導(dǎo)語：如何才能寫好一篇神奇科技，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“神七”上的高科技正在以一副更親和的面孔走進(jìn)百姓生活。

太空床：睡眠中迅速恢復(fù)體力

航天特性：它可以模擬太空中的零壓力環(huán)境，軌道式的電子控制驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)還可讓航天員在床上習(xí)慣飛船座艙中的窩坐狀態(tài)。

衍生功用：睡個(gè)舒舒服服的好覺是很多人的愿望，躺在航天員專用床上，身體朝下一側(cè)每個(gè)點(diǎn)都能完全貼合到床上，不僅舒服，還可達(dá)到迅速恢復(fù)體力的效果。

“這種‘零壓力’健康睡床是專門為‘神七’航天員設(shè)計(jì)的，不僅可以模擬太空中的零壓力環(huán)境，其軌道式的電子控制驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，還可讓航天員在床上習(xí)慣飛船座艙中的窩坐狀態(tài)?！眲倓偨Y(jié)束的珠海航空博覽會(huì)上，太空床吸引了很多人的關(guān)注。

航天員在訓(xùn)練時(shí)需要承受大于一般人十幾倍的壓力，體力消耗巨大，因此，讓他們?cè)谟?xùn)練后迅速恢復(fù)體力尤為重要。據(jù)工作人員介紹，“零壓力”健康睡床就具有這樣的效果。它使用的床墊是一種非常特別的材料，單坐在任何一個(gè)點(diǎn)上，整張床看起來就是一個(gè)人窩在那里；但是躺平后，身體朝下一側(cè)的每個(gè)點(diǎn)都能完全貼合到床上，不僅舒服還可以達(dá)到迅速恢復(fù)體力的效果。就連床墊中使用的海綿也不是普通的海綿，是用天然樹脂加工而成的，具有吸汗、防螨、永不變形等特點(diǎn)，還散發(fā)著天然的香氣。

據(jù)了解，在“神七”升空之前，航天員在這樣的太空床上睡了一年多。除了航天員，包括姚明、劉翔、王治郅這樣的奧運(yùn)選手也都是這種床的忠實(shí)擁躉。如此高級(jí)的床自然價(jià)格不菲，單是一個(gè)枕頭就要1600元，普通雙人床墊要價(jià)8萬元，而一套與航天員用床同樣規(guī)格的雙人床就要28萬元。別看價(jià)格高，市場(chǎng)反應(yīng)卻不差，據(jù)說，這床在北京半個(gè)月的銷售額已經(jīng)超過了200萬元。

太空耳塞：兼具減噪、降壓、防水功能

航天特性：這種航天防護(hù)耳塞是由遴選出的貼近人體組織結(jié)構(gòu)的特殊材料制成的，經(jīng)過了嚴(yán)格的壓力和使用效果測(cè)試，并能與耳道自動(dòng)吻合，戴上沒有壓迫感。

衍生功用：它具有減壓、防水、降噪的功能，工地工人使用，可以有效降噪、保護(hù)聽力；乘飛機(jī)時(shí)戴用，可以降低耳膜壓力、減少噪音；若在游泳、潛水時(shí)使用，防水的同時(shí)還能抵抗水壓……

宇航員在飛船內(nèi)會(huì)受到噪音的困擾，為此必須戴上專門研制的防護(hù)耳塞。戴上太空耳塞，感覺材質(zhì)很柔軟，沒有脹塞感，聲音一下子降低30分貝的同時(shí)還能保留部分聲音?！吧裎濉薄吧窳焙汀吧衿摺陛d人飛船飛上太空時(shí)，航天員用的都是這種太空耳塞。

如今，用于航天的防護(hù)耳塞已經(jīng)搖身變成了民用產(chǎn)品。乘飛機(jī)時(shí)戴用，可以降低耳膜壓力、減少噪音。若在游泳、潛水時(shí)使用，防水的同時(shí)還能抵抗水壓。據(jù)了解，這款耳塞今年底便能夠在市場(chǎng)上買到，價(jià)格在100元以內(nèi)，今后有可能會(huì)推廣成為外出旅行的產(chǎn)品。

航天表：現(xiàn)在已開始限量出售

航天特性：它具有可旋轉(zhuǎn)的不銹鋼表殼、藍(lán)寶石防反光表鏡、黑色啞光字盤、熒光表針，以及有“太空行走”圖案浮雕的鈦合金底蓋，為了增加舒適度，在表冠等處還增加了橡膠。

衍生功用：在精確度、防磁等性能方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，能夠承受強(qiáng)震動(dòng)、高能輻射、溫差驟變的威脅，適合收藏，尤其適合特殊工種人群使用。

這是和“神七”航天員翟志剛出艙時(shí)佩戴的一模一樣的手表，從外形上看，該表與一般手表區(qū)別不大，只比一般的手表大了1倍，重量也沉重了不少，然而內(nèi)中的玄機(jī)實(shí)在不少――手動(dòng)上鏈、動(dòng)力儲(chǔ)存達(dá)45小時(shí)以上；28800次／小時(shí)的震頻保障了計(jì)時(shí)的精準(zhǔn)；鈦合金材質(zhì)的運(yùn)用，有效減輕了腕表的重量；為在瞬息萬變的太空環(huán)境中準(zhǔn)確顯示地球時(shí)間，日歷窗口被巧妙地設(shè)置為AP／PM顯示。

航天表佩戴于航天服外，完露于太空中，所處的環(huán)境極其險(xiǎn)惡：微重力、強(qiáng)磁場(chǎng)、強(qiáng)震動(dòng)、只有地面的十億分之一的太空大氣密度、懸殊的溫差、高輻射的電磁波、高腐蝕性的原子氧環(huán)境……這款飛亞達(dá)spacemaster天行者經(jīng)受住了這些考驗(yàn)。在測(cè)試防磁性能時(shí)，所使用的儀器已經(jīng)達(dá)到了工作范圍的最大極限，而它依然鎮(zhèn)定自若地走動(dòng)。單就可檢測(cè)出的數(shù)據(jù)來看，“天行者”防磁能力達(dá)48000A/M，已經(jīng)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的10倍。此外，這款航天表有著超強(qiáng)的抗低溫能力，在-80～+80攝氏度之間始終精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

該表的鏡面是由藍(lán)寶石磨制而成，并且貼了防反光膜，可以有效防止太空中陽光造成的鏡面反射。它采用了可旋轉(zhuǎn)的不銹鋼表殼、黑色啞光字盤、熒光表針，以及有“太空行走”圖案浮雕的鈦合金底蓋。為了增加航天員的使用舒適度，在表冠等處還增加了橡膠。此外，它還具備為航天員執(zhí)行太空任務(wù)而特別設(shè)計(jì)的45min計(jì)時(shí)圈、長(zhǎng)效夜光顯示等。

據(jù)了解，“神七”航天表限量版僅制造了699塊，單價(jià)12800元；而與翟志剛出艙佩戴一模一樣的解密發(fā)行版目前只有50塊，還未正式銷售，估計(jì)售價(jià)不會(huì)低于5萬元。

太空食品：普通超市里就能買到

航天特性：太空食品集中了多種均衡的營(yíng)養(yǎng)成分，可在極短時(shí)間內(nèi)滿足宇航員在高強(qiáng)度密集訓(xùn)練中消耗的體力，更能滿足在失重條件下生理改變的要求，補(bǔ)充身體所需微量元素。

衍生功用：航天食品所擁有的安全、營(yíng)養(yǎng)、高效、方便、多樣等5大特點(diǎn)同樣適用于普通百姓。

航天月餅、航天水果、航天冰淇淋、航天五香鹵汁牛肉等太空食品也有可能進(jìn)入尋常百姓家嗎？

“太空食品”，一般是指專供航天員在太空?qǐng)?zhí)行任務(wù)時(shí)和返回著陸等待救援期間食用的食品、飲水。載人航天工程航天員系統(tǒng)食品與營(yíng)養(yǎng)分系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師陳斌介紹，航天食品有安全、營(yíng)養(yǎng)、高效、方便和多樣五大特點(diǎn)。食品原料在加工前需經(jīng)過各種檢測(cè)，并由專人制作，以保證食品安全衛(wèi)生。同時(shí)，太空食品集中了多種均衡的營(yíng)養(yǎng)成分，營(yíng)養(yǎng)平衡，既可在極短時(shí)間內(nèi)滿足宇航員在高強(qiáng)度密集訓(xùn)練中消耗的體力，更能滿足宇航員在失重條件下生理改變的要求，為他們補(bǔ)充身體所需微量元素。另外，太空食品的包裝也有特殊要求，必須經(jīng)得起沖擊、振動(dòng)、加速度等考驗(yàn)。

據(jù)了解，此次宇航員太空食品在民間展出，旨在讓普通人有機(jī)會(huì)了解和感受宇航員神秘的太空生活，推廣航天文化的普及，而記者日前從中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心打探到，航天食品有望在近期走進(jìn)超市，普通百姓可隨時(shí)品嘗航天員在太空中吃的食品?！拔覀儚?006年開始致力于將航天食品產(chǎn)業(yè)化，目前已經(jīng)與相關(guān)企業(yè)開展合作，由航天員中心提供生產(chǎn)工藝、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合作企業(yè)提供生產(chǎn)廠房、設(shè)備，已經(jīng)生產(chǎn)出巧克力和糕點(diǎn)兩種產(chǎn)品。未來將有更多的航天食品或應(yīng)用了航天食品標(biāo)準(zhǔn)和工藝的食品走進(jìn)超市?！标惐笳f。

航天服顯示屏：有望裝進(jìn)手機(jī)和電腦

航天特性：采用了最新的平板顯示技術(shù)0LED，用于顯示宇航員艙外行走時(shí)航天服的狀態(tài)數(shù)據(jù)。

衍生功用：這種顯示屏不僅色彩鮮艷、超薄，響應(yīng)速度比液晶顯示屏快1000倍以上，有望應(yīng)用到手機(jī)、MP3、MP4、計(jì)算機(jī)上。

用不了多久，國(guó)內(nèi)民眾使用的手機(jī)、MP3、MP4、計(jì)算機(jī)等，將用上和“神七”出艙航天服――飛天航天服同樣的顯示屏。

清華大學(xué)從2004年開始承擔(dān)“神七”艙外航天服0LED顯示器的研發(fā)工作，針對(duì)苛刻的外太空環(huán)境要求，相關(guān)科研人員經(jīng)過周密的設(shè)計(jì)和細(xì)致的實(shí)驗(yàn)，對(duì)0LED屏體材料、結(jié)構(gòu)、制備工藝等進(jìn)行了大量專門研究，系統(tǒng)解決了高真空、力學(xué)振動(dòng)沖擊、高低溫、電磁干擾等技術(shù)問題，最終在工藝設(shè)計(jì)、可靠性方面達(dá)到了航天要求。

將0LED產(chǎn)品應(yīng)用于航天飛行宇航服在世界上尚屬首例，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、清華大學(xué)化工系邱勇教授表示，有機(jī)發(fā)光技術(shù)OLED是借助有機(jī)半導(dǎo)體功能材料，將電能直接轉(zhuǎn)化為光能的技術(shù)。采用這種技術(shù)制備的有機(jī)發(fā)光顯示器與目前的液晶顯示器相比，有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、厚度小、響應(yīng)速度快、功耗低、工作溫度低等優(yōu)異特性，被國(guó)內(nèi)外平板顯示行業(yè)專家稱為“夢(mèng)幻般的顯示技術(shù)”。

邱勇介紹，有機(jī)發(fā)光技術(shù)顯示屏厚度只有2毫米，響應(yīng)速度比液晶顯示器快1000倍以上，色彩比液晶顯示器更鮮艷逼真，是下一代最理想的平板顯示技術(shù)。目前，有機(jī)發(fā)光技術(shù)顯示器尺寸還較小，只能用于手機(jī)、MP3、MP4、音響、儀器儀表等中小尺寸顯示領(lǐng)域。下一步，由其帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)大尺寸的有機(jī)發(fā)光技術(shù)顯示器，爭(zhēng)取盡快將其應(yīng)用于計(jì)算機(jī)顯示器、彩色電視機(jī)及照明領(lǐng)域。目前，顯示屏已在昆山實(shí)現(xiàn)大規(guī)模投產(chǎn)，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1200多萬片小尺寸的OLED顯示屏。

太空馬桶：進(jìn)入人體自動(dòng)“打包”

航天特性：它不是被動(dòng)地等待航天員排出排泄物后再收集，而是主動(dòng)地伸進(jìn)內(nèi)“尋找”和“取出”排泄物。排泄完后，按下關(guān)閉按鈕，糞便收集系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)封閉。

衍生功用：自動(dòng)采集功能尤其適合手術(shù)病患、殘疾人、臨終期老人、中老年便秘患者、孕產(chǎn)婦等排便障礙人群。

太空失重環(huán)境下，航天員是如何解決大小便問題的呢？世界各國(guó)目前的太空馬桶在使用時(shí)，宇航員得先固定鞋子、下半身，然后臀部要緊貼著馬桶座，并對(duì)準(zhǔn)大便收集口，但稍不小心便可能出現(xiàn)糞便從馬桶中飄出亂飛的尷尬。我國(guó)直到“神六”軌道艙才首次出現(xiàn)大小便收集器，機(jī)器上有兩根管子分別用來對(duì)準(zhǔn)大便和小便器官，可直接把航天員的排泄物強(qiáng)力吸走。但宇航員進(jìn)入太空后，常常發(fā)生便秘，不理想的太空馬桶會(huì)讓航天員無法正常排泄。

那么，新型太空馬桶是如何解決這一難題的呢？它的“新”在于不是被動(dòng)地等待航天員排出排泄物后再收集，而是主動(dòng)地伸進(jìn)內(nèi)“尋找”和“取出”排泄物。新款太空馬桶體積如同水壺大小，還不到原有太空馬桶體積的三十分之一，總重只有一千克。該馬桶由糞便探測(cè)及采挖、糞便收集和動(dòng)力三個(gè)子系統(tǒng)組成。在太空旅行中，航天員如需如廁，可將新型馬桶的軟皮塞插人，并按下按鈕，控制系統(tǒng)即自動(dòng)對(duì)體內(nèi)糞便狀態(tài)進(jìn)行探測(cè)，并控制雙螺旋切片頭采挖體內(nèi)排泄物。糞便排盡，通過雙螺旋渦桿將排泄物擠壓傳遞給糞便收集袋，馬桶可自動(dòng)感應(yīng)并停止工作，進(jìn)而對(duì)排泄物進(jìn)行自動(dòng)裝袋和封閉。航天員只需5～7分鐘即可完成如廁，完全避免了排泄物的漂浮問題。

篇2

丁零零，上課鈴響了，我們的科學(xué)老師朱老師來到教室里，說：“我們這節(jié)課要做一個(gè)小實(shí)驗(yàn)?！敝灰娭炖蠋熌贸鰞蓚€(gè)半邊的雞蛋殼和一支削好的鉛筆。同學(xué)們七嘴八舌的開始討論了。朱老師說：“兩個(gè)半邊的雞蛋殼有什么實(shí)驗(yàn)可以做呢?”老師即認(rèn)真又嚴(yán)肅地說：“現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)開始。”于是同學(xué)們瞪大雙眼認(rèn)真地看。

只見朱老師把兩個(gè)半邊的雞蛋殼一個(gè)口朝上面，一個(gè)朝下放，再拿起削好的鉛筆，把那個(gè)口朝上的雞蛋殼拿在手里，用鉛筆垂直的落下來。一下、兩下，雞蛋殼就有了一個(gè)洞。朱老師再把口朝下面的雞蛋殼拿在手里讓鉛筆落下來，一下、兩下、三下，。。。。。。連用了十二下才把雞蛋殼擊破。

朱老師說：“同學(xué)們，你們知道這是什么道理嗎?”同學(xué)們七嘴八舌地說了一大堆，可都沒說對(duì)。老師下這對(duì)我們說：“口朝上面的雞蛋殼受力集中，容易碎;口朝下的雞蛋殼是拱形的，受力分散，所以不容易碎。”

我聽了，恍然大悟。我想：建筑工地上的工人戴的帽子也是根據(jù)這個(gè)道理做成的吧，磚頭和一些危險(xiǎn)物砸到頭上就不容易受傷，還有古代人建筑的拱橋等等，人類真聰明啊!

篇3

1、過期巧克力是濕垃圾，過期食品都是屬于濕垃圾的。

2、濕垃圾又稱為廚余垃圾，即易腐垃圾，指食材廢料、剩菜剩飯、過期食品、瓜皮果核、花卉綠植、中藥藥渣等易腐的生物質(zhì)生活廢棄物。

3、巧克力過期后雖然不能食用，但其高溫可溶解，低溫再凝固的特性，可把它當(dāng)做蠟燭一樣，作為保存其他有紀(jì)念價(jià)值的模具或保護(hù)層使用，如有一塊有收藏紀(jì)念意義玻璃制品禮物，為了保存起來，可將過期巧克力先融化成糖漿狀，然后淋在禮物上，層層包裹起來，這樣可延長(zhǎng)禮物的保質(zhì)期。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)

營(yíng)銷審計(jì)作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的重要控制工具，已越來越引起各界的重視，它為企業(yè)提供了一個(gè)新的管理思維。近年來，我國(guó)開始重視對(duì)營(yíng)銷審計(jì)的理論研究，在管理非常優(yōu)秀的少數(shù)跨國(guó)公司內(nèi)建立了類似的機(jī)制。但是，大多數(shù)企業(yè)尚未建立一套規(guī)范的營(yíng)銷審計(jì)控制系統(tǒng)，有些企業(yè)往往只是在遇到危急情況時(shí)才進(jìn)行，其目的是為了解決一些臨時(shí)性的問題。因此，科學(xué)審視企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)，深入研究企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)，探討如何實(shí)施企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)，是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)下面臨的新課題。

企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)的作用

營(yíng)銷審計(jì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)源。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和成熟，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，而企業(yè)內(nèi)部的生命機(jī)能和生長(zhǎng)機(jī)制還不能完全適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)能夠有效幫助解決企業(yè)在不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)中與時(shí)俱進(jìn)，健康發(fā)展。

營(yíng)銷審計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略控制與管理的重要工具?，F(xiàn)代企業(yè)要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視市場(chǎng)營(yíng)銷，這已經(jīng)成為人們的共識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)是實(shí)施戰(zhàn)略控制的重要工具。通過對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略及一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、獨(dú)立和定期的審查，以確定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷范圍，捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改進(jìn)營(yíng)銷工作出現(xiàn)的問題，并提出正確的營(yíng)銷計(jì)劃，提高企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效。

營(yíng)銷審計(jì)是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段?，F(xiàn)代企業(yè)受內(nèi)外環(huán)境的影響在不斷加深，企業(yè)為了規(guī)避、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，急需建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在營(yíng)銷管理方面，存在隨意性，規(guī)范化不足等問題。要想從根本上解決這些問題，就要經(jīng)常對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷水平作全面的定期檢查，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過營(yíng)銷審計(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并評(píng)價(jià)重要的風(fēng)險(xiǎn)因素，規(guī)避營(yíng)銷過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失，從而為企業(yè)增加價(jià)值。

企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)的原則

企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)不同于其他類型的審計(jì)，它是對(duì)營(yíng)銷全部過程中的環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略所作的全面、系統(tǒng)、獨(dú)立的審查與評(píng)價(jià)，旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷過程中的問題和可能機(jī)會(huì)，為進(jìn)行高效率的營(yíng)銷決策、進(jìn)行準(zhǔn)確的營(yíng)銷投入提供依據(jù)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)要有效地發(fā)揮作用，在實(shí)施中應(yīng)遵循以下基本原則。

科學(xué)性與全面性相結(jié)合原則。企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)要把營(yíng)銷及與之相關(guān)的市場(chǎng)當(dāng)作審計(jì)對(duì)象，進(jìn)行整體全面的審核、判斷與分析。既要從大處著眼，如營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷戰(zhàn)略，又不可忽視小的方面，如某種推銷活動(dòng)、銷售人員個(gè)人業(yè)績(jī)等。同時(shí)，營(yíng)銷審計(jì)要制定科學(xué)的程序，采用科學(xué)的方法，科學(xué)確定審計(jì)內(nèi)容范圍。

系統(tǒng)性與有序性原則。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)是個(gè)大系統(tǒng)，它是由若干個(gè)相互聯(lián)系的子系統(tǒng)構(gòu)成，營(yíng)銷審計(jì)必須應(yīng)按系統(tǒng)有序展開，對(duì)營(yíng)銷環(huán)境、內(nèi)部營(yíng)銷系統(tǒng)以及各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行有秩序的檢查，并考察構(gòu)成子系統(tǒng)的因素變動(dòng)及相互關(guān)系，尋求營(yíng)銷資源的最佳組合、組織結(jié)構(gòu)的最佳構(gòu)成，使整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)，發(fā)揮最大功能，取得最好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

獨(dú)立性與公正性原則。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)必須保證審計(jì)結(jié)果的客觀、公正才有實(shí)際意義。一方面，營(yíng)銷審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，不能由某個(gè)營(yíng)銷部門兼任。另一方面，審計(jì)人員不參與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，使審計(jì)人員能客觀、公正地評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)銷狀況。通過自我審計(jì)、內(nèi)部交叉審計(jì)，上級(jí)公司審計(jì)以及聘請(qǐng)外來專家進(jìn)行審計(jì)等途徑，以保證對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷狀況做出嚴(yán)肅而公正的評(píng)價(jià)。

定期性與即時(shí)性相結(jié)合原則。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)可以幫助企業(yè)預(yù)見和避免問題的出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)將營(yíng)銷審計(jì)作為一種管理制度定期、持之以恒地開展下去，以使組織及時(shí)糾正行動(dòng)，將問題消滅于無形。只有這樣，市場(chǎng)營(yíng)銷才有實(shí)際效果和生命力。同時(shí)，為及時(shí)了解企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效的實(shí)時(shí)信息，應(yīng)將營(yíng)銷審計(jì)與營(yíng)銷績(jī)效的實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)相結(jié)合，對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷成果（包括有形的和無形的成果）進(jìn)行測(cè)量，分析原因。

靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合原則。傳統(tǒng)審計(jì)分析方法是在靜態(tài)環(huán)境中對(duì)企業(yè)狀況進(jìn)行分析的，沒有涉及企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)域。而企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的外部環(huán)境是不斷變化的，營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容也不斷變化更新，因此，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)不僅要吸收傳統(tǒng)審計(jì)方法的精華，還要根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，動(dòng)態(tài)考察與評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)。

企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)的主要內(nèi)容

營(yíng)銷環(huán)境審計(jì)。企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境包括外部環(huán)境和目標(biāo)環(huán)境。營(yíng)銷環(huán)境審計(jì)具體包括市場(chǎng)規(guī)模、分布、潛力狀況、市場(chǎng)占有率、增長(zhǎng)率，盈利方面的變化；公司主要細(xì)分市場(chǎng)的特征及發(fā)展趨勢(shì)；現(xiàn)有及潛在的顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)；競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)、戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、規(guī)模、市場(chǎng)占有率；企業(yè)的分銷渠道以及不同分銷渠道的效益和潛力；供應(yīng)商的推銷方式，經(jīng)銷商的渠道等。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷必須審時(shí)度勢(shì)，在分析人口、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、技術(shù)、政治、文化等環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。這種分析是否正確，只有經(jīng)過市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)的檢驗(yàn)，才可能更明確。由于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的不斷變化，原來制定的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略也必須相應(yīng)地改變，也需要經(jīng)過市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)來進(jìn)行修訂。尤其對(duì)企業(yè)外部營(yíng)銷環(huán)境審計(jì)應(yīng)注意不同國(guó)家、地區(qū)有不同環(huán)境，一家企業(yè)在不同地點(diǎn)所面臨的外部營(yíng)銷環(huán)境是不同的，企業(yè)應(yīng)對(duì)每一個(gè)具體條件下的營(yíng)銷環(huán)境分別評(píng)價(jià)。

營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略審計(jì)。營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)主要審計(jì)企業(yè)的各種營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略，評(píng)價(jià)它們對(duì)當(dāng)前的和預(yù)測(cè)的營(yíng)銷環(huán)境的適應(yīng)程度。具體審查分析企業(yè)是否能按照市場(chǎng)導(dǎo)向確定任務(wù)、目標(biāo)并設(shè)計(jì)企業(yè)形象，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位選擇能否與企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)相一致，企業(yè)是否能制定與產(chǎn)品生命周期、競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略相適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略。在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略審計(jì)與評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)注意國(guó)際經(jīng)營(yíng)的特有問題，如營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化、本土化、轉(zhuǎn)移定價(jià)、進(jìn)入市場(chǎng)方式等。

營(yíng)銷組織審計(jì)。通過市場(chǎng)營(yíng)銷組織審計(jì)，能夠評(píng)價(jià)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織在執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面的組織保證程度和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的應(yīng)變能力。包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部各職能部門的協(xié)調(diào)及面對(duì)市場(chǎng)的靈活性、適應(yīng)性，營(yíng)銷組織系統(tǒng)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以達(dá)到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高營(yíng)銷效率的目的。

營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì)。市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的審計(jì)，主要是審計(jì)企業(yè)是否有足夠的有關(guān)市場(chǎng)發(fā)展變化的信息來源，是否有暢通的信息渠道，是否進(jìn)行了充分的市場(chǎng)營(yíng)銷研究，是否恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷信息進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。包括市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃系統(tǒng)的審計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷控制系統(tǒng)的審計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的審計(jì)、營(yíng)銷信息系統(tǒng)審計(jì)。

營(yíng)銷計(jì)劃系統(tǒng)的審計(jì)主要包括計(jì)劃范圍、應(yīng)具備的要素、特性、制定程序以及方案的審查。市場(chǎng)營(yíng)銷控制系統(tǒng)的審計(jì)主要是審計(jì)企業(yè)對(duì)年度計(jì)劃目標(biāo)、贏利能力、市場(chǎng)營(yíng)銷成本等是否有準(zhǔn)確的考核和有效的控制。新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的審計(jì)主要是審計(jì)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的系統(tǒng)是否健全，是否組織了新產(chǎn)品創(chuàng)意的收集與篩選，新產(chǎn)品開發(fā)的成功率如何。營(yíng)銷信息系統(tǒng)審計(jì)主要包括營(yíng)銷信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、使用構(gòu)成及建立營(yíng)銷信息系統(tǒng)的條件審查。

營(yíng)銷績(jī)效審計(jì)。營(yíng)銷績(jī)效審計(jì)是在企業(yè)贏利能力分析和成本效益分析的基礎(chǔ)上，審核企業(yè)的不同產(chǎn)品、不同市場(chǎng)、不同地區(qū)以及不同分銷渠道的贏利能力，審核進(jìn)入或退出、擴(kuò)大或縮小某一具體業(yè)務(wù)對(duì)贏利能力的影響，審核市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用支出情況及其效益等。

值得強(qiáng)調(diào)的是，隨著全球?qū)ι鷳B(tài)環(huán)境的重視與保護(hù)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為可持續(xù)發(fā)展的重要實(shí)踐模式，綠色營(yíng)銷理念深入人心，因此企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效審計(jì)的內(nèi)容也應(yīng)不斷拓展與深化，應(yīng)重視營(yíng)銷活動(dòng)的生態(tài)環(huán)境影響與評(píng)價(jià)，把社會(huì)效益評(píng)價(jià)納入營(yíng)銷審計(jì)。

另外，不同國(guó)家、不同地區(qū)，營(yíng)銷具體環(huán)境是不同的，企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)充分考慮不同營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷成果與效率的影響，在每一個(gè)具體營(yíng)銷環(huán)境下評(píng)價(jià)營(yíng)銷績(jī)效。

市場(chǎng)營(yíng)銷職能審計(jì)。市場(chǎng)營(yíng)銷職能審計(jì)主要是審計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、特色、式樣、品牌的顧客歡迎程度，企業(yè)定價(jià)目標(biāo)和策略的有效性，市場(chǎng)覆蓋率，企業(yè)分銷商、經(jīng)銷商、商、供應(yīng)商等渠道成員的效率，廣告預(yù)算、媒體選擇及廣告效果，銷售隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)以及能動(dòng)性等。

營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)?，F(xiàn)代企業(yè)受內(nèi)外環(huán)境的影響在不斷加深，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。許多企業(yè)尚未建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門。因此，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)也應(yīng)該關(guān)注、參與風(fēng)險(xiǎn)管理。營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)應(yīng)包括營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面。

資源管理與控制審計(jì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)各種資源的有效管理，形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資源管理與控制的審計(jì)，對(duì)企業(yè)的有形資源和無形資源（如品牌、專利、知識(shí)、技術(shù)訣竅、客戶關(guān)系、客戶信息等）進(jìn)行評(píng)價(jià)與管理。

企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)應(yīng)注意的問題

由于市場(chǎng)營(yíng)銷受客觀環(huán)境變化的影響很大，而某些決策往往又帶有主觀性，為了經(jīng)濟(jì)、有效地開展審計(jì)工作，應(yīng)重視以下問題。

科學(xué)確定審計(jì)內(nèi)容與范圍。營(yíng)銷審計(jì)人員要與企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人員共同研究，就企業(yè)的營(yíng)銷審計(jì)目標(biāo)、營(yíng)銷審計(jì)的范圍、工作的廣度、深度、審計(jì)數(shù)據(jù)的來源、報(bào)告的形式和審計(jì)的時(shí)間要求等有關(guān)方面的問題與企業(yè)的決策層和管理層認(rèn)真切磋，以達(dá)成一致看法。

全面搜集數(shù)據(jù)資料。根據(jù)營(yíng)銷審計(jì)計(jì)劃收集和核實(shí)數(shù)據(jù)，確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、查閱有關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)地訪問、掌握確切的資料。為了提高工作效率，節(jié)約審計(jì)時(shí)間和降低審計(jì)成本，必須制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃。在搜集資料過程中要堅(jiān)持原始資料與次級(jí)資料相結(jié)合的原則，不能僅僅依賴于接受營(yíng)銷部門所提供的現(xiàn)成資料。在資料的搜集過程中，應(yīng)有一定比重的資料來自消費(fèi)者、合作伙伴、分銷商企業(yè)、供應(yīng)商以及社區(qū)、公眾和媒介等的評(píng)價(jià)。因?yàn)檫@樣的資料往往是能夠客觀地反映出他們對(duì)該企業(yè)看法的第一手資料，從而幫助營(yíng)銷審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)以前可能被企業(yè)忽略的問題。科學(xué)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)營(yíng)銷審計(jì)具有較強(qiáng)的藝術(shù)性，要科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。由于我國(guó)營(yíng)銷管理發(fā)展較晚，與之相適應(yīng)的營(yíng)銷控制與管理的研究與實(shí)踐也不成熟，需要研究制定一套科學(xué)、完善的營(yíng)銷管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，這是營(yíng)銷審計(jì)的基礎(chǔ)。

篇5

塞恩博士一下踩緊了油門，發(fā)動(dòng)機(jī)都咆哮了起來，飛機(jī)在云朵中穿梭，沖破云霄。透過那玻璃，他們看到了那宛如仙境的熱帶雨林，見到那平靜似鏡的尼斯湖面。

這可真是個(gè)奇怪的機(jī)器，剛飛行了幾分鐘，又開始叫喚了起來。

聽著迪斯科的洛克被打斷了興致，又走到操作面板前，看見那紅彤彤的警報(bào)字體，他又有點(diǎn)驚奇，就跑去問塞恩：“博士，這是怎么回事，這個(gè)大家伙要充電！我們可沒有這么大的移動(dòng)電源供它充電！”

“誰說的？你跟我來。”塞恩博士帶領(lǐng)著洛克來到了操作面板前，“看好了?！彪S即他按了一個(gè)印著太陽圖案的按鈕，一聲巨響，洛克發(fā)現(xiàn)了機(jī)翼上蓋了一大塊的太陽能面板，正在如饑似渴的吸收著太陽的能量。

“真是太奇妙了！”這是洛克留下的驚嘆。

篇6

關(guān)鍵詞：科技型企業(yè)  技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益  雙重特征  客觀評(píng)價(jià) 誤區(qū)

    科技型企業(yè)是國(guó)家科技體制改革的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分。由于科技型企業(yè)的產(chǎn)品主要是科技人員所創(chuàng)造的智力成果，而不是人們通常所說的工業(yè)產(chǎn)品。因此，與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)相比，有其獨(dú)特的企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。具體地說，科技型企業(yè)不僅具有廣義的企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且具有科技型企業(yè)所特有科技人才價(jià)值。簡(jiǎn)言之，科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的效益形態(tài)，具有科技型企業(yè)所特有的科技人才價(jià)值和企業(yè)存在價(jià)值的雙重特征。這一效益形態(tài)的雙重特征，對(duì)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)提出了新的課題。為此，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

    一、科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本特征是科技人員所創(chuàng)造的智力成果及其貨幣化價(jià)值

    作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的科技型企業(yè)，其產(chǎn)品的載體是科技人員所從事的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等科研項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“四技”項(xiàng)目)和承攬的一些技術(shù)工程服務(wù)項(xiàng)目等，核心是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的學(xué)科建設(shè)和技術(shù)研發(fā)。其目的是通過發(fā)展企業(yè)自身所特有的科技生產(chǎn)力和不斷提升技術(shù)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)科技型企業(yè)的人才價(jià)值和企業(yè)價(jià)值?？陀^評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，至少必須把握以下兩方面的問題：

    （一）客觀評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須把握科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形態(tài)及其運(yùn)作機(jī)制

    以某科技公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形態(tài)及其運(yùn)作機(jī)制為例。該科技公司通過設(shè)立“專業(yè)技術(shù)研究中心”，并構(gòu)建以專業(yè)研究所和科研項(xiàng)目（課題）為技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)載體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，使科研項(xiàng)目（課題）所蘊(yùn)涵的科技應(yīng)用價(jià)值及其利益關(guān)系等核心要素，設(shè)置在企業(yè)管理的基礎(chǔ)位置上，以績(jī)效掛鉤的利益分配關(guān)系為紐帶，最大限度地釋放和創(chuàng)造科技型企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)力的能量，使專業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)始終處在能夠自我發(fā)展的最佳狀態(tài)，并通過創(chuàng)新學(xué)科和科研項(xiàng)目（課題）的技術(shù)成果，去創(chuàng)造技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和科技型企業(yè)的社會(huì)存在價(jià)值。

    考察科技型企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形態(tài)，就不難看出，科技型企業(yè)中的專業(yè)研究中心，相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)“車間”；合格的學(xué)科帶頭人（或?qū)＜遥┚涂赡軇?chuàng)造一個(gè)高科技的品牌產(chǎn)品，其產(chǎn)品形態(tài)就是這個(gè)專家或由他領(lǐng)導(dǎo)全體科技人員所共同創(chuàng)造的智力成果。能夠向當(dāng)今社會(huì)展示的價(jià)值，就是智力成果被貨幣化了的價(jià)值量。這是科技產(chǎn)品社會(huì)認(rèn)可價(jià)值的基本特征，也是科技型企業(yè)生產(chǎn)力的基本特征。蘊(yùn)涵在科技型企業(yè)基本特征中的經(jīng)濟(jì)效益，也就具有貨幣化的人才價(jià)值和企業(yè)存在價(jià)值的雙重特征。

    （二）評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須把握科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益所特有的科技人才價(jià)值和企業(yè)存在價(jià)值的雙重特征。

    上述分析，使我們看到了科技型的科技人才價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的并存關(guān)系。評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)首先從科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一雙重特征（即人才價(jià)值和企業(yè)價(jià)值）入手，即要既考察人才凝聚能力（即企業(yè)特定的科技人才貨幣化價(jià)值對(duì)科技人員的激勵(lì)能力）和人力資源儲(chǔ)備能力（即為企業(yè)未來儲(chǔ)備的人力資源預(yù)計(jì)創(chuàng)造貨幣化價(jià)值的能力）所表現(xiàn)的貨幣價(jià)值量；又要考察企業(yè)的盈利能力和對(duì)投資者的貢獻(xiàn)能力。這應(yīng)當(dāng)成為科技型企業(yè)、企業(yè)員工和企業(yè)投資人所共同追求的效益評(píng)價(jià)目標(biāo)。

    就近期情況看，人才凝聚能力與人力資源儲(chǔ)備能力，仍然是科技型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾。在穩(wěn)定前者的同時(shí)，應(yīng)通過對(duì)科技型企業(yè)發(fā)展前景和技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況的深入研究和分析，積極探求合理的企業(yè)、員工與投資人利益共享的目標(biāo)和效益評(píng)價(jià)體系，應(yīng)當(dāng)成為科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)重點(diǎn)關(guān)注的問題。否則，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)將有可能步入誤區(qū)。

    二、客觀分析科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙重特征，是把握經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)尺度的切入點(diǎn)

    科技型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)形態(tài)中的特殊形態(tài)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系可供借鑒。必須在把握其經(jīng)濟(jì)效益特征的前提下，尋求經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)尺度的切入點(diǎn)，至少包括以下兩個(gè)方面：

    （一）分析科技型企業(yè)“科技人才價(jià)值”貨幣化特征，是評(píng)價(jià)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本切入點(diǎn)。

    考察科技型企業(yè)轉(zhuǎn)制后走向成功的“秘訣”，就在于科技型企業(yè)徹底打破了原來的科研事業(yè)單位“平均主義”工資制度和利益分配方式，真正實(shí)現(xiàn)了“科技人才價(jià)值”貨幣化。并依此調(diào)整企業(yè)、專業(yè)技術(shù)研究部門、科研項(xiàng)目組及廣大員工的利益關(guān)系，走出一條通過解放科技生產(chǎn)力發(fā)展科技生產(chǎn)力和最大限度地釋放科技生產(chǎn)力能量的新路子，從而凝聚了一支學(xué)科和專業(yè)基本配套的科技人才隊(duì)伍，最大限度地調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性，激活了廣大科技人員的創(chuàng)造性思維和科技人員開拓技術(shù)市場(chǎng)的潛力。

    據(jù)某科技公司的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)，技術(shù)專家年收入為一般管理人員年收入的7至8倍；專業(yè)技術(shù)人員年收入為一般管理人員年收入的2至3倍，在工效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)下，當(dāng)年的技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收總量較往年增長(zhǎng)了50%。并在此后三年創(chuàng)造了連續(xù)遞增50%的技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收業(yè)績(jī)。

    就單純的科研創(chuàng)收財(cái)務(wù)總價(jià)值而言，另一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字則表明，由于體制的轉(zhuǎn)換和生產(chǎn)關(guān)系的變革，所列舉的科技公司3年所創(chuàng)造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)總量，等于改制前15年所創(chuàng)造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)總量的1.75倍；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)則為前15年的近3倍。

    科技型企業(yè)能夠在較短時(shí)間內(nèi)走出了一條具有科技經(jīng)營(yíng)特色的可持續(xù)發(fā)展新路子，關(guān)鍵在于激活和釋放科技生產(chǎn)力，從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。

    而科技人才價(jià)值難以貨幣化，正是多少年來科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力績(jī)效倒掛又長(zhǎng)期得不到解決的難題?？萍夹推髽I(yè)通過變革企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，在較短的時(shí)間內(nèi)就解決了這一難題。這一現(xiàn)象也充分證明了關(guān)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的作用力與反作用力的客觀真理性和時(shí)代實(shí)踐性。

篇7

關(guān)鍵詞：自然科學(xué)；人文精神缺失；對(duì)策

科技產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)已成為擺在現(xiàn)代人面前的不爭(zhēng)事實(shí)，但以往我們關(guān)注的焦點(diǎn)主要集中在物質(zhì)層面，如環(huán)境惡化、生態(tài)失衡等。隨著科技的發(fā)展以及科技對(duì)人類生活無處不在的影響，科技對(duì)人文文化和人類精神層面產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)――人文精神的缺失也慢慢顯現(xiàn)出來，逐漸成為困擾現(xiàn)代人的又一嚴(yán)重問題。與技術(shù)應(yīng)用對(duì)社會(huì)物質(zhì)層面產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)不同，這種負(fù)面影響是隱性的、難以為人們所察覺的，但卻能夠直接危害到人類生存的精神狀況，其嚴(yán)重程度遠(yuǎn)勝于前者，也更應(yīng)當(dāng)引起我們的注意。

以尊重人的尊嚴(yán)、維護(hù)人的權(quán)力、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值為內(nèi)容和目的人文精神承載了人的本性需要，體征了人類對(duì)人的發(fā)展、對(duì)目的、價(jià)值和意義等問題的思考，是人精神生活的核心和靈魂，更是人類生存和發(fā)展的精神支撐和不斷推進(jìn)社會(huì)向更高層次邁進(jìn)的原動(dòng)力。廣義而言，科技和科學(xué)精神都是人文精神的一個(gè)重要內(nèi)容，然而，由于種種原因，科技的發(fā)展不僅沒有推進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)的人文文化的建設(shè)和人文精神的傳播，反而在人類文化系統(tǒng)和精神狀態(tài)等不同層面上都誘發(fā)了人文精神缺失的狀況。

一、科學(xué)誘發(fā)的人文精神缺失的表現(xiàn)

（一）人文科學(xué)的異化，讓人們逐漸忽視了人類及其社會(huì)所獨(dú)具的主體性向度，成為“單向度的人”

人文科學(xué)是人文精神的集中體現(xiàn)和傳播載體，它以人豐富的感性世界、心理活動(dòng)、以及行為活動(dòng)的價(jià)值追求為研究對(duì)象，以研究者發(fā)散的感性思維和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為研究方法。但近年來人文科學(xué)方法論對(duì)自然科學(xué)方法論和治學(xué)理念的借鑒與改革，使得一種過于強(qiáng)調(diào)人的唯理性、忽視人文科學(xué)特殊性的研究?jī)A向和思維方式在不斷地滋生和蔓延。這種對(duì)人和社會(huì)的獨(dú)特性與歷史性等人類所獨(dú)具的主體性向度的忽視，使得人文科學(xué)的研究偏離其初衷，也使得社會(huì)大眾考慮問題的立場(chǎng)和角度也逐漸地從多元化轉(zhuǎn)向單一化，以至于“把世界看作是一個(gè)被剝奪任何歷史含義的唯理系統(tǒng)，把現(xiàn)象所有可變的以外的非本質(zhì)的性質(zhì)一概抹殺掉。”人文科學(xué)的這種異化不僅嚴(yán)重危害了人類文化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，更導(dǎo)致了和人文精神的喪失，使得人文科學(xué)其解放人的力量逐漸被抹殺，取而代之的是一種奴役人的力量?jī)A向。正如有的學(xué)者所說：“一旦這些古典科學(xué)簡(jiǎn)化論的、抽象化與數(shù)學(xué)性的方法運(yùn)用到社會(huì)科學(xué)和人文科學(xué)，那么人類的幸福將變成為表面有利，骨子里卻是大害的事?！?/p>

（二）人類生存的精神狀態(tài)堪憂

科技的高度發(fā)達(dá)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的巨大推動(dòng)，使得當(dāng)今社會(huì)的物質(zhì)生活要比以前任何時(shí)期都優(yōu)越。然而，令人不解的是，現(xiàn)代人在精神上出現(xiàn)的問題卻層出不窮。世界衛(wèi)生組織在2003年世界衛(wèi)生日致辭中說：“當(dāng)今世界有4億人患有精神或神經(jīng)疾患，或與藥物濫用等相關(guān)的社會(huì)心理問題的折磨。”不同程度的精神疾病已成為困擾現(xiàn)代人生存境況的嚴(yán)重威脅。有很大一部分人，他們常常會(huì)產(chǎn)生一種無所適從的茫然感，找不到生活的真正意義，也不確定人生的目標(biāo)和價(jià)值應(yīng)該是什么，生活時(shí)常出于空虛和迷茫的狀態(tài)。這些都是人文精神缺失的直接表現(xiàn)。

從以上科學(xué)對(duì)社會(huì)文化系統(tǒng)和人們精神層面產(chǎn)生的種種影響我們可以看到，科學(xué)的發(fā)展雖然為我們的生活帶來了極大的便利，推動(dòng)了社會(huì)的飛速發(fā)展，但并沒有像人們所期望的那樣，給人類的精神生活帶來充分的自由和解放，反而造成了一種科學(xué)技術(shù)變遷與人性變遷二律背反的狀況。

二、科學(xué)誘發(fā)的人文精神缺失的原因分析

（一）自然科學(xué)研究理念和方法對(duì)人文科學(xué)的不當(dāng)介入造成了人文精神的缺失

自然科學(xué)和人文科學(xué)是人類文化系統(tǒng)中的兩大類別，兩者在研究對(duì)象和方法上都有諸多區(qū)別。然而，隨著自然科學(xué)的成功，人們也逐漸相信在人類社會(huì)和心理世界中，存在著與自然界一致的規(guī)律和機(jī)制，并開始了試圖運(yùn)用還原論和簡(jiǎn)單性的信念，假定―觀察、歸納―演繹與驗(yàn)證等自然科學(xué)的研究方法和邏輯語言推動(dòng)人文科學(xué)發(fā)展的歷程。著名科學(xué)史家丹皮爾寫道：“人類與其周圍的世界，一樣服從相同的物理定律與過程，不能與世界分開來考慮，而觀察、歸納、演繹與實(shí)驗(yàn)的科學(xué)方法，不但可應(yīng)用于純科學(xué)原來的題材，而且在人類思想與行動(dòng)的各種不同領(lǐng)域里差不多都可應(yīng)用?！钡拇_，人文社會(huì)科學(xué)能有今天的成就，是與現(xiàn)代科學(xué)對(duì)其研究視域的拓寬、研究方法的改善有著密不可分的聯(lián)系的。但是，在這個(gè)吸收借鑒的過程中，一種妄圖以理性思維取代感性經(jīng)驗(yàn)、用自然科學(xué)的邏輯和語言統(tǒng)一兩種科學(xué)的“科學(xué)統(tǒng)一運(yùn)動(dòng)”也在興起。這種運(yùn)動(dòng)缺乏對(duì)人文學(xué)科研究對(duì)象差異性和豐富性、治學(xué)原則特殊性的考慮，簡(jiǎn)單地主張人文學(xué)科也應(yīng)該保持“價(jià)值中立”，將人學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)等這些無論在研究對(duì)象還是研究方法上與自然科學(xué)都迥然不同的人文學(xué)科僵硬地套用自然科學(xué)研究的理念和方法，這些都在很大程度上造成了人文科學(xué)的低迷狀態(tài)，一度本末倒置地成為自然科學(xué)的附庸品，造精神的缺失。

（二）科學(xué)對(duì)人類思想的鉗制和由科技造就的生活方式造成的人文精神缺失

當(dāng)然，科技并非誘發(fā)當(dāng)今人類精神疾病肆虐的必然原因，但科學(xué)對(duì)人類思想自由的鉗制、科學(xué)對(duì)人們生活方式的改變卻與之有著密不可分的聯(lián)系。首先，對(duì)科學(xué)的頂禮膜拜，鉗制了人們的思想自由?？茖W(xué)有著讓人信賴的研究依據(jù)和現(xiàn)實(shí)成就，僅作為一種實(shí)踐活動(dòng)和人類建制的她得到了超越其應(yīng)有的地位和作用的過度膨脹，有一種幾乎可以與真理劃上等號(hào)的傾向?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)科學(xué)成果這種缺乏懷疑精神的盲目崇拜，使之變相地成為了現(xiàn)代社會(huì)一種新的“宗教”。如果科學(xué)規(guī)則和某些經(jīng)驗(yàn)發(fā)生爭(zhēng)議，那么科學(xué)規(guī)則將被認(rèn)為是優(yōu)先的。敢說不相信自然規(guī)律和科學(xué)成果的人，一定會(huì)被認(rèn)為是瘋子。這種對(duì)科技的絕對(duì)信賴和盲目崇拜，在很大程度上鉗制了人類的思想，扼殺了人們的思想自由，造成了人文精神的缺失，十分不利于人類精神生活的充分展開。其次，科學(xué)造就的人類的生存方式造成了人文精神的缺失，讓現(xiàn)代人的精神生活更加蒼白?，F(xiàn)代社會(huì)的工作方式非常重視勞動(dòng)者自然科學(xué)知識(shí)的獲得和專業(yè)能力的掌握。這讓現(xiàn)代教育也更加偏向于對(duì)數(shù)理化知識(shí)的傳授而輕視對(duì)人文精神的教導(dǎo)。在新的社會(huì)物質(zhì)產(chǎn)生條件下的生存條件對(duì)人的存在的思考、對(duì)價(jià)值的追求要求被弱化了，理想、自由和精神境界的追求反而成為了生活主旋律的附屬品，人文精神開始被忘卻、人生的信仰開始模糊。作為個(gè)體的人缺少對(duì)人的現(xiàn)實(shí)“存在”的思考，難以領(lǐng)會(huì)到人的價(jià)值、人的生存意義和生活目標(biāo)，缺乏真正有力的信念來支撐人生的終極追求，這些都造成了人文精神的衰落，人們對(duì)自身生存意義的困惑和懷疑。科學(xué)無法借理性的手段提供個(gè)人和社會(huì)生存的意義，可以說，我們這個(gè)無神的社會(huì)不知道其生存的理由，亦不知道為何以這種樣式生存。

三、應(yīng)對(duì)“人文精神缺失”的措施

（一）正確對(duì)待和利用自然科學(xué)研究方法和語言，振興人文科學(xué)

人文科學(xué)的振興是普及人文精神的最佳條件和重要途徑。這要求人文科學(xué)必須擺脫科學(xué)主義對(duì)人文科學(xué)的種種糾纏，以正確的姿態(tài)和獨(dú)立的地位對(duì)待自然科學(xué)的理念和方法，重新尋找到適合自身發(fā)展的新途徑。首先，應(yīng)當(dāng)充分肯定自然科學(xué)使得人文領(lǐng)域的研究走上了“科學(xué)”之路。雖然人文現(xiàn)象及其本質(zhì)具有內(nèi)涵豐富性、功能復(fù)雜性、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性、價(jià)值多樣性等特點(diǎn)、研究方法多依賴于研究者的感性思維和主體經(jīng)驗(yàn)，研究結(jié)果也不夠確鑿，但這都不足以否認(rèn)人文現(xiàn)象的可認(rèn)識(shí)性和人文科學(xué)工作的科學(xué)性。相反，自然科學(xué)在各方面的支持，是人文社會(huì)科學(xué)能夠發(fā)展到今天的重要條件。但是，那種拋開人文科學(xué)在研究對(duì)象和方法上與自然科學(xué)的區(qū)別而過分妄圖統(tǒng)一所有學(xué)科的做法，卻會(huì)阻礙人文科學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展，不利于人文精神的弘揚(yáng)。因此，人文科學(xué)的研究應(yīng)避免過分崇尚和依賴自然科學(xué)的語言邏輯和定量研究方法，根據(jù)學(xué)科特性和研究對(duì)象的情況來變更具體的思路和方法，運(yùn)用理性思維與感性經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合、定量統(tǒng)計(jì)與定性分析接軌等多種研究手段，實(shí)現(xiàn)多層次、多方位地得出與對(duì)象相符度高的結(jié)論。明知人文現(xiàn)象的特殊性和復(fù)雜性卻要按照自然規(guī)律的一般性和簡(jiǎn)單性來對(duì)待它，就會(huì)取消人文科學(xué)的科學(xué)性和可能性。只有正視人文社會(huì)科學(xué)研究對(duì)象的復(fù)雜性和研究方法的特殊性，恰到好處地利用自然科學(xué)的理念、方法和言語完善自身地研究體系，防止教條化應(yīng)用、簡(jiǎn)單化對(duì)待的盲目做法，改善人文科學(xué)的現(xiàn)有地位，才能實(shí)現(xiàn)人文科學(xué)和人文精神的全面復(fù)興。

（二）弘揚(yáng)人文精神

人文精神是一種普遍的人類自我關(guān)懷，是整個(gè)人類文化所體現(xiàn)的最根本的精神，是全面發(fā)展的人的最根本、最主要的標(biāo)志。以對(duì)人存在的意義和人生的價(jià)值的思考為內(nèi)核、實(shí)現(xiàn)人與自然、個(gè)體與社會(huì)的和平共處、和諧發(fā)展為終極目標(biāo)的人文精神，能夠在人們處理個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值、個(gè)人追求與社會(huì)需要等人生的一系列基本思考時(shí)，提供一種理性的來源、合理的依據(jù)和堅(jiān)強(qiáng)的后盾，使人們清楚地意識(shí)到，什么才是人生真正的價(jià)值所在，并以一種崇高的社會(huì)責(zé)任感和使命感賦予個(gè)體以生命意義，幫助其發(fā)掘和確立理想的生存態(tài)度和人生目標(biāo)，避免“在毫無價(jià)值的狀態(tài)中生存”，從而實(shí)現(xiàn)人的追求與社會(huì)發(fā)展的和諧與平衡。審視自然科學(xué)對(duì)人類文化層面、精神世界的諸多負(fù)面效應(yīng)，無一不是因人文精神的缺失引發(fā)的。因此，弘揚(yáng)人文精神，喚醒人們對(duì)生活意義的思考和對(duì)生存狀態(tài)的關(guān)注，引導(dǎo)人們發(fā)掘人生的精神支柱和真正的樂趣，實(shí)現(xiàn)人的真正解放，才是預(yù)防和解決現(xiàn)代人精神困惑難題的有效途徑。

（三）實(shí)現(xiàn)科學(xué)精神與人文精神的融合

單純科學(xué)技術(shù)或單純?nèi)宋那閼?，都不足以解決人類面對(duì)的社會(huì)內(nèi)部以及社會(huì)與自然之間的種種危機(jī)。只有實(shí)現(xiàn)人文精神與科學(xué)精神的消解與融合，才有可能使人類現(xiàn)在面臨的種種困境得到圓滿地解決。兩者缺一不可、相得益彰。自然科學(xué)、科學(xué)精神，有助于人文科學(xué)更充分、更全面地發(fā)現(xiàn)社會(huì)世界和人文領(lǐng)域的知識(shí)和奧秘，更好地把握和創(chuàng)造符合人類未來發(fā)展的文化成果；而人文科學(xué)、人文精神，能夠使科學(xué)技術(shù)的發(fā)展更符合人類的總體利益，建立人與自然、人與社會(huì)之間的和諧關(guān)系。正如愛因斯坦告誡科技工作者的：“我們只懂得應(yīng)用科技本身是不夠的，關(guān)心人本身應(yīng)當(dāng)始終成為一切技術(shù)上奮斗的主要目標(biāo)，以保證我們的科學(xué)思想的成果造福于人類而不至造成禍害?！蔽ㄓ袑?shí)現(xiàn)科學(xué)精神同人文精神的融合統(tǒng)一、相互滲透，以一種具有科學(xué)意識(shí)的人文精神和充滿人文關(guān)懷的科學(xué)精神指導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展和文明的演進(jìn)，才能為人類的全面發(fā)展開拓更廣闊的前景。總而言之，正確認(rèn)識(shí)科學(xué)活動(dòng)的性質(zhì)和作用，在推崇科學(xué)精神的同時(shí)，注重人文精神的培養(yǎng)和提高，讓科學(xué)重新回到為人類服務(wù)、為人類的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀利的角色上，把對(duì)科學(xué)的盲目崇拜轉(zhuǎn)化為對(duì)生存意義的反思和對(duì)人文精神的弘揚(yáng)上去，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精神與人文精神的融合，只有這樣，人類社會(huì)才能以一種全新的姿態(tài)邁向更加輝煌的明天。

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篇8

一、高?？蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)的問題

目前，高?？蒲薪?jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的開展力度與形勢(shì)發(fā)展的要求相距甚遠(yuǎn)，如何找準(zhǔn)科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，在具體實(shí)施中還存在一定的困難，具體如下：

(一)“課題制”管理模式的隱憂由于當(dāng)前科研課題的數(shù)量及經(jīng)費(fèi)額度已成為衡量高校科研實(shí)力和學(xué)術(shù)水平的重要依據(jù)，某種程度上決定著高校的“排名”，也是高校創(chuàng)收的重要來源之一。因此，為刺激教師爭(zhēng)取項(xiàng)目的積極性，許多高校都將爭(zhēng)取到的科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行高比例的資金配比，同時(shí)也導(dǎo)致了對(duì)其預(yù)算及使用情況的疏于監(jiān)管。甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，科研經(jīng)費(fèi)是教師自己爭(zhēng)取來的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人花自己的錢，其他人無權(quán)過問，且持這種觀點(diǎn)的人不在少數(shù)，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此給予認(rèn)同。

(二)經(jīng)費(fèi)開支合理與否的界定一方面，用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的物品、材料究竟是否真正用于科研項(xiàng)目無法界定，如購(gòu)買手提電腦、微波爐、冰箱等，既可以用于居家生活，也可以在科研攻堅(jiān)階段，為教師在科研場(chǎng)所日以繼夜地工作提供便利；另一方面，用課題科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的儀器設(shè)備是否真正服務(wù)于該課題，由于科研項(xiàng)目涉及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的深層次知識(shí)，而目前高校內(nèi)部審計(jì)人員缺乏與科研專業(yè)領(lǐng)域的長(zhǎng)效溝通機(jī)制，審計(jì)人員對(duì)一些專業(yè)設(shè)備、材料及管理費(fèi)用的支出是否合理無法做出職業(yè)判斷。

(三)效益型評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺乏科研經(jīng)費(fèi)效益性評(píng)價(jià)包括經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)效益和社會(huì)效益三方面。評(píng)價(jià)以獲得批準(zhǔn)項(xiàng)目的“立項(xiàng)申請(qǐng)書”、“技術(shù)開發(fā)合同”為主要依據(jù)。但其中對(duì)完成技術(shù)效益的評(píng)價(jià)往往超出審計(jì)人員的專業(yè)范疇，而社會(huì)效益評(píng)價(jià)又以定性描述居多，以科技部、財(cái)政部2006年7月最新頒布的《國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃管理辦法》[(國(guó)科發(fā)計(jì)字)(2006)330號(hào)]為例，其中第38條規(guī)定要對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容僅為：“……重點(diǎn)評(píng)價(jià)研究成果的實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)和作用，重點(diǎn)評(píng)價(jià)研究成果的原創(chuàng)性和科學(xué)價(jià)值，對(duì)學(xué)科發(fā)展的推動(dòng)作用和國(guó)際影響”。這樣的表述只能作為科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)的參考內(nèi)容，而不能作為審計(jì)依據(jù)，沒有具體可操作性。

二、高?？蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)問題的對(duì)策

(一)內(nèi)外兼修，搭建和諧發(fā)展的科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)平臺(tái)一方面，高校內(nèi)審人員應(yīng)熟練掌握科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)相關(guān)政策、法規(guī)，借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自身理論水平和業(yè)務(wù)技能，在引進(jìn)專業(yè)人才的同時(shí)，借助社會(huì)上科研機(jī)構(gòu)和專家的力量增強(qiáng)科研審計(jì)的能力，彌補(bǔ)自身專業(yè)技術(shù)力量的不足；另一方面，通過部門網(wǎng)頁、學(xué)報(bào)、座談會(huì)等形式，宣傳科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)的目的和作用，增強(qiáng)教師及相關(guān)管理部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)自我約束，贏得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，從而搭建和諧發(fā)展的高?？蒲袑徲?jì)平臺(tái)。

篇9

    這次全國(guó)非國(guó)有企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)理論研討課題,是由廣東省審計(jì)廳、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)和浙江省審計(jì)廳、浙江省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)共同承擔(dān)的。從今年七月開始以來,課題組共收到十六個(gè)省、市的文章共計(jì)85篇,這些論文均由民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的實(shí)務(wù)工作者和理論界的學(xué)者撰寫。論文從理論和實(shí)踐上探討了我國(guó)非國(guó)有企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展策略,論述了非國(guó)有企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、職能和管理體制,并展望了非國(guó)有企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)發(fā)展前景。論文取材新穎、觀點(diǎn)明確、內(nèi)容豐富、論述正確,對(duì)于促進(jìn)非國(guó)有企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義?，F(xiàn)在我就這次的論文活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)述。

    一、論文對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因進(jìn)行了論述

    黨的十六大報(bào)告中指出:必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非共有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深入,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,為活躍流通、繁榮市場(chǎng)、轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、安置下崗職工和富于勞動(dòng)力、增加國(guó)家財(cái)政收入起了重要作用。但民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中也存在著一些問題,如缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,“小富即安”思想嚴(yán)重;家族管理現(xiàn)象普遍,公司治理較薄弱;擴(kuò)張中的融資“瓶頸”等。民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),必須完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要完善公司治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就必須發(fā)展內(nèi)部審計(jì)。

    在產(chǎn)權(quán)特征和公司治理上,民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有國(guó)營(yíng)企業(yè)的最大區(qū)別主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是產(chǎn)權(quán)明晰程度,前者產(chǎn)權(quán)主體明確,產(chǎn)權(quán)清晰,而后者國(guó)家作為一個(gè)產(chǎn)權(quán)主體,看似明確,實(shí)則模糊;二是委托關(guān)系,前者或者所有者直接從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,從而不存在股東與經(jīng)營(yíng)者層面上的委托關(guān)系,或者所有者不直接從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,從而存在委托關(guān)系,但委托人和人主體明確、委托鏈簡(jiǎn)潔、關(guān)系簡(jiǎn)單,后者所有者不可能直接從事企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),委托關(guān)系一定存在,而且委托人和人之間主體不明確、關(guān)系模糊、委托層級(jí)較多。

    民營(yíng)企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)制度是企業(yè)自身的一種內(nèi)在的主動(dòng)需求。在民營(yíng)企業(yè),其外部產(chǎn)權(quán)明晰,不存在多級(jí)。企業(yè)是一種團(tuán)隊(duì)生產(chǎn),當(dāng)存在個(gè)人行為的外在性時(shí)就會(huì)有道德風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)主義,在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中,如果沒有監(jiān)督者的監(jiān)督就會(huì)有偷懶、虛報(bào)業(yè)績(jī)、轉(zhuǎn)移企業(yè)財(cái)物等現(xiàn)狀的發(fā)生。當(dāng)存在委托責(zé)任關(guān)系就會(huì)有受托責(zé)任人對(duì)委托人是否盡心盡職,有沒有如實(shí)履行受托責(zé)任等問題。作為理性人的民營(yíng)企業(yè)的業(yè)主(股東)當(dāng)然就會(huì)想方設(shè)法杜絕這些增加企業(yè)內(nèi)部成本影響到其自身財(cái)富增長(zhǎng)的因素,但依靠其個(gè)人的努力是不夠的,尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所分散時(shí),業(yè)主(股東)控制的距離太遠(yuǎn),難以實(shí)現(xiàn)有效控制。另一方面,即使是業(yè)主(股東)能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)施有效控制,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)努力工作,但企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)職能部門所作出的努力是否能夠如愿以償?shù)慕o業(yè)主(股東)帶來效益,增加其財(cái)富,有賴于外部人的評(píng)價(jià),因?yàn)橐粋€(gè)人或組織難以對(duì)自己的工作好壞和努力的結(jié)果作出正確的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),建立一個(gè)專司內(nèi)部監(jiān)督控制職能的部門,有利于協(xié)助業(yè)主(股東)組織和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)其財(cái)富最大化的目標(biāo)。

    二、論文從民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)與職能進(jìn)行了論述

    1、大家一致認(rèn)為,內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)是內(nèi)部審計(jì)行為的出發(fā)點(diǎn),是內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)所要達(dá)到的理想境地或狀態(tài)。所以內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)必須反映所服務(wù)企業(yè)的性質(zhì),并受制于客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必然反映的是民營(yíng)企業(yè)的本質(zhì)特性及其內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)要求。

    民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)是單一的,就是在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)就是反映民營(yíng)企業(yè)最本質(zhì)的內(nèi)生變量的產(chǎn)權(quán)屬性和公司治理屬性。民營(yíng)企業(yè)的股東的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富的不斷增長(zhǎng),而在有效的公司治理構(gòu)架下,經(jīng)營(yíng)者與股東的目標(biāo)趨于一致。在這個(gè)組織目標(biāo)統(tǒng)轄下,內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)就是在于協(xié)助組織成員增加企業(yè)價(jià)值和提高組織運(yùn)作效率,幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    2、內(nèi)部審計(jì)職能是圍繞實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)而內(nèi)生的固有功能,它受到審計(jì)目標(biāo)的影響,所以審計(jì)職能也會(huì)受到企業(yè)特性的影響。

    較為一致的看法是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督職能和服務(wù)職能,而民營(yíng)企業(yè)更重視的是服務(wù)職能。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是自身發(fā)展需要而建立和發(fā)展起來的,其建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),從事內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),目的就是在于充分利用內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能,協(xié)助和保證組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。除了國(guó)有企業(yè)一般的評(píng)價(jià)和控制等服務(wù)性職能外,因民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性和公司治理屬性不同,還突出明晰產(chǎn)權(quán)和咨詢等服務(wù)性功能。民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性表現(xiàn)為外部的明晰性和內(nèi)部的模糊性,公司治理上表現(xiàn)為存在構(gòu)建合理公司治理的基礎(chǔ),產(chǎn)權(quán)屬性決定了民營(yíng)企業(yè)擁有國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所不具有的一項(xiàng)特殊服務(wù)功能-明晰內(nèi)部產(chǎn)權(quán),而存在構(gòu)架合理公司治理基礎(chǔ)的屬性決定了民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的咨詢服務(wù)功能。

    因此,咨詢是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的另外一個(gè)重要內(nèi)容。在一個(gè)存在有效公司治理機(jī)制的民營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)與股東目標(biāo)一致,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)追求價(jià)值增值,內(nèi)審必須幫助組織實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極其復(fù)雜多變,內(nèi)審憑借自己的獨(dú)有身份和優(yōu)勢(shì),采用參與式的審計(jì)方式,以服務(wù)為導(dǎo)向,為企業(yè)提供保證咨詢服務(wù)。其所涉及的服務(wù)咨詢領(lǐng)域包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策、項(xiàng)目投資、銷售市場(chǎng)景氣狀況等戰(zhàn)略性決策,也包括了物資采購(gòu)、生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品促銷效果、人力資源管理、后勤服務(wù)系統(tǒng)效率、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行等技術(shù)和運(yùn)營(yíng)性決策,內(nèi)審人員通過與經(jīng)營(yíng)者的交流自己的審計(jì)結(jié)論協(xié)助經(jīng)營(yíng)者改善經(jīng)營(yíng)效益。

    三、論文對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和管理體制進(jìn)行了闡述

    “民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理取決于民營(yíng)企業(yè)本身”,這是這次所有論文的一個(gè)共同點(diǎn)。在民營(yíng)企業(yè),無論是存在所有者和經(jīng)營(yíng)者相分離的治理結(jié)構(gòu)還是所有者與經(jīng)營(yíng)者合一的單邊治理結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)者都有動(dòng)力把內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)安排成最具有工作效率和效能的組織結(jié)構(gòu),影響內(nèi)審工作效率和效能的是內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性,為了提高內(nèi)審的獨(dú)立性和權(quán)威性,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)把內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接設(shè)置在股東會(huì)或董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下。對(duì)于規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè),業(yè)主(股東)直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,股東會(huì)人數(shù)不多,工作機(jī)制和決策機(jī)制靈活,能夠?qū)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以直接隸屬于股東會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),保障審計(jì)人員的絕對(duì)權(quán)威。對(duì)于規(guī)模大,按公司制運(yùn)行的民營(yíng)企業(yè)則應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下。

    在管理體制上,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只受本單位的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本單位的上級(jí)負(fù)責(zé)。在業(yè)務(wù)上受內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的指導(dǎo),具體表現(xiàn)應(yīng)為執(zhí)行遵守《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)條例》和中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)制定的內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則等行業(yè)準(zhǔn)則和規(guī)章。

    四、論文探討了審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)

    主要有以下幾個(gè)方面:

    1、以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ),以管理審計(jì)為重點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是進(jìn)行管理審計(jì)的基礎(chǔ)。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng),一是保證企業(yè)組織科學(xué)合理,生產(chǎn)流程規(guī)范運(yùn)行;二是保證內(nèi)部控制系統(tǒng)提供的信息真實(shí)及時(shí),以便保證實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo),提供決策有用性的信息。在此基礎(chǔ)上發(fā)揮內(nèi)審的管理職責(zé),實(shí)施管理審計(jì),達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。內(nèi)審人員通過自己的工作,幫助組織成員,提高組織機(jī)構(gòu)的效率,合理配置經(jīng)濟(jì)資源,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)。

    2、突出戰(zhàn)略審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。民營(yíng)企業(yè)目前正面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和第三次創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn),民營(yíng)企業(yè)的家族經(jīng)營(yíng)模式還沒有形成一個(gè)企業(yè)家隊(duì)伍,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來經(jīng)營(yíng)環(huán)境和核心競(jìng)爭(zhēng)力的洞察力、預(yù)知力和創(chuàng)新力都不夠敏銳,對(duì)新興行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,定力不夠。這些不利條件使得民營(yíng)企業(yè)舉步維艱,一旦出現(xiàn)投資決策、經(jīng)營(yíng)決策錯(cuò)誤,就有可能出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金斷流,造成災(zāi)難性的后果。所以民營(yíng)企業(yè)目前迫切需要的是戰(zhàn)略性內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,期望內(nèi)審能夠?qū)M織管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)、產(chǎn)品和服務(wù)的銷售市場(chǎng)、組織的市場(chǎng)形象、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等戰(zhàn)略問題進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估,協(xié)助保證組織規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

篇10

但有關(guān)蟑螂神奇的傳言卻不少：蟑螂從恐龍時(shí)代就有了：懷孕的蟑螂才會(huì)飛：蟑螂沒了頭部還可以生存九天：一般家庭若發(fā)現(xiàn)一只蟑螂，其總數(shù)可能超過兩萬阿只。那實(shí)事如何呢?

1.蟑螂從恐龍時(shí)代就有了

正確的說法是：在恐龍時(shí)代，蟑螂早就有了。化石顯示，在中石炭世維斯發(fā)早期(距今約3.2億年)蟑螂就出現(xiàn)了，而恐龍直到2億4500萬年前的三疊紀(jì)時(shí)期才出現(xiàn)。蟑螂可以拍拍恐龍的頭(只要它夠得著)慈祥地說：我可是看著你長(zhǎng)起來的。

2.懷孕的蟑螂才會(huì)飛

其實(shí)蟑螂的飛行和懷孕并無關(guān)系。而且有一個(gè)反例：一些蜚蠊目地鱉科的昆蟲(也就是常說的土鱉、土元，說起來也算一類蟑螂)反而是雌性無翅、雄性具翅的。這樣雌性再怎么懷孕也沒法飛啊!

3.蟑螂沒頭可活九天

麻省大學(xué)阿默斯特校區(qū)研究蟑螂進(jìn)化的專家約瑟夫?孔克做出了如下解釋：

(1)昆蟲的循環(huán)系統(tǒng)和人類不同，是開管式循環(huán)，當(dāng)頭被砍掉后，它們脖子的傷口會(huì)在囊血細(xì)胞或者足細(xì)胞的作用下很快被堵住。

(2)昆蟲通過腹部的氣門呼吸，而且不需要通過大腦來控制呼吸功能。

(3)蟑螂屬于變溫動(dòng)物，不需要消耗能量來維持體溫，它們吃上一餐，就能生存數(shù)周。只是，如果一只攜帶卵囊的雌蟑螂頭掉了，它的卵還是會(huì)孵化。因?yàn)槁岩划a(chǎn)出來就已經(jīng)是成熟的，不用再?gòu)哪阁w獲取營(yíng)養(yǎng)。就算你把它車裂，只要卵囊沒破，里面的卵就能正常孵化。

4.若發(fā)現(xiàn)一只蟑螂?？倲?shù)可能超兩萬