導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇干事創(chuàng)業(yè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

黨的十七大報(bào)告中，指出：“著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍?！比绾芜m應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，如何振奮干部士氣，長(zhǎng)期保持干勁，是我們面臨的重要問(wèn)題。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革的到位，我們?cè)谌瘷C(jī)關(guān)開(kāi)展了“效能提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)解決精神狀態(tài)問(wèn)題，提振全委士氣，把工作干勁鼓起來(lái)、把爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)，勇于擔(dān)當(dāng)“奔小康”的歷史重任。

一是要強(qiáng)化奮斗意識(shí)，保持時(shí)不我待的朝氣。人總是要有點(diǎn)精神的，精神狀態(tài)不一樣，工作的干勁、標(biāo)準(zhǔn)、效果等都不一樣?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，部分同志朝氣不足、暮氣十足，缺乏激情，不在狀態(tài)，被動(dòng)應(yīng)付，能糊則糊，能拖則拖，能推則推。正如一些群眾反映的，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)有“滑坡”、“回軟”的趨勢(shì)，這種狀況與市委提出的“全面奔小康、建設(shè)新鹽城”的要求很不適應(yīng)，也與一個(gè)黨員干部稱(chēng)號(hào)極不相稱(chēng)。因此，在這次我委開(kāi)展的機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)中，我們理直氣壯地弘揚(yáng)“鐵軍”精神、“三創(chuàng)”精神和新時(shí)期鹽城精神，把市委提出的“全面奔小康、建設(shè)新鹽城”的宏偉目標(biāo)作為全委同志的共同追求，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和夜以繼日的奮斗精神抓工作、干事業(yè)。把主要精力放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大事項(xiàng)上，切實(shí)做到眼到手到、身到心到、說(shuō)到做到。

二是要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，保持爭(zhēng)創(chuàng)一流的士氣。保持爭(zhēng)創(chuàng)一流的士氣，對(duì)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)是一種十分可貴的品質(zhì)。始終保持這種品質(zhì)，就要堅(jiān)持做到三有：有一流的進(jìn)取精神。作為機(jī)關(guān)干部，我們要有一種“崗位就是站位，敬業(yè)就是敬自己”的精神，常懷進(jìn)取之志，常念發(fā)展之務(wù)，常思落實(shí)之責(zé)。不能因?yàn)閭€(gè)人年齡大些，仕途受點(diǎn)影響，就松懈革命斗志。因?yàn)榘l(fā)展的成果同樣惠及我們每一個(gè)人，更何況我們是拿著人民俸祿的人，更沒(méi)有理由不去奮斗。只求過(guò)得去，不求出政績(jī)；只求當(dāng)中游，不求站排頭，這樣的思想讓我們不僅在同行沒(méi)位置，更談不上在蘇北爭(zhēng)第一。因此，我們必須始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，保持一種不甘落后的勁頭，這樣才能問(wèn)心無(wú)愧；有一流的務(wù)實(shí)作風(fēng)。在工作中要戒驕、戒滿(mǎn)、戒浮、戒虛，樹(shù)立勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。始終把眼睛盯在基層，把精力花在基層，把重心放在基層。心里時(shí)刻裝著企業(yè)的冷暖，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，憂(yōu)企業(yè)之所憂(yōu)。真正把市委提出的“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目”這“三服務(wù)”落到實(shí)處。

三是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，保持敢為人先的勇氣。創(chuàng)新是時(shí)代的主題，發(fā)展的動(dòng)力。機(jī)關(guān)干部與發(fā)達(dá)地區(qū)干部相比，在解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新上還有差距。但這些差距決非是物質(zhì)待遇反差帶來(lái)的，說(shuō)到底還是差在“精氣神”上。當(dāng)前，我市正處在江蘇沿海發(fā)展和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展兩個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略的交匯點(diǎn)上，正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，也處在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。唯有創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)鹽城的跨越發(fā)展。首先，要有創(chuàng)新的膽識(shí)。要鼓足“敢為天下先”的勇氣，樹(shù)立不唯上、不唯書(shū)的求實(shí)態(tài)度，想前人所未想，做前人所未做。著力摒棄“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的陳舊觀念，只要對(duì)鹽城經(jīng)濟(jì)發(fā)展有益，符合人民群眾利益，就應(yīng)當(dāng)勇于突破陳規(guī)，大膽探索。其次，要有創(chuàng)新的毅力。走前人沒(méi)有走過(guò)的路，困難和艱辛是可想而知的。只有堅(jiān)韌不拔、銳意進(jìn)取，才有可能取得創(chuàng)新的成果。而這種成果它必須用辛勤的工作、堅(jiān)強(qiáng)的斗志去拼搏、去創(chuàng)造。第三，要講究創(chuàng)新的方法。既要樹(shù)立前瞻意識(shí)，眼界開(kāi)闊，目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要立足本職，防止不切實(shí)際的好高騖遠(yuǎn)；既要尊重客觀規(guī)律，不蠻干、不盲干、不亂干，積極探索科學(xué)規(guī)律，科學(xué)干、主動(dòng)干、拼命干。同時(shí)，在創(chuàng)新過(guò)程中要寬容失誤，不一味糾纏老賬，切實(shí)通過(guò)各種行之有效的途徑把大家的積極性調(diào)動(dòng)好，創(chuàng)造性發(fā)揮好、干事創(chuàng)業(yè)的熱情保持好。

篇2

基層干部要想干敢干，不可怕干。干的前提是思想上想去干，我們首先要有干的意識(shí)，困難任何時(shí)候都有，關(guān)鍵看怎樣克服，不能因?yàn)椤扒芭吕?，后怕虎”，就放棄干的思想?/p>

每個(gè)基層干部都想干出一番事業(yè)，但又怕干不好，怕?lián)?dāng)怕責(zé)任，更怕逾矩、觸碰紅線，這就要求基層干部首先多學(xué)習(xí)，熟悉法規(guī)政策，加強(qiáng)修身養(yǎng)性，提高政治素養(yǎng)，增強(qiáng)理想信念，從根本上武裝自己的頭腦，豐富自身的知識(shí)和閱歷。其次領(lǐng)導(dǎo)干部還要帶頭干，為基層干部做好表率，并不斷鼓勵(lì)他們多干，同時(shí)還要多提供平臺(tái)讓其有機(jī)會(huì)干，如此基層干部才能想干就干。

基層干部要能干會(huì)干，不可蠻干。有力想干的思想意識(shí)和前進(jìn)的動(dòng)力，還要能干會(huì)干。那么如何干，首先得多學(xué)，理論學(xué)習(xí)上獲取知識(shí)，有力知識(shí)的指引，那么干事就有依據(jù)并有保證，但此遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，俗話(huà)說(shuō)不可“紙上談兵”，空談也誤國(guó)；

其次多深入基層，踏進(jìn)一線，多和群眾交往，從交往中不斷成長(zhǎng)，從群眾中不斷磨練；最后還要吸取前輩干事創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的好方法、好傳統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)揚(yáng)不斷改進(jìn)，從而探究出適合自己干的一套本領(lǐng)和方法。凡事欲速則不達(dá)，基層干部千萬(wàn)不可蠻干，不然什么也干不好。

篇3

圍繞政績(jī)考核“新格局”干，干出正確政績(jī)觀?！罢?jī)觀”正確與否不僅會(huì)影響一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展，還會(huì)影響到一個(gè)干部、一屆班子、一支隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀錯(cuò)位，導(dǎo)致出“政績(jī)急躁癥”。要么干“顯山露水”“表面風(fēng)光”“擺花架子“的事，對(duì)百姓疾苦、群眾困難漠不關(guān)心；要么熱衷于“短、平、快”的政績(jī)，重局部效果，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要“對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、重配位”，端正世界觀、地位觀和權(quán)力觀，正確對(duì)待手中的權(quán)力，成為“能者、優(yōu)者”，不做“庸者、劣者”。

聚焦人民群眾“新期待”干，干出創(chuàng)業(yè)精氣神。干部政績(jī)考核要多到現(xiàn)場(chǎng)看、多見(jiàn)具體事、多聽(tīng)群眾說(shuō)，深入了解群眾的“心底聲音”，注重體察群眾的主觀感受，把群眾的“好差評(píng)”作為干部政績(jī)的“正衣鏡”，把群眾的“幸福感”作為干部政績(jī)的“度量衡”。

要朝著群眾目標(biāo)“多使勁”“勤出力”，始終堅(jiān)持人民至上理念，時(shí)刻把人民安危冷暖、安居樂(lè)業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績(jī)贏得群眾的“點(diǎn)贊”。

篇4

為全面貫徹落實(shí)縣委**年各項(xiàng)工作目標(biāo)和《關(guān)于實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程的決定》，大力營(yíng)造全縣廣大干部創(chuàng)業(yè)干事良好社會(huì)氛圍，充分激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)干事熱情與活力，更加自覺(jué)地服務(wù)基層、服務(wù)群眾，加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)富裕和諧文明新賀蘭的奮斗目標(biāo)。經(jīng)研究，決定在全縣廣大干部中開(kāi)展干部創(chuàng)事業(yè)大討論活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、開(kāi)展大討論的目的

通過(guò)大討論活動(dòng)，使全縣廣大干部立足本職，真正把工作當(dāng)成事業(yè)去追求，把事業(yè)當(dāng)成學(xué)問(wèn)去研究，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念，創(chuàng)新工作方法，提高個(gè)人素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)；激發(fā)廣大干部在創(chuàng)造一流投資環(huán)境、全面搞好各類(lèi)公共服務(wù)、加快推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)、營(yíng)造一流的全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中建功立業(yè)；樹(shù)立起想創(chuàng)事業(yè)的干部有機(jī)會(huì)、能創(chuàng)事業(yè)的干部有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有成的干部有前途的選人用人導(dǎo)向，從而使全縣廣大干部在科技興農(nóng)、工業(yè)強(qiáng)縣和現(xiàn)代化衛(wèi)星城建設(shè)三大戰(zhàn)略中釋放潛能，在建設(shè)富裕和諧文明新賀蘭的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，努力推進(jìn)賀蘭發(fā)展新跨越。

二、大討論的主要內(nèi)容

1、“干部為什么要?jiǎng)?chuàng)事業(yè)”。要以“干部的事業(yè)是什么？干部的職責(zé)是什么？為主要內(nèi)容組織開(kāi)展大討論，進(jìn)一步強(qiáng)化干部創(chuàng)事業(yè)就是抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓落實(shí)和創(chuàng)事業(yè)光榮、創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的時(shí)念，堅(jiān)決破除怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任的觀念，大力弘揚(yáng)埋頭苦干的工作作風(fēng)，重實(shí)踐、說(shuō)實(shí)話(huà)、出實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任心。

2、“干部怎樣創(chuàng)事業(yè)”。要以“如何提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力？如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率？”為主要內(nèi)容組織開(kāi)展大討論，使廣大干部樹(shù)牢終身學(xué)習(xí)觀、群眾觀、科學(xué)發(fā)展觀、依法行政觀，切實(shí)提高廣大干部創(chuàng)事業(yè)促發(fā)展的素質(zhì)和本領(lǐng)。

3、“怎樣考評(píng)干部創(chuàng)業(yè)有成”。要以“干部創(chuàng)業(yè)有成的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何考核和評(píng)價(jià)干部創(chuàng)業(yè)有成？為主要內(nèi)容組織開(kāi)展大討論，進(jìn)一步探索和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，使干部經(jīng)得起群眾和時(shí)間的檢驗(yàn)，做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一。

4、“如何選用創(chuàng)業(yè)有成的干部”。要以“如何推薦創(chuàng)業(yè)有成的干部？如何考察創(chuàng)業(yè)有成的干部？如何選拔創(chuàng)業(yè)有成的干部？”為主要內(nèi)容組織開(kāi)展大討論，樹(shù)立想創(chuàng)事業(yè)的干部有機(jī)會(huì)，能創(chuàng)事業(yè)的干部有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有成的干部有前途的選人用人導(dǎo)向，真正把敢創(chuàng)事業(yè)、會(huì)創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)成事業(yè)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，努力建設(shè)一支創(chuàng)業(yè)活力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)好的干部隊(duì)伍。

5、“干部以什么姿態(tài)投身到全民創(chuàng)業(yè)”。要以“在全民創(chuàng)業(yè)工作中我應(yīng)該怎么去做？應(yīng)該做什么？”為主要內(nèi)容組織開(kāi)展大討論，教育引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的事業(yè)心，把工作當(dāng)成事業(yè)去追求，樹(shù)立立志大事業(yè)應(yīng)從小事做起的思想，立足自身崗位，創(chuàng)新工作思路，花最多的精力，盡最大的能力，多想辦法，想好辦法，破解工作難題，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，為成就事業(yè)進(jìn)行點(diǎn)滴積累。充分發(fā)揮廣大干部集思想知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)信息于一身的創(chuàng)業(yè)條件，破除“安于現(xiàn)狀”意識(shí)，增強(qiáng)拼搏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于出人頭地，以搶先一步的超前意識(shí)，成為全民創(chuàng)業(yè)的倡導(dǎo)者和先行軍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

縣委成立干部創(chuàng)事業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各單位、各部門(mén)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署，精心組織。要堅(jiān)持開(kāi)放討論、開(kāi)門(mén)討論，采取靈活多樣的形式組織開(kāi)展討論活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭討論，引導(dǎo)干部主動(dòng)討論，吸納群眾和服務(wù)對(duì)象參與討論，迅速在廣大干部中形成個(gè)個(gè)想創(chuàng)業(yè)、人人思干事的良好氛圍。

篇5

最近通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我深入學(xué)習(xí)了石嫣創(chuàng)業(yè)的事跡，感觸很深。作為現(xiàn)代女博士，她能夠務(wù)實(shí)的在美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)親身體驗(yàn)大半年，回國(guó)后，興辦起“小毛驢農(nóng)園”，成為一個(gè)真真切切的博士“農(nóng)民”。她的經(jīng)歷和實(shí)踐精神讓我感動(dòng)，同時(shí)對(duì)她采用的“csa農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式”我深受啟發(fā)。

石嫣創(chuàng)業(yè)的成功是在不斷的積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、總結(jié)，到后來(lái)形成了csa模式。結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，剛開(kāi)始是不敢想，后來(lái)是想的多，做的少，一路走來(lái)，浪費(fèi)了太多的時(shí)間，作為村官的我們，雖說(shuō)“年輕就是資本”，但我們一樣要學(xué)會(huì)充分利用時(shí)間和精力，因?yàn)楝F(xiàn)在正是我們學(xué)習(xí)鍛煉的最佳時(shí)間，創(chuàng)業(yè)路上肯定有挫折，但我們一定要敢想敢做，石嫣的成功不正是自己走出來(lái)的。我們很多人創(chuàng)業(yè)都是半途而廢了，可能是因?yàn)槁凡粚?duì)，也可能是我們?nèi)鄙倌托模俏蚁敫嗟氖俏覀儧](méi)有安下心踏實(shí)去做。

時(shí)代的主題已經(jīng)在改變，節(jié)能環(huán)保是社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，如何充分把握時(shí)代特征來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)需要我們不斷的去思考，石嫣可以想出來(lái)的csa模式，相信我們用心去做一樣也可以創(chuàng)造出適合我們的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

篇6

[關(guān)鍵詞]　肝內(nèi)膽管結(jié)石；肝葉切除術(shù)；護(hù)理

[中圖分類(lèi)號(hào)]R473.5　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1007―8517(2011)15―0113―02

肝內(nèi)膽管結(jié)石是外科的常見(jiàn)病、多發(fā)病。在我國(guó)南方西南及沿海諸省廣大農(nóng)村中更為多見(jiàn)，其發(fā)病率可達(dá)膽石癥患者總數(shù)的30％～47％。肝內(nèi)膽管結(jié)石的手術(shù)治療方法包括：膽管探查取石、膽腸內(nèi)引流術(shù)、肝葉切除術(shù)等。肝內(nèi)膽管結(jié)石在肝內(nèi)有很強(qiáng)的節(jié)段性分布所以往往只有切除病變含石的肝段或肝葉之后才能達(dá)到徹底清除病灶。從以往的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)大系列病例報(bào)告，以肝葉切除術(shù)為主的治療效果最佳，遠(yuǎn)期結(jié)果達(dá)到優(yōu)良者可在90％以上。我科2008年4月至2010年3月行肝葉切除術(shù)治療肝內(nèi)膽管結(jié)石48例，均治愈出院，現(xiàn)總結(jié)如下。

1、臨床資料

1.1　一般資料2008年4月至2010年3月我科收治的肝內(nèi)膽管結(jié)石行肝葉切除術(shù)48例，其中男性28人，女性20人，年齡18～72歲，其中行左肝外葉切除術(shù)24例，左肝葉切除+膽腸吻合術(shù)18例，右肝葉切除術(shù)5例，肝尾葉切除1例，既往做過(guò)一次膽道手術(shù)的10例，做過(guò)二次膽道手術(shù)的2例。48例患者均經(jīng)B超，CT檢查，部分病例行ER-CP檢查確診。

1.2　結(jié)果48例肝內(nèi)膽管結(jié)石行肝葉切除術(shù)者無(wú)1例死亡，發(fā)生膈下感染1例，切口感染1例，均經(jīng)積極治療治愈出院。

2、護(hù)理

2.1　術(shù)前護(hù)理

2.1.1　心理護(hù)理肝內(nèi)膽管結(jié)石的病人心理負(fù)擔(dān)較重，主要原因是由于膽管結(jié)石反復(fù)并發(fā)膽管炎，長(zhǎng)期深受疾病的折磨，擔(dān)心肝內(nèi)結(jié)石復(fù)發(fā)或殘留需要多次手術(shù)；他們是單位的中堅(jiān)力量，家庭的經(jīng)濟(jì)支柱，擔(dān)心疾病影響工作和前途及經(jīng)濟(jì)來(lái)源。因此，針對(duì)病人的心理特點(diǎn)向病人耐心地解釋肝葉切除手術(shù)的必要性和治療效果，可能出現(xiàn)的并發(fā)癥和防治方法，增強(qiáng)病人治療的信心。

2.1.2　一般護(hù)理

(1)詳細(xì)評(píng)估患者的全身情況及詢(xún)問(wèn)發(fā)病史和藥物過(guò)敏史，全面了解患者的心、肝、肺、腎重要器官及血液系統(tǒng)功能；(2)患者急性發(fā)作期不宜行肝葉切除術(shù)，應(yīng)選擇有效且對(duì)肝臟毒性較小的抗生素控制炎癥以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生；(3)肝膽疾病患者常有劍突下胞脹感，由此引起食欲不振，體質(zhì)下降。術(shù)前應(yīng)通過(guò)靜脈給予氨基酸、脂肪乳等營(yíng)養(yǎng)物輸入，以提高手術(shù)耐受力，特別注意是否有低蛋白血癥，并盡可能糾正；(4)對(duì)于有黃疸的患者術(shù)前肌肉注射或靜脈注射維生素Kl，以改善凝血功能，同時(shí)靜脈輸入肝舒寧、甘利欣等護(hù)肝藥；(5)合并有肺部疾患的患者，術(shù)前勸其戒煙，并進(jìn)行呼吸功能訓(xùn)練，必要時(shí)給予霧化吸入。痰量多者另給祛痰劑，術(shù)前痰量少于30ml/d才予手術(shù)。(6)保持皮膚清潔，梗阻性黃疸時(shí)，由于膽鹽沉積，引起皮膚瘙癢，勸患者勿搔抓皮膚并用止癢藥水涂擦，防止感染；(7)做好術(shù)前常規(guī)準(zhǔn)備：術(shù)前備皮、備血、禁食12h，禁飲4～6h，術(shù)日留置胃管及導(dǎo)尿管，囑病人戒煙和戒酒，遵醫(yī)囑給予保肝藥物，進(jìn)高蛋白、高維生素、低脂飲食以增強(qiáng)機(jī)體抵抗力；了解肝功能、凝血功能狀況；練習(xí)有效的深呼吸及咳嗽、咳痰方法：修剪指甲，防止抓傷皮膚。

2.2　術(shù)后一般護(hù)理

2.2.1　病情觀察30min觀察1次生命體征變化，平穩(wěn)后改為1h觀察1次，連續(xù)觀察24h；注意病人的意識(shí)、體溫、腹部體征、切口敷料、皮膚和鞏膜情況，出現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生處理。

2.2.2　吸氧術(shù)后持續(xù)吸氧1d～2d，然后間斷低流量吸氧2d，每天3次，每次2h，以增加組織血氧含量，促進(jìn)肝細(xì)胞再生。

2.2.3　皮膚護(hù)理膽管阻塞后血液中的膽鹽濃度增高，刺激皮膚神經(jīng)引起全身瘙癢，囑病人不要搔抓，協(xié)助病人用溫水擦身，勤換衣服，保持皮膚清潔，防止皮膚破潰繼發(fā)感染。肝葉切除術(shù)后低蛋白血癥發(fā)生率較高，應(yīng)加強(qiáng)爪瘡風(fēng)險(xiǎn)管理，因腹腔積液浸漬出現(xiàn)骶尾部皮膚潮紅，經(jīng)積極處理后很快恢復(fù)正常。

2.2.4　活動(dòng)指導(dǎo)全身麻醉清醒，生命體征平穩(wěn)后給予半臥位，有利于引流，防止膈下膿腫。協(xié)助翻身2h進(jìn)行1次，鼓勵(lì)有效深呼吸及咳嗽、咳痰以防止肺部感染。下床活動(dòng)應(yīng)在術(shù)后3d～5d，以免過(guò)早活動(dòng)引起肝斷面摩擦出血

2.2.5　保持呼吸道通暢

由于全身麻醉、氣管插管損傷氣管黏膜、受涼、置入胃管、術(shù)后活動(dòng)較遲等原因使呼吸道分泌物增多。及時(shí)幫助病人取半臥位及叩背，指導(dǎo)病人將痰咳出，術(shù)后每日行超聲霧化吸入2次，連續(xù)3d-5d。

2.2.6　引流管的護(hù)理了解各引流管放置的位置、目的及留置時(shí)間；各引流管及引流袋標(biāo)志清楚，固定妥善，避免脫落、折疊、受壓、扭曲、堵塞，確保引流通暢，術(shù)后一些并發(fā)癥如膽漏、膈下膿腫的發(fā)生多于術(shù)后引流不暢有關(guān)，因此保持引流通暢至關(guān)重要；嚴(yán)密觀察記錄引流液的顏色、性狀及量；每周更換引流袋2次，注意無(wú)菌技術(shù)操作，引流管的高度，平臥時(shí)引流管的遠(yuǎn)端不可高于腋中線，坐位、站立或行走時(shí)不可高于腹部手術(shù)切口，以防止引流液或膽汁反流而引起感染口。

2.2.7　腹水患者雙套管護(hù)理肝葉切除后，特別是肝硬化患者肝葉切除后容易出現(xiàn)腹水。如果同樣采取常規(guī)負(fù)壓吸引，會(huì)造成腹水大量流失，蛋白大量丟失，并容易導(dǎo)致電解質(zhì)紊亂，因此，我們一般采取低負(fù)壓吸引，壓力在0.01MPA；內(nèi)套管堵塞的處理：腹腔雙套管引流不暢時(shí)，首先應(yīng)依次排除有無(wú)負(fù)壓，引流管是否扭曲、受壓，瓶塞是否蓋緊等外在因素，如無(wú)上述情況，應(yīng)考慮到內(nèi)套管是否堵塞，可用少量生理鹽水沖洗內(nèi)套管，若不能沖入，說(shuō)明內(nèi)套管堵塞，需要更換。

2.2.8　注意肝功能的變化注意觀察黃疸變化，若加重或無(wú)黃疸者出現(xiàn)黃疸，說(shuō)明可能有膽道梗阻，應(yīng)動(dòng)態(tài)觀察血清總膽紅素和直接膽紅素，發(fā)生異常及時(shí)處理。當(dāng)體溫升高，心跳加快，呼吸急促，煩躁不安，甚至昏迷應(yīng)警惕急性肝衰的發(fā)生，而肝衰的發(fā)生是因?yàn)槠涓蝺?chǔ)備能力較差，切肝量較大或術(shù)中大出血，阻斷肝門(mén)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起。術(shù)后定期抽血查肝功能，觀察膽紅素、血氨的變化，予以補(bǔ)充氨基酸、血漿等，及時(shí)糾正肝功能不全。能進(jìn)食者應(yīng)給予高蛋白、高維生素飲食。

2.2.9　飲食護(hù)理術(shù)后腸功能恢復(fù)后，給予全流飲食，再逐漸過(guò)渡到半流、普食。以少食多餐為基本原則，避免生冷及硬性食物，定期測(cè)量患者體重以了解營(yíng)養(yǎng)狀況。低脂流汁飲食以碳水化合物為主，添加促進(jìn)食欲的輔食，術(shù)后1

周可適當(dāng)增加瘦肉、蒸蛋等，術(shù)后半月增加牛奶、豆?jié){等優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，保證進(jìn)食高蛋白，高維生素易消化飲食，必要時(shí)輔以胰酶等。

2.3　術(shù)后并發(fā)癥的觀察

2.3.1　出血術(shù)后早期多因術(shù)中結(jié)扎血管的縫線脫落、肝斷面滲血及凝血功能障礙所致，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防和觀察。消化道出血多為胃黏膜的應(yīng)激性潰瘍，多發(fā)生在術(shù)后2-5d，表現(xiàn)為嘔血和便血，術(shù)后應(yīng)保持胃腸引流管通暢、固定，胃液引流不暢時(shí)可調(diào)整胃管的位置或注入溫鹽水進(jìn)行沖洗。密切觀察胃液的性狀、顏色和量，一般情況下，胃管引流液為50～200ml乳白色或淡黃色液體，若胃管內(nèi)引出大量(>200m1)鮮紅色血性液體或咖啡色液體則要考慮消化道出血；術(shù)后早期若病人腹腔引流管內(nèi)引流出血性液增多，每小時(shí)超過(guò)100ml，持續(xù)3h以上，或病人出現(xiàn)腹脹、腹圍增大，伴面色蒼白、脈搏細(xì)數(shù)、血壓下降等表現(xiàn)時(shí)，提示病人可能有腹腔出血，應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)生，并配合醫(yī)生進(jìn)行相應(yīng)的急救和護(hù)理。膽道或吻合口出血的病人的T管或腸道瘺管會(huì)出現(xiàn)血性液體，量多者可出現(xiàn)嘔血或黑便。

2.3.2　膽漏膽管損傷、膽總管下端梗阻、T管引流不暢等均可引起膽漏，是肝葉切除術(shù)后常見(jiàn)并發(fā)癥之一，應(yīng)加強(qiáng)引流管及腹部體征的觀察。術(shù)后應(yīng)加強(qiáng)T管的觀察及護(hù)理，當(dāng)膽汁過(guò)多或過(guò)少時(shí)應(yīng)報(bào)告醫(yī)生查找原因及處理；若病人腹腔引流管引流出黃綠色膽汁樣液體或出現(xiàn)腹痛、腹脹，體溫、白細(xì)胞升高時(shí)往往提示膽漏發(fā)生。

2.3.3　預(yù)防感染的發(fā)生

(1)膈下感染是肝葉切除術(shù)最常見(jiàn)的并發(fā)癥。如患者術(shù)后持續(xù)高熱，引流通暢時(shí)，應(yīng)考慮膈下感染。術(shù)后要妥善固定引流管，保證充分引流。全身和局部選用有效抗生素，加強(qiáng)全身支持治療。本組病例發(fā)生1例膈下感染，經(jīng)過(guò)上述處理，痊愈出院。(2)肺部感染是由于全麻氣管插管，損傷氣管粘膜及術(shù)中、術(shù)后受涼等。使呼吸道分泌物增多，指導(dǎo)病人將痰咳出，保持呼吸道通暢，定時(shí)協(xié)助患者翻身拍背，霧化吸入2次／d，持續(xù)3～4d。(3)密切觀察切口滲血、滲液情況，防止切口感染，保持傷口敷料干燥固定，如有滲濕及時(shí)按無(wú)菌操作進(jìn)行更換敷料。如切口紅、腫、熱、痛、觸之有波動(dòng)感，應(yīng)及早行引流術(shù)。本組病例發(fā)生1例切口感染，經(jīng)積極換藥，二期縫合治愈出院。

3、討論

肝內(nèi)膽管結(jié)石可導(dǎo)致肝內(nèi)膽管的炎癥、膽石梗阻及肝實(shí)質(zhì)的萎縮，嚴(yán)重者可發(fā)生急性梗阻性化膿性膽管炎。因此一旦發(fā)現(xiàn)肝內(nèi)膽管結(jié)石，并有明顯感染癥狀者，應(yīng)積極采取手術(shù)治療。肝葉切除術(shù)是一項(xiàng)較復(fù)雜、創(chuàng)傷大的手術(shù)，術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率及死亡率均高，除手術(shù)操作外，術(shù)前詳細(xì)評(píng)估患者的全身情況及凝血功能，術(shù)后密切觀察病情及生命體征變化，加強(qiáng)各管道護(hù)理。特別對(duì)于黃疸、體質(zhì)差的患者更為重要，這樣才能避免和減少并發(fā)癥的發(fā)生，取得良好的效果。肝葉切除術(shù)由于治愈率高、復(fù)發(fā)率低，目前是治療肝內(nèi)膽管結(jié)石的主要手段。

參考文獻(xiàn)

[1]黃志強(qiáng)，外科手術(shù)學(xué)[M]，第2版，北京：人民衛(wèi)生出版社，1996，1053

[2]吳階平，裘法祖，黃家駟外科學(xué)[M]，第6版，北京：人民衛(wèi)生出版社，2000，1281―1286

[3]張玉蘭，75例肝內(nèi)膽管結(jié)石病人行肝葉切除術(shù)的護(hù)理[J]，全科護(hù)理，2010，8(2A):326―327

[4]胡佳梅，肝內(nèi)膽管結(jié)石、肝葉切除術(shù)的護(hù)理[J]，醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐，2008，21(1):93―94

篇7

1．1高校創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)的定義和內(nèi)涵密切相關(guān)。清華大學(xué)著名教授張健與林強(qiáng)明確指出，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)跨越多學(xué)科、多領(lǐng)域的一個(gè)較為復(fù)雜的現(xiàn)象，不同學(xué)科、不同領(lǐng)域均從其獨(dú)特的視角出發(fā)進(jìn)行研究，上述學(xué)科包括心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等。然而，各個(gè)學(xué)科、各個(gè)領(lǐng)域衍生出了不同的創(chuàng)業(yè)研究方向。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義，我國(guó)學(xué)術(shù)界尚無(wú)統(tǒng)一界定?，F(xiàn)階段，創(chuàng)業(yè)一詞在社會(huì)中的運(yùn)用愈發(fā)廣泛，它與開(kāi)創(chuàng)、創(chuàng)新、創(chuàng)造性、堅(jiān)持、成功等聯(lián)系在一起。聯(lián)合國(guó)科教文組織于1989年11月北京召開(kāi)的“面向21世紀(jì)研討會(huì)”上提出應(yīng)重視學(xué)生事業(yè)心與開(kāi)拓心的教育。事業(yè)心與開(kāi)拓心教育就是現(xiàn)在意義的創(chuàng)業(yè)教育。戴蒙斯教授被譽(yù)為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)教育之父，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育、學(xué)歷證書(shū)與各種資格證書(shū)是未來(lái)人應(yīng)掌握的三種教育基本護(hù)照。此外，戴蒙斯還認(rèn)為，應(yīng)將高校的創(chuàng)業(yè)教育提升到與學(xué)術(shù)性教育與普通職業(yè)教育同等重要的地位。所謂的創(chuàng)業(yè)教育，主要是指通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)等相關(guān)活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力的教育。換而言之，創(chuàng)業(yè)教育是指在對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本理論與基礎(chǔ)教育的同時(shí)，應(yīng)重視學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力等價(jià)值取向的教育。創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)容包含“就業(yè)”與“創(chuàng)造新的崗位”兩個(gè)主要方面，我們所說(shuō)的創(chuàng)業(yè)教育并不是指“就業(yè)”，而是指“創(chuàng)造新的崗位”。

1．2大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感內(nèi)涵

意大利著名思想家朱塞佩•馬志尼以人在一生中的角色將責(zé)任分為人對(duì)自己的責(zé)任、人對(duì)家庭的責(zé)任、人對(duì)社會(huì)的責(zé)任以及人對(duì)人類(lèi)的責(zé)任等。人們一般將責(zé)任分為兩種，即自我責(zé)任與社會(huì)責(zé)任。自我責(zé)任是指?jìng)€(gè)人對(duì)自身生存與發(fā)展應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù);社會(huì)責(zé)任是指?jìng)€(gè)人對(duì)社會(huì)的生存、發(fā)展、繁榮所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，包括朱塞佩•馬志尼所提到的對(duì)家庭的責(zé)任與對(duì)人類(lèi)的責(zé)任。社會(huì)責(zé)任主要是指?jìng)€(gè)人對(duì)國(guó)家、集體以及他人所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)的態(tài)度。社會(huì)責(zé)任是個(gè)體與社會(huì)關(guān)系的真實(shí)反映，它要求社會(huì)中每一個(gè)獨(dú)立個(gè)體的行為表現(xiàn)除了考慮到對(duì)自身的影響外，還應(yīng)考慮到對(duì)社會(huì)的影響，進(jìn)而選擇對(duì)社會(huì)有利的行為。大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感是我國(guó)當(dāng)代創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容，其強(qiáng)弱不僅直接影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成敗，更將對(duì)國(guó)家的興衰與社會(huì)事業(yè)的成敗產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)的影響。首先，一個(gè)沒(méi)有基本社會(huì)責(zé)任感的大學(xué)生將不能夠成為文明社會(huì)的成員。因此，高校應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育中社會(huì)責(zé)任感的教育，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)維持社會(huì)穩(wěn)定與和諧。其次，一個(gè)沒(méi)有基本社會(huì)責(zé)任感的大學(xué)生必然缺乏誠(chéng)信意識(shí)，個(gè)人道德也不能夠受到大眾認(rèn)可，這樣的大學(xué)生不僅無(wú)法在社會(huì)中立足，更沒(méi)有相應(yīng)的資格與能力參與到日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。因此，高校應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育中社會(huì)責(zé)任感的教育，在提高我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育成功率的同時(shí)提升大學(xué)生自身品德與素質(zhì)。

2高校創(chuàng)業(yè)教育中大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感缺失的表現(xiàn)

2．1創(chuàng)業(yè)價(jià)值取向———重視個(gè)人利益，輕視社會(huì)利益

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)價(jià)值取向決定其創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與決策的發(fā)展，并最終影響其創(chuàng)業(yè)行為。個(gè)人利益與社會(huì)利益是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)價(jià)值取向的兩種最具代表性的觀點(diǎn)，其中，個(gè)人利益主要是指從個(gè)體的需要、利益出發(fā)，并從個(gè)體發(fā)展的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)目的、創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與創(chuàng)業(yè)方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，重視創(chuàng)業(yè)為個(gè)人發(fā)展服務(wù);社會(huì)利益主要是指?jìng)€(gè)體從社會(huì)的需要、利益出發(fā)，并從社會(huì)發(fā)展的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)目的、創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與創(chuàng)業(yè)方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，重視創(chuàng)業(yè)為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。在一定程度上重視創(chuàng)業(yè)的個(gè)人利益并沒(méi)有錯(cuò)誤，但將其引向極端就會(huì)使大學(xué)生過(guò)分重視個(gè)人利益，忽視社會(huì)利益，進(jìn)而直接影響大學(xué)生社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是片面的。這種片面的重視個(gè)人利益的創(chuàng)業(yè)價(jià)值取向?qū)Υ髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐產(chǎn)生諸多負(fù)面影響，例如以自我為中心，當(dāng)個(gè)人利益與社會(huì)利益沖突時(shí)，毫不猶豫地選擇個(gè)人利益、缺乏集體榮譽(yù)感與奉獻(xiàn)精神、重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而忽視應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的某些社會(huì)責(zé)任。

2．2創(chuàng)業(yè)目標(biāo)追求———重視功利主義，輕視社會(huì)責(zé)任

功利主義是道德哲學(xué)中涉及的內(nèi)容之一，它認(rèn)為人們行為的目標(biāo)與準(zhǔn)則是利益與功利，幸福是沒(méi)有痛苦、求得快樂(lè)，而利益與功利是幸福、快樂(lè)的基礎(chǔ)。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要目標(biāo)分為三類(lèi):第一類(lèi):開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，做自己喜歡做的、有意義的事情，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;第二類(lèi):自己做主，自己做決定，不為別人打工，不看別人臉色;第三類(lèi):經(jīng)濟(jì)利益，期望在短時(shí)間內(nèi)賺取足夠的錢(qián)，以獲得最大利益。第二類(lèi)與第三類(lèi)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的庸俗化理解，從而使當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)停留在創(chuàng)造財(cái)富等功利性層面上。這種重視功利主義的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功。此外，功利主義的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，即將賺錢(qián)視為創(chuàng)業(yè)的最終目的極易導(dǎo)致大學(xué)生出現(xiàn)實(shí)用、利己、享樂(lè)等消極思想與行為，不利于社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定。

2．3創(chuàng)業(yè)思想觀念———重視實(shí)用主義，輕視理想愿景

實(shí)用主義哲學(xué)分為實(shí)用主義法學(xué)化、世俗化與生活化三部分。受皮爾士與詹姆斯等實(shí)用主義世俗化思想的影響，當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想過(guò)分重視實(shí)用主義，輕視理想愿景。實(shí)用主義認(rèn)為，與開(kāi)端相比，結(jié)果更為重要;真理與行動(dòng)的意義是效果。進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生多是有理想、有抱負(fù)的，但他們的理想與抱負(fù)僅局限于實(shí)現(xiàn)物質(zhì)化與實(shí)用化的個(gè)人利益中。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生均沒(méi)有將創(chuàng)業(yè)與理想愿景聯(lián)系在一起。換而言之，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功后并沒(méi)有將創(chuàng)造出的社會(huì)價(jià)值回饋社會(huì)，更沒(méi)有將創(chuàng)業(yè)與遵守社會(huì)公德相結(jié)合。缺少理想愿景的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生即便取得成功，但仍然無(wú)法表現(xiàn)出成功企業(yè)家所具有的敬業(yè)精神、冒險(xiǎn)精神以及創(chuàng)新精神，他們通常無(wú)法挑戰(zhàn)自我，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面、自由的和諧發(fā)展。

3高校創(chuàng)業(yè)教育中大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的培育策略

3．1樹(shù)立具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念

我國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)教育開(kāi)展時(shí)間較短，創(chuàng)業(yè)教育模式與活動(dòng)較為單一，加之具有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)教育研究成果較少，從而使人們對(duì)創(chuàng)業(yè)教育理念的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差，即開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)企業(yè)家，他們認(rèn)為只需要在現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)教育與課程體系的基礎(chǔ)上添加創(chuàng)造學(xué)的相關(guān)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)技能就能夠?qū)崿F(xiàn)高校創(chuàng)業(yè)教育的最終目標(biāo)。為了更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)，高校應(yīng)在加強(qiáng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上樹(shù)立具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念，將培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力與社會(huì)責(zé)任感等作為高校創(chuàng)業(yè)教育的主要內(nèi)容，明確我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)追求與思想觀念，將社會(huì)責(zé)任感教育滲透到創(chuàng)業(yè)教育全過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)。

3．2開(kāi)展豐富的創(chuàng)業(yè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

從社會(huì)責(zé)任感的本質(zhì)特征出發(fā)，我們可知大學(xué)生獲得社會(huì)責(zé)任感的主要途徑是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)大學(xué)生更為深入地了解社會(huì)、了解國(guó)情、培養(yǎng)品格、增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感具有不可忽視的重要意義。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育所包括的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)主要有參觀學(xué)習(xí)、志愿者服務(wù)、社會(huì)調(diào)查以及科技研究、服務(wù)等。高校應(yīng)在創(chuàng)業(yè)教育中積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并將其作為促進(jìn)我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的重要手段，可通過(guò)增加資金投入、配備專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師等方式鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的、具有價(jià)值的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，例如組織學(xué)生去企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，從而使其了解企業(yè)對(duì)大學(xué)生的基本要求、企業(yè)的發(fā)展史與企業(yè)家的奮斗史等相關(guān)知識(shí)，以增強(qiáng)大學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

3．3加強(qiáng)高校校園創(chuàng)業(yè)教育文化建設(shè)

校園創(chuàng)業(yè)教育文化主要是指與創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的社會(huì)意識(shí)形態(tài)所形成的文化氛圍，包括思想觀念、價(jià)值體系與心理意識(shí)等內(nèi)容。校園創(chuàng)業(yè)教育文化對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)行為方式等具有重要的引導(dǎo)作用。校園創(chuàng)業(yè)教育文化可在潛移默化中提高大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，從而為創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)提供優(yōu)良的環(huán)境與氛圍。一方面，高?？蓪?duì)校園布局進(jìn)行較為合理的內(nèi)化，從而讓創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思想深入人心。創(chuàng)業(yè)教育文化可使學(xué)生意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是為自己獲得更多利益的必要途徑，更是奉獻(xiàn)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有效手段。另一方面，高?？膳e辦創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動(dòng)，并邀請(qǐng)知名企業(yè)家來(lái)高校進(jìn)行演講與交流，從而為高效創(chuàng)業(yè)教育營(yíng)造良好氛圍。大學(xué)生與成功企業(yè)家面對(duì)面交流，可在分享成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)心得與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱辛，進(jìn)而激發(fā)并不斷提升其社會(huì)責(zé)任感。

4小結(jié)

篇8

股票期權(quán)源于20世紀(jì)70年代的美國(guó)，是從員工持股計(jì)劃中分離出來(lái)的。自誕生以來(lái)，越來(lái)越多的現(xiàn)代企業(yè)加入到實(shí)施股票期權(quán)制度的行列。1998年，美國(guó)86家大公司的行政總裁收入的54%來(lái)自股票期權(quán)，平均近500萬(wàn)美元。[1]國(guó)內(nèi)自1993年以來(lái)，在深圳、上海、杭州、武漢等地也在試點(diǎn)股票期權(quán)的激勵(lì)方式，取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是，主板市場(chǎng)由于存在股票市場(chǎng)價(jià)格與企業(yè)業(yè)績(jī)相關(guān)性差，股票不能全流通，以及多數(shù)國(guó)有企業(yè)處于成熟的、發(fā)展緩慢的行業(yè)里，業(yè)績(jī)提升難度大，數(shù)量有限的股票期權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的利益影響不大等原因，使得我國(guó)主板市場(chǎng)上市企業(yè)很難靠股票期權(quán)來(lái)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性，股票期權(quán)制的激勵(lì)作用不易發(fā)揮。而創(chuàng)業(yè)板由于具有不同于主板的特性，為股票期權(quán)激勵(lì)功能的發(fā)揮提供了一個(gè)必要條件。創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理層建立股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，可以形成良好的企業(yè)參與機(jī)制，因此，股票期權(quán)制度也是建立創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)良好治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要方面。

（一）股票期權(quán)制度及其發(fā)展

期權(quán)（Option）是一份合約，是期權(quán)的簽發(fā)者承諾給期權(quán)買(mǎi)方在一個(gè)特定的期限內(nèi)以特定的價(jià)格從簽發(fā)者那里購(gòu)買(mǎi)或賣(mài)給簽發(fā)者某種資產(chǎn)的權(quán)利而非義務(wù)的合約。[2]

股票期權(quán)制度（Executive StockOptions，簡(jiǎn)稱(chēng)ESO），是公司激勵(lì)安排機(jī)制的一部分，通常是指公司經(jīng)股東大會(huì)同意，將公司的股票認(rèn)股權(quán)作為“一攬子報(bào)酬”中的一部分無(wú)償授予或獎(jiǎng)勵(lì)給公司高層管理人員及有突出貢獻(xiàn)（已經(jīng)或在可預(yù)期的未來(lái)）者，以期最大限度地調(diào)動(dòng)管理者和特殊員工的積極性的一種激勵(lì)制度。[3]持有這種權(quán)利的管理者可以在股票期權(quán)計(jì)劃約定的時(shí)期內(nèi)以約定的認(rèn)股價(jià)格（也稱(chēng)行權(quán)價(jià)格）購(gòu)買(mǎi)約定數(shù)量的本公司股票，在管理者購(gòu)買(mǎi)股票即行權(quán)以前，股票期權(quán)持有人沒(méi)有任何的現(xiàn)金收益。管理者是否行權(quán)取決于期權(quán)行權(quán)日公司股票市價(jià)的高低及股價(jià)與行權(quán)價(jià)格的差價(jià)。當(dāng)行權(quán)期內(nèi)公司股價(jià)持續(xù)低于行權(quán)價(jià)格，期權(quán)持有人失去行權(quán)的利益動(dòng)機(jī)，公司也不會(huì)發(fā)生股票的交付。因此，期權(quán)持有人為了獲得最大的個(gè)人利益，就必須努力經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使得公司股價(jià)持續(xù)上揚(yáng)。從這一點(diǎn)來(lái)看，高級(jí)管理人員股票期權(quán)本質(zhì)上是公司給予其高層管理人員的報(bào)酬，該報(bào)酬能否取得完全取決于公司激勵(lì)目標(biāo)（股價(jià)超過(guò)行權(quán)價(jià)格）能否實(shí)現(xiàn)。

一個(gè)完整的股票期權(quán)計(jì)劃包含受益人、有效期、行價(jià)權(quán)和購(gòu)買(mǎi)額等幾個(gè)基本要素。受益人主要是經(jīng)理和高層管理人員。股票期權(quán)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)和權(quán)利安排，其有效期一般定為3-10年。行價(jià)權(quán)是指期權(quán)受益人購(gòu)買(mǎi)股份的價(jià)格，一般為凈資產(chǎn)價(jià)格或股票發(fā)行時(shí)的原始價(jià)格。購(gòu)買(mǎi)額是指期權(quán)受益人根據(jù)契約可以購(gòu)買(mǎi)股份的多少。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，一般占總股本的1％-10％。股票期權(quán)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人收益成為企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的增長(zhǎng)函數(shù)。在這種背景下，經(jīng)理人不但要關(guān)心公司的現(xiàn)在，更要關(guān)心公司的未來(lái)。其中的理論邏輯是：ESO提供期權(quán)激勵(lì)-經(jīng)理人員努力工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化- 企業(yè)股價(jià)上升-經(jīng)理人員行使期權(quán)獲得收益。由此企業(yè)價(jià)值最大化成為股東和經(jīng)理人員的共同目標(biāo)。

20世紀(jì)80年代以來(lái)，股票期權(quán)作為一種激勵(lì)方式在西方國(guó)家企業(yè)中被廣泛的使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球前500位大工業(yè)企業(yè)中有89％的企業(yè)已向其經(jīng)營(yíng)者或高級(jí)管理人員實(shí)行了股票期權(quán)報(bào)酬制度，且股票期權(quán)總額占公司總股本的比例也在逐年上升。[4]在美國(guó)，股票期權(quán)已經(jīng)成為一種較為完善的激勵(lì)方式。為了激勵(lì)高層主管為企業(yè)長(zhǎng)期效力，公司給他們一大筆公司股票或股票期權(quán)。許多美國(guó)總裁因此獲得的收入甚至?xí)^(guò)固定年薪。從目前的情況看，除了英國(guó)企業(yè)也像美國(guó)那樣發(fā)放相當(dāng)數(shù)額的股票期權(quán)外，其他歐洲各國(guó)的企業(yè)仍與美國(guó)有較大差距，這些企業(yè)的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)僅相當(dāng)于固定工資的10％-20％，而在美國(guó)，這部分收入可以達(dá)到年薪的55％以上。近年來(lái)，越來(lái)越多的歐洲企業(yè)意識(shí)到，要想吸引一流的經(jīng)營(yíng)管理人才，不僅要提供高水平工資和福利，更應(yīng)重視建立與企業(yè)持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。1998年年初，德國(guó)修改了有關(guān)法律，開(kāi)始實(shí)施股票期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)模式，而比德國(guó)企業(yè)先走一步的法國(guó)企業(yè)則在不斷增加這部分獎(jiǎng)勵(lì)的比例。

（二）股票期權(quán)制度的效應(yīng)分析

傳統(tǒng)薪酬制度經(jīng)營(yíng)者的收入與股票市值不存在相關(guān)性，不存在長(zhǎng)期激勵(lì)，經(jīng)營(yíng)者通常不能從公司的長(zhǎng)期發(fā)展中獲取收益。而在經(jīng)理股票期權(quán)制度下，經(jīng)理人擁有按某一固定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本公司普通股的權(quán)力，且有權(quán)在一定時(shí)期后將所購(gòu)入的股票在市場(chǎng)上出售獲取收益，但期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。經(jīng)理股票期權(quán)使經(jīng)理人員能夠享受公司股票增值所帶來(lái)的利益增長(zhǎng)并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。這樣，就建立了經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)之間的資本紐帶，真正建立起兩者之間休戚與共的關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)者看來(lái)，最重要的不是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益，而是他們持有的未行權(quán)的股票期權(quán)的潛在收益，從而可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者利益的長(zhǎng)期化。所以，實(shí)行股票期權(quán)對(duì)企業(yè)來(lái)講，至少有以下幾點(diǎn)好處：

1、企業(yè)形成開(kāi)放式股權(quán)結(jié)構(gòu)，可以不斷吸引并留住優(yōu)秀人才。

股權(quán)對(duì)經(jīng)理人員的吸引力遠(yuǎn)比現(xiàn)金報(bào)酬大，即使經(jīng)理人在實(shí)施期權(quán)后離開(kāi)企業(yè)，也可以通過(guò)股權(quán)來(lái)分享公司的成長(zhǎng)收益。為了吸引、留住優(yōu)秀人才，公司必須向經(jīng)理人員提供較為優(yōu)厚的薪酬，而高額的基本工資和年度獎(jiǎng)金會(huì)引起公眾的注意和反感，相比較之下，股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制可以將財(cái)富“隱形”轉(zhuǎn)移給經(jīng)理人員。[5]此外，為了留住人才，許多公司對(duì)經(jīng)理股票期權(quán)附加限制條件。一般的做法是規(guī)定在期權(quán)授予后一年之內(nèi)，經(jīng)理人員不得行使該期權(quán)，第二年以后才可以部分行使。這樣，當(dāng)經(jīng)理人員在上述限制期間內(nèi)離開(kāi)公司，則他會(huì)喪失剩余的期權(quán)，這樣就加大了經(jīng)理人員離職的機(jī)會(huì)成本。

2、股票期權(quán)制可以有效解決經(jīng)理人員長(zhǎng)期激勵(lì)不足的問(wèn)題。[6]

股票期權(quán)制在很大程度上解決了企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者由于利益不一致而引起的委托—問(wèn)題，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家被普遍認(rèn)為是一種優(yōu)化激勵(lì)效應(yīng)的制度安排。它創(chuàng)造性地以股票升值所產(chǎn)生的差價(jià)作為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本的一種補(bǔ)償：企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好，股票就可能升值；業(yè)績(jī)不佳，則股票可能下跌賠錢(qián)。經(jīng)營(yíng)者只有努力工作才有可能獲得這種補(bǔ)償收益。有些企業(yè)還規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在離開(kāi)企業(yè)后的一定時(shí)期內(nèi)不得拋售股票，這更加迫使經(jīng)營(yíng)者與所有者的聯(lián)系更密切，有效地規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的短期行為。

3、有利于公司降低委托—成本。

委托—成本主要是指在股東與經(jīng)理人員之間訂立、管理、實(shí)施那些或明或暗的合同的全部費(fèi)用。由于信息的不對(duì)稱(chēng)，股東無(wú)法知道經(jīng)理人員是在為實(shí)現(xiàn)股東收益最大化而努力工作，還是已經(jīng)滿(mǎn)足平穩(wěn)的投資收益率以及緩慢增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)；股東也無(wú)法監(jiān)督經(jīng)理人員到底是否將資金用于有益的投資，還是用于能夠給他本人帶來(lái)個(gè)人福利的活動(dòng)。就會(huì)產(chǎn)生人的兩種行為傾向，即道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。通過(guò)股票期權(quán)，將經(jīng)理人員的薪酬與公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)或者某一長(zhǎng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)更為緊密地結(jié)合在一起，使經(jīng)理人員能夠分享他們的工作給股東帶來(lái)的收益。從而充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，最大限度地縮小委托人與人之間的利益分歧。

4、增強(qiáng)公司凝聚力，使公司在不支付資金情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)理激勵(lì)。

在股票期權(quán)制度下，企業(yè)支付給經(jīng)理人員的僅僅是一個(gè)期權(quán)，是不確定的預(yù)期收入，這種收入是在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的，公司始終沒(méi)有現(xiàn)金流出，同時(shí)當(dāng)獲受人以現(xiàn)金行使期權(quán)時(shí)，公司的資本金會(huì)增加，這有利于降低資產(chǎn)負(fù)債率，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。若獲受人不行使期權(quán)時(shí)，對(duì)公司的現(xiàn)金流量不產(chǎn)生任何影響。

（三）創(chuàng)業(yè)板上市公司中實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制有獨(dú)特價(jià)值

如何解決管理層的激勵(lì)機(jī)制，成為公司規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。從實(shí)踐來(lái)看，可以采取自然人持股，期權(quán)、股票期權(quán)等方式。股票期權(quán)是目前最符合國(guó)際慣例的方式。證監(jiān)會(huì)副主席高西慶也明確表示，為鼓勵(lì)上市公司提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量，對(duì)公司高層管理人員實(shí)施認(rèn)股權(quán)制度在高科技上市公司中率先建立新的激勵(lì)機(jī)制。[7]股票期權(quán)制在我國(guó)主板上市公司的應(yīng)用，遇到很多障礙，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，需要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理模式、主板市場(chǎng)的相關(guān)規(guī)則等諸多方面進(jìn)行改革。即將開(kāi)設(shè)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)將給股票期權(quán)提供一個(gè)很好的應(yīng)用舞臺(tái)，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市公司的特殊性表明，創(chuàng)業(yè)板可以規(guī)范地運(yùn)用股票期權(quán)制，同時(shí)創(chuàng)業(yè)板上市公司也非常需要股票期權(quán)制這一激勵(lì)方式。 因此，我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司應(yīng)該普遍推行股票期權(quán)制度。

1、創(chuàng)業(yè)板上市公司股票的全流通性使實(shí)行股票期權(quán)制成為可能。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市公司將采取全流通的股本結(jié)構(gòu)，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)更符合規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)的要求，也更有利于期權(quán)激勵(lì)方式的應(yīng)用。股票全部可以流通，使創(chuàng)業(yè)板可能成為真正意義上的市場(chǎng)，同股同權(quán)，同股同價(jià)。因此，股票期權(quán)就有了明確的參照價(jià)格，期權(quán)的含金量可以通過(guò)行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的價(jià)差來(lái)計(jì)算，而不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似于主板市場(chǎng)上期權(quán)不能變現(xiàn)、經(jīng)理拿到的是不能流通的國(guó)有股或法人股無(wú)法用行權(quán)價(jià)與市價(jià)進(jìn)行對(duì)比等情況，這樣股票期權(quán)就能夠真正發(fā)揮其激勵(lì)作用。

2、創(chuàng)業(yè)板上市公司以股票期權(quán)制作為激勵(lì)方式，可有效解決資金不足的問(wèn)題。初創(chuàng)企業(yè)普遍存在現(xiàn)金短缺的情況，一般不可能拿出大量資金用于激勵(lì)員工，以股票期權(quán)作為薪酬的組成部分，既可以減少現(xiàn)金支出，又可以起到激勵(lì)作用，達(dá)到吸引、留住人才的目的

3、創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模一般較小，適于在我國(guó)目前的分配格局下實(shí)行股票期權(quán)制。主板市場(chǎng)上市公司的總股本是幾個(gè)億以上，股票期權(quán)即使定在1％，就是幾百萬(wàn)股，而大多數(shù)股票的價(jià)格都在十幾元以上，在我國(guó)當(dāng)前收入水平下，經(jīng)理人員不可能拿出幾千萬(wàn)元來(lái)行權(quán)。而期權(quán)比例定得太小，如1％以下，經(jīng)理人員的積極性又難以調(diào)動(dòng)，因?yàn)樗麄兪怯?00％的努力來(lái)?yè)Q取其中不到1％的收益。創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模較小，一般為幾千萬(wàn)股，其5％大概是100萬(wàn)股左右，甚至更少，采取一定措施經(jīng)理層就買(mǎi)得起。因此，創(chuàng)業(yè)板股票期權(quán)的比例基本可以達(dá)到國(guó)際通行的5％一10％的比例，可以真正起到長(zhǎng)期激勵(lì)作用。另外，由于創(chuàng)業(yè)板上市公司股票期權(quán)的絕對(duì)數(shù)量小，可以為我國(guó)目前的分配制度和合理的收入差距所接受，而不至于引起企業(yè)內(nèi)部的矛盾。[8]

4、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)規(guī)范程度更高，可能使股價(jià)與業(yè)績(jī)有更好的正相關(guān)性，以調(diào)動(dòng)經(jīng)理人員的積極性。我國(guó)的主板市場(chǎng)是分階段改革的產(chǎn)物，有其先天不足。通過(guò)主板市場(chǎng)所暴露出的問(wèn)題、相關(guān)改革的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)就可以少走彎路、更加規(guī)范。如企業(yè)股票發(fā)行方式和條件、信息披露規(guī)則、股票買(mǎi)賣(mài)細(xì)則等將更完善。這些將使得創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市公司的股價(jià)與公司業(yè)績(jī)和未來(lái)的成長(zhǎng)性的關(guān)系更加密切，管理層的努力最終可以反映到股價(jià)上來(lái)，并從中獲得相應(yīng)回報(bào)。

5、創(chuàng)業(yè)板上市的一般是高科技成長(zhǎng)型企業(yè)，這是股票期權(quán)制能充分發(fā)揮作用的又一重要保證。主板市場(chǎng)的上市公司主要是國(guó)有企業(yè)，大多是低成長(zhǎng)、成熟型企業(yè)，企業(yè)的迅速成長(zhǎng)比較困難，其股價(jià)也就很難有太大的變化，股票期權(quán)的含金量就不高。創(chuàng)業(yè)板上市的高科技企業(yè)，具有短期內(nèi)較低的盈利能力和未來(lái)高成長(zhǎng)性的特點(diǎn)，可能會(huì)由于某項(xiàng)技術(shù)上的領(lǐng)先一步而迅速發(fā)展壯大，也可能由于一時(shí)的失誤而破產(chǎn)。因而其股價(jià)的波動(dòng)范圍明顯擴(kuò)大，較少數(shù)量的股票期權(quán)可以給管理者帶來(lái)比主板市場(chǎng)大很多的收益，股票期權(quán)的激勵(lì)作用就可以很好發(fā)揮。

6、創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，有利于形成一個(gè)有效的法人治理結(jié)構(gòu)，這為股票期權(quán)制度的實(shí)施創(chuàng)造了良好的微觀基礎(chǔ)。股票期權(quán)制度是建立在規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，其實(shí)施離不開(kāi)各種相關(guān)的制度、規(guī)章、以及專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的組織管理。創(chuàng)業(yè)板上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)與主板市場(chǎng)有不同的特征和要求，如獨(dú)立董事的引進(jìn)可以組成專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，確保激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行。

（四）創(chuàng)業(yè)板推行股票期權(quán)制度時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

1、我國(guó)目前推行股票期權(quán)在法律上的空白和障礙。

由于股票期權(quán)在我國(guó)尚未有先例，所以要進(jìn)行股票期權(quán)的運(yùn)作，我國(guó)還缺乏相關(guān)法律法規(guī)條件。

（1）與現(xiàn)有部分相關(guān)法律的沖突，主要是與《公司法》的沖突。按照國(guó)外的做法，股票期權(quán)行權(quán)的股票來(lái)源主要有兩個(gè)，即公司發(fā)行新股票和通過(guò)庫(kù)存股票帳戶(hù)回購(gòu)股票。但我國(guó)《公司法》第一百四十九條規(guī)定“公司不能收購(gòu)本公司的股票，但為減少公司資本而注銷(xiāo)股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時(shí)除外”。 同時(shí)《證券法》規(guī)定：上市公司除減資以外不得從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)可流通股份。這兩部法律封殺了以股份回購(gòu)方式取得實(shí)施股份期權(quán)計(jì)劃所需股份的來(lái)源途徑。

（2）缺少對(duì)股票期權(quán)制度的專(zhuān)門(mén)的法律保障。目前在我國(guó)尚沒(méi)有任何一部類(lèi)似于美國(guó)國(guó)內(nèi)稅務(wù)法則（IRC）的國(guó)家法律涉及到股份期權(quán)制度的基本構(gòu)架與實(shí)施細(xì)則，也沒(méi)有類(lèi)似于美國(guó)證券交易法中關(guān)于股份期權(quán)行權(quán)與交易的法律條款。因此我國(guó)目前實(shí)施的股份期權(quán)制度案例基本上可以說(shuō)是在法律真空中運(yùn)作。

（3）稅法上缺乏支持股票期權(quán)制度的規(guī)定。 從稅收來(lái)看，美國(guó)主要是通過(guò)稅收安排來(lái)引導(dǎo)公司對(duì)股票期權(quán)的運(yùn)用的，根據(jù)不同種類(lèi)的股票期權(quán)和不同情況對(duì)個(gè)人來(lái)自股票期權(quán)的收入征收普通收入稅和資本利得稅。由于兩種稅的稅基和稅率不同，對(duì)實(shí)施企業(yè)的稅務(wù)影響也不同，因此，公司一般會(huì)根據(jù)稅法對(duì)個(gè)人的優(yōu)惠傾向以及對(duì)公司的稅收規(guī)定來(lái)確定實(shí)行的股票期權(quán)的種類(lèi)和數(shù)量。1993年我國(guó)在重新修訂《個(gè)人所得稅法及實(shí)施條例》中，股份期權(quán)還未進(jìn)入視野。目前我國(guó)有關(guān)股票期權(quán)的稅收是按照國(guó)家稅務(wù)總局在1998年出臺(tái)的國(guó)稅發(fā)009號(hào)“關(guān)于個(gè)人認(rèn)購(gòu)股票等有價(jià)證券而從雇主取得折扣或補(bǔ)貼收入有關(guān)征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知”來(lái)執(zhí)行的。該通知要求雇員以不同形式取得的折扣或補(bǔ)貼（即雇員實(shí)際支付的認(rèn)購(gòu)價(jià)格低于當(dāng)期發(fā)行價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格），在認(rèn)購(gòu)時(shí)，必須按《個(gè)人所得稅法》繳納個(gè)人所得稅。[9]

（4）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則缺陷。美國(guó)1972年頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)25號(hào)意見(jiàn)書(shū)（APBOpinion25），以及1995年頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)123號(hào)文（FASB123）等，構(gòu)成美國(guó)股票期權(quán)計(jì)劃的主要會(huì)計(jì)政策。包括ESO對(duì)每股盈利的影響都由APBOpinion15和FASB31做出會(huì)計(jì)規(guī)定。[10]但我國(guó)目前還沒(méi)有制定股票期權(quán)會(huì)計(jì)制度或相應(yīng)的準(zhǔn)則。

總之，我國(guó)目前有關(guān)股票期權(quán)的法律規(guī)定依然存在一些空白和障礙，這一狀況絕不能延續(xù)到股票期權(quán)會(huì)廣泛采用的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上去，盡快制定好相關(guān)的法律法規(guī)，才能保證股票期權(quán)制能夠在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)這片沃土上成長(zhǎng)和完善，促進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制的盡快形成。

2、吸取主板上市公司推行股票期權(quán)制的教訓(xùn)。

從前面論述中可以看到，由于主板市場(chǎng)處于弱式市場(chǎng)，股票的價(jià)格與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性差，而受人為因素和政策因素影響大，使得股票期權(quán)制的長(zhǎng)期激勵(lì)作用無(wú)法真正發(fā)揮，并因此而出現(xiàn)了一些負(fù)面問(wèn)題。所以，期權(quán)制度的實(shí)施需要一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)化的證券市場(chǎng)。否則，用股票期權(quán)來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)者的努力程度，進(jìn)而將其作為一種激勵(lì)的作用是有限的。創(chuàng)業(yè)板在設(shè)計(jì)股票期權(quán)制度前，必須先把自己建設(shè)成為制度化、市場(chǎng)化的證券市場(chǎng)，這是推行股票期權(quán)制度的前提。

3、在期權(quán)計(jì)劃中行權(quán)對(duì)象的設(shè)定要選擇好，設(shè)計(jì)不好可能激化集團(tuán)矛盾。

股票信息只與大公司頂尖位置上經(jīng)理人員的報(bào)酬有關(guān)。對(duì)大多數(shù)下屬部門(mén)工作的經(jīng)理人員來(lái)說(shuō)，他們的價(jià)值并不能通過(guò)股票市場(chǎng)表現(xiàn)出來(lái)，這個(gè)問(wèn)題在大多數(shù)企業(yè)中是比較明顯的。同時(shí)，如果在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部普遍實(shí)施股票期權(quán)，即股權(quán)是分散的，則可能削弱其激勵(lì)作用而帶來(lái)其他負(fù)面影響，如由于道德風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致過(guò)度“在職消費(fèi)”的存在。在公眾參股的公司中，經(jīng)理可以欺騙股東以至于使他們相信股票期權(quán)是一種“廉價(jià)”的報(bào)酬方式，似乎發(fā)行股票就像印鈔票一樣沒(méi)有成本，而分散的股東常常對(duì)這種需要付出巨大成本的制度設(shè)計(jì)處于“盲視”狀態(tài)。另外，在實(shí)行股票期權(quán)制度比較普遍的美國(guó)，目前大公司總經(jīng)理的平均工資要高出普通員工419倍，而在1980年僅為42倍。[11]盡管底層員工的股票期權(quán)也在增加，但畢竟絕大多數(shù)流進(jìn)了高層經(jīng)理的腰包。而且，如果企業(yè)借款回購(gòu)股票，兌現(xiàn)經(jīng)理人員的股票期權(quán)，會(huì)使原企業(yè)債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。公司內(nèi)部利益的懸殊會(huì)挫傷一般員工的工作積極性，加大了高層經(jīng)理管理企業(yè)的難度。國(guó)外股票期權(quán)制度實(shí)施中所造成的各利益集團(tuán)矛盾的激化，也是我們?cè)诮梃b并采用這一制度時(shí)應(yīng)警惕的。

4、實(shí)行股票期權(quán)計(jì)劃可能掩蓋利潤(rùn)的真實(shí)情況。

國(guó)外實(shí)施股票期權(quán)的企業(yè)，股票期權(quán)成本并未充分反映在企業(yè)損益表中，因此很難說(shuō)明企業(yè)利潤(rùn)的真實(shí)情況。倫敦一家研究機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中作為附注的期權(quán)成本進(jìn)行分析，得出了令人吃驚的結(jié)論：在1998年的會(huì)計(jì)年度中，美國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)大約高估了50％，慷慨奉送期權(quán)的高科技企業(yè)情況尤其嚴(yán)重。全球含金量最高的企業(yè)微軟公司，1998年公布的利潤(rùn)是45億美元，但若是扣除當(dāng)年支付期權(quán)的成本以及流通在外的期權(quán)，該公司實(shí)際虧損數(shù)額驚人。美國(guó)大名鼎鼎的投資專(zhuān)家巴菲特最近在其投資公司的年報(bào)中指出，要加強(qiáng)股票期權(quán)方案規(guī)則。[12]

5、股票期權(quán)制度存在轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的可能。

實(shí)行股票期權(quán)制的目的就要使經(jīng)理人員因手持企業(yè)股票而增大收入風(fēng)險(xiǎn)。從理論上講，這樣做似乎能使經(jīng)理人員和企業(yè)的業(yè)績(jī)緊緊相連。然而事實(shí)并非完全如此，在股市低迷甚至低于股票期權(quán)的事先敲定價(jià)格時(shí)，企業(yè)可能采用重新定價(jià)的方法來(lái)保證經(jīng)理人員的積極性及其切身經(jīng)濟(jì)利益。據(jù)美國(guó)一家公司統(tǒng)計(jì)，目前經(jīng)理人員出售的股票超過(guò)以往任何時(shí)候，經(jīng)理每季度脫手一部分股票已是平常之事。企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)者期權(quán)重新定價(jià)的做法，實(shí)際上使得企業(yè)經(jīng)理和所有者之間利益平衡成了一句空話(huà)，所有者無(wú)法像經(jīng)營(yíng)者那樣，可以輕松轉(zhuǎn)嫁股價(jià)下跌的風(fēng)險(xiǎn)。

在我國(guó)引入期權(quán)制這一激勵(lì)機(jī)制存在機(jī)制障礙、市場(chǎng)環(huán)境、道德風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。但世界主要大企業(yè)都實(shí)行了期權(quán)制，說(shuō)明這一制度對(duì)現(xiàn)代企業(yè)不失為一種有效的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于目前正在摸索階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，在期權(quán)激勵(lì)的方式選擇和設(shè)計(jì)上，應(yīng)當(dāng)提高其科學(xué)性和規(guī)范性，慎重用好股票期權(quán)制度。

注釋

[1]呂素香：《試論經(jīng)理股票期權(quán)在我國(guó)的實(shí)踐》，載于《北京商學(xué)院學(xué)報(bào)》，2001年第1期。

[2][美] 弗蘭克·J·法博齊著  周剛等譯：《投資管理學(xué)（第二版）》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 1999年版，第426頁(yè)。

[3]王銀鳳、劉和平：《一種有效的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制—論股票期權(quán)在企業(yè)中的應(yīng)用方式》，載于《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》，2000年第2期。

[4]楊順勇、藍(lán)志德、唐元虎：《虛擬股票持有計(jì)劃的分析研究》，載于《投資與證券》，2001年第8期。

[5]陳乃進(jìn)、韓志國(guó)、王開(kāi)國(guó)：《已經(jīng)開(kāi)起的財(cái)富之門(mén)—二板市場(chǎng)的股票發(fā)行與上市》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2000年版，第7頁(yè)。

[6]郭鋒、盧春泉、姚錚：《創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的制度創(chuàng)新》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2001年版，第197頁(yè)。

[7]陳乃進(jìn)、韓志國(guó)、王開(kāi)國(guó)：《已經(jīng)開(kāi)起的財(cái)富之門(mén)—二板市場(chǎng)的股票發(fā)行與上市》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2000年版，第105頁(yè)。

[8]蘇汝勤：《創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與股票期權(quán)制》，金斯達(dá)克網(wǎng)站選編。

[9]史建立、包乃青：《期權(quán)方案的制定和實(shí)施》，金斯達(dá)克網(wǎng)站選編。

[10]熊中平：《實(shí)施股票期權(quán)的障礙及建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的途徑》，載于《投資與證券》，2001年第10期。

[11]周立群、韓亮：《實(shí)施期權(quán)有待探討的幾個(gè)問(wèn)題》，贏時(shí)通網(wǎng)站選編。

篇9

成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。（作者：俞敏洪）

含淚播種的人一定能含笑收獲。（作者：劉至心）

大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。（作者：王紹男）

征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。（作者：俞嘉莉）

篇10

(威海市人力資源公共服務(wù)中心,山東威海264200)

［摘要］在對(duì)乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出了乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸,給出了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策建議。

［

關(guān)鍵詞 ］乳山市；大學(xué)生自助創(chuàng)業(yè)；問(wèn)題

［DOI］10?13939/j?cnki?zgsc?2015?09?093

隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為全社會(huì)日益關(guān)注的問(wèn)題,省市先后出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》以及一系列創(chuàng)業(yè)配套文件。乳山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及其后續(xù)發(fā)展仍不樂(lè)觀。如何幫助大學(xué)生突破瓶頸制約,增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,需要我們從多方面尋找有效的對(duì)策。

1乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì),自2011年以來(lái),回乳山市就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生有1505人,其中登記自主創(chuàng)業(yè)的有31名,應(yīng)屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)率為2%。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率逐年上升的同時(shí),也有不少大學(xué)生因各種原因止步于創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段。

從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型看,在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目中,科技型項(xiàng)目較少,僅占3%；從事餐飲或者服務(wù)類(lèi)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目占大多數(shù),占52%；隨網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展,從事電子商務(wù)類(lèi)的逐年增加,占23%；依附大學(xué)校園圍繞大學(xué)生的生活需求而創(chuàng)業(yè)的,占3%；其余19%有自主創(chuàng)業(yè)意愿但項(xiàng)目不確定的。

從選擇創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)看,自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有23%在外地創(chuàng)業(yè),且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目較為成熟；有29%的大學(xué)生回乳山創(chuàng)業(yè),從事的是家庭原有的生意；有35%的大學(xué)生回乳山自行發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,尚可以平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)；有13%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不穩(wěn)定,中途放棄。

從經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,一般大學(xué)生會(huì)采取銷(xiāo)售的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段,最常見(jiàn)是低投入、小規(guī)模的個(gè)體店、網(wǎng)店等,通過(guò)身邊的家人同學(xué)朋友進(jìn)行初步的人脈建設(shè)。等到有了一定的發(fā)展,進(jìn)入發(fā)展階段,幾個(gè)志同道合的朋友一起做公司,循序漸進(jìn)地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)。因此注冊(cè)個(gè)體工商戶(hù)的大學(xué)生占68%,注冊(cè)企業(yè)的占19%,尚未注冊(cè)的占13%。

從主動(dòng)登記情況來(lái)看,大學(xué)生缺乏主動(dòng)尋求政府扶持的意識(shí)。在乳山市自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)不止31名,但因創(chuàng)業(yè)政策宣傳了解不夠等原因,登記率較低,影響到自創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

2乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸

為鼓勵(lì)乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),乳山市積極組織實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)乳山·富民行動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,設(shè)立500萬(wàn)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持基金；提高創(chuàng)業(yè)人員擔(dān)保支持,小額貼息貸款額度提高到10萬(wàn)元；開(kāi)展創(chuàng)業(yè)貸業(yè)務(wù),提供不高于100萬(wàn)元的貸款支持；提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),符合條件的企業(yè)可申領(lǐng)1萬(wàn)元一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和2000元崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼；加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),入孵企業(yè)享有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃、就業(yè)見(jiàn)習(xí)、社會(huì)保險(xiǎn)以及一次性求職等各類(lèi)補(bǔ)貼；加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù),給予有創(chuàng)業(yè)意愿大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。工作中,仍發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題需要解決。

2?1缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)涉及人社、工商、稅務(wù)、財(cái)政等多個(gè)部門(mén),而大學(xué)生缺乏與政府部門(mén)打交道的經(jīng)驗(yàn),不懂得如何充分享受?chē)?guó)家的優(yōu)惠政策。各個(gè)部門(mén)分頭管理,信息不能共享,只能被動(dòng)接收畢業(yè)生登記,造成畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)不到位。

2?2缺乏專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)

大學(xué)生徒有創(chuàng)業(yè)意愿,卻沒(méi)有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)技能,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大學(xué)生從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)前景分析等方面皆有不足,造成創(chuàng)業(yè)成功率低,創(chuàng)業(yè)積極性受挫。

2?3缺乏高科技的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

乳山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以服務(wù)業(yè)為主,缺乏能夠?qū)W以致用的技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)該是科技方面的內(nèi)容。尤其是工科學(xué)生的創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該是從實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始,要大力鼓勵(lì)有科技優(yōu)勢(shì)、具有一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

2?4缺乏多渠道的融資服務(wù)

我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資剛剛起步,創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)尚未建立。投資者非常謹(jǐn)慎。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最初資金主要是來(lái)自家庭、親戚朋友等,金融環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為有著至關(guān)重要的影響。大多數(shù)大學(xué)生認(rèn)為資金條件是限制是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的最主要困難。

3對(duì)乳山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策的建議

今年,乳山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建成,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策相繼出臺(tái),進(jìn)一步激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情。要幫助和扶持更多高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),逐步提高高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例,還需要社會(huì)各方面的努力。

一是成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,開(kāi)通綠色服務(wù)通道。成立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,整合工商、稅務(wù)、人社等各部門(mén)的優(yōu)惠政策,為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、小額貸款等一條龍服務(wù)；成立由專(zhuān)家學(xué)者、創(chuàng)業(yè)成功人士、企業(yè)負(fù)責(zé)人及政府部門(mén)工作人員組成的市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家委員會(huì),具體負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目對(duì)接、知識(shí)輔導(dǎo)等工作；成立創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu),發(fā)揮社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,面向市內(nèi)院校在校學(xué)生以及回生源地畢業(yè)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。

二是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)孵化基地作用,加大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持。充分發(fā)揮已建創(chuàng)業(yè)孵化基地的功能作用,積極為自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供一系列創(chuàng)業(yè)服務(wù),對(duì)在孵化基地承擔(dān)科技攻關(guān)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,優(yōu)先享受重大科技項(xiàng)目資金補(bǔ)助和工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目貼息貸款政策。吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)入駐孵化基地,暢通大學(xué)生融資渠道,鼓勵(lì)和支持進(jìn)駐大學(xué)生聯(lián)合國(guó)外資金、技術(shù)、人才等有利條件,興辦一批高水平、高效益的外資合伙企業(yè)。將乳山市創(chuàng)業(yè)大學(xué)整體進(jìn)駐到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地中,給創(chuàng)業(yè)者們提供專(zhuān)業(yè)有效的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

三是整合市內(nèi)創(chuàng)業(yè)園區(qū)資源,發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。依托現(xiàn)有各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)(含工業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū))和高等院校,充分利用其綜合服務(wù)中心及標(biāo)準(zhǔn)廠房,通過(guò)聯(lián)合、協(xié)作、改造等措施,建立多種形式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)；也可依托市內(nèi)已開(kāi)發(fā)建設(shè)的電商產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園等專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)業(yè)園,推薦孵化成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先入駐。

四是加大政策宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。深入開(kāi)展政策宣傳。積極與新聞媒體合作,通過(guò)報(bào)紙、電視等形式廣泛宣傳有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策和措施；組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員開(kāi)展送政策上門(mén)活動(dòng),整理發(fā)放《創(chuàng)業(yè)政策匯編》、《創(chuàng)業(yè)服務(wù)指南》以及《小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)流程》等政策文件發(fā)放到創(chuàng)業(yè)者家中,讓創(chuàng)業(yè)者全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)優(yōu)惠政策,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情；通過(guò)組織創(chuàng)業(yè)大賽、評(píng)選創(chuàng)業(yè)明星等活動(dòng),宣傳創(chuàng)業(yè)事跡,以實(shí)例感染、激勵(lì)有創(chuàng)業(yè)意愿人員,并向上級(jí)部門(mén)推薦其創(chuàng)業(yè)事跡及所創(chuàng)辦企業(yè)；組織“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家志愿團(tuán)”,邀請(qǐng)工商、地稅、財(cái)政等部門(mén)有關(guān)同志擔(dān)任創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家,采取電話(huà)咨詢(xún)、定期見(jiàn)面、培訓(xùn)指導(dǎo)等多種形式為有創(chuàng)業(yè)意愿人員答疑解惑。通過(guò)宣傳、講解、指導(dǎo)等扶持創(chuàng)業(yè)的服務(wù)方式,形成了良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

參考文獻(xiàn)：

［1］李新省,劉正剛?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策［J］?交通職業(yè)教育,2008(2)?