導(dǎo)語：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:21世紀(jì)是人才與知識(shí)的時(shí)代，本文將針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，其目的便是總結(jié)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)管理；創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)更加廣闊，企業(yè)面臨的機(jī)遇也非常大，有著巨大的增值空間。如何能夠切實(shí)的滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)展的需求，做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的重要內(nèi)容之一。本文將針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行詳細(xì)的分析。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

1.1更加重視無形資產(chǎn)管理。所謂無形財(cái)產(chǎn)管理其內(nèi)容便是吧包含企業(yè)的技術(shù)、專利、企業(yè)文化、企業(yè)信譽(yù)度等無形的資產(chǎn)。相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作不同，經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作不僅要在自身企業(yè)經(jīng)營效益最大化程度的同時(shí)，還要不斷的增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中，還要著重整體經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)的將企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)作為社會(huì)的責(zé)任與企業(yè)管理的重要內(nèi)容[1]。積極的針對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，不僅能夠強(qiáng)化企業(yè)自有的專業(yè)技術(shù)，而且能夠通過塑造企業(yè)的外部形象，為企業(yè)營造出一個(gè)良好的形象，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求。1.2更加重視人力資本在企業(yè)分配中的份額。人才是保障企業(yè)長效發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)切實(shí)便是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。良好、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，是保障企業(yè)前進(jìn)與發(fā)展的最大支撐力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，積極的針對(duì)企業(yè)人力資源工資制度進(jìn)行創(chuàng)新，能夠給予企業(yè)人力資源不竭的創(chuàng)造動(dòng)力，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與可持續(xù)發(fā)展的水平進(jìn)行聯(lián)系，有效的增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的世紀(jì)動(dòng)力，讓廣大員工認(rèn)識(shí)到自身的重要使命，切實(shí)的促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

2.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念。在世界經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的當(dāng)下，企業(yè)的資產(chǎn)地位和作用在企業(yè)發(fā)展中日益突出。財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)整和規(guī)劃中的重要部門，對(duì)于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步有著重要的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，必須積極的更新企業(yè)管理相關(guān)觀念，學(xué)會(huì)遵循企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，樹立一個(gè)全新的財(cái)務(wù)管理觀念。首先，積極的樹立人才觀念，將知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為培養(yǎng)人才重要平臺(tái)，不斷的強(qiáng)化企業(yè)自身的人力資源。切實(shí)的將人力資源的質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)自身發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈淞⒁匀藶楸镜膭?chuàng)新原則，加大對(duì)人才的培養(yǎng)的投入。其次，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，必須應(yīng)該在規(guī)避傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外，積極的創(chuàng)新自身的信息化進(jìn)程，構(gòu)建出企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，豐富財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬企業(yè)的融資方式，及時(shí)的針對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中派生的企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、外表風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)避[2]。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，及時(shí)的捕捉經(jīng)營中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的準(zhǔn)確性和客觀性。最后，樹立良好的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。合作與競(jìng)爭(zhēng)觀念是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中必須具備的重要理念。在當(dāng)前科技技術(shù)發(fā)展迅速的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)是把握市場(chǎng)主流的很重要內(nèi)容之一。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，需要靈活的分辨市場(chǎng)中的合作機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)，處理好企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)層面的經(jīng)濟(jì)利益相統(tǒng)一、實(shí)現(xiàn)合作共贏。2.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)來說，便是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的詳細(xì)的統(tǒng)籌，以便于達(dá)到根本的企業(yè)發(fā)展目的。開展財(cái)務(wù)管理工作的目的便是服務(wù)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保衛(wèi)經(jīng)營者、債權(quán)人、廣大員工的實(shí)際利益。所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，應(yīng)該秉承知識(shí)資源共享和轉(zhuǎn)移的實(shí)際特點(diǎn)，將企業(yè)知識(shí)資源與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)一，最大化兼顧企業(yè)內(nèi)部與外部的實(shí)際利益，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)策略的達(dá)成。在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整企業(yè)有形與無形資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向高層次的“知識(shí)最大化”管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展[3]。將財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行有效的結(jié)合，隨著企業(yè)策略而不斷的調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容，為了確保財(cái)務(wù)管理工作的先進(jìn)化和時(shí)代性。首先，針對(duì)財(cái)務(wù)籌資管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，使人力資源發(fā)展作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要?jiǎng)恿?。此外，還需要積極的組建起企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行總結(jié)，通過積極的訓(xùn)練，構(gòu)建出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理案例進(jìn)行規(guī)劃與鉆研，用一種全新的方式，財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量和研究[4]。其次，深刻的統(tǒng)籌知識(shí)資本的構(gòu)成以及市場(chǎng)變化。運(yùn)用知識(shí)成本計(jì)量手段，針對(duì)企業(yè)自身的知識(shí)成本進(jìn)行揭示。最后，結(jié)合市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境針對(duì)資本價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，針對(duì)資本運(yùn)算的個(gè)案進(jìn)行詳細(xì)的分析，總結(jié)與歸納出知識(shí)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體操作方案。

總而言之，經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代背景下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了很大的轉(zhuǎn)變，不僅將財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到了知識(shí)與科技的層面中來。而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加重視企業(yè)無形資產(chǎn)和企業(yè)人力資源。在當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，必須應(yīng)該積極的針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的觀念以及內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步與發(fā)展。

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作者:胡薇 單位:長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院