導語：煤礦安全生產中的機電技術論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1中國煤礦安全的現(xiàn)狀

煤礦作為一種不可再生資源，在未來很長的一段時間內，還將是中國的主要應用能源。目前已占到中國一次能源生產和消費結構的70%左右，預計到2050年還將占到50%以上[1]。隨著在國家通過深化煤礦安全整治和貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的12字方針，各地區(qū)及煤炭企業(yè)更加重視機電技術管理在生產中的應用，安全監(jiān)管部門的監(jiān)管工作也取得了長足進步，安全生產狀況總體穩(wěn)定。特別是在煤炭經濟形勢開始好轉的大環(huán)境中，煤礦資源的開采已經成為山西、貴州等采煤大省的主要經濟增長點，并在先進技術和設備的應用中，使其產量和質量都有了大幅提高。由于煤層開采自然條件極其復雜，而中國95%以上的煤礦開采都是地下作業(yè)，因而煤礦安全生產會受到很多因素的影響。主要包括2個方面：a)主觀方面。國內對煤礦企業(yè)的技術定位不夠準確，產業(yè)技術人員匱乏、設備落后等直接影響了勞動效率。為了有效減少人員傷亡提高生產率，高度機械化的作業(yè)模式亟待引進，新型礦井設計和技術裝備水準也應隨之提高；b)客觀方面。主要表現(xiàn)為基礎工作薄弱，安全技術裝備不足，“工程、技術、管理人才缺口多，愿意到煤礦長期工作的一線人才少。”的現(xiàn)象嚴重，加之機電系統(tǒng)的安全設施不合理等，引發(fā)了一系列的安全技術管理問題，都給煤礦安全生產留下了重大隱患。當前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災害事故時有發(fā)生，給中國的國家財產和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產形勢異常嚴峻[2]。

2中國煤礦機電技術管理中出現(xiàn)的問題

改革開放以來，中國煤礦的安全生產取得了一定的成就，安全質量標準化建設也初見成效，安全生產氣氛濃烈，安全管理基礎工作得到了長足的發(fā)展。但在這些進步的背后，煤礦生產管理至今還存在著一些無法克服的安全隱患。

2.1安全規(guī)范和實際操作不符

煤礦的礦井管理規(guī)范非常嚴格，并有可供參照的國家法律規(guī)范標準，包括如關于電動機周圍瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定“電動機及其開關地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源，進行處理”等設計機電系統(tǒng)的各方面規(guī)定。但一些煤礦企業(yè)并沒有自己專門的機電標準化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來管理，很多環(huán)節(jié)并未按照國家相關的標準進行管理。加上員工對標準化概念的認識不強，缺少專業(yè)的操作技能，在實際操作中隨意性較強，對安全隱患不夠重視等執(zhí)行難現(xiàn)象，也是機電系統(tǒng)難以安全運行操作的一大難關。

2.2缺乏對位監(jiān)管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個相互配合的整體系統(tǒng)，大多數(shù)煤礦企業(yè)都設立了煤礦機電科，主要負責機電生產和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現(xiàn)只重生產而輕技術管理等監(jiān)管不力的問題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現(xiàn)在：缺少在試運行中對牽引鏈松緊程度的觀察；班長、電鉗工共同處理問題時的時間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專業(yè)組織不健全的管理現(xiàn)狀下，在生產時很容易出現(xiàn)因超負荷運轉而悶車、電氣及機械部件溫度過高而影響正常運轉的狀況發(fā)生，這些都會降低機電設備的正常運行，降低其使用生命，甚至產生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監(jiān)管嚴重缺位，其市場準入原則不強，缺少必要的宏觀調控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。

2.3操作人員技術水平低專業(yè)素養(yǎng)不高

受到煤礦企業(yè)自身的特點影響，在中國的煤礦開采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機電技術操作者受教育程度普遍不高，而且來去頻繁，很難固定，對新招收的員工缺少系統(tǒng)專業(yè)的學習，理論知識和操作管理經驗都顯不足。即便一些企業(yè)定期開展機電培訓，也一般為“走馬觀花”的形式，培訓理論知識與工作實踐的培訓脫節(jié)，缺少針對性，以致被培訓人員的學習熱情不高，這些都會導致安全隱患的發(fā)生。

2.4缺少安全意識安全投入不足

隨著煤炭企業(yè)市場化的不斷深入，上到管理下到工人都對產量和效益更為注重，卻忽略了安全生產管理，安全意識薄弱，顛倒了產量、效益和安全之間的關系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規(guī)程》、《技術措施》等當成開工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產難度加大。

3機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用

3.1建立健全的技術管理體制

在煤礦安全生產中，中國對煤礦機電設備的規(guī)定已經非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規(guī)程》規(guī)定，建立健全安全技術管理體制，成立由技術員、技術技師和優(yōu)秀技術工人組成的專業(yè)化管理機構小組，定期組織召開技術管理專題會議，安排業(yè)務素質較高的專職技術人員進行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術管理與生產相統(tǒng)一，盡量使安全規(guī)范與實際執(zhí)行過程相符合[4]。

3.2履行管理義務服務安全生產

強化機電設備的綜合管理，是有效解決第一線安全操作問題的關鍵。而中國煤礦安全生產的綜合監(jiān)管一般采用獎、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經常縮減各部門的運行開支，將老化落后的機電設備投入到煤礦開采中，又不進行實時監(jiān)管維修，嚴重影響開采效率，從業(yè)人員安全無保障。煤礦集團作為綜合管理的監(jiān)管執(zhí)行部門，需嚴格履行相關政策法規(guī)中的管理義務，擴大投資、及時維修更新設備，在落實基礎管理的基礎上，服務安全生產。

3.3加強現(xiàn)場管理提高運轉效率

機電設備的現(xiàn)場安裝質量直接關系到機電安全問題。加強設備安裝過程、運行過程和檢修過程的質量把控，能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備并定期檢查，能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關制度，認真把關每一道工序，嚴格提高質量驗收標準，在確認沒有任何問題后再進行確認簽字，并移交下一道工序。通過實施責任制的方式來確保設備現(xiàn)場管理的有序、高質完成。

3.4強化安全培訓提高人員專業(yè)素質

將技術培訓作為管理重點，實行煤炭從業(yè)準入制度。強化對機電技術操作人員的安全培訓，將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合，并制定相應的考核制度和計劃。加大對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)投資力度，通過采取措施請進優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機會走出去參加培訓學習的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務素質和技術能力，對相關的經營管理者和一些特殊工種的人員嚴格實行持證上崗制度。同時，制定相關的獎勵措施，對一線的優(yōu)秀操作人員進行鼓勵，營造良好的工作氛圍，來不斷激發(fā)在職人員學習機電技術的積極性，從而使機電技術從業(yè)人員的業(yè)務水平和自身專業(yè)素質不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。

3.5加大科技投入的力度

在中國煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機電安全管理技術落后造成的。在煤礦安全生產中，加大煤礦機電安全科研的資金投入，積極引進國外先進的技術設備，科學合理地安排生產，是搞好機電安全生產、提高機電技術管理水平和企業(yè)經濟效益的重要途徑，也能給中國的煤礦機電技術管理的安全生產提供保證，營造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。

4結語

煤礦事故的發(fā)生除了與生產環(huán)境有關外，煤礦機電技術管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強技術管理，才能不斷提高煤礦生產的機械化程度，提升機電裝備水平，滿足日益發(fā)展的煤礦安全生產的現(xiàn)實需要，降低安全事故的發(fā)生率，為社會的和諧發(fā)展提供保障。

作者：程潤明工作單位：山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司