導(dǎo)語(yǔ)：管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著改革開(kāi)放不斷縱深發(fā)展，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷完善。進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了全新的歷史階段，逐漸步入新常態(tài)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)利好，穩(wěn)中有進(jìn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一大環(huán)境的不斷穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)管理水平也在不斷的提高。在企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，并且有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展?？茖W(xué)有效的管理會(huì)計(jì)能夠大幅度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，推動(dòng)企業(yè)組織工作流程優(yōu)化發(fā)展，并且能夠提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力等。但是從我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際情況來(lái)看，其應(yīng)用時(shí)間相對(duì)較短，因此暴露出各種各樣的問(wèn)題。本文針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；問(wèn)題

一、引言

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系分為兩大支系，一是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二是管理會(huì)計(jì)。同管理會(huì)計(jì)相比，其更加適合現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求，管理會(huì)計(jì)將管理和會(huì)計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合，以此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，并且做到企業(yè)利潤(rùn)最大化。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就必須將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況報(bào)告和企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果核算科學(xué)化、規(guī)范化。但是由于我國(guó)歷史和國(guó)情原因，我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間較西方發(fā)達(dá)國(guó)家較短，很多方面還處于探索發(fā)展階段，因此管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比呈現(xiàn)相對(duì)滯后狀態(tài)。為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的科學(xué)應(yīng)用，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)部在2014就我國(guó)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際情況以及發(fā)展下發(fā)了就管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)性文件，文件就管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的原則、任務(wù)、目標(biāo)等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。財(cái)務(wù)部在2016年又出臺(tái)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，這一文件明確指出了應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)于我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用。為了進(jìn)一步激發(fā)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力，共享改革發(fā)展成果，財(cái)務(wù)部對(duì)于管理會(huì)計(jì)重要性的強(qiáng)調(diào)是具有重要意義的。

二、管理會(huì)計(jì)綜述

管理會(huì)計(jì)（ManagementAccounting）又稱為分析報(bào)告會(huì)計(jì)，屬于管理學(xué)范疇。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中分離出來(lái)，并且和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相并列，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理的規(guī)劃、管理、控制和評(píng)價(jià)，并且對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)的分析、處理、確認(rèn)和傳遞，從來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，讓企業(yè)能夠作出最優(yōu)決策，讓企業(yè)做到利潤(rùn)最大化。目前學(xué)術(shù)界較為公認(rèn)的管理會(huì)計(jì)定義為：為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。因此企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的功能在于盡可能的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)，對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究需要以歷史發(fā)展的眼光進(jìn)行，通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)各個(gè)階段的變化發(fā)展進(jìn)行研究，并且針對(duì)管理會(huì)計(jì)的歷史演變以及未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，從中得出相應(yīng)的啟示。管理會(huì)計(jì)越來(lái)越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理具有重要意義。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，重視企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值維護(hù)。因此管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。管理會(huì)計(jì)的功能為改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，以此其和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，其在應(yīng)用中需要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。從管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理中脫離，到其現(xiàn)在在企業(yè)中的重要作用，我們都可以看到管理會(huì)計(jì)不僅僅是會(huì)計(jì)學(xué)的理論應(yīng)用發(fā)展，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。因此管理會(huì)計(jì)的功能不僅僅局限于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，還在傳統(tǒng)核算的功能上就企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析歸納，以此來(lái)為企業(yè)的決策提供盡可能多的信息，推動(dòng)企業(yè)決策科學(xué)化。在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，管理會(huì)計(jì)的職能具有實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性的特征，而這也正是管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)所在和為企業(yè)青睞的理由。

三、管理會(huì)計(jì)的職能分析

管理會(huì)計(jì)做的工作可以簡(jiǎn)單概述為解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)，其職能主要為以下5個(gè)方面：（一）預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)是管理會(huì)計(jì)的重要職能之一，一個(gè)企業(yè)要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展，就必須要針對(duì)現(xiàn)有的信息、環(huán)境對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，良好科學(xué)的預(yù)測(cè)能夠讓企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)中減少損失。企業(yè)管理人員、企業(yè)股權(quán)占有者都必須認(rèn)識(shí)到預(yù)測(cè)到重要意義，預(yù)測(cè)是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要導(dǎo)向。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)大量方案的可行性進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且給出相應(yīng)預(yù)算，能夠讓企業(yè)的管理層在現(xiàn)有信息基礎(chǔ)下快速作出合理決策。預(yù)測(cè)是企業(yè)員工工作的指引，科學(xué)的預(yù)測(cè)能夠讓企業(yè)員工明確自身工作的重點(diǎn)，從而做到合理取舍，提高工作效率。此外預(yù)測(cè)還是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)器，也是員工和企業(yè)高層之間溝通的橋梁，通過(guò)預(yù)測(cè)能夠讓員工明確企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策意圖，科學(xué)的為企業(yè)員工部署工作。就員工而言，合理的預(yù)測(cè)能夠激發(fā)工作積極性，在工作之前就能夠明確自身的工作目標(biāo)，提前享受工作完成的喜悅感。（二）決策。決策是企業(yè)發(fā)展最重要的一步，任何一項(xiàng)決策都有可以影響到企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)除了要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還需要幫助企業(yè)管理層做出合理有效的決策。管理會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)預(yù)測(cè)參與到管理層的決策中，盡可能推動(dòng)企業(yè)決策的科學(xué)性、合理性。（三）規(guī)劃。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展的情況進(jìn)行合理規(guī)劃。由于管理會(huì)計(jì)擔(dān)任預(yù)測(cè)決策工作，因此需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路進(jìn)行合理規(guī)劃。（四）控制。管理會(huì)計(jì)還擔(dān)任著控制現(xiàn)在的職能，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展中一定會(huì)出現(xiàn)很多難以預(yù)估的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候，管理會(huì)計(jì)就需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行控制。（五）評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行掌握，并且通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀、市場(chǎng)對(duì)分析，其在對(duì)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展評(píng)價(jià)上具有重要的一席地位?？茖W(xué)合理的評(píng)價(jià)能夠看到企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題，并且進(jìn)行針對(duì)性的改革。

四、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

由于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展時(shí)間短，因此管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)有的情況下仍然暴露出大量的問(wèn)題：（一）決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不足。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供科學(xué)的決策。這就要求先到企業(yè)管理者具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性從而發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能。現(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)管理具有較高的素質(zhì)，受限于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及管理水平等因素，管理會(huì)計(jì)一直沒(méi)有得到社會(huì)廣泛的重視。但是因?yàn)槲覈?guó)很大一部分企業(yè)管理者年紀(jì)較大，其并沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，缺乏管理會(huì)計(jì)方面的意識(shí)，因此難以將管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行合理運(yùn)用。（二）管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐有局限性。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，雖然我國(guó)已經(jīng)有很多企業(yè)都引入了管理會(huì)計(jì)，但實(shí)際運(yùn)用情況還是和理論有一些出入，并且和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，由于我國(guó)歷史和國(guó)情原因，二者之間相差較大。在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，其受到市場(chǎng)環(huán)境的重要影響。雖然管理會(huì)計(jì)的理論已經(jīng)較為完善，但是實(shí)際操作仍然存在很多困難。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科需要在市場(chǎng)成熟、數(shù)據(jù)完善的情況下運(yùn)用，西方國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比我國(guó)早，并且通過(guò)100多年的發(fā)展達(dá)到了成熟的市場(chǎng)。但是我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短，市場(chǎng)并不完善，這就給我國(guó)管理實(shí)際帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。（三）缺乏健全的法律法規(guī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要健全的法律來(lái)作為保證，因此企業(yè)合理、科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的重要條件就是具有完善的法律法規(guī)，健全的法律能夠讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)信息時(shí)更加全面，并且法律對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的影響，如果法律不健全勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂。從我國(guó)的法律制定情況來(lái)看，雖然國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的很多方面都出臺(tái)相應(yīng)的法律政策，但是由于我國(guó)市場(chǎng)時(shí)間發(fā)展較短，并且實(shí)際情況復(fù)雜，很多問(wèn)題都沒(méi)有法律來(lái)進(jìn)行規(guī)定。管理會(huì)計(jì)是較新的企業(yè)管理辦法，因此國(guó)家在這一方面缺乏深入的研究，尚未形成健全的法律法規(guī)，這就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作在我國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，往往是不同的企業(yè)不同的方式，這就難以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)有的作用。（四）管理會(huì)計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。從我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的情況看，整體上相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)較差，除去一些新入職的員工，大部分老員工的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的斷層，并且專(zhuān)業(yè)技術(shù)難以滿足管理會(huì)計(jì)工作的要求。并且隨著辦公現(xiàn)代化，企業(yè)需要處理的財(cái)務(wù)信息數(shù)量增多、復(fù)雜程度加深，這就要求會(huì)計(jì)工作者運(yùn)用全新的會(huì)計(jì)知識(shí)來(lái)進(jìn)行解決。新入職的會(huì)計(jì)員工雖然具有完整的知識(shí)體系，但是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，仍然難以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

五、完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

針對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作現(xiàn)存的問(wèn)題，筆者根據(jù)實(shí)際的調(diào)研，提出了以下幾點(diǎn)解決措施：（一）加強(qiáng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。在我國(guó)企業(yè)管理中要做好管理會(huì)計(jì)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能，就需要決策層樹(shù)立管理會(huì)計(jì)的重要性的認(rèn)識(shí)，從而使得管理會(huì)計(jì)工作能夠有效進(jìn)行，并且給予管理會(huì)計(jì)人員相應(yīng)的權(quán)利，做好權(quán)責(zé)一致。因此企業(yè)管理者在落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作時(shí)需要結(jié)合自身的發(fā)展情況，不能照搬企業(yè)的成功結(jié)果，要具體問(wèn)題具體分析，從而更好發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的推動(dòng)作用。管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ν度谫Y方面給予良好的建議，因此決策者應(yīng)在這些方面采納其建議，使得整個(gè)企業(yè)處于民主的氛圍。這樣，在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，盡可能的規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用科學(xué)、合理的管理決策方式來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。（二）理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)，因此其理論發(fā)展的較為完善，并且具有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)在這一方面的發(fā)展時(shí)間較短，因此需要在理論和實(shí)踐上學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，可以充分借鑒國(guó)外一些成熟的管理會(huì)計(jì)理論和處理技術(shù)，但是在學(xué)習(xí)中要謹(jǐn)記不能全盤(pán)照搬，要同我國(guó)多元化國(guó)情相結(jié)合，做到具體情況具體分析，甚至可以利用試點(diǎn)推行等方式來(lái)確保管理會(huì)計(jì)工作能夠得到合理的普及和發(fā)展。（三）完善相關(guān)法律法規(guī)。擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)工作的適用面，推動(dòng)其向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展就必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)。因此相關(guān)法律工作者需要加快《會(huì)計(jì)法》等法律的建設(shè)工作，并且從制度、內(nèi)容、程序等方面將管理會(huì)計(jì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，完善相關(guān)立法工作是做好法律之間的銜接，確保管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展能夠有法可依，提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)法律是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的法律，在立法時(shí)必須要遵守憲法，不得違憲，避免出現(xiàn)一種問(wèn)題多種法律規(guī)定或者沒(méi)規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。在進(jìn)行立法時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合刑法、民法來(lái)確保法律考慮到各個(gè)方面的問(wèn)題，確保管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律能夠得到有效落實(shí)。（四）提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)更新的速度不斷加快，原來(lái)的會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)斷層，難以滿足現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也導(dǎo)致企業(yè)要面臨海量的信息，因此會(huì)計(jì)人員每日需要處理的信息也在大幅度的增加，這些外部因素都對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了全新的要求。所以企業(yè)要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能，就必須要提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。主要從三方面進(jìn)行，第一要引入相應(yīng)的人才，例如應(yīng)屆畢業(yè)生、資深管理會(huì)計(jì)人員，他們能夠帶來(lái)全新的知識(shí)體系并且給企業(yè)注入全新的活力；第二，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，要確保企業(yè)員工具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)全新的會(huì)計(jì)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。第三，完善我國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，要求相關(guān)從業(yè)人員不僅理論扎實(shí)并且具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。

六、總結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不斷深化，很多央企擁有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，我國(guó)中小企業(yè)也在發(fā)展的過(guò)程中逐漸深入認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，聘請(qǐng)管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)家為企業(yè)解決核心問(wèn)題。相信隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及社會(huì)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)多樣化的需求，管理會(huì)計(jì)的需求將是巨大的。因此，為了進(jìn)一步推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須打破我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的體制性障礙，建立健全的法律，各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況，不斷完善自身管理會(huì)計(jì)的方式，構(gòu)建科學(xué)、合理的工作體系，盡可能的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。

【參考文獻(xiàn)】

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作者:劉流暢 單位:長(zhǎng)春理工大學(xué)