TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1006-1010(2017)02-0021-06
引用格式:王兵,沈建軍,羅萍. 集約化移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)探討[J]. 移動(dòng)通信, 2017,41(2): 21-26.
1 引言
網(wǎng)管系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理的重要手段,考慮到網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶規(guī)模以及技術(shù)水平,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的網(wǎng)管建設(shè)一般為二級(jí)建設(shè)方式,即省級(jí)和集團(tuán)級(jí)分別建設(shè),各省系統(tǒng)相互獨(dú)立,通過(guò)規(guī)范的集團(tuán)-省接口將匯聚后的數(shù)據(jù)信息上傳給集團(tuán)級(jí)網(wǎng)管。這種模式下省級(jí)系統(tǒng)和集團(tuán)級(jí)系統(tǒng)兩級(jí)網(wǎng)管中的數(shù)據(jù)有不同顆粒度,數(shù)據(jù)量在技術(shù)可管理范圍內(nèi),但各省網(wǎng)管系統(tǒng)的功能、數(shù)據(jù)模型、分析算法等各方面都可能不一致,為全國(guó)一張網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理造成一定難度。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)的逐步成熟,構(gòu)建新一代移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)綜合網(wǎng)管系統(tǒng)也成為可能。中國(guó)電信從2014年開(kāi)始建設(shè)新一代移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)綜合網(wǎng)管系統(tǒng),目前網(wǎng)管系統(tǒng)已完成架構(gòu)搭建和數(shù)據(jù)集中,初步實(shí)現(xiàn)了全國(guó)統(tǒng)一能力和統(tǒng)一模型,走出網(wǎng)管系統(tǒng)IP化、扁平化、融合化、智能化的第一步。
2 4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)管理面臨的問(wèn)題
目前各大運(yùn)營(yíng)商基本已建設(shè)了一張覆蓋全國(guó)的4G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。4G網(wǎng)絡(luò)具有以下特點(diǎn):
(1)網(wǎng)元數(shù)量多:扁平化的LTE網(wǎng)絡(luò)中無(wú)線基站和拉遠(yuǎn)端是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的末梢節(jié)點(diǎn),由于頻段高,為達(dá)到覆蓋效果,基站和拉遠(yuǎn)端數(shù)量比3G時(shí)代的基站數(shù)量更多,根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),三大運(yùn)營(yíng)商的基站數(shù)量總和超過(guò)百萬(wàn),小區(qū)數(shù)量更是數(shù)百萬(wàn)之多。
(2)設(shè)備商多、設(shè)備網(wǎng)管數(shù)量多、數(shù)據(jù)種類多:目前無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商(FDD和TDD)為7家左右,這些設(shè)備商在硬件架構(gòu)、軟件架構(gòu)、數(shù)據(jù)產(chǎn)生機(jī)制、功能實(shí)現(xiàn)機(jī)制方面都有自己的設(shè)計(jì),與上層網(wǎng)管系統(tǒng)的接口也有很大區(qū)別,導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)管理中面臨各方面的不一致性。
(3)網(wǎng)元多版本并存、升級(jí)頻繁:無(wú)線網(wǎng)設(shè)備的版本升級(jí)一般每年不超過(guò)2個(gè),考慮到網(wǎng)元數(shù)量和省級(jí)安全要求,版本升級(jí)會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)上一般會(huì)存在多版本共存的現(xiàn)象。不同版本的設(shè)備以及北向接口會(huì)有所區(qū)別。
(4)集約化要求:集約化工作是運(yùn)營(yíng)商提升運(yùn)營(yíng)效率的重要舉措,在網(wǎng)絡(luò)管理方面不僅體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整,網(wǎng)管系統(tǒng)的集約化建設(shè)、配合集約化組織結(jié)構(gòu)的遠(yuǎn)程操作維護(hù)、故障精確定位以及派單量壓縮等也是新一代網(wǎng)管需要面臨的問(wèn)題。特別是面臨多設(shè)備商時(shí),多個(gè)設(shè)備網(wǎng)管的獨(dú)立實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備商的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)管理更是急需解決。
(5)數(shù)據(jù)分析要求:多網(wǎng)元、多業(yè)務(wù)、多用戶帶來(lái)越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),端到端分析、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)等需求越來(lái)越多的跨專業(yè)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,而由于業(yè)務(wù)形態(tài)和市場(chǎng)變化都很快,這些數(shù)據(jù)分析已經(jīng)突破了原有的思維模式,呈現(xiàn)出各種不確定性和探索性,不再局限于某類固定數(shù)據(jù)范圍和分析算法。
3 集約化一級(jí)網(wǎng)管建設(shè)方案
3.1 網(wǎng)管架構(gòu)
網(wǎng)管專用承載網(wǎng)絡(luò)示意圖如圖1所示。其中,OMC(Operation and Maintenance Center,操作維護(hù)中心)是設(shè)備商的網(wǎng)管系統(tǒng),省采集網(wǎng)關(guān)通過(guò)設(shè)備網(wǎng)管的北向接口匯聚無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù),通過(guò)VPN(Virtual Private Network,虛擬專網(wǎng))網(wǎng)絡(luò)建立的獨(dú)立承載網(wǎng)絡(luò),確保網(wǎng)管在維護(hù)操作管理的安全性。
3.2 接口方案
綜合網(wǎng)管的數(shù)據(jù)來(lái)自設(shè)備網(wǎng)管的北向接口輸出,從數(shù)據(jù)源采集到綜合網(wǎng)管對(duì)外的數(shù)據(jù)輸出服務(wù)包括三層接口:第一層接口為設(shè)備網(wǎng)管OMC與采集網(wǎng)關(guān)之間的接口(簡(jiǎn)稱為I1),采用設(shè)備商的私有接口,采集全量(地域、時(shí)域)的數(shù)據(jù)源;第二層接口為省采集網(wǎng)關(guān)與統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)采集層接口(簡(jiǎn)稱為I2),由省采集網(wǎng)關(guān)進(jìn)行省數(shù)據(jù)的匯聚與文件級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,保證原始數(shù)據(jù)的完整性;第三層接口為統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)的對(duì)外接口(簡(jiǎn)稱為I3),由綜合網(wǎng)管對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解析、分析、處理后形成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的接口進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)輸出能力,為其他系統(tǒng)提供跨設(shè)備商的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)源,同時(shí)也根據(jù)分析需求從其他系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)。具體如圖2所示。
不同層次的接口按照數(shù)據(jù)類型可分為實(shí)時(shí)告警數(shù)據(jù)和準(zhǔn)實(shí)時(shí)文件數(shù)據(jù),按照數(shù)據(jù)內(nèi)容可分為告警、性能、基A資源、測(cè)量報(bào)告、呼叫記錄等,按照數(shù)據(jù)加工可分為原始數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),形成服務(wù)于不同應(yīng)用不同需求、實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)跨設(shè)備商的全方位無(wú)線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)輸出能力。
3.3 網(wǎng)管系統(tǒng)部署方案
作為一級(jí)網(wǎng)管系統(tǒng),統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)日處理文件數(shù)據(jù)在TB級(jí)別以上,原始告警量平均每日接近1000萬(wàn)條,傳統(tǒng)的系統(tǒng)硬件架構(gòu)已經(jīng)很難滿足用戶的查詢速度要求。以Hadoop為代表的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)界近十年的實(shí)踐和應(yīng)用已經(jīng)逐步成熟,形成文件存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)計(jì)算、資源管理等豐富完整的產(chǎn)品和社區(qū)生態(tài)鏈,成為事實(shí)上的大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)的自然選擇。
網(wǎng)管系統(tǒng)硬件架構(gòu)示意圖如圖3所示:
統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)的硬件平臺(tái)基于公共云資源池搭建,根據(jù)軟件分層處理功能,利用云資源池中虛擬機(jī)和物理機(jī)組成幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的集群,分別對(duì)外承擔(dān)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、應(yīng)用和門(mén)戶服務(wù)、報(bào)表服務(wù)、GIS服務(wù)等能力,隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶規(guī)模和數(shù)據(jù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,各能力集群的規(guī)模可進(jìn)行無(wú)縫動(dòng)態(tài)調(diào)整。
3.4 數(shù)據(jù)規(guī)劃
網(wǎng)管系統(tǒng)的處理對(duì)象是數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括傳統(tǒng)的告警數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)。此外,還有LTE無(wú)線網(wǎng)絡(luò)特有的MR(Measurement Report,測(cè)量報(bào)告)、CDR(Call Detail Record,呼叫詳細(xì)記錄)等數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)從多方位描述無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量以及用戶體驗(yàn),都是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析的基礎(chǔ)。
從數(shù)據(jù)格式和實(shí)時(shí)性要求來(lái)看,這些數(shù)據(jù)可分為準(zhǔn)實(shí)時(shí)文件型和實(shí)時(shí)消息型,其中告警數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)消息型,其他數(shù)據(jù)基本是準(zhǔn)實(shí)時(shí)文件型,產(chǎn)生文件的時(shí)間粒度從5分鐘到24小時(shí)不等;從數(shù)據(jù)量來(lái)看,文件型數(shù)據(jù)大致可分為大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù),其中MR、CDR數(shù)據(jù)全網(wǎng)每日原始文件超過(guò)20 TB,占所有數(shù)據(jù)量的95%以上,是網(wǎng)管系統(tǒng)中的“大數(shù)據(jù)”;從使用需求來(lái)看,除了告警的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)外,對(duì)數(shù)據(jù)的分析還包括目標(biāo)詳單的查詢和基于固定模板的統(tǒng)計(jì)匯總。針對(duì)不同的數(shù)據(jù)特征應(yīng)用需求,各類數(shù)據(jù)需要基于不同的工具或組件實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)管系統(tǒng)軟件架構(gòu)示意圖如圖4所示:
傳統(tǒng)的性能數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)、參數(shù)數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)量較小的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù),MR、CDR數(shù)據(jù)量較大,基于開(kāi)源大數(shù)據(jù)庫(kù)框架Hadoop實(shí)現(xiàn),利用HBase進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)通過(guò)Hive進(jìn)行單條記錄查詢。而告警數(shù)據(jù)為實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù),基于Storm進(jìn)行告警消息的標(biāo)準(zhǔn)化、與基礎(chǔ)信息的關(guān)聯(lián)以及實(shí)時(shí)分析等。
3.5 網(wǎng)管功能
傳統(tǒng)網(wǎng)管能力主要包括三個(gè)方面:網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和運(yùn)行質(zhì)量分析。在集約化運(yùn)營(yíng)維護(hù)大背景下,利用一級(jí)平臺(tái)進(jìn)行跨設(shè)備商的操作也是必要功能。同時(shí),隨著運(yùn)營(yíng)商從網(wǎng)絡(luò)維護(hù)到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,獨(dú)立的無(wú)線網(wǎng)分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)支撐和用戶支撐的需求,端到端聯(lián)合分析能力也是網(wǎng)管建設(shè)的目標(biāo)之一。
3.6 管理對(duì)象分析及基礎(chǔ)信息模型
LTE無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備形態(tài)已不同于2G/3G時(shí)代,其最重要的典型特征在于扁平化以及射頻拉遠(yuǎn)站的大量使用,網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)象下沉,RRU(Radio Remote Unit,射頻拉遠(yuǎn)單元)和小區(qū)成為最基礎(chǔ)的網(wǎng)元粒度,具有相對(duì)完整協(xié)議棧的基站依然是管理對(duì)象,但由于BBU(Building Base band Unit,基帶處理單元)池的大量采用而弱化,表現(xiàn)在其數(shù)量的大量減少。
根據(jù)LTE網(wǎng)絡(luò)的這一變化,形成天線、RRU、BBU、小區(qū)、站址為中心的管理對(duì)象。其中,天線、RRU、BBU是物理對(duì)象,是資源、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、故障處理的基礎(chǔ)單元;小區(qū)是邏輯對(duì)象,是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)單元;站址對(duì)象確保物理對(duì)象和邏輯對(duì)象的精準(zhǔn)定位。這些管理對(duì)象之間通過(guò)特定標(biāo)識(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián),以全面支持資源管理、維護(hù)操作、問(wèn)題定位和性能優(yōu)化。具體如圖5所示:
圖5 基礎(chǔ)信息模型關(guān)系示意圖
根以上規(guī)劃以及維護(hù)優(yōu)化需求建立LTE基礎(chǔ)資源信息表,每個(gè)管理對(duì)象一張表,在每個(gè)管理對(duì)象中根據(jù)維護(hù)需求增加相關(guān)屬性,比如:在BBU表中包括廠家、制式、S1配置帶寬等,在RRU表中包括端口數(shù)量、所服務(wù)營(yíng)業(yè)部等,在天線表中包括天線的一些特定屬性及經(jīng)緯度信息等。
目前基礎(chǔ)資源信息表中已包含超過(guò)500個(gè)屬性,根據(jù)維護(hù)和優(yōu)化需求,可組成面向不同維護(hù)角色、不同分析角度的資源子模型。
4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)管建設(shè)思路
4.1 從私有接口到標(biāo)準(zhǔn)接口
近年來(lái),大數(shù)據(jù)這個(gè)概念已經(jīng)甚囂塵上,但是數(shù)據(jù)量并不是無(wú)線移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)一級(jí)網(wǎng)管建設(shè)最大的難題。事實(shí)上,數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)接口的不規(guī)范、不穩(wěn)定這個(gè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最常面臨的問(wèn)題也是一級(jí)網(wǎng)管建設(shè)最大的挑戰(zhàn)。
從接口協(xié)議上看,可采用從私有接口到標(biāo)準(zhǔn)接口逐步過(guò)渡的建設(shè)思路。3GPP以及3GPP2組織投入在各網(wǎng)元之間接口的研究力度很大,但對(duì)網(wǎng)管方面的研究遠(yuǎn)比不上對(duì)網(wǎng)絡(luò)的研究,在建設(shè)網(wǎng)管時(shí),NMS(Network Management System,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng))與EMS(Element Management System,網(wǎng)元管理系統(tǒng))之間的數(shù)據(jù)接口一直存在標(biāo)準(zhǔn)接口和私有接口兩種方案。NMS與EMS之間標(biāo)準(zhǔn)化接口不僅需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)的深刻理解,也需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織、網(wǎng)絡(luò)接口協(xié)議、軟件編程、數(shù)據(jù)庫(kù)等都有深入研究和積累。而在網(wǎng)管建設(shè)初期,網(wǎng)管方面的技術(shù)積累一般比較少,采用私有接口可跨過(guò)漫長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程,根據(jù)設(shè)備商的自有能力快速部署,并可通過(guò)跨設(shè)備商的橫向分析逐步學(xué)習(xí)到相對(duì)健康高效的接口方案。
但采用私有接口時(shí)網(wǎng)管建設(shè)工作量相對(duì)較大,對(duì)一級(jí)系統(tǒng)而言這個(gè)問(wèn)題尤其突出。以中國(guó)電信為例,從設(shè)備網(wǎng)管到省采集網(wǎng)關(guān)、從省采集網(wǎng)關(guān)到統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái),全網(wǎng)超過(guò)100個(gè)設(shè)備網(wǎng)管、200個(gè)省采集網(wǎng)關(guān)服務(wù)器共接入了7個(gè)設(shè)備商三大類數(shù)據(jù),平均每個(gè)設(shè)備商有2個(gè)以上的在網(wǎng)版本,并不斷發(fā)生版本滾動(dòng)更新,任何數(shù)據(jù)源頭、數(shù)據(jù)傳輸環(huán)節(jié)中的變化都會(huì)引起網(wǎng)管中數(shù)據(jù)的波動(dòng),導(dǎo)致數(shù)據(jù)異常,很多時(shí)候需要人工一一排查,否則影響網(wǎng)管的正常使用。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,獨(dú)立出數(shù)據(jù)中間層、標(biāo)準(zhǔn)化NMS接口是一級(jí)網(wǎng)管建設(shè)的最終方案,使網(wǎng)管建設(shè)能夠?qū)W⒂跀?shù)據(jù)分析和能力建設(shè)。
4.2 漸進(jìn)式網(wǎng)管建設(shè)
在網(wǎng)管建設(shè)中,重點(diǎn)在于功能設(shè)計(jì)以及支撐功能的數(shù)據(jù)。從功能設(shè)計(jì)來(lái)看,一級(jí)網(wǎng)管面向全國(guó)運(yùn)營(yíng)維護(hù)所涉及的多種角色包括基礎(chǔ)資源管理、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)分析三大類以及一線操作角色、本地網(wǎng)/省/集團(tuán)的技術(shù)管理角色等,形成二維角色矩陣,每個(gè)矩陣元素的要求都不一致;從數(shù)據(jù)來(lái)看,數(shù)據(jù)來(lái)源于不同設(shè)備商(目前7個(gè)設(shè)備商、TDD/FDD兩個(gè)技術(shù)體制),數(shù)據(jù)種類豐富(目前包括基礎(chǔ)資源信息、告警實(shí)時(shí)消息、性能數(shù)據(jù)、測(cè)量數(shù)據(jù)等),形成面向不同功能又相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)集合。
面對(duì)這樣的功能規(guī)劃和數(shù)據(jù)集合,網(wǎng)管建設(shè)不宜激進(jìn),應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)。首期以完成網(wǎng)絡(luò)搭建、關(guān)鍵數(shù)據(jù)采取以及基本網(wǎng)管能力為目標(biāo),滿足運(yùn)營(yíng)維護(hù)基本要求,達(dá)到網(wǎng)管能用;第二期可根據(jù)首期的應(yīng)用情況,擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集范圍、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、優(yōu)化功能操作、增加輔助數(shù)據(jù)和維護(hù)監(jiān)控管理功能、做好需求管理,達(dá)到網(wǎng)管好用;第三期則在穩(wěn)健的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和管理手段上,在應(yīng)用上進(jìn)行擴(kuò)展,在架構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)入迭代增強(qiáng)的良性循環(huán)中。
4.3 敏捷式需求管理思路
在傳統(tǒng)的二級(jí)網(wǎng)管建設(shè)中,省級(jí)網(wǎng)管只承載省級(jí)需求,由省公司主導(dǎo)建設(shè),集團(tuán)公司主導(dǎo)集團(tuán)網(wǎng)管建設(shè),承載集團(tuán)級(jí)需求,用戶需求直達(dá)網(wǎng)管。
一級(jí)網(wǎng)管系統(tǒng)一般由集團(tuán)公司主導(dǎo),而用戶則從集團(tuán)一直到本地網(wǎng)甚至區(qū)縣一線維護(hù)人員,因此最大的困難在于如何發(fā)現(xiàn)和體現(xiàn)用戶的真正需求。傳統(tǒng)的需求調(diào)研方法是通過(guò)集團(tuán)發(fā)文征集分公司需求,而被征集者往往人數(shù)和角色都很有限,所以看上去很規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨蠊芾硗饔谛问剑斐蓱?yīng)用與實(shí)際需求不符等。
由于集團(tuán)和省的需求不同,31個(gè)省在組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)維體系、數(shù)據(jù)口徑、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行評(píng)估要求、維護(hù)技術(shù)力量等各方面也存在不一致性,在需求管理中面對(duì)統(tǒng)一與個(gè)性、基礎(chǔ)與提升、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)等之間的各種矛盾時(shí),既要考慮為維護(hù)力量薄弱省份提供基礎(chǔ)網(wǎng)管能力,又要兼顧技術(shù)強(qiáng)省的個(gè)性分析監(jiān)控要求;既要為省級(jí)用戶提供基礎(chǔ)監(jiān)控流水查詢,又要為集團(tuán)用戶宏觀展現(xiàn)全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量;既要為技術(shù)主管提供報(bào)表服務(wù),又要為一線技術(shù)人員提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行線外加工分析。在傳統(tǒng)的需求調(diào)研階段,這些需求很難全面展現(xiàn)出來(lái),而在網(wǎng)管系統(tǒng)真正投入運(yùn)行、直接面對(duì)用戶時(shí)才會(huì)逐步表現(xiàn)出來(lái),并呈現(xiàn)出發(fā)散特征。
為了避免這種情況,除集團(tuán)層面的戰(zhàn)略性需求之外,其他需求管理可在一定程度上借鑒互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的敏捷思路。在網(wǎng)管建設(shè)早期,以最基礎(chǔ)能力快速推出網(wǎng)管,同時(shí)輔助開(kāi)放式問(wèn)題管理平臺(tái)進(jìn)行需求搜集,從用戶反饋問(wèn)題中挖掘需求,形成實(shí)質(zhì)上的“眾籌需求”,快速解決問(wèn)題中的Bug,從而快速部署用戶關(guān)注度高的功能需求。在網(wǎng)管逐步成熟后,則引入Kano模式,通過(guò)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)需求進(jìn)行管控,確定需求優(yōu)先級(jí),保證網(wǎng)管的迭代過(guò)程,并在每期網(wǎng)管中分層次體現(xiàn)出必要、增強(qiáng)以及亮點(diǎn)引導(dǎo)。
事實(shí)上,綜合網(wǎng)管用戶表達(dá)的需求與最終產(chǎn)品之間的不對(duì)等會(huì)長(zhǎng)期存在,這方面需要網(wǎng)管產(chǎn)品需求分析人具備一定的洞察力和表達(dá)能力,同時(shí)通過(guò)用戶需求宣講、需求分析人員的反宣講等過(guò)程進(jìn)行數(shù)次磨合,并在功能上線后進(jìn)行打磨,向用戶需求無(wú)限逼近,打破工程以“期”的絕對(duì)劃分模式。
4.4 層次化用戶管理與扁平化用戶服務(wù)
網(wǎng)管上線后,在應(yīng)用推動(dòng)下,用戶數(shù)量會(huì)增長(zhǎng)很快。由于一級(jí)網(wǎng)管用戶具有層次和角色的多樣性,并且因?yàn)閸徫徽{(diào)整,用戶角色變化較快。面對(duì)如此數(shù)量多、角色多、變化快的情況,傳統(tǒng)的集中式面對(duì)面培訓(xùn)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的時(shí)間效率、培訓(xùn)結(jié)束后的傳承效果等方面都很難達(dá)到預(yù)期。
反觀互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,很多受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基本沒(méi)有用戶培訓(xùn),用戶服務(wù)也大多采用在線方式,這得益于其功能設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)潔和易用。網(wǎng)管系統(tǒng)是專業(yè)系統(tǒng),在設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔和易用性方面很難完全達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的水平,但可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的服務(wù)模式,并與傳統(tǒng)培訓(xùn)模式相結(jié)合,促進(jìn)用戶快速與系統(tǒng)建立友好的關(guān)系。
在傳統(tǒng)面對(duì)面培訓(xùn)中,以網(wǎng)管內(nèi)部架構(gòu)、算法邏輯、流程及配置、新功能等為主,面向各省網(wǎng)管管理員及骨干人員,他們負(fù)責(zé)承接省內(nèi)網(wǎng)管的工作管理,包括用戶角色配置、需求確認(rèn)、工程接入等,并且他們也是網(wǎng)管培訓(xùn)的頂層人員,負(fù)責(zé)組織省內(nèi)的針對(duì)性培訓(xùn)等;同時(shí),在網(wǎng)管系統(tǒng)中增加需求管理,建立交流社區(qū),形成需求可跟蹤、經(jīng)驗(yàn)可分享、規(guī)范可查閱的開(kāi)放透明平臺(tái),促進(jìn)一線用戶自助服務(wù)和互助服務(wù)。
此外,還可以結(jié)合QQ交流群、視頻集中答疑、在線幫助等,為一線用戶直接提供操作應(yīng)答,作為集中培訓(xùn)的輔助手段,為新入崗的用戶提供技術(shù)指導(dǎo)。
5 結(jié)束語(yǔ)
與傳統(tǒng)二級(jí)架構(gòu)的網(wǎng)管系統(tǒng)相比,一級(jí)架構(gòu)的無(wú)線綜合網(wǎng)管系統(tǒng)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也有其難度,這些難度體現(xiàn)在由于用戶量和數(shù)據(jù)量增大而帶來(lái)的架構(gòu)方面的顛覆、由于接口多樣性而帶來(lái)的數(shù)據(jù)難度、由于數(shù)據(jù)種類豐富和數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一而帶來(lái)的數(shù)據(jù)管控方式的變化、由于用戶層次多及角色多而帶來(lái)的需求管理方面和用戶服務(wù)方面的困境。因此,不能簡(jiǎn)單地將其看為一個(gè)二級(jí)系統(tǒng)的擴(kuò)大版、增強(qiáng)版,而需要引入新的思路面對(duì)各方面的變化,在逐步探索中形成穩(wěn)定成熟的建設(shè)和管理模式。網(wǎng)管系統(tǒng)的生命周期與網(wǎng)絡(luò)生命周期相同,對(duì)于一個(gè)網(wǎng)管系統(tǒng),10年生命周期是相對(duì)合理的,而其規(guī)模建設(shè)應(yīng)在生命周期的前5年之內(nèi)完成,為后5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的成熟應(yīng)用打下良好基礎(chǔ)。
中國(guó)電信4G無(wú)線綜合網(wǎng)管系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)第一個(gè)無(wú)線與移動(dòng)專業(yè)方面的綜合網(wǎng)管系統(tǒng),目前已完成超過(guò)40萬(wàn)個(gè)基站、150萬(wàn)個(gè)LTE小區(qū)、7個(gè)無(wú)線設(shè)備商的基本運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)接入,在系統(tǒng)建設(shè)中,綜合網(wǎng)管系統(tǒng)搭建了可平滑擴(kuò)展的軟件、硬件架構(gòu),解決了數(shù)據(jù)、接口、工程方面的諸多難題,目前為全網(wǎng)近3千名無(wú)線網(wǎng)維護(hù)運(yùn)營(yíng)人員提供了基本網(wǎng)絡(luò)故障監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)分析能力,實(shí)現(xiàn)了從二級(jí)網(wǎng)管向一級(jí)網(wǎng)管的突破。
本文通過(guò)介紹4G無(wú)線綜合網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,提出了所面臨的一些問(wèn)題和解決思路。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的網(wǎng)管系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維已經(jīng)滲入到網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)的方方面面;而作為專業(yè)網(wǎng)管系統(tǒng),傳統(tǒng)的一些管理方式依然不能完全摒棄。中國(guó)電信4G無(wú)線綜合網(wǎng)管系統(tǒng)是一級(jí)網(wǎng)管的試水者,需要在未來(lái)工作中繼續(xù)探討將兩者如何更好地結(jié)合。
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篇9
人物的神情與動(dòng)態(tài)
以樂(lè)舞為題材的畫(huà)像石被當(dāng)做是平面造型藝術(shù),在處理人物的神情和動(dòng)態(tài)上其實(shí)已經(jīng)做得非常完備了。樂(lè)舞百戲里的人物造型,大部分以正面和側(cè)面描繪為主。作品構(gòu)圖精簡(jiǎn)、線條流暢、生動(dòng)形象。
山東盛產(chǎn)青石,其質(zhì)地較細(xì)密。在面部的處理上,己注意到五官的表情,畫(huà)像石常以上下分層或左右分格的手法去刻畫(huà)宴飲圖。而南陽(yáng)畫(huà)像石更多的是用石灰石,因?yàn)槠滟|(zhì)地堅(jiān)硬,但又易脆,不太適合精雕細(xì)刻。工匠們想出一法子,通過(guò)采用粗獷的雕刻手法,來(lái)凸顯南陽(yáng)畫(huà)像石的大氣、粗獷之美。南陽(yáng)以前地屬楚地,那里的巫風(fēng)濃郁,同時(shí)充滿浪漫主義情調(diào)。南陽(yáng)畫(huà)像石對(duì)人物形象刻畫(huà)很新穎,尤其是面部表情夸張,鮮明。對(duì)形象輪廓?jiǎng)t是追求大形而不是拘于小節(jié)。內(nèi)部線條簡(jiǎn)潔、質(zhì)樸。在相對(duì)空白的畫(huà)面上,更加突出了主體人物,畫(huà)中人物排列疏密有致,沒(méi)有太多裝飾,通過(guò)簡(jiǎn)練的云紋來(lái)聯(lián)系彼此,形成一種疏密與動(dòng)靜的結(jié)合。由于該區(qū)域畫(huà)像石較早達(dá)到成熟狀態(tài),對(duì)周邊地區(qū)的影響也是很明顯的。
四川地區(qū)一般多以崖墓及石棺畫(huà)像石為主。由于這里的石材質(zhì)地粗糙且松軟,又是砂巖,所以不太適合對(duì)物象進(jìn)行精細(xì)刻畫(huà),只能用大塊面、凹凸起伏、又富有視覺(jué)沖擊力的雕刻技藝來(lái)完成。在人物造型與動(dòng)態(tài)的表現(xiàn)方面,生動(dòng)活潑,簡(jiǎn)潔明快。在畫(huà)面造型方面,不僅要求動(dòng)感,更多的是夸張的處理。風(fēng)格依然是漢代文藝所固有的雄偉古樸的感覺(jué)。
陜北地區(qū)采用的是頁(yè)巖,其結(jié)構(gòu)較厚,不利于精雕細(xì)化,所以陜北畫(huà)像石對(duì)人物面部的處理,主要以淺浮雕為主,不追求細(xì)枝末節(jié),人物處理的也非常簡(jiǎn)潔,人物形象的外輪廓也表現(xiàn)得當(dāng),更多采用類似剪紙中“連”的手法,將不同物象巧妙相連,營(yíng)造出濃郁的剪影風(fēng)格。陜北的樂(lè)舞百戲圖像更多了一種嫻靜優(yōu)雅,使其極富藝術(shù)美感。
畫(huà)面的內(nèi)容與布局
漢畫(huà)像石的創(chuàng)作空間十分廣闊,不僅僅表現(xiàn)在內(nèi)容選取上,同時(shí)也表現(xiàn)在構(gòu)圖形式上。從山東、蘇北、皖北、豫東區(qū)樂(lè)舞百戲畫(huà)像石畫(huà)面布局來(lái)看,構(gòu)圖大多呈“密集型”布局,畫(huà)面很少留白,一般填充的很飽滿,通常將一塊石面分為好幾格,按照從上至下,從左至右排列,有時(shí)還將一格分為數(shù)小格。如果畫(huà)面未分隔,雕刻者則會(huì)將最重要的內(nèi)容放在畫(huà)面最中心的位置,其余的地方會(huì)刻上一些花紋加以裝飾,總之其目的就是最終將畫(huà)面填滿,整個(gè)畫(huà)面呈質(zhì)樸敦厚、充實(shí)密集的風(fēng)格特點(diǎn)。讓人有種密而有秩、亂而有序的感覺(jué),因?yàn)檎?huà)面想要呈現(xiàn)的重點(diǎn)往往會(huì)被放在構(gòu)圖的中心點(diǎn)上。
南陽(yáng)漢畫(huà)像石在構(gòu)圖上基本呈現(xiàn)“疏朗型”的布局。即畫(huà)面不分層也不分格,不會(huì)將不同題材的畫(huà)面集聚在一起,只在一塊石頭上呈現(xiàn)一種題材畫(huà)面。這樣就使畫(huà)面所要呈現(xiàn)的物象有著較為寬松的畫(huà)面空間,也使雕刻工匠們?cè)谝?guī)劃好畫(huà)面構(gòu)圖的基礎(chǔ)上,能夠充分發(fā)揮其工藝技巧,對(duì)畫(huà)面中物象的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行更加細(xì)致的刻畫(huà)。
陜北地區(qū)則運(yùn)用了多種手法去描繪畫(huà)像石,凸顯出很強(qiáng)的圖案化和裝飾性。在畫(huà)面構(gòu)圖與分割上也是頗具想法,使局部和整體之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在表現(xiàn)手法和技巧運(yùn)用方面,使得輪廓特征更加平面化且具備夸張變形的藝術(shù)特色。
四川區(qū)域的漢代樂(lè)舞百戲畫(huà)像石有著以下兒個(gè)藝術(shù)風(fēng)格特點(diǎn),畫(huà)面的內(nèi)容與陜北亦有明顯不同,舞者有的著長(zhǎng)裙,有的穿短褲,均腰束帶,手牽手翩翩起舞,具有濃郁的西域文化風(fēng)貌。就以單個(gè)作品的構(gòu)圖來(lái)看,依舊采用較簡(jiǎn)潔的構(gòu)成方式,從而簡(jiǎn)化了內(nèi)容繁雜、場(chǎng)面宏大的題材,既有留白,有很寫(xiě)意。
題材的程式與變化
在山東、蘇北、皖北、豫東區(qū)的樂(lè)舞百戲畫(huà)像石中,樂(lè)器大部分情況都是以樂(lè)舞伴奏的形式呈現(xiàn)出來(lái)的,在舞蹈和百戲同時(shí)表演的大型場(chǎng)面中,樂(lè)器的伴奏起到了非常關(guān)鍵的作用,既可以對(duì)節(jié)奏進(jìn)行控制、又能活躍氣氛,使得表演者能更好的表情達(dá)意。
南陽(yáng)對(duì)楚文化的保留格外重視,在這個(gè)重要地區(qū),楚文化通過(guò)天人合一、追求浪漫、夸張等風(fēng)格特點(diǎn)深刻影響著南陽(yáng)漢畫(huà)像石的題材與畫(huà)面。它的構(gòu)圖十分簡(jiǎn)潔,一個(gè)畫(huà)面對(duì)應(yīng)一個(gè)主題,清晰明朗;對(duì)跳舞的人描繪的形象生動(dòng),極具藝術(shù)表現(xiàn)力。
陜北、晉西北地區(qū)樂(lè)舞百戲畫(huà)像石在題材內(nèi)容方面,由于磚石砌筑的墓室結(jié)構(gòu)的局限,其題材內(nèi)容突出地表現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐臍v史環(huán)境和農(nóng)牧兼營(yíng)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。
四川區(qū)域的漢代樂(lè)舞白戲畫(huà)像石一般以現(xiàn)實(shí)生活為樣本,在對(duì)內(nèi)容處理上充滿著現(xiàn)實(shí)生活的情調(diào)。整體組織較為復(fù)雜,既有單幅單個(gè)主題的,多幅一個(gè)主題的,又有多幅多個(gè)主題的,還有分格多個(gè)主題的。以騎吹為主題材的畫(huà)像石較豐富,騎吹也稱鼓吹,它主要是受西域游牧民族的影響,在馬上進(jìn)行的一種演奏形式。許多從西域傳入的民族樂(lè)器也出現(xiàn)在該地區(qū)的畫(huà)像石中,例如琵琶和胡笛等。四川地區(qū)在吸取中原和西域文化的基礎(chǔ)上,形成了特有的巴蜀文化,這些在后來(lái)都被作為樂(lè)舞和百戲的載體記錄下來(lái)。
篇10
一、著眼課改,樹(shù)立閱讀教學(xué)的目標(biāo)意識(shí)
教學(xué)目標(biāo)是課堂教學(xué)的前提和關(guān)鍵,是選擇教學(xué)方法的依據(jù)。閱讀教學(xué)也不例外。具體來(lái)說(shuō),教師在上閱讀課前要設(shè)計(jì)一個(gè)全面、準(zhǔn)確、明了的目標(biāo)。全面是指符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的三維目標(biāo);準(zhǔn)確體現(xiàn)在不僅讓學(xué)生掌握閱讀知識(shí),還應(yīng)著眼于學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展;明了是指在一節(jié)閱讀課中,學(xué)生對(duì)閱讀的理解、應(yīng)用及學(xué)生能力、情感態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng),達(dá)到何種程度都應(yīng)明確到位。例如,筆者在教授人教版英語(yǔ)八年級(jí)下冊(cè)Unit7 What’s the highest mountains in the word? Section A 3a--(Reading)時(shí),設(shè)計(jì)了下列目標(biāo):(本節(jié)課基于“reading for skills”來(lái)設(shè)計(jì),通過(guò)本文的學(xué)習(xí),使學(xué)生在閱讀的過(guò)程中不僅學(xué)習(xí)和積累一些詞匯,訓(xùn)練有效的一些閱讀技能,而且能夠?qū)﹂喿x的文本進(jìn)行歸納與總結(jié),形成自己的語(yǔ)言積累。通過(guò)變式訓(xùn)練和適當(dāng)拔高進(jìn)一步提升學(xué)生的閱讀水平。當(dāng)然,本文的情感目標(biāo)是:讓學(xué)生感悟在面對(duì)困境的過(guò)程中,人的潛能無(wú)限,永不放棄,學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)自我,人能勝天。)
(一)知識(shí)目標(biāo)
Let’s learn some important words, phrases and sentences ,in order to know some thing about Qomolangma.
(二)能力目標(biāo)
Reading for skills. Ask students to pay attention to these strategies: careful reading(細(xì)讀) skimming(略讀)scanning(掃讀) mind-map
(三)情感目標(biāo)
Love the nature;challenge ourselves; and never give up.
二、重視口語(yǔ)表達(dá),激發(fā)學(xué)生的閱讀意識(shí)
如何在閱讀課的教學(xué)中重視學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá),從而進(jìn)一步提高我們的閱讀課教學(xué)效果?在不斷實(shí)踐與反思中,筆者認(rèn)為:精心設(shè)計(jì)是前提,策略培養(yǎng)是保障,語(yǔ)言延伸是重點(diǎn):
(一)精心設(shè)計(jì)是前提――善于發(fā)現(xiàn)利用學(xué)生的興趣點(diǎn),滿足學(xué)生求知欲
在人教版八年級(jí)上冊(cè)第一單元的閱讀課教學(xué)中,在學(xué)習(xí)了有關(guān)“Where did you go on vacation?”假期生活后,讓學(xué)生自己各抒己見(jiàn),介紹自己的假期生活,難忘經(jīng)歷等,這樣的設(shè)計(jì)貼近學(xué)生生活實(shí)際,讓學(xué)生有話可說(shuō),有感而發(fā),讓多數(shù)同學(xué)都能積極表現(xiàn),滿足他們的求知欲。
(二)策略培養(yǎng)是保障――說(shuō)是語(yǔ)言輸出的基本形式,策略水平的提高是口語(yǔ)能力提升的有效保障。任務(wù)型教學(xué)倡導(dǎo)引導(dǎo)學(xué)習(xí)者產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的傾向,怎樣的人物傾向能激發(fā)學(xué)生說(shuō)的欲望呢?以人教版八年級(jí)下冊(cè)第一單元SectionB―2b―Reading 為例,教師先讓學(xué)生觀看了一段視頻“127小時(shí)”,視頻中講述的是一位登山愛(ài)好者再一次爬山過(guò)程中遭遇的突然不測(cè),及他的絕望,自救等,與本文主人公的經(jīng)歷極其相似,教師通過(guò)視頻和圖片激活學(xué)生多故事的了解和記憶,然后嘗試著先讓學(xué)生說(shuō): ““Aron’s ID card”
Name: Aron ,Nationality(國(guó)籍):the USA
Hobby(愛(ài)好):mountain climbing
Experience: Aron is used to climbing mountains. There were many times when Aron almost lost his life because of accidents.
(三)語(yǔ)言延伸是重點(diǎn)
如:我在教人教版八年級(jí)下冊(cè)第一單元的Reading后,設(shè)計(jì)了如下的
Free Talk:It’s time for you to make a decision!
You are the students of Grade 8 now, there will be more and more homework to do and you will have some problems in learning English, will you give up studying English or keep on it? What should you do?
Discussion討論環(huán)節(jié): What’s your decision? Why?
通過(guò)這一話題的延伸拓展,大大提高了學(xué)生的動(dòng)口、交流表達(dá)意識(shí)。
三、轉(zhuǎn)變理念,培養(yǎng)學(xué)生的“合作探究”意識(shí)
一般情r下,筆者積累的閱讀課教學(xué)環(huán)節(jié)大體分為三步:閱讀前;閱讀中和閱讀后。閱讀前:無(wú)論是情境導(dǎo)入,還是觀看視頻,學(xué)習(xí)新詞等都是為閱讀文本做鋪墊閱讀中:先聽(tīng)錄音,然后下發(fā)任務(wù)清單,以小組合作的學(xué)習(xí)方式研究理解文本,其中貫穿了閱讀課的“三讀”教學(xué)模式,即:跳讀(skimming);掃讀(scanning )和細(xì)讀(careful reading)。閱讀后:通過(guò)一個(gè)思維導(dǎo)圖進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié);運(yùn)用變式訓(xùn)練的對(duì)話、復(fù)述課文、書(shū)面表達(dá)等方式進(jìn)一步熟悉文本,使學(xué)生學(xué)以致用,活學(xué)活用。這里,我重點(diǎn)想說(shuō)一下,閱讀課的教學(xué)中,教師要轉(zhuǎn)變理念,培養(yǎng)學(xué)生的“合作探究”意識(shí)。
例如:在學(xué)習(xí)了人教版八年級(jí)下冊(cè)第三單元的Reading 后,筆者就
“Should teenagers help do some chores at home or not”?進(jìn)行了小組合作探究,正反兩方進(jìn)行粗淺的辯論賽,各自發(fā)表觀點(diǎn)。
正方:Pros ( Doing chores helps to develop children’s independence)
反方:Cons( Doing chores is a waste of time.)
此種做法很是受學(xué)生的歡迎,大大提高了學(xué)生的探究、合作、交流、創(chuàng)新意識(shí)和技能。
四、改進(jìn)課堂,增強(qiáng)閱讀的方法意識(shí)
在閱讀課的教學(xué)中,教師要利用好學(xué)生的視覺(jué)感知,讓學(xué)生去看,去想;在學(xué)習(xí)過(guò)程中,教師要營(yíng)造開(kāi)放的空間,讓學(xué)生去思、去動(dòng)、去演,教師做好引導(dǎo)者和指揮者。例如:我在教人教版八年級(jí)下冊(cè)第一單元Section B---2b---Reading 時(shí),我讓學(xué)生以小組為單位進(jìn)行思考、模仿、猜測(cè)、表演等,設(shè)計(jì)了下列活動(dòng),用活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生思維,真正培養(yǎng)英語(yǔ)閱讀興趣,禁止學(xué)生“談讀色變”。
Task One: What spirit should we learn from Aron?
Task Two: Please act out Aron’s accidents in Utah while climbing mountains.
Task Three: If you were Aron,What should you do?
or What will you say to him?
五、立足課堂,提升閱讀課教學(xué)的創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是對(duì)一些問(wèn)題的探究,你有哪些獨(dú)到的見(jiàn)解和方法?學(xué)完這節(jié)課后,你有哪些與別人不同的收獲?如:在學(xué)完人教版八年級(jí)上冊(cè)第七單元的Reading 教材后,我又設(shè)計(jì)了三個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐性作業(yè):
(一)What do you think of Yanglei?:
(談?wù)勀銓?duì)本文的主人公楊蕾的看法)
(二)llect some moving volunteers’ stories on the Internet in 2016。
(通過(guò)因特網(wǎng)收集更多的志愿者的感人事跡,如:2016十大感動(dòng)中國(guó)人物)
(三)rite a letter to a child from China’s rural area