導(dǎo)語：集團企業(yè)財務(wù)管理信息化問題與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)今我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也不斷提高，科技發(fā)展的成果越來越多地被應(yīng)用于各行各業(yè)中，促進了各行業(yè)的不斷發(fā)展。對于企業(yè)來說，其健康發(fā)展離不開科學(xué)的財務(wù)管理。而在當(dāng)今科技不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一席之地，就必須要加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平。下面本文將淺析我國集團企業(yè)財務(wù)管理信息化的問題及對策，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：集團企業(yè)財務(wù)管理；信息化

當(dāng)今世界經(jīng)濟向著全球化發(fā)展，集團企業(yè)的財務(wù)管理也面向全球化發(fā)展。在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)越來越意識到財務(wù)管理的重要性。而當(dāng)今市場競爭不斷加大，企業(yè)應(yīng)該不斷結(jié)合自身實際發(fā)展情況，從實際出發(fā)，結(jié)合一定的信息化管理手段，不斷提高集團企業(yè)的綜合競爭力，促進集團企業(yè)良好、健康發(fā)展。

一、影響我國集團企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要因素

（一）外部因。影響我國集團企業(yè)財務(wù)管理信息化的外部因素有很多。首先是集團企業(yè)制定的管理制度不夠完善。集團企業(yè)在對企業(yè)進行管理時，針對財務(wù)管理，制定了一系列的財務(wù)管理制度，包括會計管理制度等。由于時代在不斷進步，因此，傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已經(jīng)無法滿足新時代的集團企業(yè)的發(fā)展需求，因此需要改革。財務(wù)管理信息化是新時代科技發(fā)展的產(chǎn)物，但是因為財務(wù)管理信息化發(fā)展時間相對短，因此，研究還不夠深入，缺乏相關(guān)的制度保證。就目前的發(fā)展情況而言，財務(wù)管理信息化仍然存在一些問題。而且，因為一些集團企業(yè)的認(rèn)識不到位，一些跟不上當(dāng)今集團企業(yè)發(fā)展步伐的傳統(tǒng)思想觀念對管理依然存在一定的影響，對財務(wù)進行信息化管理的意識不強，一些集團企業(yè)沒有對財務(wù)管理信息化引起足夠重視，不利于相關(guān)管理方法的落實。其次是集團企業(yè)的財務(wù)管理軟件存在一定問題。通過對集團企業(yè)的財務(wù)管理的軟件進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，雖然我國軟件的開發(fā)具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，但是就目前而言，有些軟件不適合于集團企業(yè)財務(wù)的信息化管理，我國的軟件開發(fā)仍然存在一些不足，有些方面仍然落后于發(fā)達國家。和其他發(fā)達國家相比，我國的軟件開發(fā)行業(yè)起步相對比較晚，因此，其發(fā)展難以跟上發(fā)達國家發(fā)展的步伐。除了發(fā)展起步晚之外，一些集團企業(yè)缺少創(chuàng)新能力也是導(dǎo)致財務(wù)信息化管理的軟件跟不上節(jié)奏的原因之一。受到各方面因素的限制，因此，集團企業(yè)的財務(wù)信息化管理軟件的開發(fā)與運用仍然受到一定限制。集團企業(yè)在對財務(wù)信息化管理軟件進行開發(fā)的過程中，首先應(yīng)該考慮到軟件應(yīng)用的安全性問題，一般軟件的開發(fā)目的都是為了滿足運用的多方面需求，但是，無論在什么情況下，軟件在使用過程中能夠保證信息的安全是最基本和最重要的。如果軟件出現(xiàn)安全問題，將不僅會給集團企業(yè)造成或大或小的經(jīng)濟損失，而且，會給集團企業(yè)造成一定的負(fù)面影響，所以，集團企業(yè)在運用軟件對財務(wù)進行信息化管理時，應(yīng)該對軟件的安全性引起足夠重視。最后是集團企業(yè)對財務(wù)進行信息化管理的認(rèn)識不足。隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟不斷發(fā)展，財務(wù)管理信息化已逐漸成為一種趨勢。對于我國而言，由于一些集團企業(yè)對財務(wù)進行信息化管理的認(rèn)識不足，造成在一些集團企業(yè)在目前仍然沒有形成比較完善的管理體系。我國在對集團企業(yè)的財務(wù)進行信息化管理的探索過程中，也受到諸多條件的限制，比如集團企業(yè)創(chuàng)新能力不足、對財務(wù)信息化管理的認(rèn)識和能力不足、沒有建立比較完善的管理體系等。（二）企業(yè)自身內(nèi)部原因。首先，一些集團企業(yè)沒有意識到財務(wù)信息化管理的重要性。對于我國來說，國有企業(yè)的發(fā)展時間比較長，有一部分集體企業(yè)受到傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的影響比較大，因此一些管理人員沒有充分意識到財務(wù)管理信息化的重要性，也就很難在短時間內(nèi)足夠了解并接受信息化管理方式。就我國當(dāng)今的集團企業(yè)發(fā)展而言，對財務(wù)進行信息化管理對集團企業(yè)的健康具有非常重要的作用。經(jīng)濟全球化給我國帶來難得機遇的同時也給我國帶來了巨大挑戰(zhàn)，集團企業(yè)在激烈的市場競爭中長期生存，就需要對財務(wù)進行科學(xué)的管理。在集團企業(yè)的發(fā)展中，對財務(wù)進行信息化管理已經(jīng)逐漸成為一種趨勢，因此，集團企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到對財務(wù)進行信息化管理的重要性。其次，一些集團企業(yè)的財務(wù)管理信息不健全。集團企業(yè)財務(wù)管理的信息不公開、不透明將會導(dǎo)致集團企業(yè)的數(shù)據(jù)信息無法讓企業(yè)員工得知，在一些情況下，集團企業(yè)管理者的利益可能會凌駕于集團利益之上，影響了決策的科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致集團企業(yè)內(nèi)一些員工的工作積極性不高，影響工作效率，也不利于財務(wù)管理信息化的順利推行，不利于對集團企業(yè)員工的管理。

二、我國集團企業(yè)財務(wù)管理信息化存在問題的對策

（一）國家和企業(yè)完善相關(guān)制度。國家應(yīng)該根據(jù)當(dāng)今我國集團企業(yè)財務(wù)管理的特點和具體情況制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)，保證集團企業(yè)能夠有法可依；并且應(yīng)該成立一定的財務(wù)管理監(jiān)察部門，對集團企業(yè)存在的財務(wù)安全問題進行監(jiān)察和管理，保障財務(wù)管理信息化的順利實現(xiàn)。除了國家完善相關(guān)制度，健全相關(guān)法規(guī)之外，集團企業(yè)自身也應(yīng)該不斷完善財務(wù)管理制度，推進財務(wù)管理信息化發(fā)展。國家和企業(yè)一起努力，推動安全可靠的信息化管理氛圍的形成。（二）保障財務(wù)信息的及時性和準(zhǔn)確性。對于集團企業(yè)的財務(wù)信息化管理來說，保障財務(wù)信息的及時性和準(zhǔn)確性具有非常重要的作用。就目前而言，我國集團企業(yè)對財務(wù)進行信息化管理的首要目標(biāo)就是建立并完善安全監(jiān)督體系。只有建立健全相關(guān)的監(jiān)督體系之后，集團企業(yè)才能將財務(wù)管理的責(zé)任做到明確化，也才能保證信息的及時性和準(zhǔn)確性。與此同時，集團企業(yè)也應(yīng)該對相關(guān)工作人員進行一定培訓(xùn)，增加其專業(yè)知識，提高其專業(yè)技能，讓其有能夠做到規(guī)范化操作，以保證其在錄入信息的過程中，保證信息的安全性和準(zhǔn)確性。（三）加強管理系統(tǒng)和軟件運用的安全性。對于集團企業(yè)的財務(wù)信息化管理來說，要想有效保證管理系統(tǒng)運行的安全性，就必須要重視信息化管理的每一個環(huán)節(jié)。安全問題是集團企業(yè)管理的首要問題，因此，相關(guān)的部門應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題，如果在進行財務(wù)管理的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題，就可能會給集團企業(yè)帶來巨大損失，因此，集團企業(yè)應(yīng)該加強管理系統(tǒng)和軟件運用的安全性。應(yīng)該制定和完善相關(guān)的安全制度，保證集團企業(yè)的機密信息不泄露；除此之外，相關(guān)部門也應(yīng)該開展一些軟件維護工作，對軟件進行安全管理，以確保集團企業(yè)財務(wù)信息化管理的安全性。（四）完善軟件技術(shù)，讓其與集團企業(yè)發(fā)展的實際情況相結(jié)合。先進的軟件技術(shù)對于一個集團企業(yè)的財務(wù)信息化管理起著重要的作用，利用統(tǒng)一軟件對集團企業(yè)進行管理，將有利于對集團企業(yè)財務(wù)進行有效統(tǒng)一的管理，有利于提高企業(yè)集團財務(wù)資金運行的公開度和透明度，也有利于提高集團企業(yè)的綜合管理水平。對于軟件的發(fā)展來講，集團企業(yè)的發(fā)展需求是其發(fā)展方向，因此，集團企業(yè)應(yīng)該不斷完善軟件技術(shù)，并在完善過程中將其與集團企業(yè)發(fā)展的實際情況相結(jié)合，推進集團企業(yè)的財務(wù)信息化管理。

三、結(jié)語

在當(dāng)今經(jīng)濟和科技迅速發(fā)展的背景下，對于集團企業(yè)的財務(wù)管理來講，推進其管理信息化將有利于推動集團企業(yè)的健康發(fā)展。在目前集團企業(yè)的財務(wù)管理信息化的發(fā)展仍然存在一定問題，但是相關(guān)部門應(yīng)該積極尋找對策來解決相關(guān)問題，以推動企業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻

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［3］黃隨生.互聯(lián)網(wǎng)+時代:企業(yè)管理會計信息化建設(shè)的新起點［J］.當(dāng)代會計,2017（6）.

作者:夏春雷 單位:深圳傳音控股股份有限公司