導語：油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：HSE監(jiān)督管理是貫穿于油田企業(yè)經營與生產全過程的一項工作，關系到石油生產的安全性與油田企業(yè)經營的持續(xù)性。本文從開展油田企業(yè)hse監(jiān)督管理工作的實際出發(fā)，分析油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作存在的問題，從方法、機構與制度等多方面，探討油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的改進對策，旨在為油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理的高水平實施予以參考。

關鍵詞：油田企業(yè)；HSE監(jiān)督管理；問題；改進對策

隨著社會經濟的飛速發(fā)展以及石油市場競爭的激烈化，油田企業(yè)的經營與發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，對油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的要求更高。HSE監(jiān)督管理是對油田企業(yè)管理工作的創(chuàng)新，實行健康（Healh）、安全（Safety）與環(huán)境（Environment）三位一體的HSE管理體系，需要油田企業(yè)管理機構與制度方面的優(yōu)化予以配合，特別是HSE監(jiān)督管理中責任制這一核心的創(chuàng)新。綜合分析當前油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的現(xiàn)實困境，采取針對性的措施改進油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作，對推動油田企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作存在的問題

1.1監(jiān)督方法落后。從目前部分油田企業(yè)監(jiān)督管理工作的實際情況來看，監(jiān)督方法落后是油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作中的突出問題，HSE監(jiān)督管理在油田企業(yè)經營與發(fā)展中不受重視，監(jiān)督管理方法缺乏創(chuàng)新，HSE監(jiān)督管理并未貫徹到油田企業(yè)經營與生產的全過程，對油田企業(yè)經營中發(fā)現(xiàn)的違章行為等問題的管理方法普遍是以罰代管，油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的主要手段是處罰，造成油田企業(yè)監(jiān)督管理水平偏低，油田企業(yè)職工對HSE監(jiān)督管理工作產生抵觸情緒。在油田企業(yè)管理過程中，HSE監(jiān)督管理方式單一，造成監(jiān)督管理工作的重點不突出，油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理的相關工作人員太過注重HSE監(jiān)督管理工作的面面俱到，監(jiān)督管理環(huán)節(jié)與領域等各方面缺乏重點，造成HSE監(jiān)督管理工作的重點失控，影響到油田企業(yè)的經營與發(fā)展。1.2HSE監(jiān)督管理機構不適宜。全球能源形勢進入重大變革期，但石油能源在國際能源市場仍然占據重要地位。我國油田企業(yè)積極與世界接軌，借鑒國外先進經驗，轉變國內油田開發(fā)的安全環(huán)保形勢。然而，國內部分油田企業(yè)仍然存在HSE監(jiān)督管理機構不適宜問題，相關工作人員對HSE監(jiān)督管理工作缺乏正確認識，HSE監(jiān)督管理體系及相應制度并未得到真正執(zhí)行，先進生產技術與安全管理方法沒有落到實處，HSE監(jiān)督管理體系與油田企業(yè)管理的實際工作偏離，影響到油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的開展。此外，油田企業(yè)基層HSE監(jiān)督管理機構不健全，僅有部分單位設立專門的監(jiān)督管理機構，HSE監(jiān)督管理工作存在短板。1.3安全責任制不完善。責任制是HSE監(jiān)督管理體系的核心，但油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理的實際工作卻缺少完善的安全責任制予以支持，在油田企業(yè)管理過程中，現(xiàn)有的安全責任制也并未落實到位，管理責任不明確，油田企業(yè)相關管理人員的工作態(tài)度太過消極，HSE監(jiān)督管理工作責任人不履行安全職責，對油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作并未形成正確認識，直線責任與屬地責任沒有真正落實，HSE監(jiān)督管理工作太過表面化，對油田企業(yè)基層工作的跟蹤復查與考核工作不落實，對發(fā)現(xiàn)的隱患并未按照規(guī)范要求整改，對開展油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作不利。

2油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的改進對策

2.1創(chuàng)新監(jiān)督模式與方法。日益激烈的能源市場競爭，對油田企業(yè)的運營與管理提出了更高的要求。HSE監(jiān)督管理工作的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除油田企業(yè)運營中存在的隱患，考慮到傳統(tǒng)的、以處罰為主的監(jiān)督方法與當前油田企業(yè)運營環(huán)境的不適應，要求在開展油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作時，創(chuàng)新監(jiān)督模式與方法，將HSE監(jiān)督管理方法從處罰轉變?yōu)榧?，突出油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的重點，HSE監(jiān)督管理工作以指導服務為主，注重現(xiàn)場檢查，大力推進HSE監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新。在油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作中貫徹“三為主”監(jiān)督理念，倡導對油田企業(yè)基層監(jiān)督管理的指導服務，以提升執(zhí)行力為主開展HSE監(jiān)督管理工作，全面落實油田企業(yè)的相關規(guī)章制度，嚴厲懲處違規(guī)違紀人員，追究油田企業(yè)安全事故相關人員的責任，對屢教屢犯的單位或人員進行嚴重處罰；以基層自主管理為主開展HSE監(jiān)督管理工作，結合油田企業(yè)管理體系的優(yōu)化，對基層單位的自主管理予以指導，夯實油田企業(yè)的發(fā)展基礎；以教育為主開展HSE監(jiān)督管理工作，實行問題剖析與現(xiàn)場交流等工作方式，通過處理一人來達到教育一片的目的。將安全生產要害部門與特殊施工等作為油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的重點，加強監(jiān)管承包商，立足于排除油田企業(yè)存在的各方面隱患，對非常規(guī)作業(yè)與油氣站庫等環(huán)境敏感區(qū)域堅決落實HSE監(jiān)督管理工作，實行作業(yè)許可制度，為油田企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎。2.2建立健全HSE監(jiān)督管理機構。石油是日常生產與生活中應用范圍較廣的一種能源，而石油開采具有較高的危險性，體現(xiàn)出油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的重要性。按照《安全生產法》的具體要求與油田企業(yè)的相關規(guī)章制度，結合油田企業(yè)經營與發(fā)展的實際情況與監(jiān)督管理工作需要，油田企業(yè)應建立健全HSE監(jiān)督管理機構，特別是基層HSE監(jiān)督管理機構，加強對油田企業(yè)經營與生產、單位與人員等各方面的監(jiān)督管理，為油田企業(yè)主營業(yè)務配備專職HSE監(jiān)督管理人員，保障油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的有序開展。全力推進油田企業(yè)管理工作改革，實行HSE管理體系，結合油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理機構的健全，貫徹執(zhí)行HSE監(jiān)督管理九項原則，開展安全聯(lián)系點活動，建立油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作的長效機制，落實HSE監(jiān)督管理制度，全面審核油田企業(yè)的HSE監(jiān)督管理體系與職工的行為安全，將HSE監(jiān)督管理制度與查隱患反違章工作落實到基層，把國外企業(yè)管理的成功經驗與國內油田企業(yè)監(jiān)督管理工作的實際情況相結合，創(chuàng)新國內油田企業(yè)的監(jiān)督管理機制，構建適應于國內油田企業(yè)監(jiān)督管理的HSE體系，大力宣傳HSE監(jiān)督管理體系與制度，加強對油田企業(yè)全體干部員工的宣傳教育，切實執(zhí)行HSE監(jiān)督管理體系的相關規(guī)定，提升油田企業(yè)的HSE監(jiān)督管理水平。2.3完善并落實安全責任制。根據油田企業(yè)經營與發(fā)展的具體情況，結合油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理的實際需要，完善油田企業(yè)的安全責任制，明確油田企業(yè)各部門及其工作人員的職能范圍，落實HSE監(jiān)督管理責任，將油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理工作從重視向重實轉變，HSE監(jiān)督管理工作責任由企業(yè)全員負責，推進油田企業(yè)職工角色的轉變，讓油田企業(yè)全體員工對HSE監(jiān)督管理工作形成正確認識，讓員工從崗位操作者轉變?yōu)閷俚毓芾碚?，企業(yè)領導以身作則為全體員工做表率，促使全體員工主動履行HSE職責。建立健全的油田企業(yè)隱患整改制度，要求油田企業(yè)相關單位全面落實整改措施，表揚并獎勵整改及時且主動落實HSE監(jiān)督管理責任的油田企業(yè)相關單位及工作人員，加大隱患督查整改力度，保證油田企業(yè)HSE責任的全面落實。

3結語

綜上所述，HSE管理體系的落實推進油田企業(yè)監(jiān)督管理工作的改革，結合油田企業(yè)經營與發(fā)展的實際情況與面臨的困境，創(chuàng)新HSE監(jiān)督管理方法，健全油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理機構，完善并落實安全責任制，明確油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理職責，滿足HSE監(jiān)督管理工作全方位與多領域發(fā)展的實際需要，推動油田企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄒立超.油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理問題及對策[J].石油石化節(jié)能，2017,(06):46~48.

[2]楊海鳳.談油田企業(yè)HSE監(jiān)督管理現(xiàn)狀及建議[J].中國化工貿易，2012,(02):168.

[3]寧善文，朱魯洋，等.HSE管理體系在油田企業(yè)應用的幾點思考[J].中國石油化工，2012,(07):134~136.

[4]孫凱峰，于文秀.探析石油企業(yè)HSE監(jiān)督管理方法[J].吉林勞動保護，2011,(S1):287~289.

[5]李長勇.淺析HSE管理體系在油氣田企業(yè)中的運用及對策[J].石油化工安全環(huán)保技術，2017(02).

[6]崔濤.淺析HSE管理體系在石油企業(yè)安全管理中的應用[J].建材與裝飾，2017(17).

[7]閆麗芳，劉宇斌.淺析HSE培訓教育對石油企業(yè)安全生產的重要性[J].人才資源開發(fā)，2017(06).

[8]李紅英，何愛華.石油企業(yè)HSE管理系統(tǒng)中的職業(yè)健康管理探討[J].中國管理信息化，2017(08).

作者:王連革 單位:大慶鉆探鉆技一公司HSE監(jiān)督站