非公有制林業(yè)發(fā)展論文
時(shí)間:2022-07-17 08:15:00
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2003年,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)發(fā)展的決定》,鼓勵(lì)放手發(fā)展非公有制林業(yè)。赫山區(qū)以此為契機(jī),緊緊圍繞“構(gòu)建綠色益陽(yáng),打造生態(tài)赫山”的總體目標(biāo),憑借獨(dú)得天厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),打破傳統(tǒng)單一的營(yíng)林模式,突出國(guó)家重點(diǎn)工程造林,大力推動(dòng)以楠竹、楊樹(shù)、油茶、花卉苗木和生態(tài)旅游等“五大”產(chǎn)業(yè)為主的非公有制林業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是,面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)、新要求下的林業(yè)發(fā)展需要,我區(qū)非公有制林業(yè)還面臨著許多困難與問(wèn)題,如何破解制約非公有制林業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題,成為當(dāng)前亟待解決的一大重要課題。為此,筆者對(duì)全區(qū)非公有制林業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了一次專(zhuān)題調(diào)研,并試作如下探析:
一、非公有制林業(yè)發(fā)展基本情況
赫山區(qū)位于湘中偏北,是益陽(yáng)市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心???cè)丝?7.7萬(wàn),面積195萬(wàn)畝,轄12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、4個(gè)街道、1個(gè)工業(yè)園。全區(qū)現(xiàn)有林業(yè)用地面積64.8萬(wàn)畝,森林覆蓋率達(dá)33.5%,林木綠化率達(dá)39.5%,活立木蓄積達(dá)100萬(wàn)立方米。自2005年以來(lái)通過(guò)大力發(fā)展非公有制林業(yè),全區(qū)共種植楊樹(shù)13萬(wàn)畝;發(fā)展楠竹2.2萬(wàn)畝;種植花卉苗木5600余畝。全區(qū)共引進(jìn)大小造林公司16家(其中造林千畝以上的公司有7家),發(fā)展大小苗圃150余家,木竹經(jīng)營(yíng)加工廠(戶)313家,共吸收社會(huì)資金近4億元,提供就業(yè)崗位1萬(wàn)多個(gè)。2008年,全區(qū)林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11.52億元,其中非公有制林業(yè)經(jīng)濟(jì)占90%以上。
二、非公有制林業(yè)發(fā)展的主要形式及特點(diǎn)
(一)主要形式
目前全區(qū)非公有制林業(yè)的主要形式有公司經(jīng)營(yíng)、以工補(bǔ)林、以商促林、股份合作等。一是公司經(jīng)營(yíng)。益陽(yáng)建初園林有限公司成立于2005年,現(xiàn)有苗木生產(chǎn)基地640余畝,資產(chǎn)總額4500萬(wàn)元,公司采用“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)方式,有效地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。二是以工補(bǔ)林。衡龍橋鎮(zhèn)個(gè)體老板劉榮華,事業(yè)成功后,不忘家鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展,創(chuàng)辦華榮農(nóng)林科技發(fā)展有限公司,以工補(bǔ)林,投資200多萬(wàn)元,在衡龍橋鎮(zhèn)魚(yú)形山村建立1000畝油茶豐產(chǎn)林示范基地。三是以商促林。長(zhǎng)沙市商人劉建林經(jīng)商致富后,十分看好赫山區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)旅游的廣闊市場(chǎng)前景,投資2000多萬(wàn)元在滄水鋪鎮(zhèn)建設(shè)830畝的集生態(tài)旅游、休閑娛樂(lè)于一體的林芳生態(tài)旅游公園,努力把公司打造成省會(huì)長(zhǎng)沙美麗的后花園。四是股份合作。劉芳清、鄧亞龍、殷立新等三人合股創(chuàng)辦三盟油茶有限公司,在泥江口鎮(zhèn)租賃山地面積3000余畝,專(zhuān)門(mén)從事優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油茶開(kāi)發(fā)。
(二)主要特點(diǎn)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任化,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來(lái),赫山區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作,把非公有制林業(yè)建設(shè)作為“興林富民,富民強(qiáng)區(qū)”的重要舉措,擺上重要議事日程,區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)常委會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)我區(qū)非公有制林業(yè)建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題研究,確定發(fā)展思路和目標(biāo),明確工作措施,積極組織銀企對(duì)接,正確引導(dǎo)營(yíng)造林主體瞄準(zhǔn)投資方向,加大投資力度。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)直部門(mén)包重點(diǎn)項(xiàng)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村級(jí)干部包路段、地塊責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃、工作措施,為全區(qū)非公有制林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、經(jīng)營(yíng)主體多樣化,調(diào)動(dòng)了群眾積極性。我區(qū)按照“明晰所有權(quán)、搞活使用權(quán)、放開(kāi)經(jīng)營(yíng)權(quán)”的思路,推行“誰(shuí)造誰(shuí)有、合造共有”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)投入、誰(shuí)受益”的政策,進(jìn)一步挖掘廣大農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力,鼓勵(lì)企事業(yè)單位、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人跨行業(yè)、跨所有制、跨地區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)林業(yè),實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體多樣化,全區(qū)造林個(gè)體、企業(yè)數(shù)量不斷增加,經(jīng)營(yíng)主體不斷擴(kuò)大,資金投入不斷增長(zhǎng)。衡龍橋鎮(zhèn)春光花卉苗木專(zhuān)業(yè)合作社,吸收當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為合作社成員,本著“分散經(jīng)營(yíng),集中管理,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),共謀發(fā)展”的宗旨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),農(nóng)民在以山入股,坐收紅利的同時(shí),也可以作為勞動(dòng)力參與造林、護(hù)林,獲取工資。合作社總資產(chǎn)由2005年的100萬(wàn)元增長(zhǎng)到2000余萬(wàn)元,全村105戶家家入股,戶戶分紅,甚至許多外村農(nóng)民都紛紛要求入股,農(nóng)民投資林業(yè)的積極性空前高漲。
3、林業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,增加了經(jīng)濟(jì)效益。十七大黨代表徐瓊花投資創(chuàng)辦綠海園林有限公司,建成“益陽(yáng)市現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)彩葉植物赫山示范園”和筆架山花卉苗木基地,擁有固定資產(chǎn)3000萬(wàn)元,常年職工200多人,致力發(fā)展“一樹(shù)多花”等特色花卉苗木,得到了國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)祝列克的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。會(huì)龍山仙蜂嶺文帆園林苗圃基地正著手建立一個(gè)珍稀樹(shù)種彩葉植物大觀園,彩葉植物品種達(dá)200多個(gè),這些彩葉植物的造景功能強(qiáng),市場(chǎng)價(jià)值高,很適宜于綠化、美化、彩化、香化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。目前,基地苗木總價(jià)值達(dá)6000多萬(wàn)元,每年解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力近百人,農(nóng)民收入上百萬(wàn)元,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來(lái)源,堪為全區(qū)興林富民典范。華林實(shí)業(yè)有限公司自2004年以來(lái)大力發(fā)展速生楊,聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用工56萬(wàn)個(gè),發(fā)放農(nóng)民工資達(dá)2300萬(wàn)元,護(hù)林工資710萬(wàn)元,每人年平均工資在1.5萬(wàn)元以上,使全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、260多個(gè)村的21000戶農(nóng)戶受惠,加快了農(nóng)民脫貧致富步伐。
4、經(jīng)營(yíng)管理科技化,提高了管理水平。我區(qū)非公有制林業(yè)企業(yè)十分注重科技成果的引進(jìn)和運(yùn)用,走科技興林道路,依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,推動(dòng)了我區(qū)非公有制林業(yè)的穩(wěn)步、健康發(fā)展。建初園林有限公司突出發(fā)展轉(zhuǎn)基因育種、容器栽培、生物生化工程技術(shù)以及多媒體等智能化信息技術(shù)管理系統(tǒng),聘請(qǐng)工程設(shè)計(jì)、園林綠化施工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15人,機(jī)械施工等硬件設(shè)備一應(yīng)俱全,具有三級(jí)園林綠化資質(zhì),現(xiàn)已發(fā)展成為國(guó)家現(xiàn)代林業(yè)示范基地。華林實(shí)業(yè)有限公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了工程技術(shù)部,聘請(qǐng)高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人,護(hù)林員378人,裝備了車(chē)駕式噴霧機(jī)等先進(jìn)科技設(shè)備,對(duì)速生豐產(chǎn)林的種植、病蟲(chóng)害防治、冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)等實(shí)施科學(xué)指導(dǎo),進(jìn)一步提高了造林、護(hù)林的科技含量和管理水平,確保了林木的成活率、保存率,使昔日荒蕪的渠道、河洲變成了郁郁蔥蔥的綠色屏障。
5、造產(chǎn)銷(xiāo)一體化,加快了林產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐。按照“山上辦基地,山下建工廠,山外找市場(chǎng),科技創(chuàng)高效,致富奔小康”的思路,我區(qū)積極探索加工增值致富的新路子,推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化,實(shí)現(xiàn)林產(chǎn)品加工由粗加工向精加工的重大轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步發(fā)展壯大了以海利宏竹業(yè)有限公司、金浩油中王油脂有限公司、恒豐板業(yè)有限公司、聚寶園竹業(yè)開(kāi)發(fā)公司等林工企業(yè),加快了茶油、涼席、竹筷、竹砧板、竹木家具、集裝箱底板以及竹木工藝品等林產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)步伐。
三、非公有制林業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
我區(qū)非公有制林業(yè)雖然取得了較大的成績(jī),但是,仍存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:
一是群眾思想認(rèn)識(shí)不夠,積極性不高。由于林業(yè)發(fā)展周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,群眾沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展林業(yè)的重大意義,不能妥善處理長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的矛盾,缺乏發(fā)展林業(yè)的積極性;有的群眾思想觀念落后,不理解、不支持非公有制林業(yè),在經(jīng)營(yíng)者租地時(shí)談條件、提要求,故意制造阻力,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者租地困難,矛盾激烈,嚴(yán)重干擾了非公有制林業(yè)的發(fā)展。
二是生產(chǎn)組織形式落后,企業(yè)管理體制不規(guī)范。我區(qū)非公有制林業(yè)主體中相當(dāng)一部分是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,采取的是農(nóng)戶家庭式經(jīng)營(yíng)模式,生產(chǎn)組織形式落后,規(guī)模小,投資少,收入低,在一定程度上挫傷了經(jīng)營(yíng)者的積極性。有的盲目跟風(fēng),隨意性大,責(zé)任心不強(qiáng),持續(xù)開(kāi)發(fā)能力薄弱。有的單純?cè)炝郑瑳](méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈,后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上。而現(xiàn)有規(guī)模營(yíng)造林企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還處在初級(jí)、探索階段,管理體制不成熟,不規(guī)范,集約化程度還很低,生產(chǎn)成本居高。
三是科技含量不高,經(jīng)濟(jì)效益低。有的經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單地認(rèn)為造林僅僅是把樹(shù)栽下去了就行,缺乏林木種植、培育、病蟲(chóng)害防治等方面的知識(shí)、技術(shù),或者一知半解,或憑經(jīng)驗(yàn),甚至有的采取自生自滅、自然成材的粗放式經(jīng)營(yíng),新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用率低,科技含量不高,缺乏完備的科研體系支撐,導(dǎo)致林分質(zhì)量不高,樹(shù)木成活率、保存率低,經(jīng)濟(jì)效益跟不上。
四是造林管護(hù)不力,部門(mén)配合意識(shí)不強(qiáng)?!叭衷炝郑叻止茏o(hù)”,目前很多經(jīng)營(yíng)者特別是個(gè)體林農(nóng),重造輕管現(xiàn)象嚴(yán)重,亂砍濫伐、毀林損林事件時(shí)有發(fā)生。有的林業(yè)站工作人員對(duì)造林后的管護(hù)重視不夠,履行職責(zé)不主動(dòng)、不積極,對(duì)亂砍濫伐、無(wú)證采伐等違法行為打擊力度不夠,執(zhí)法不嚴(yán),甚至出于人情關(guān)系而視若無(wú)睹。同時(shí),水利、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、通信、電力等部門(mén)在建設(shè)施工時(shí),毀林隨意性較大,主動(dòng)與林業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)、配合的意識(shí)不強(qiáng)。
五是資金信貸政策不足。充足的銀信貸款對(duì)于非公有制林業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一種巨大的推動(dòng),直接影響到非公有制林業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,但目前政府還未正式出臺(tái)有關(guān)發(fā)展非公有制林業(yè)的政策文件,森林資源資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制還不夠健全,相關(guān)抵押貸款政策難以落實(shí),特別是受去年以來(lái)的全球金融危機(jī)影響,林業(yè)企業(yè)在租地、公司運(yùn)轉(zhuǎn)等資金投入方面面臨著更大的壓力和困難,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者空有一腔抱負(fù),卻因資金問(wèn)題難以大展宏圖。
六是規(guī)模林工企業(yè)數(shù)量少,缺乏帶動(dòng)力。楠竹產(chǎn)業(yè)是我區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),竹筷、竹砧板、竹木家具、竹涼席等竹木產(chǎn)品在省內(nèi)外享有盛譽(yù)。縱觀全區(qū)現(xiàn)有竹木經(jīng)營(yíng)加工單位313家(辦證的),其中加工業(yè)108家,但上規(guī)模的加工企業(yè)僅3家,其他都是以個(gè)人加工和家庭式小作坊為主。由于目前全區(qū)的竹木加工企業(yè)存在數(shù)量少,規(guī)模小,分布散,粗加工多,精加工少,工藝品種單一,缺乏規(guī)模林工企業(yè)的帶動(dòng)力等問(wèn)題,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益偏低,有的林工企業(yè)也因此而停產(chǎn)、關(guān)閉(如衡龍橋鎮(zhèn)的天意竹業(yè)有限公司現(xiàn)已停產(chǎn)),其他有意投資林業(yè)的人也因此望而怯步。
四、非公有制林業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
(一)不斷解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。賈治邦局長(zhǎng)曾在全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議的講話報(bào)告中指出:解放思想、與時(shí)俱進(jìn)是事業(yè)不斷取得勝利的重要思想武器。各級(jí)政府、林業(yè)部門(mén)要切實(shí)解放思想,不斷創(chuàng)新宣傳模式,拓寬宣傳渠道,充分發(fā)揮電視、報(bào)刊、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)覆蓋面廣、影響力大的作用,廣泛宣傳好黨和國(guó)家的林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策,宣傳林業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益,使全社會(huì)了解、參與、支持非公有制林業(yè),懂得如何發(fā)展、保護(hù)非公有制林業(yè),切實(shí)轉(zhuǎn)變“重造輕管”、“等靠要”等陳舊思想觀念,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾投身非公有制林業(yè)的積極性,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注林業(yè)、重視生態(tài)建設(shè)的良好氛圍。
(二)實(shí)施政策引導(dǎo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各級(jí)政府必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),將非公有制林業(yè)建設(shè)作為今后林業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行研究和部署,盡快出臺(tái)相應(yīng)的鼓勵(lì)性政策,進(jìn)一步深化集體林權(quán)制度改革,鼓勵(lì)森林資源依法合理流轉(zhuǎn),加快林業(yè)要素市場(chǎng)的建立,培育森林資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),規(guī)范森林資源流轉(zhuǎn)程序,確立“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則,明確非公有制林業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)、方向、目標(biāo),通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),推動(dòng)非公有制林業(yè)發(fā)展。
(三)改善發(fā)展環(huán)境,加快林地流轉(zhuǎn)。一是改善投資環(huán)境,完善投資者利益保護(hù)機(jī)制,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理投資者在投資經(jīng)營(yíng)中與當(dāng)?shù)厝罕姰a(chǎn)生的矛盾和糾紛,進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)各界參與營(yíng)造林的積極性。二是堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)林業(yè)稅費(fèi)政策,切實(shí)減輕林業(yè)經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)擔(dān),全力為非公有制林業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立森林資產(chǎn)評(píng)估中心、林地流轉(zhuǎn)中心,籌集林業(yè)發(fā)展資金,提高營(yíng)造林質(zhì)量和效益,促進(jìn)林地的開(kāi)發(fā)利用。四是加快林地流轉(zhuǎn)步伐,因地制宜、合理選擇林地流轉(zhuǎn)形式,保證林地流轉(zhuǎn)效率,推動(dòng)營(yíng)造林由農(nóng)戶零星營(yíng)造向公司大戶集中規(guī)模營(yíng)造的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)營(yíng)造林規(guī)?;?、集約化。
(四)加大扶持力度,提供技術(shù)服務(wù)。一是加大項(xiàng)目扶持力度,積極爭(zhēng)取退耕還林、長(zhǎng)防林、血防林、油茶產(chǎn)業(yè)等國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,支撐非公有制林業(yè)發(fā)展。二是拓寬融資渠道,增加對(duì)非公有制林業(yè)的投入,積極組織銀企對(duì)接,擴(kuò)大信貸投入,加大招商引資力度,吸納區(qū)內(nèi)外民間資本參與非公有制林業(yè)開(kāi)發(fā)。三是協(xié)助營(yíng)造林企業(yè)搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),把住種苗質(zhì)量關(guān),對(duì)整地、挖穴、施肥、病蟲(chóng)害防冶等各個(gè)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo),主動(dòng)為非公有制林業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供新技術(shù)、新材料、新成果轉(zhuǎn)化等相關(guān)服務(wù),實(shí)現(xiàn)非公有制林業(yè)向集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,不斷提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)綜合效益。
(五)發(fā)展林工企業(yè),壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是政府應(yīng)加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職能建設(shè),成立專(zhuān)門(mén)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)林業(yè)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)相關(guān)政策咨詢(xún)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)林工企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化、制度化。二是結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源分布、地理地貌等實(shí)際,根據(jù)林工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn),進(jìn)行合理規(guī)劃,確保布局合理,健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集約化、規(guī)模化。三是創(chuàng)新機(jī)制,放寬民營(yíng)企業(yè)林業(yè)投資準(zhǔn)入范圍,有序開(kāi)放木竹林付產(chǎn)品及林木種苗經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),擴(kuò)大林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,吸收外地甚至外資林工企業(yè)落戶,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,盤(pán)活資產(chǎn),進(jìn)一步推進(jìn)林工企業(yè)的發(fā)展壯大。四是堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng),培育壯大龍頭企業(yè)的原則,給予林工企業(yè)稅費(fèi)減讓、資源保障、融資貼息等政策和財(cái)政支持,積極引導(dǎo)非公有制林工企業(yè)加大科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售達(dá)到新的水平,進(jìn)一步做大做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。